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文檔簡(jiǎn)介
滬蘇區(qū)域張家港南二環(huán)項(xiàng)目資金策劃2016年08月01日一、引言1、企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理,資金管理的核心是現(xiàn)金流管理;2、現(xiàn)金流管理是收、支、控三方面有效組合,是結(jié)合項(xiàng)目從投資拿地、過(guò)程開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售、首尾竣工及交付的閉環(huán)管理;3、以資金策劃為契機(jī),將現(xiàn)金流管理從前端進(jìn)行規(guī)劃,并以資金策劃方案為指導(dǎo)進(jìn)行過(guò)程管理;4、資金策劃不是單一財(cái)務(wù)策劃,是涉及投資拿地、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、成本及其他職能部門(mén)的綜合運(yùn)營(yíng)管控;5、資金策劃是在集團(tuán)/區(qū)域資金管控模式前提下,以項(xiàng)目最少年化自有資金占用及綜合收益最大化為目標(biāo);CONTENTS目錄項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)項(xiàng)目資金策劃總結(jié)項(xiàng)目資金策劃內(nèi)容4項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)01項(xiàng)目區(qū)位簡(jiǎn)介項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃簡(jiǎn)介項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)貨量鋪排及推售計(jì)劃曼巴特購(gòu)物廣場(chǎng)國(guó)際購(gòu)物中心張家港市政府暨陽(yáng)湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校(小學(xué)、初中)暨陽(yáng)湖生態(tài)公園中銳尚城國(guó)際⑤占地:100.5畝容積率:2.0建面:12萬(wàn)平方米產(chǎn)品:高層面積:90~140㎡均價(jià):毛坯1.2萬(wàn)/m2開(kāi)盤(pán):2012-5去化:2015.4交房,剩余約20套。(尾盤(pán))世茂九溪墅
④占地:971畝容積率:1.3建面:125.4萬(wàn)平方米產(chǎn)品:高層、別墅面積:86~185m2均價(jià):毛坯1.2-1.25萬(wàn)/m2開(kāi)盤(pán):2013-12去化:高層11棟,一期在售985套,剩270套,月均去化約70套朗詩(shī)國(guó)泰城①占地:86.1畝容積率:2.2建面:12.64萬(wàn)平方米產(chǎn)品:高層面積:124~180m2均價(jià):精裝1.6萬(wàn)/m2開(kāi)盤(pán):2014-4-26去化:共12棟,1000余套,剩200余套,月均去化約30套。吾悅廣場(chǎng)(二環(huán)外)
③占地:197畝容積率:3.8建面:61.5萬(wàn)平方米產(chǎn)品:高層住宅(共2240套)、酒店式公寓面積:88~142m2均價(jià):毛坯8500-9000元/m2,北靠暨陽(yáng)湖的樓均價(jià)9500元/㎡)開(kāi)盤(pán):2014-4-26去化:一期已售完,二期剩450多套,月均去化80多套。12345金廈陽(yáng)光錦程②占地:380畝容積率:2.5建面:85萬(wàn)平方米產(chǎn)品:高層面積:93.8~144㎡均價(jià):毛坯9000-9500元/㎡(140以上產(chǎn)品毛坯定價(jià)12000元/㎡
