12、項(xiàng)目采購管理附有答案

12、項(xiàng)目采購管理[復(fù)制]1.以下關(guān)于固定總價合同的說法，正確的是（）[單選題]*A.價格完全固定，不允許調(diào)整，以便賣方承擔(dān)工作范圍變更的風(fēng)險B.買方只需粗略定義所需采購的產(chǎn)品或服務(wù)C.買方承擔(dān)因合同履行不好而導(dǎo)致的成本增加.D.如果工作范圍發(fā)生變化，則可以調(diào)整合同價格(正確答案)答案解析：A.價格固定的前提條件是：工作范圍不變。如果工作范圍變了，通常可調(diào)整合同價格。B.要使用固定總價合同，買方必須準(zhǔn)確定義所要采購的產(chǎn)品或服務(wù)。C.買方承擔(dān)工作范圍變更引起的成本增加，但是，合同履行不好（如賣方成本控制不力）導(dǎo)致的成本增加，應(yīng)該由賣方承擔(dān)。D.正確答案。工作范圍發(fā)生了變更，可以相應(yīng)調(diào)整合同價格?？键c(diǎn)與頁碼：固定總價合同。《指南》第471頁，《解讀》第250頁。2.為獲得最大的價格優(yōu)勢，公司統(tǒng)一購買各項(xiàng)目所需的辦公用品，不允許各個項(xiàng)目部分別購買。這種采購方式被稱為（）[單選題]*A.分散式采購B.集中式釆購(正確答案)C.競爭式采購D.獨(dú)有來源采購答案解析：A.分散式釆購是由各項(xiàng)目分別向外采購各自需要的材料、設(shè)備或服務(wù)。B正確答案。由組織統(tǒng)二對外采購各項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備或服務(wù)，是集中式采購。C.競爭性采購是指公開發(fā)布招標(biāo)廣告，邀請潛在賣方提交投標(biāo)文件，有很大競爭性。競爭性采購可以是集中式釆購或分散式采購。D.獨(dú)有來源釆購是指只有一家供應(yīng)商有能力提供所需的產(chǎn)品或服務(wù)，買方要求該特定供應(yīng)商報價，可以是集中式采購或分散式采購?？键c(diǎn)與頁碼：集中式釆購。注意區(qū)分釆購方法的不同分類?！吨改稀返?62頁，《解讀》第260-261頁。3.招標(biāo)文件中應(yīng)該包括（）[單選題]*A.所需的合同條款(正確答案)B.初步估計(jì)的合同價格C.詳細(xì)的施工方法D.詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃答案解析：A.正確答案。所需的合同條款應(yīng)該包括在招標(biāo)文件中，表示將來所簽的合同中應(yīng)該包括的條款。B.合同價格應(yīng)該是由潛在賣方根據(jù)招標(biāo)文件估算的價格，不應(yīng)該出現(xiàn)在招標(biāo)文件中。C.詳細(xì)的施工方法由潛在賣方提供，在招標(biāo)文件中只會出現(xiàn)總體項(xiàng)目要求。D.詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃由潛在賣方在投標(biāo)書中提供，在招標(biāo)文件中只能規(guī)定里程碑的實(shí)現(xiàn)日期和整個項(xiàng)目的完工日期?？键c(diǎn)與頁碼：招標(biāo)文件的內(nèi)容。《指南》第477頁，《解讀》第257頁。4.在采購管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色應(yīng)該是（）[單選題]*A.采購管理的專家B.法律法規(guī)方面的專家C.管理整個采購過程的人(正確答案)D.代表組織簽署協(xié)議的人答案解析：A.項(xiàng)目經(jīng)理不必是某個領(lǐng)域的專家（如采購或法律）。B.解釋同A。C.正確答案。雖然項(xiàng)目經(jīng)理不必成為采購專家或法律專家，但應(yīng)該對采購過程足夠了解，以管理整個項(xiàng)目采購過程。D.項(xiàng)目經(jīng)理通常無權(quán)簽署對組織有約束力的法律協(xié)議，而應(yīng)該由組織指派的專人簽署?？键c(diǎn)與頁碼：采購管理中項(xiàng)目經(jīng)理的角色?！吨改稀返?60頁。5.項(xiàng)目經(jīng)理正在國外實(shí)施項(xiàng)目，需要向當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商購買服務(wù)。如何確保合同在跨國采購中具備可執(zhí)行性？（）[單選題]*A.在合同中約定清晰的爭議解決方案B.在訂立合同條款時考慮當(dāng)?shù)匚幕头傻挠绊?正確答案)C.簽訂固定總價合同，讓風(fēng)險最小D.在合同中詳細(xì)規(guī)定關(guān)于提前終止的條款答案解析：A.并不能起到很好的效果。B.正確答案。國際合作的項(xiàng)目，合同的可執(zhí)行性會受到當(dāng)?shù)匚幕头傻挠绊懀@些因素在訂立合同時就要考慮。C.要根據(jù)釆購的實(shí)際情況選擇合同類型，不一定適合用固定總價合同。D.不管合同規(guī)定得如何詳細(xì)，當(dāng)?shù)匚幕头蓪贤目蓤?zhí)行性都會有較大影響。考點(diǎn)與頁碼：文化和法律對釆購的影響?！吨改稀返?61頁。6.組織采購部和法務(wù)部的人員將參與項(xiàng)目的采購工作，有關(guān)他們在采購中的角色和職責(zé)的安排應(yīng)該寫入哪個文件中？（）[單選題]*A.相關(guān)方登記冊B.采購策略C.合同D.采購管理計(jì)劃(正確答案)答案解析：A.相關(guān)方登記冊包含這些相關(guān)方的信息，但不會詳細(xì)記錄與采購有關(guān)的角色和職責(zé)。B.采購策略對采購管理計(jì)劃中的信息進(jìn)行具體化，主要包括交付方式、合同類型和采購階段三部分內(nèi)容，不包含角色與職責(zé)。C.合同中只會寫合同當(dāng)事人的權(quán)責(zé)，不會寫參與采購的其他相關(guān)方的具體角色和職責(zé)。D.正確答案。采購相關(guān)方的角色和職責(zé)，是采購管理計(jì)劃的內(nèi)容?？键c(diǎn)與頁碼：采購管理計(jì)劃。《指南》第475頁，《解讀》第257頁。7.投標(biāo)人會議通常在什么時候舉行？（）[單選題]*A.規(guī)劃采購管理階段B.實(shí)施采購階段(正確答案)C.賣方選擇階段D.控制采購階段答案解析：A.