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文檔簡介
終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織6/12/20241終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
引言:一種學(xué)習(xí)時(shí)尚的由來與變遷
“未來的文盲不再是不識字的人,而是沒有學(xué)會學(xué)習(xí)的人?!?/p>
未來社會“最終將走向?qū)W習(xí)化社會”。“終身學(xué)習(xí)是打開21世紀(jì)光明之門的鑰匙?!?/12/20242終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
彼得·圣吉出版了《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》一書,提出:未來“最成功的企業(yè)將會是‘學(xué)習(xí)型組織’”,“因?yàn)槲磥砦┮怀志玫膬?yōu)勢,是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快?!?/p>
6/12/20243終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
《從人口大國邁向人力資源強(qiáng)國》
建設(shè)“學(xué)習(xí)之邦”、倡導(dǎo)“教育關(guān)懷”、堅(jiān)持“以人為本”、提升“教育品質(zhì)”。6/12/20244終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織一、學(xué)習(xí)型組織理論的提出背景
(一)從「寶藏」談起
1.追求「寶藏」的故事
在一個(gè)人的一生里或一個(gè)國家的發(fā)展過程當(dāng)中,「寶藏」到底在那里?有很多人都很關(guān)心。6/12/20245終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織2.學(xué)習(xí):個(gè)人的內(nèi)在寶藏
第一是從經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展走到人文的高度發(fā)展第二是人類的社會從原來的地方社區(qū)慢慢走到國際社會的發(fā)展,其促成的力量來自「信息」。6/12/20246終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
第三是從過去外在的規(guī)范轉(zhuǎn)到內(nèi)在價(jià)值的尊重及潛能的發(fā)展第四是每個(gè)人的生理壽命愈來愈長,知識的壽命卻愈來愈短。6/12/20247終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)的要義
第一要會「再學(xué)」第二要學(xué)會「做」
6/12/20248重要急迫重要不急迫不重要不重要急迫不急迫立即做稍后做授權(quán)不做25-30%15%50-60%2-3%20-25%65-80%15%<1%6/12/20249終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織第三要學(xué)會與人相處第四要學(xué)會如何去發(fā)掘自己內(nèi)在的潛能6/12/202410終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織(二)終身學(xué)習(xí)就是終生開發(fā)內(nèi)在的寶藏
1.理念的突破2.學(xué)習(xí)是基本的權(quán)利3.自我導(dǎo)向的學(xué)習(xí)
6/12/202411終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
4.學(xué)習(xí)也是一種責(zé)任
終身學(xué)習(xí)的「人生三寶」
第一要學(xué)習(xí)的是運(yùn)動第二要追求的是知識第三是要能終生反省自己5.學(xué)習(xí)已經(jīng)是一種生活方式。
6/12/202412終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織(三)社會變遷后的省思
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展后的人文關(guān)懷2.信息社會后的國際意識3.開放社會后的民主參與4.高齡化社會后的知識需求6/12/202413終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織(四)學(xué)習(xí)社會的形成
1.二十一世紀(jì)的社會必是學(xué)習(xí)社會2.學(xué)習(xí)社會中的學(xué)校3.學(xué)習(xí)社會中的工作、休閑與學(xué)習(xí)的關(guān)系4.教育與學(xué)校的重新定義5.現(xiàn)在的教育決策決定未來的社會型態(tài)6/12/202414終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織二、學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)(一)學(xué)習(xí)型組織真諦
1.學(xué)習(xí)力——學(xué)習(xí)型組織真諦之一
動力——目標(biāo)學(xué)習(xí)力{毅力——意志能力——知識+實(shí)踐6/12/202415終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織2.快樂工作——學(xué)習(xí)型組織真諦之二
馬斯洛的需求層次
人的最高層次的需求就是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,也就是要獲得生命的意義。
6/12/202416終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
惠普公司具有四個(gè)“任何”:
任何一個(gè)員工在任何時(shí)間可以找任何一位領(lǐng)導(dǎo)談任何問題。6/12/202417終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織3.創(chuàng)新——學(xué)習(xí)型組織真諦之三
(l)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)。(2)無效的學(xué)習(xí)。(3)轉(zhuǎn)化為破壞力的學(xué)習(xí)。
使創(chuàng)新成為主旋律
6/12/202418終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織(二)學(xué)習(xí)型組織的“學(xué)習(xí)”的特點(diǎn)
學(xué)習(xí)與工作不可分離。
1.工作學(xué)習(xí)化微軟的“學(xué)習(xí)三理念”
(1)通過自我批評學(xué)習(xí)(2)通過信息反饋學(xué)習(xí)(3)通過交流共享學(xué)習(xí)6/12/202419終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