)開(kāi)盤(pán):2014-10去化:共2076戶,共剩余約80套,月均55套。距市中心2.3公里,7分鐘市二環(huán)市中心圈市區(qū)樓盤(pán)單價(jià)在9K至16K之間,整體去化率約75%,品牌開(kāi)發(fā)商不多,主要為本地小型企業(yè),開(kāi)發(fā)能力一般,但產(chǎn)品品質(zhì)較高。目前售價(jià)最高樓盤(pán)為朗詩(shī).國(guó)泰城(定位為科技型高端產(chǎn)品),去化最快的為二環(huán)外的吾悅廣場(chǎng)(定位剛需、總價(jià)低、貼臨主城);下半年,周邊競(jìng)品較多,競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。翡翠灣目標(biāo)地塊中梁地塊6金新城湖濱國(guó)際景苑⑥占地:53畝容積率:2.2建面:11.54萬(wàn)平方米產(chǎn)品:高層、多層面積:120-140㎡均價(jià):11000元/㎡開(kāi)盤(pán):2016-09(預(yù)計(jì))產(chǎn)品規(guī)劃:共515戶,其中別墅12棟,7棟高層503套金新城匯金中心⑦占地:315畝容積率:3.3建面:100萬(wàn)平方米產(chǎn)品:酒店式公寓商鋪寫(xiě)字樓住宅面積:108-142㎡均價(jià):11000元/㎡開(kāi)盤(pán):2016-1-9去化:共3395戶,共剩余1500套8中梁壹號(hào)院⑧占地:141畝容積率:2.1建面:25.9萬(wàn)平方米產(chǎn)品:高層、小高層、別墅面積:高層95-170㎡;別墅200㎡均價(jià):暫無(wú)開(kāi)盤(pán):2016-11(預(yù)計(jì))產(chǎn)品規(guī)劃:7一、項(xiàng)目區(qū)位簡(jiǎn)介經(jīng)蘇虞張上錫張高速公路,蘇州至張家港全長(zhǎng)僅70公里左右,用時(shí)僅45分鐘,是去往蘇州最快捷的交通干道。地塊基本信息占地:78畝(52049㎡)地價(jià):700萬(wàn)元/畝總價(jià):54651.45萬(wàn)元付款時(shí)間:2016年7月11日總地價(jià)20%(保證金)2016年8月11日總地價(jià)30%2016年9月1日總地價(jià)50%建筑限高:60m商業(yè)比例:≥2000㎡之間物業(yè)服務(wù)用房:≥地上總建面的7‰是否具備開(kāi)工條件:是張家港市片區(qū)分布圖重要交通節(jié)點(diǎn)距離/用時(shí)路徑步行街4.5公里/9分鐘河西南路市政府5公里/11分鐘東環(huán)路新市河路澳洋醫(yī)院2公里/3分鐘金港大道暨陽(yáng)湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校355米/1分鐘(步行)北莊路暨陽(yáng)湖休閑公園2公里/3分鐘金港大道
長(zhǎng)途汽車(chē)客運(yùn)站1.7公里/4分鐘北莊路華昌南路蘇虞張公路本案張家港市政府一、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目名稱單位策劃方案版一項(xiàng)目整體技術(shù)指標(biāo)1總占地面積㎡520492容積率2.13建筑面積(含地下室)㎡1373064樓面地價(jià)元/㎡5000二核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)1計(jì)劃總收入(不含稅)萬(wàn)元1334682計(jì)劃總支出萬(wàn)元1194973凈利潤(rùn)萬(wàn)元13971三價(jià)值雙享經(jīng)營(yíng)指標(biāo)1年化自有資金投入萬(wàn)元134662投資峰值萬(wàn)元595003年化自有資金回報(bào)率萬(wàn)元103.7%4成就共享金額萬(wàn)元2018S338省道為江蘇省內(nèi)的一條重要通道,通達(dá)太倉(cāng)和上海。一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃簡(jiǎn)介土地獲取同心共享投入國(guó)土證工程規(guī)劃證施工許可證項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)首批交樓2016-7-11最高投入5950萬(wàn)2016-9-52016-9-82016-9-152016-10-15待定待定竣工1、土地款分期支付簡(jiǎn)介:16年7月11日前支付土地保證金8600萬(wàn),16年8月11日前支付土地款18725.725萬(wàn),16年9月1日前支付土地款27325.725萬(wàn),契稅:1639.5435萬(wàn),印花稅:27.325725萬(wàn),耕地占用稅:65.728萬(wàn)元,共計(jì)56384.1萬(wàn)。2、項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介:首期開(kāi)發(fā)YJ140戶型4幢,二期開(kāi)發(fā)YJ260戶型2幢,YJ140戶型3幢。一、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)貨量鋪排及推售計(jì)劃