規(guī)劃釆購管理階段尚沒有投標(biāo)人。B.正確答案。實(shí)施采購過程，召開投標(biāo)人會議來澄清潛在賣方對招標(biāo)文件的疑問，并使?jié)撛谫u方有機(jī)會考察現(xiàn)場。投標(biāo)人會議是在潛在賣方購買招標(biāo)文件之后、正式投標(biāo)之前，由買方召集的一個正式會議。C.在《指南》中不存在賣方選擇階段。賣方選擇是在實(shí)施采購過程中完成的。D.控制采購是在合同簽訂以后進(jìn)行的，此時，中標(biāo)的投標(biāo)人已經(jīng)成為真正的賣方?？键c(diǎn)與頁碼：實(shí)施采購過程的工具，投標(biāo)人會議?！吨改稀返?87頁，《解讀》第263頁。8.項(xiàng)目具有較大的技術(shù)難度，項(xiàng)目經(jīng)理決定聘請咨詢公司為項(xiàng)目提供服務(wù)，即將發(fā)布的招標(biāo)文件又可以稱為（）[單選題]*A.信息邀請書B.報價邀請書C.建議邀請書(正確答案)D.訂購單答案解析：A.信息邀請書通常用于在早期收集更多信息，以便隨后發(fā)布報價邀請書或建議邀請書。B.采購標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或服務(wù)，通常用報價邀請書，不符合題意。C.正確答案。采購非標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，主要依據(jù)技術(shù)方案來選擇賣方，所以用建議邀請書。D.訂購單用在非大量采購的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，由買方填寫賣方提供的訂貨單，賣方照此供貨。考點(diǎn)與頁碼：招標(biāo)文件在具體采購中的不同術(shù)語。《指南》第477頁，《解讀》第257頁。9.從買方的角度分析，對于固定總價合同，買方最重要的工作是什么？（）[單選題]*A.確定合同總價B.處理合同執(zhí)行過程中的變更C.定義被采購產(chǎn)品或服務(wù)的范圍(正確答案)D.監(jiān)督賣方控制成本的積極性答案解析：A.合同總價不是由買方單方面確定的。B.采用固定總價合同的項(xiàng)目，通常工作范圍清楚明確，合同執(zhí)行中的變更就很少。C.正確答案。只有在范圍非常清楚的采購，才能用固定總價合同。D.在固定總價合同下，賣方有很高的積極性控制項(xiàng)目成本，不需買方監(jiān)督?？键c(diǎn)與頁碼：固定總價合同。《指南》第471頁，《解讀》第250-252頁。10.以下關(guān)于工料合同的說法都是正確的，除了（）[單選題]*A.工料合同是一種混合類型合同，既有成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn)，也有總價合同的特點(diǎn)B.按賣方的實(shí)際成本給予付款，外加一定的利潤(正確答案)C.買方?jīng)]有明確規(guī)定合同的總價值D.在合同授予時，采購的準(zhǔn)確數(shù)量沒有明確規(guī)定答案解析：A.工料合同按項(xiàng)目工作所花費(fèi)的實(shí)際工時數(shù)和材料數(shù)，按事先確定的單位工時費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和單位材料費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行付款。從工作量上講，工料合同具有成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn)；從單價固定上講，工料合同具有總價合同的特點(diǎn)。B.正確答案。這是成本補(bǔ)償合同。C.由于工作量是放開的，所以無法明確規(guī)定合同的總價。D.由于缺少準(zhǔn)確的工作明書，采購的數(shù)量也就沒有準(zhǔn)確規(guī)定?？键c(diǎn)與頁碼：工料合同?！吨改稀返?72頁，《解讀》第253頁。11.你已經(jīng)發(fā)出了建議邀請書，潛在供應(yīng)商有一些疑問。你決定召開一次會議來澄清采購工作說明書，以便每個人都能理解一致。你此時正處在下列哪個階段？（）[單選題]*A.規(guī)劃釆購管理B.實(shí)施采購(正確答案)C.控制釆購D.結(jié)束采購答案解析：A.規(guī)劃采購管理階段，買方還未與潛在供應(yīng)商接觸。B.正確答案。實(shí)施采購過程是獲取賣方應(yīng)答、選擇賣方并授予合同的過程，其中要使用投標(biāo)人會議這個工具。題中所描述的現(xiàn)象是召開投標(biāo)人會議。C.控制釆購是以已簽訂的合同為基礎(chǔ)的，而題目中的情況是還沒有簽訂合同。D.采購管理中沒有結(jié)束采購這一過程?？键c(diǎn)與頁碼：實(shí)施采購過程的工具，投標(biāo)人會議?！吨改稀返?87頁，《解讀》第263頁。12.下列哪項(xiàng)活動發(fā)生在規(guī)劃采購管理過程？（）[單選題]*A.考察市場情況，識別潛在賣方(正確答案)B.回答賣方關(guān)于招標(biāo)文件的問題C.簽訂書面合同D.了解各種投標(biāo)機(jī)會答案解析：A.正確答案。規(guī)劃采購管理過程要了解市場情況，識別可能來投標(biāo)的潛在賣方。B.召開投標(biāo)人會議，回答賣方關(guān)于投標(biāo)文件的問題，是實(shí)施釆購過程開展的活動。C.簽訂書面合同，是實(shí)施采購過程開展的活動。D.這是賣方的工作，不是買方的工作?？键c(diǎn)與頁碼：規(guī)劃釆購管理過程的工具，數(shù)據(jù)收集，市場調(diào)研?！吨改稀返?73頁,《解讀》第262頁。13.應(yīng)該在釆購策略中詳細(xì)規(guī)定以下信息，除了（）[單選題]*A.交付方式B.合同類型C.釆購階段D.采購測量指標(biāo)(正確答案)答案解析：A.采購策略中規(guī)定了項(xiàng)目采用的交付方法，比如總承包方式、交鑰匙方式。B.采購策略中規(guī)定了項(xiàng)目采用的合同類型，比如總價合同、成本補(bǔ)償類合同。C.采購策略中規(guī)定了項(xiàng)目的采購階段，如是否分階段采購。D.正確答案。這是采購管理計(jì)劃的內(nèi)容之一?？键c(diǎn)與頁碼：采購策略。同一個項(xiàng)目上可能有多個甚至許多合同，用于考察采購工作績效的采購測量指標(biāo)，應(yīng)該在各個合同之間保持一致，所以就寫入采購管理計(jì)劃。