2.學(xué)習(xí)工作化
就是要把學(xué)習(xí)與工作等同。
聯(lián)想學(xué)習(xí)是最重要的工作,其它都靠后排。第一,學(xué)習(xí)是工作:第二,學(xué)習(xí)不但是工作而且是最重要的工作。6/12/202420終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織3.學(xué)習(xí)速度必須大于或等于變化速度
學(xué)習(xí)速度公式
學(xué)習(xí)速度≥變化速度
當(dāng)今企業(yè)間的競爭本質(zhì)上是學(xué)習(xí)速度的競爭
內(nèi)部變革速度<外部變革速度=末日6/12/202421終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織4.學(xué)習(xí)型組織與傳統(tǒng)組織的比較6/12/202422終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織6/12/202423終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織6/12/202424終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織(三)學(xué)習(xí)型組織的特征
1.精簡
先乘后減先事后人
(1)企業(yè)里的工作有三種一是做得越多,企業(yè)發(fā)展越好;二是做得多與少與企業(yè)發(fā)展無關(guān);三是做得越多對企業(yè)發(fā)展阻礙越大。6/12/202425終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織(2)做事要簡潔
世界上的事有兩種,都是很偉大的。
一種是把簡單的事情復(fù)雜化。另一種是把復(fù)雜的事情簡單化。
6/12/202426終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織2.扁平化
多層化管理
(1)指令失真。(2)肌體失康。
扁平化管理
在決策層和操作層之間的中間管理層越少越好。
“中層革命”
6/12/202427終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織3.有彈性
柔性管理的本質(zhì)就是要提高企業(yè)的彈性。
(1)觀念更新。(2)戰(zhàn)略儲備。(3)提高員工整體素質(zhì)。
6/12/202428終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織4.不斷自我創(chuàng)造
第一是創(chuàng)造性的工作第二是反應(yīng)性的工作
6/12/202429終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織5.善于學(xué)習(xí)
不肯學(xué)三種人{(lán)肯學(xué)、不善于學(xué)肯學(xué)、善于學(xué)
6.自主管理6/12/202430終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織三、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉
五項(xiàng)“學(xué)習(xí)型組織”的修練是:
(1)自我超越;
(2)改善心智模式;
(3)共同愿景;
(4)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí);
(5)系統(tǒng)思考。
6/12/202431終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織1.自我超越:
是學(xué)習(xí)型組織中所有其它修練的基礎(chǔ),就是不斷學(xué)習(xí)理清并加深個(gè)人的真正愿景專注、真誠、主動、寬容及開放的心靈
李素麗、鄧亞平6/12/202432終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織2.改善心智模式:
心智模式是根植在個(gè)人心中的,它影響我們?nèi)绾瘟私膺@個(gè)世界,以及采取什么樣的行為方式
袋鼠與籠子
6/12/202433終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織3.建立共同愿景:
建立共同愿景,它指的是一個(gè)組織中所有成員心中的共同目標(biāo),共同愿景有助于組織培養(yǎng)其成員工作的主動和熱情投入。
《西游記》唐僧
6/12/202434終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織4.團(tuán)體學(xué)習(xí):
“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”由一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有成員的“深度匯談”開始,每個(gè)人都攤出心中的假設(shè),自由交流,以發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)較個(gè)人深入的見解。6/12/202435終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織5.系統(tǒng)思考:
五項(xiàng)修煉的地位、作用與相互關(guān)系第二項(xiàng)修煉——改善心智模式和第四項(xiàng)修煉——團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),是一個(gè)人成為學(xué)習(xí)型的人,一個(gè)企業(yè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)。第一項(xiàng)修煉——自我超越和第三項(xiàng)修煉——建立共同愿景,它們形成向上的張力。6/12/202436終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
一個(gè)人或一個(gè)組織事業(yè)成敗都與能否系統(tǒng)思考有關(guān)。防止分割思考,要整體思考防止靜止思考,要?jiǎng)討B(tài)思考防止表面思考,要本質(zhì)思考6/12/202437終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織彼得·圣吉馬克思整體思考全面地看問題動態(tài)思考發(fā)展地看問題本質(zhì)思考辯證地看問題6/12/202438終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織蝴蝶效應(yīng)和青蛙現(xiàn)象蝴蝶效應(yīng)維納
釘子缺,蹄鐵卸;蹄鐵卸,戰(zhàn)馬蹶:戰(zhàn)馬蹶,騎士絕騎士絕,戰(zhàn)事折:戰(zhàn)事折:國家滅。
6/12/202439終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
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