推貨節(jié)點(diǎn)第一次推售第二次推售合計(jì)推售時(shí)間2016-10-15待定住宅貨值(億元)6.027.4413.46面積(萬(wàn)㎡)4.636.1010.73商業(yè)貨值(億元)-0.740.74面積(萬(wàn)㎡)-0.390.39車(chē)位貨值(億元)-0.60.6個(gè)數(shù)-723723總貨值(億元)6.028.7814.8當(dāng)日去化(億元)3.613.977.58當(dāng)月去化(億元)4.214.768.97項(xiàng)目資金策劃內(nèi)容02關(guān)鍵政策梳理專題方案策劃項(xiàng)目股權(quán)架構(gòu)股權(quán)架構(gòu)圖滬蘇區(qū)域張家港金碧項(xiàng)目股權(quán)架構(gòu)圖張家港金碧項(xiàng)目合作方式(暫定):張家港金碧上海新碧順碧上海投資
佛山共享投資股東概況股東1股東2股東3股東4股東5股東名稱上海新碧
順碧上海投資佛山共享投資股份占比
85%10%5%利潤(rùn)分配比例85%
10%5%每一天資金成本8.48萬(wàn)每一天管理費(fèi)用5.1萬(wàn)元每一天內(nèi)部計(jì)息3.38萬(wàn)元每一天資金占用成本周期開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用與銷(xiāo)管費(fèi)用總額6097萬(wàn)/項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期1195天周期年化自有資金成本4040萬(wàn)/項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期1195天關(guān)鍵政策梳理—集團(tuán)內(nèi)部一、融資方式:開(kāi)發(fā)貸、內(nèi)部融資二、擔(dān)保方式:開(kāi)發(fā)貸用土地抵押做擔(dān)保;內(nèi)部融資:四證齊全、最高額度為資金峰值的70%,每期提款上限為不超過(guò)本期實(shí)際已支出金額;三、融資成本:開(kāi)發(fā)貸成本最高不超過(guò)基準(zhǔn)利率;內(nèi)部融資年化6%可貸1年期;四、其他:前端融資視為集團(tuán)自有資金,由集團(tuán)統(tǒng)一操作;關(guān)鍵政策梳理—外部一、融資方式:開(kāi)發(fā)貸融資,需土地抵押。
二、商業(yè)按揭:達(dá)到預(yù)售條件后,首套首付20%,二套30%。三、公積金按揭:工程進(jìn)度達(dá)到主體的三分之二,辦理公積金后,需輪候6個(gè)月后方能實(shí)行放款。四、預(yù)售資金監(jiān)控:預(yù)售款100%監(jiān)控,項(xiàng)目將公關(guān)政府只監(jiān)控樓款的20%。五、投資拿地階段獲得的優(yōu)惠政策:無(wú)六、合作方特殊要求等:無(wú)專項(xiàng)策劃方案—開(kāi)發(fā)貸融資/內(nèi)部借款項(xiàng)目明細(xì)
備注貸款銀行中國(guó)銀行
申報(bào)金額2億元
預(yù)計(jì)獲批時(shí)間2016.10.15
貸入計(jì)劃16年10月和11月分別貸入1億,共計(jì)2億元。
還貸計(jì)劃18年3月和4月分別還貸1億。
難點(diǎn)獲得較低的貸款利率。
需協(xié)調(diào)項(xiàng)
專項(xiàng)策劃方案—銷(xiāo)售回款不同銷(xiāo)售回款方式下,按揭、公積金、自付采取的相應(yīng)安排及措施:按揭:開(kāi)盤(pán)前對(duì)意向客戶提前做好征信查詢;提前收集關(guān)系戶按揭資料,實(shí)現(xiàn)開(kāi)盤(pán)即放款;開(kāi)盤(pán)后協(xié)調(diào)溝通營(yíng)銷(xiāo)與銀行,催促客戶盡早辦理貸款,加速放款;排查問(wèn)題客戶未放款原因,努力解決,減少逾期欠款。公積金:公積金需輪候6個(gè)月放款,在不影響銷(xiāo)售的情況下,盡量不使用公積金貸款。自付:杜絕低首付,提高自付的優(yōu)惠政策;提前并催促客戶自付繳款,減少自付逾期欠款。專項(xiàng)策劃方案—監(jiān)控資金解凍針對(duì)政府監(jiān)控、銀行監(jiān)控形式下提前做好資金解凍策劃預(yù)案:政府監(jiān)控:貨幣資本金監(jiān)管會(huì)占用項(xiàng)目一定資金,需密切關(guān)注政策動(dòng)向,到節(jié)點(diǎn)及時(shí)劃回。