【《水井坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題分析開題報(bào)告+論文》11000字】

學(xué)生姓名：沈金燕專業(yè)：財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)教師：(1)現(xiàn)實(shí)意義第一，可以幫助成都水井坊實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；第二，加強(qiáng)成都水井坊企業(yè)管理者對(duì)公司的內(nèi)部控制和經(jīng)營管理。對(duì)成都水井坊的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析后，可以發(fā)現(xiàn)其目前存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此可以得出一個(gè)適合成都水井坊的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)，讓資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)能夠良性循環(huán)，使得企業(yè)能夠長期健康發(fā)展。如果一個(gè)企業(yè)忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，沒有樹立一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，就會(huì)容易出現(xiàn)高負(fù)債的現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。所以，當(dāng)前臻釀白酒企業(yè)需要重視對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，并建立和完善有關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，進(jìn)而為成都水井坊企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境(楊明華,張美艷，2022)。本文主要著手于成都水井坊公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警，開發(fā)一種實(shí)用的體系來分析公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的危機(jī)。其次，早期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)要求公司澄清早期(2)理論意義對(duì)于當(dāng)前大多數(shù)臻釀白酒企業(yè)而言，由于公司股權(quán)資薄弱。這些問題也引起了臻釀白酒行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，站在企業(yè)的角度來看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方面起著不可或缺的作用(陳宇航,以，企業(yè)需要建立健全內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，全面監(jiān)測(cè)和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)的收集、傳遞、分析和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保持良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是指公司在財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)有效地進(jìn)行防范和控制，并以經(jīng)濟(jì)上合理可行的方式加以應(yīng)對(duì)，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展(陳宇航,王雪婷，2021重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠?yàn)楣緺I造出比較穩(wěn)定的臻釀白酒企業(yè)忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，沒有樹立一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，就會(huì)容易出現(xiàn)高負(fù)債的現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)(周雅馨，吳陽洋，許靜所以，成都水井坊企業(yè)需要重視對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，并建立和完善有關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，進(jìn)而為成都水井坊企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。而反之，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也能夠讓企業(yè)重視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。洞察力，不能把握市場(chǎng)變化，必然會(huì)增加金融風(fēng)險(xiǎn)(孫明德，朱飛)。舉例來說期積壓，資金鏈斷裂，形成財(cái)務(wù)危機(jī)(曹晨琪，何曉峰，高雨，2020風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中一直是企業(yè)戰(zhàn)略競爭力(姜晨光，謝佳)。本篇文章以成都水國同類別的臻釀白酒企業(yè)在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面有所幫助，助推企業(yè)不斷成長?；顒?dòng)的質(zhì)量和效果，通過合理組織資本運(yùn)動(dòng)，合理規(guī)劃和有效控制中小企業(yè)的物資條件、經(jīng)營過程和結(jié)果，促進(jìn)臻釀白酒企業(yè)效益的提升，確財(cái)務(wù)，在財(cái)務(wù)管理的方式上，也存在諸多差別，因此，臻釀白酒企業(yè)應(yīng)的實(shí)際，提出針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理的對(duì)策，使其成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的一部分。因此，在對(duì)財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行研究時(shí)，要結(jié)合具體的企業(yè)實(shí)例，以做到(二)研究意義(三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國外研究綜述2.國內(nèi)研究綜述(四)研究內(nèi)容和方法(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的流程第三章成都水井坊公司簡介與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(一)成都水井坊公司介紹(二)成都水井坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別(三)成都水井坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因(一)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警系統(tǒng)(二)改善成都水井坊企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況(三)合理利用財(cái)務(wù)杠桿第五章結(jié)論與建議參考文獻(xiàn)[2]陳宇航,王雪婷.公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析一以成都水井坊為例[J].中小企業(yè)管[3]黃偉祥,趙文雅，劉磊.成都水井坊管理探析[J].中小企業(yè)管理與科[6]曹晨琪，何曉峰，高雨.成都水井坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科[10]范雨林,林如.互聯(lián)網(wǎng)思維下成都水井坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].湖南科技大學(xué)，2017.[11]鄧婷婷,唐東明,余欣.淺析成都水井坊發(fā)展問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代營[12]蔡英杰，丁樂翔.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場(chǎng)[J].外匯，2015,(18):16-19.[13]雷志文,盧俊杰,任佳.成都水井坊海外市場(chǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析[D].遼寧大學(xué)，2015.[14]洪詩萱,龔俊杰.成都水井坊市場(chǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].廣東工業(yè)大學(xué)，2014.[15]阮宇航，鄔淑華，席維.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學(xué)，2013[16]陸健康,呂婷婷.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效益分析一—以成都水井坊為例[J].商[17]蔣嘉澤,崔子涵，汪曉.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一以成都水井坊為例[J].上海管理科學(xué)，2009,31(05):61-65.[18]宋慧娟,藍(lán)宇軒.