一個項(xiàng)目只有一份釆購管理計(jì)劃，每個單次采購都需要有一份采購策略?！吨改稀返?76頁，《解讀》第257頁。14.項(xiàng)目部的會議室裝修預(yù)算只有30萬元，誰能在該價格之內(nèi)完成裝修，并確保方案和效果最佳，誰就最有可能成為我們選定的賣方。這是哪種供方選擇方（）[單選題]*A.最低成本B.獨(dú)有來源C.基于質(zhì)量和成本D.固定預(yù)算(正確答案)答案解析：A.該方法是直接選擇報價最低者。B.該方法適用于只有一家能夠提供所需產(chǎn)品或服務(wù)。C.該方法認(rèn)為技術(shù)方案和成本都很重要，選擇綜合最優(yōu)者。D.正確答案。符合題意，該方法在固定預(yù)算之內(nèi)選擇技術(shù)方案最優(yōu)者?？键c(diǎn)與頁碼：供方選擇分析，固定預(yù)算?！吨改稀返?74頁，《解讀》第263頁。15.項(xiàng)目必須從組織預(yù)審合格的供應(yīng)商里選擇合作單位，這些預(yù)審合格的供應(yīng)商名單應(yīng)該被列入以下哪個文件？（）[單選題]*A.招標(biāo)文件B.采購工作說明書C.采購管理計(jì)劃(正確答案)D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊答案解析：A.招標(biāo)文件用于邀請潛在賣方提交投標(biāo)書、建議書或報價。B.采購工作說明書是對即將外包出去的工作的書面描述。C.正確答案。采購管理計(jì)劃包括擬使用的預(yù)審合格的賣方清單。D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊是針對項(xiàng)目過去情況的總結(jié)，與題干無關(guān)?？键c(diǎn)與頁碼：采購管理計(jì)劃的內(nèi)容。《指南》第475頁，《解讀》第257頁。16.以下關(guān)于采購工作說明書的說法是正確的，除了（）[單選題]*A.詳細(xì)描述擬釆購的對象，以便潛在賣方確定他們是否有能力提供B.詳細(xì)描述擬采購的對象，以便為潛在賣方提供一個統(tǒng)一的報價基礎(chǔ)C.為了保證采購工作的嚴(yán)肅性，采購工作說明書一旦發(fā)出，就不能更改(正確答案)D.每次進(jìn)行采購，都需要編制采購工作說明書答案解析：A.采購工作說明書旨在詳細(xì)定義擬采購的產(chǎn)品或服務(wù)，便于潛在賣方據(jù)此評估自己是否有能力提供。B.各潛在賣方都根據(jù)同樣的釆購工作說明書來報價，他們的報價之間才具有可比性。C.正確答案。采購工作說明書發(fā)出后，在簽訂合同前，買方可以對其進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。D.這是由采購工作說明書的本質(zhì)決定的，任何采購都需要采購工作說明書。但是,采購工作說明書的繁簡可以不同。考點(diǎn)與頁碼：采購工作說明書?！吨改稀返?77-478頁，《解讀》第257頁。17.某供應(yīng)商因績效不佳被取消了以后的投標(biāo)資格，需要從預(yù)審合格賣方清單中刪掉,該內(nèi)容應(yīng)該被寫入控制采購過程的哪個輸出？（）[單選題]*A.釆購關(guān)閉B.釆購文檔更新C.變更請求D.組織過程資產(chǎn)更新(正確答案)答案解析：A.解釋同D。B.采購文檔更新，只涉及本次采購的文檔，不涉及更新預(yù)審合格賣方清單。C.解釋同D。D.正確答案。預(yù)先批準(zhǔn)的賣方清單從組織過程資產(chǎn)中獲取,控制釆購造成的組織過程資產(chǎn)更新里,包括對預(yù)審合格賣方清單的更新?？键c(diǎn)與頁碼：控制采購過程的輸出，組織過程資產(chǎn)更新（預(yù)審合格賣方清單的更新）?！吨改稀返?01頁。18.如果潛在賣方的報價明顯低于買方的獨(dú)立估算，則可能表明以下所有，除了（）[單選題]*A.潛在賣方?jīng)]有全面響應(yīng)采購工作說明書B.潛在賣方誤解了采購工作說明書C.采購工作說明書有缺陷D.如果該潛在賣方中標(biāo)，就可以為買方節(jié)約大量成本(正確答案)答案解析：A.有可能。雙方估算的基礎(chǔ)是相同的，差距可能來源于潛在賣方?jīng)]有完全響應(yīng)采購工作說明書，即某些工作沒有被估算。B.有可能。賣方可能誤解釆購工作說明書所規(guī)定的工作。C.有可能。采購工作說明書可能存在缺陷，如對產(chǎn)品性能、質(zhì)量等說明不夠詳細(xì)，導(dǎo)致雙方的理解不一致，從而導(dǎo)致差距。D.正確答案。在弄清楚賣方報價低的原因之前，不能如此簡單地下結(jié)論。如果該潛在賣方中標(biāo)，不一定能為買方節(jié)約成本，甚至可能使項(xiàng)目不能順利進(jìn)行。如果買方使用獨(dú)立估算的建議書評價技術(shù)，就說明買方對自己估算很自信，所以就應(yīng)該選擇最接近估算的報價中標(biāo)?？键c(diǎn)與頁碼：獨(dú)立成本估算。《指南》第479頁，《解讀》第257頁。19.你打算將部分項(xiàng)目工作外包，并簽訂固定總價合同來規(guī)避風(fēng)險。由于這兩年正好是材料價格上漲最快的時期，你不確定在未來4年期間材料價格會繼續(xù)上漲還是下跌。應(yīng)該在合同中如何處理這種情況？（）[單選題]*A.詳細(xì)討論外包工作的范圍B.在總價的基礎(chǔ)上，約定詳細(xì)的調(diào)價公式(正確答案)C.在合同中增加財(cái)務(wù)激勵條款D.按目前的材料價格盡快簽訂合同答案解析：A.材料漲價是風(fēng)險，詳細(xì)討論工作范圍無助于管理材料價格風(fēng)險。B.正確答案。即釆用總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同，當(dāng)材料價格上漲或下跌時，可以按約定的公式調(diào)價，對買賣雙方郁有好處。C.材料價格的漲跌，主要取決于市場情況，而不是賣方的努力程度。D.如果未來材料價格下跌，你就很不劃算了。考點(diǎn)與頁碼：合同類型的選擇，總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同?！吨改稀返?71~472頁,《解讀》第250頁。20.客戶內(nèi)部各部門的需求始終難以統(tǒng)一，你準(zhǔn)備把相當(dāng)一部分工作包出去，釆用哪種合同類型最合適？