銀行監(jiān)控:預(yù)售款劃入銀行后,以工程款的形式及時(shí)劃出,減少資金的占用。專項(xiàng)策劃—第1年現(xiàn)金流分析序號(hào)現(xiàn)金流項(xiàng)目第1個(gè)月(2016年7月)第2個(gè)月(2016年8月)第3個(gè)月(2016年9月)第4個(gè)月(2016年10月)第5個(gè)月(2016年11月)第6個(gè)月(2016年12月)第7個(gè)月(2017年1月)第8個(gè)月(2017年2月)第9個(gè)月(2017年3月)第10個(gè)月(2017年4月)第11個(gè)月(2017年5月)第12個(gè)月(2017年6月)回正時(shí)間(7個(gè)月)
合約銷(xiāo)售
300002000097416,0005,000417220,00015,00010517120430一樓款收入
159311593115931455245524552136551365513655102414二經(jīng)營(yíng)性支出89722117529397330553094369192815522552241821123313864022.1開(kāi)發(fā)成本支出
1324940307039752935101410381038178413392540209972.2土地費(fèi)用支出86001946928070
561392.3稅費(fèi)支出
10001000500100120032045945950382.4薪酬支出
10155050150150150505050507752.5利息支出
99997979797979796722.6其他收入/支出3723723721851851851851851851851851852781三經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流-8972-21175-2939712626106221156226243000200011237115431034216011四借款收入
1000010000
20000五歸還貸款
0六收到股東投入200025000300002500
59500七歸還股東借款2000
2000020000130004500
59500八籌資性現(xiàn)金流025000300002500-20000-20000-13000-4500
0九項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流-8972-21175-2939722626206221156226243000200011237115431034236012專項(xiàng)策劃—項(xiàng)目周期現(xiàn)金流序號(hào)現(xiàn)金流項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年
合約銷(xiāo)售14814912043027719
一樓款收入14814910241445735
二經(jīng)營(yíng)性支出134178864023618011373223
2.1開(kāi)發(fā)成本支出4962520997251163289223
2.2土地費(fèi)用支出5613956139
2.3稅費(fèi)支出20609503878657706
2.4薪酬支出1375775500100
2.5利息支出1425672753
2.6其他收入/支出500527811946278
三經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流13971160119556-11373-223
四借款收入2000020000
五歸還貸款20000
20000
六收到股東投入5950059500
七歸還股東借款5950059500
八籌資性現(xiàn)金流00
九項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流1397136012-10445-11373-223
專項(xiàng)策劃結(jié)果比對(duì)項(xiàng)目明細(xì)投資定案版策劃方案版變動(dòng)備注項(xiàng)目總收入(不含稅)
13.35
13.35
0
其中第一年樓款收入
5.69
5.69
0
項(xiàng)目總支出
11.4
11.95
0.55定案版土地款按照550萬(wàn)/畝,實(shí)
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