（）[單選題]*A.總價合同B.成本補(bǔ)償合同(正確答案)C.工料合同D.綜合單價合同答案解析：A.總價合同適用于需求明確，且不會出現(xiàn)重大范圍變更的情況。B.正確答案。成本補(bǔ)償合同適用于范圍預(yù)計(jì)在合同執(zhí)行期內(nèi)有重大變更的情況。C.工料合同適用于工作性質(zhì)清楚，但具體的工作量無法確定的采購。D.《指南》中并沒有提到這種合同，一般在大型土木工程中經(jīng)常使用，買方按實(shí)際工程量和合同規(guī)定的綜合單價向賣方付款。考點(diǎn)與頁碼：合同類型的選擇，成本補(bǔ)償合同。雖然相對于“客戶”來說，題目中的“你”是賣方，但是在本次擬開展的采購中，“你”卻是買方，打算把部分工作外包給分包商。采用哪種合同類型，一般由買方?jīng)Q定?！吨改稀返?72頁，《解讀》第252頁。21.在實(shí)施采購過程中，與潛在賣方開展談判的主要目的是什么？（）[單選題]*A.爭取更多利益B.澄清問題，獲得對合同措辭的一致意見(正確答案)C.解決與合同有關(guān)的爭議D.商定合同價格答案解析：A.不利于雙贏，這不是實(shí)施采購中談判的主要目的。B.正確答案。實(shí)施釆購過程中的談判，是為了澄清問題，對即將簽訂的合同達(dá)成共識。C.這是控制采購中談判的目的。D.在通常的競爭性招投標(biāo)中，談判只是澄清問題，不能討價還價?？键c(diǎn)與頁碼:實(shí)施采購過程的工具，人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能（談判）。如果題目中沒有說是哪種采購方法，就假設(shè)成是競爭性招標(biāo)。非競爭性招標(biāo)，談判可以討價還價，競爭性招標(biāo)，則不能?！吨改稀返?88頁，《解讀》第264頁。22.你正在考慮向新客戶提供有償咨詢服務(wù)，這種情況下你的風(fēng)險最低的合同類型是（）[單選題]*A.固定總價合同B.工料合同C.成本加固定費(fèi)用合同(正確答案)D.成本加激勵費(fèi)用合同答案解析：A.你是賣方，在固定總價合同下，成本風(fēng)險最高。B.作為賣方，工料合同下，需要承擔(dān)工料單價的風(fēng)險。C.正確答案。成本補(bǔ)償合同下，賣方的成本風(fēng)險最低。成本加固定費(fèi)用合同的風(fēng)險比成本加激勵費(fèi)用合同更低，因?yàn)闊o論如何賣方總是可以獲得一筆固定的利潤。D.在成本加激勵費(fèi)用合同下，賣方有一定的利潤風(fēng)險（機(jī)會和威脅）?？键c(diǎn)與頁碼：合同種類與風(fēng)險分擔(dān)。注意：此題假設(shè)你是賣方。采購管理的題目，如果沒有特別指明，就是從買方的角度來問的。《指南》第472頁，《解讀》第252頁。23.某項(xiàng)目釆用成本加固定費(fèi)用合同。合同中規(guī)定的目標(biāo)成本為100000美元，并按10%提取利潤。合同實(shí)施結(jié)束時，實(shí)際成本是110000美元，那么最終的合同價格是多少？（）[單選題]*A.120000美元(正確答案)B.121000美元C.110000美元D.算不出來答案解析：A.正確答案。120000美元=110000美元+100000美元x10%。B.在成本加固定費(fèi)用合同下，費(fèi)用不能隨實(shí)際成本變化。C.這個選項(xiàng)不是按實(shí)際成本計(jì)算的。D.可以算出來?？键c(diǎn)與頁碼：合同價格的計(jì)算。《指南》第472頁，《解讀》第252頁。24.應(yīng)該盡量理性地談判，就事論事，不要帶入個人感情。這是哪個談判原則的應(yīng)用？（）[單選題]*A.人與事分開原則(正確答案)B.關(guān)注利益而非立場C.創(chuàng)造共贏的解決方案D.堅(jiān)持與客觀標(biāo)準(zhǔn)比較答案解析：A.正確答案。合同談判應(yīng)該對事不對人，將個人感情與事情理性分開。B.這一原則要求關(guān)注雙方共同利益，而非自己的立場。C.這一原則要求通過談判實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方都受益。D.這一原則要求談判時以客觀標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，說明自己要求的合理性?？键c(diǎn)與頁碼：談判的原則。《解讀》第265頁。25.實(shí)施采購過程包括下列所有工作，除了（）[單選題]*A.編制招標(biāo)文件(正確答案)B.獲取賣方建議書C.建議書評價D.確定中標(biāo)者并授予合同答案解析：A.正確答案。編制招標(biāo)文件是規(guī)劃采購管理過程的工作。B.在實(shí)施采購過程中，買方發(fā)出招標(biāo)文件，獲取賣方建議書，對建議書進(jìn)行評審,確定中標(biāo)者，授予合同。C.解釋同B。D.解釋同B?？键c(diǎn)與頁碼：實(shí)施采購過程?！吨改稀返?82頁，《解讀》第257-258頁。26.可以在總價合同中加入經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整條款，以便應(yīng)對（）[單選題]*A.工作范圍變更的風(fēng)險B.現(xiàn)場條件變化的風(fēng)險C.通貨膨脹的風(fēng)險(正確答案)D.生產(chǎn)率低下的風(fēng)險答案解析：A.經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整條款不用于應(yīng)對工作范圍變更的風(fēng)險。B.經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整條款不用于應(yīng)對現(xiàn)場條件變化的風(fēng)險。C.正確答案。如果合同周期較長（跨年度），就可在合同中加入經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整條款，來保護(hù)買方和賣方免受外界不可控情況（如通貨膨脹）的影響。D.經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整條款不用于應(yīng)對生產(chǎn)率低下的風(fēng)險。考點(diǎn)與頁碼：總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同?！吨改稀返?71頁，《解讀》第250頁。27.項(xiàng)目出現(xiàn)了一個緊急情況，你立即需要一名合同管理專家為你提供咨詢服務(wù)。在這種情況下，你可能使用下列哪種合同？（）[單選題]*A.固定總價合同B.總價加激勵費(fèi)用合同C.總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同D.工料合同(正確答案)答案解析：A.總價合同往往需要較長時間的準(zhǔn)備工作。B.解釋同A。C.解釋同A。而且題目中未提到服務(wù)期跨年度。D.正確答案。由于情況緊急，不能編寫詳細(xì)的采購工作說明書，而且采購的規(guī)模不大，故可用工料合同?？键c(diǎn)與頁碼：工料合同使用的條件：①工作性質(zhì)清楚，但工作量不易確定；②采購規(guī)模不大；③需要快速簽合同。這三個條件需同時具備?！吨改稀返?72頁，《解讀》第253頁。28.在成本加獎勵費(fèi)用合同下，買方為賣方報銷一切合法成本，并且（）[單選題]*A.向賣方支付一筆固定的費(fèi)用B.就成本節(jié)約部分，按事先確定的分享比例，與賣方分享C.基于買方對賣方績效的主觀判斷，向賣方支付利潤(正確答案)D.在不超過最高限額的情況下，按合理標(biāo)準(zhǔn)向賣方支付利潤答案解析：A.這是成本加固定費(fèi)用合同。B.這是成本加激勵費(fèi)用合同。C.正確答案。在成本加獎勵費(fèi)用合同，由買方完全憑自己的主觀判斷來洪短給賣方支付的利潤數(shù)。買方不需任何客觀標(biāo)準(zhǔn)，賣方?jīng)]有任何討價還價的余地。D.不能反映成本加獎勵費(fèi)用合同的本質(zhì)。考點(diǎn)與頁碼：成本加獎勵費(fèi)用合同。注意：在考試時，為了區(qū)分成本加激勵費(fèi)用合同（CostPlusIncentiveFee）與成本加獎勵費(fèi)用合同（CostPlusAwardFee）應(yīng)閱讀英文原文，因?yàn)檫@兩個詞可能被反過來翻譯?！吨改稀返?72頁，《解讀》第252頁。29.某潛在供應(yīng)商因?yàn)轱w機(jī)晚點(diǎn)沒有參加投標(biāo)人會議，你將如何確保他得到公平對待?（）[單選題]*A.打電話通知他單獨(dú)與你見面B.允許他隨時向你提問C.向他發(fā)送投標(biāo)人會議的會議紀(jì)要(正確答案)D.取消他的投標(biāo)資格答案解析：A.這樣做對其他供應(yīng)商不公平，應(yīng)該避免私下見面和回答問題。B.不是有效的辦法。C.正確答案。會議紀(jì)要中會詳細(xì)記錄每個潛在供應(yīng)商的提問，以及你的回答，這樣最公平。D.不能因未參加投標(biāo)人會議就被取消投標(biāo)資格。未參加會議者，在以后的投標(biāo)評審階段要被視為已參會者而被同等對待?？键c(diǎn)與頁碼：投標(biāo)人會議?！吨改稀返?87頁，《解讀》第263-264頁。30.供方選擇分析，是采購管理中哪個過程使用的工具與技術(shù)？（）[單選題]*A.規(guī)劃采購管理(正確答案)B.實(shí)施采購C.控制采購D.結(jié)束采購答案解析：A.正確答案。在規(guī)劃釆購管理中，需要使用“供方選擇分析”來確定將用什么方法來選擇賣方。B.在規(guī)劃階段就確定用什么方法來選擇賣方，不是實(shí)施采購過程。C.在規(guī)劃階段就確定用什么方法來選擇賣方，不是控制釆購過程。D.釆購管理中沒有結(jié)束釆購這一管理過程?？键c(diǎn)與頁碼：規(guī)劃采購管理過程的工具，供方選擇分析。注意區(qū)分規(guī)劃采購管理過程的“供方選擇分析”與實(shí)施采購過程的“建議書評估”（屬于數(shù)據(jù)分析技術(shù)）。《指南》第473-474頁，《解讀》第263頁。31.你們公司即將進(jìn)行一個項(xiàng)目的招標(biāo)工作。該項(xiàng)目的范圍定義很不清晰，公司又想盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險。你們應(yīng)該選用哪種合同類型？（）[單選題]*A.工料合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.固定價格合同D.成本加激勵費(fèi)用合同(正確答案)答案解析：A.由于項(xiàng)目的范圍定義很不清晰，就不能使用工料合同。B.由于項(xiàng)目的范圍定義很不清晰，就只能采用成本補(bǔ)償合同；但是成本加固定費(fèi)用合同不能鼓勵賣方節(jié)約成本。C.因?yàn)轫?xiàng)目范圍定義很不清晰，肯定不能采用固定價格合同。D.正確答案。成本加激勵費(fèi)用合同可以鼓勵賣方節(jié)約成本，有利于降低買方的成本?？键c(diǎn)與頁碼:合同類型與風(fēng)險分擔(dān)?！吨改稀返?72頁，《解讀》第252頁。32.以下關(guān)于索賠的描述，哪項(xiàng)是正確的？（）[單選題]*A.索賠的本質(zhì)是要求賠償損失(正確答案)B.訴訟是解決索賠和爭議的首選辦法C.如一方違約，另一方可用另一種違約來應(yīng)對D.一般買方向賣方索賠比較困難答案解析：A.正確答案。索賠的本質(zhì)是要求賠償損失，不帶任何懲罰性質(zhì)。B.談判是解決索賠和爭議的首選辦法。C.不能以這種以牙還牙的方式處理違約索賠。D.剛好相反，因?yàn)橘I方手中有工程款，所以一般買方向賣方索賠比較容易?？键c(diǎn)與頁碼：索賠管理?！吨改稀返?98頁，《解讀》第265-266頁。33.作為控制采購的輸入之一，批準(zhǔn)的變更請求包括（）[單選題]*A.根據(jù)新發(fā)布的法規(guī)，對合同可交付成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修改(正確答案)B.根據(jù)買方意見，賣方對本月付款申請書的修改C.根據(jù)經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整條款，對合同價格的修改D.買方單方面決定的對付款時間的推遲答案解析：A.正確答案。由于法規(guī)具有強(qiáng)制性，所以需要對合同做相應(yīng)修改，以保持合同繼續(xù)有效。B.這種情況不屬于合同變更。C.這種情況不屬于合同變更。D.買方不能單方面決定合同變更?？键c(diǎn)與頁碼：采購管理中的合同變更。在采購管理知識領(lǐng)域，已批準(zhǔn)的變更請求,主要是指對合同的變更。《指南》第496頁，《解讀》第256頁。34.多供應(yīng)商合作的復(fù)雜項(xiàng)目遇到了技術(shù)難題，其中一個供應(yīng)商提出了優(yōu)化方案，可以確保設(shè)備按時安裝且不造成任何成本的增加。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該（）[單選題]*A.同意該方案并要求立刻實(shí)施B.要求該供應(yīng)商先征求其他供應(yīng)商的意見C.評估對其他供應(yīng)商造成的影響(正確答案)D.修改合同條款答案解析：A.應(yīng)該先評估對其他供應(yīng)商的影響。B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該負(fù)責(zé)溝通，而不是該供應(yīng)商。C.正確答案。在多供應(yīng)商合作的現(xiàn)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注意某個賣方提出的變更對其他賣方造成的影響。D.技術(shù)優(yōu)化方案，不一定會造成合同條款的變更?？键c(diǎn)與頁碼：多供應(yīng)商的變更管理。買方有責(zé)任協(xié)調(diào)各個供應(yīng)商在項(xiàng)目上的關(guān)系?！吨改稀返?96頁，《解讀》第256頁。35.一名新項(xiàng)目經(jīng)理即將第一次參加投標(biāo)人會議。他向你詢問關(guān)于投標(biāo)人會議的注意事項(xiàng)。你可以給他的最好建議是（）[單選題]*A.限制參會者提問的次數(shù)，防止少數(shù)人問太多的問題B.防止參會者私下向買方提問，因?yàn)樗麄兛赡懿辉敢猱?dāng)著競爭對手的面提問(正確答案)C.項(xiàng)目經(jīng)理不需要參加投標(biāo)人會議，只需采購管理員參加D.設(shè)法獲得每個參會者的機(jī)密信息答案解析：A.不能這樣做。B.正確答案。買方應(yīng)盡力保證每一個潛在賣方（參會者）都在投標(biāo)人會議上得到相同的信息。C.通常項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加投標(biāo)人會議，以便提供必要的協(xié)助。D.不能這樣做?？键c(diǎn)與頁碼：投標(biāo)人會議。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參加投標(biāo)人會議，雖然通常不是會議主持人?！吨改稀返?87頁，《解讀》第263頁。36.項(xiàng)目是需要開展國際競爭性招標(biāo)，還是僅從當(dāng)?shù)卣袠?biāo)，這項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)該記錄在哪個文件中？（）[單選題]*A.采購管理計(jì)劃(正確答案)B.采購策略C.招標(biāo)文件D.采購工作說明書答案解析：A.正確答案。這是釆購管理訐劃的內(nèi)容。B.采購策略是對采購管理計(jì)劃的內(nèi)容的細(xì)化，包括支付方法、合同類型和釆購階段三方面內(nèi)容，不包括如何采購的決策。C.招標(biāo)文件發(fā)布之前就已經(jīng)確定了如何招標(biāo)的方案。D.采購工作說明書是對即將外包出去的工作的書面描述，不包括如何采購的決策。考點(diǎn)與頁碼：釆購管理計(jì)劃的內(nèi)容?！吨改稀返?75頁，《解讀》第257頁。37.項(xiàng)目經(jīng)理打算從國外釆購一批昂貴的設(shè)備。國內(nèi)的相關(guān)法規(guī)要求和行業(yè)技術(shù)規(guī)范可能都會發(fā)生一些變化。對這個重大風(fēng)險，在簽訂合同時應(yīng)該如何處理？（）[單選題]*A.向境外承包商支付費(fèi)用并要求他承擔(dān)該風(fēng)險B.向境外承包商隱瞞這個風(fēng)險C.雙方協(xié)商分擔(dān)該風(fēng)險D.在合同中寫入“如果該風(fēng)險發(fā)生，將對承包商給予補(bǔ)償”的條款(正確答案)答案解析：A.這不是最有效的風(fēng)險管理方法。B.為了更好地合作，應(yīng)該開誠布公說明該風(fēng)險。C.這是境外承包商無法分擔(dān)的風(fēng)險。D.正確答案。國內(nèi)的法規(guī)和技術(shù)規(guī)范變化是境外承包商無法掌控的風(fēng)險，我方作為買方必須承擔(dān)該風(fēng)險?？键c(diǎn)與頁碼：釆購中的風(fēng)險管理原則。風(fēng)險應(yīng)該由最有能力對其加以管理的一方承擔(dān)?！吨改稀返?63頁，《解讀》第264頁。38.符合以下要求，采購就可以關(guān)閉，除了（）[單選題]*A.按要求完成全部可交付成果B.沒有未決索賠C.全部款項(xiàng)已經(jīng)付清D.發(fā)起人進(jìn)行了正式驗(yàn)收(正確答案)答案解析：A.這是采購關(guān)閉的要求之一。B.這是采購關(guān)閉的要求之一。C.這是采購關(guān)閉的要求之一。D.正確答案。不一定需要發(fā)起人正式驗(yàn)收單次釆購，通常由授權(quán)的釆購管理員對采購進(jìn)行驗(yàn)收,并發(fā)出合同已完成的正式書面通知?？键c(diǎn)與頁碼：釆購關(guān)閉的要求?！吨改稀返?99頁，《解讀》第261頁。39.成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn)是（）[單選題]*A.賣方控制成本的積極性很高B.賣方絕對不會虧本(正確答案)C.買方絕對不會虧本D.買方的合同管理工作比較簡單答案解析：A.由于成本實(shí)報實(shí)銷，賣方?jīng)]有積極性控制成本。B.正確答案。由于成本實(shí)報實(shí)銷，賣方絕対不會虧本。C.對買方而言，項(xiàng)目是成本中心，不是利潤中心，所以無所謂虧本與否。D.由于要經(jīng)常核查賣方的成本，所以買方的合同管理工作比較復(fù)雜。考點(diǎn)與頁碼：成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn)?！吨改稀返?72頁，《解讀》第252頁。40.以下哪項(xiàng)通常不是合同中應(yīng)該包括的內(nèi)容？（）[單選題]*A.關(guān)于費(fèi)用和保留金的規(guī)定B.關(guān)于分包的規(guī)定C.關(guān)于合同變更的規(guī)定D.賣方工作人員的名單(正確答案)答案解析：A.需要包括對費(fèi)用和保留金的規(guī)定。B.需要明確規(guī)定是否允許分包以及應(yīng)如何批準(zhǔn)分包商。C.需要明確規(guī)定合同變更的流程。D.正確答案。合同中可能指定幾個重要崗位的人員，但不會規(guī)定全部人員的名單?？键c(diǎn)與頁碼：合同的主要內(nèi)容?！吨改稀返?89頁，《解讀》第249-250頁。41.與供應(yīng)商的合作出現(xiàn)了問題，需要查閱合同履約情況，以便開展后續(xù)索賠，應(yīng)該從以下哪個文件中獲得相關(guān)信息？（）[單選題]*A.工作績效數(shù)據(jù)B.工作績效信息(正確答案)C.合同D.招標(biāo)文件答案解析：A.工作績效數(shù)據(jù)只是原始的數(shù)據(jù)，沒有經(jīng)過分析，應(yīng)該從經(jīng)過整合的工作績效信息中獲得相關(guān)信息。B.正確答案。控制采購過程的輸出工作績效信息。工作績效信息中包括合同的履約情況，可以從中發(fā)現(xiàn)當(dāng)前問題或潛在問題，支持后續(xù)索賠。C.合同中不包括履約情況的信息。D.招標(biāo)文件中不包括履約情況的信息?？键c(diǎn)與頁碼：控制采購過程的輸出，工作績效信息?！吨改稀返?99頁，《解讀》第256頁。42.在規(guī)劃階段制定供方選擇標(biāo)準(zhǔn)，其主要目的是（）[單選題]*A.選擇指定的供應(yīng)商B.方便評標(biāo)時專家打分C.確保選出能提供最佳所需服務(wù)的賣方建議書(正確答案)D.滿足客戶的期望答案解析：A.錯誤說法，制定供方選擇標(biāo)準(zhǔn)不是為了內(nèi)定某個供應(yīng)商。B.有這個作用，但不是主要目的。C.正確答案。這是制定供方選擇標(biāo)準(zhǔn)的主要目的。D.這也是目的之一，但不是最主要的?？键c(diǎn)與頁碼：供方選擇標(biāo)準(zhǔn)?！吨改稀返?78頁，《解讀》第257頁。43.整個系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)依賴多個設(shè)備的聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)。這些設(shè)備由三個供應(yīng)商分別安裝。某個供應(yīng)商完成了兩臺設(shè)備的安裝，項(xiàng)目的釆購管理員和供應(yīng)商的代表共同進(jìn)行了驗(yàn)收。供應(yīng)商按照合同條款的約定，向項(xiàng)目經(jīng)理提出簽發(fā)驗(yàn)收證書和支付尾款的申請。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這個問題？（）[單選題]*A.同意簽發(fā)驗(yàn)收證書，但扣留部分尾款B.同意支付尾款，等系統(tǒng)聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試后再簽發(fā)驗(yàn)收證書C.同意該供應(yīng)商的要求(正確答案)D.分析本次采購中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)答案解析：A.按合同執(zhí)行，尾款也應(yīng)該支付。B.按合同執(zhí)行，應(yīng)該及時給該供應(yīng)商簽發(fā)驗(yàn)收證書。C.正確答案。采購管理員進(jìn)行了驗(yàn)收，供應(yīng)商按合同的約定提出申請，項(xiàng)目經(jīng)理必須按合同執(zhí)行。D.與該供應(yīng)商簽合同時，沒有考慮到各供應(yīng)商的設(shè)備需要聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試，這是本次采購的教訓(xùn)。應(yīng)該先按合同執(zhí)行，再總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，先C再D。考點(diǎn)與頁碼：按合同進(jìn)行采購管理，合同收尾。《指南》第494頁，《解讀》第261頁。44.在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，以下這些都可以被稱作協(xié)議，除了（）[單選題]*A.合同B.訂購單C.諒解備忘錄D.要約(正確答案)答案解析：A.協(xié)議也可稱為合同、訂購單、諒解備忘錄。B.解釋同A。C.解釋同A。D.正確答案。要約，又稱為發(fā)盤或報價，是一方當(dāng)事人向另一方當(dāng)事人所做的、邀請訂立合同的意向。要約不是協(xié)議，只是單方面的行為?？键c(diǎn)與頁碼：協(xié)議。《指南》第461頁，《解讀》第248-250頁。45.本項(xiàng)目采用成本加激勵費(fèi)用（CPIF）合同，目標(biāo)成本是20萬元，目標(biāo)費(fèi)用為3萬元，最高費(fèi)用4萬元，最低費(fèi)用1.8萬元，成本分擔(dān)比例為80/20,項(xiàng)目完工時實(shí)際成本為25萬元。向賣方應(yīng)支付的激勵費(fèi)用及總費(fèi)用應(yīng)該是多少？（）[單選題]*A.3萬元,28萬元B.18萬元，26.8萬元C.2萬元，26.8元D.2萬元，27萬元(正確答案)答案解析：A.解釋同D。B.解釋同D。C.解釋同D。D.正確答案。激勵費(fèi)用=目標(biāo)激勵費(fèi)用+（目標(biāo)成本-實(shí)際成本）*賣方分擔(dān)比例=3萬元+（20-25）萬元*（20-25）萬元*20%=2萬元。支付總費(fèi)用+激勵費(fèi)用=25萬元+2萬元=27萬元。考點(diǎn)與頁碼：成本加激勵費(fèi)用的合同計(jì)算題?！吨改稀返?72頁，《解讀》第252頁。46.下列關(guān)于合同類型的說法，哪個是正確的？（）[單選題]*A.工料合同適用于工期長或較復(fù)雜的工作B.使用成本補(bǔ)償類合同，賣方的成本風(fēng)險最大C.固定價格合同不管范圍是否變化，均不允許調(diào)整價格D.總價加激勵費(fèi)用合同中會規(guī)定最高限價(正確答案)答案解析：A.工料合同適用于規(guī)模小、工期短、不復(fù)雜的工作。復(fù)雜工作使用工料合同，會讓合同管理變得十分煩瑣，導(dǎo)致管理成本不合理上升。B.使用成本補(bǔ)償類合同，買方的成本風(fēng)險最大，因?yàn)橘I方對賣方的成本要實(shí)報實(shí)銷。C.固定總價合同的前提是范圍固定，如果范圍變化，允許調(diào)整價格。D.正確答案?？們r加激勵費(fèi)用合同會規(guī)定一個最高限價，付款總數(shù)不得超過最高限價。考點(diǎn)與頁碼：合同類型?！吨改稀返?71-472頁，《解讀》第250-253頁。47.在大型項(xiàng)目中，有部分可交付成果需要通過適應(yīng)型方法開發(fā)，應(yīng)該如何設(shè)計(jì)釆購協(xié)議？（）[單選題]*A.簽訂主體協(xié)議管理項(xiàng)目工作，就適應(yīng)型工作簽訂補(bǔ)充協(xié)議(正確答案)B.簽訂一個合同管理所有工作，增加完善的變更條款C.簽訂一個固定總價合同，防止該適應(yīng)型工作出現(xiàn)變更D.就本項(xiàng)目簽訂兩個協(xié)議，分別管理答案解析：A.正確答案。這種方式使得變更只針對適應(yīng)型工作，不會對主體協(xié)議造成影響。B.適應(yīng)型工作帶來的變化，可能導(dǎo)致合同條款需要經(jīng)常變更。C.固定總價合同不適合范圍和需求經(jīng)常變化的適應(yīng)型工作。D.不利于將項(xiàng)目作為一個整體進(jìn)行管理?？键c(diǎn)與頁碼：敏捷項(xiàng)目的采購管理。《指南》第465頁，《解讀》第308頁。48.哪個措施對開展釆購中的財(cái)務(wù)管理工作最有效？（）[單選題]*A.開展檢查后再付款B.在合同中約定按供應(yīng)商實(shí)際產(chǎn)出的成果來付款(正確答案)C.在合同中約定按供應(yīng)商已經(jīng)完成的工時來付款D.在合同中規(guī)定財(cái)務(wù)處罰條款答案解析：A.這個說法不錯，但沒有說明如何檢査以及依據(jù)什么來付款。B.正確答案。在合同中約定按項(xiàng)目輸出及可交付成果來付款，可以更有效地開展采購控制。C.基于項(xiàng)目的輸入（工時）來付款，就是按照已經(jīng)完成的時間占項(xiàng)目總工期的百分比付款，沒有考慮實(shí)際已經(jīng)完成的工作量與時間的匹配關(guān)系，不是有效的方法。D.處罰不是最有效的方法?？键c(diǎn)與頁碼：控制采購過程?！吨改稀返?94頁，《解讀》第259頁。49.項(xiàng)目要開展一次小規(guī)模釆購。由于時間緊迫，相關(guān)方希望能簡化采購所需步驟，盡快選出供應(yīng)商。項(xiàng)目經(jīng)理可以建議（）[單選題]*A.盡快請相關(guān)方推薦一家供應(yīng)商B.從組織預(yù)先批準(zhǔn)的賣方清單中選擇(正確答案)C.使用上一次合作過的供應(yīng)商D.先找供應(yīng)商開展工作再補(bǔ)招標(biāo)手續(xù)答案解析：A.直接推薦，缺少必要審查。B.正確答案。放到預(yù)先批準(zhǔn)的賣方清單上的供應(yīng)商，已經(jīng)提前經(jīng)過了組織的審查,可以簡化一些采購步驟。C.即使上一次合作過的供應(yīng)商，也需要再次審査。除非他就是預(yù)先批準(zhǔn)的賣方清單上的供應(yīng)商之一。D.不合法的做法。考點(diǎn)與頁碼：預(yù)先批準(zhǔn)的賣方清單?！吨改稀返?71頁。50.買方正在檢查賣方的工作，考察賣方履行合同的能力，以便決定是否把賣方列入項(xiàng)目后期另一個合同的潛在賣方清單。買方正在開展哪項(xiàng)工作？（）[單選題]*A.檢查B.索賠管理C.合同變更控制D.績效審查(正確答案)答案解析：A.檢查只針對本合同，與未來的合同無關(guān)。B.與題干無關(guān)。C.與題干無關(guān)。D.正確答案。通過績效審查，確定賣方的工作績效是否令買方滿意，以便決定該賣方是否有能力承接以后類似的工作。考點(diǎn)與頁碼：控制采購過程的工具，數(shù)據(jù)分析，績效審查?！翱冃彶椤钡姆秶取皺z查”更廣?！吨改稀返?98頁，《解讀》第265頁。51.前任項(xiàng)目經(jīng)理與承包商口頭達(dá)成了一致，同意將預(yù)付款比例由30%調(diào)整為40%。當(dāng)承包商拿著40％的預(yù)付款申請來找你簽字時，作為新任項(xiàng)目經(jīng)理你應(yīng)該怎么做？（）[單選題]*A.拒絕簽字，按合同支付比例執(zhí)行(正確答案)B.簽字，因?yàn)榍叭雾?xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)和承包商達(dá)成一致C.拒絕簽字，因?yàn)楹贤瑮l款是不能變更的D.拒絕簽字，因?yàn)槟悴涣私馇闆r答案解析：A.正確答案。所有關(guān)于合同的修改都要通過書面形式記錄下來，口頭約定不行，未見到變更書面記錄，就按合同執(zhí)行。B.解釋同A。C.合同條款是可以變更的，要雙方協(xié)商后以書面形式記錄下來。D.不如A好?？键c(diǎn)與頁碼：合同條款的變更。《指南》第496頁，《解讀》第248頁。52.對于采購價值比較小，不值得花時間和成本進(jìn)行過多比較的采購，可以采用哪種方法選擇供應(yīng)商？（）[單選題]*A.最低成本B.僅憑資質(zhì)(正確答案)C.固定預(yù)算D.獨(dú)有來源答案解析：A.最低成本一般適用于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的采購，選擇報價最低的賣方。B.正確答案。小型采購，不值得過多計(jì)較，直接選擇具有所要求資質(zhì)的賣方。C.固定預(yù)算針對有嚴(yán)格成本限制的采購，在固定預(yù)算之內(nèi)選擇技術(shù)方案最優(yōu)的賣方。D.獨(dú)有來源是指直接要求特定的賣方準(zhǔn)備報價文件，針對沒有競爭性的采購?？键c(diǎn)與頁碼：供方選擇分析，僅憑資質(zhì)。《指南》第473~474頁，《解讀》第263頁。53.如果有多個供應(yīng)商同時為項(xiàng)目工作，買方應(yīng)該（）[單選題]*A.防止供應(yīng)商之間串通來損害買方利益B.要求供應(yīng)商之間的一切聯(lián)系都要通過買方來進(jìn)行C.要求供應(yīng)商之間簽署橫向合作協(xié)議D.管理好供應(yīng)商