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提高企業(yè)經(jīng)營管理水平一成都水井坊為例[J].現(xiàn)代企業(yè)，2022,(07):107-108.2021年12月3日 6 6(二)研究意義 71.現(xiàn)實(shí)意義 72.理論意義 7(三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 71.國外研究綜述 72.國內(nèi)研究綜述 8(四)研究內(nèi)容和方法 81.文獻(xiàn)研究法 82.案例研究法 8二、相關(guān)理論概述 9(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念 9(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征 9(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性 9(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的流程 1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論概述 (二)成都水井坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 1.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 2.籌資風(fēng)險(xiǎn) 3.投資風(fēng)險(xiǎn) (三)成都水井坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因 1.缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系不完善 3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制手段單一 四、成都水井坊公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策 (一)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警系統(tǒng) (二)改善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況 (三)合理利用財(cái)務(wù)杠桿 錯(cuò)誤!未定義書簽。(四)提高企業(yè)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與素質(zhì)水平 五、結(jié)論 成都水井坊公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究摘要：我國實(shí)行改革開放政策以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步越來越快。國內(nèi)企業(yè)在面臨機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著一些挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前臻釀白酒企業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題之一，現(xiàn)如今，大部分臻釀白酒公司為了能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，盲目選擇投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，卻沒有長期均衡的發(fā)展規(guī)劃。這種工作模式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)出現(xiàn)許多問題，如臻釀白酒企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂、財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重等。本篇文章首先對(duì)研究的背景和意義進(jìn)行了簡單的介紹，其次對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)理論進(jìn)行了總結(jié)，重點(diǎn)闡述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、特征和意義。然后，研究和分析成都水井坊產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，從償債能力、經(jīng)營能力和盈利能力等三個(gè)方面對(duì)成都水井坊的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。最后，提出了成都水井坊股份有限公司在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面所存在的具體問題，并給出了具體的解決方法，希望能夠?qū)Τ啥妓荒酥廖覈渌獒劙拙破髽I(yè)在解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題上有所幫助，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營運(yùn)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：成都水井坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)由于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步的加快以及人們經(jīng)濟(jì)收入水平的大幅提高，優(yōu)質(zhì)消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來，新的消費(fèi)群體的出現(xiàn)使人們更加關(guān)注追求高質(zhì)量、智能、全內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，全面監(jiān)測(cè)和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)的收集析和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保持良好的業(yè)務(wù)主要是指公司在財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，效地進(jìn)行防范和控制，并以經(jīng)濟(jì)上合理可行的方式加以應(yīng)對(duì)，為主要研究對(duì)象，指出了成都水井坊存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出了解決方案，希望對(duì)成都水井坊提高市場(chǎng)競爭力有所幫助，促進(jìn)其在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境(二)研究意義第一，可以幫助成都水井坊實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；第二，司的內(nèi)部控制和經(jīng)營管理。對(duì)成都水井坊的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中一直是企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要參考因素，對(duì)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，才能制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力。本篇文章以成都水井坊的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主要研究對(duì)象，指出水井坊存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出了解決方案，希望對(duì)(三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀工業(yè)革命后，西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。隨著資本市場(chǎng)的形成，企業(yè)究引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要因素的過程中，提出了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程。Bandaly分析了2013年金融風(fēng)險(xiǎn)的原因，找出了成因的具體產(chǎn)生的原因，為解決對(duì)策的提出提供了指導(dǎo)作用(黃偉祥,趙文雅，劉磊，2021)。2017年財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表內(nèi)的系選取的考慮范圍之內(nèi)。在2018年時(shí)，Hannabuss提出對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控要2蘇淑歡.企業(yè)財(cái)務(wù)管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2019:326—328.我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對(duì)國外的資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)累的學(xué)術(shù)成果如今已能比肩于西方國家，走向世界(周雅馨，吳陽洋，許的制定出相對(duì)應(yīng)的措施來防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)于財(cái)務(wù)管理者來說制流動(dòng)資金作為防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注重點(diǎn)，對(duì)內(nèi)部控制要予以重視。32019年鐘晨勁，彭利娟，肖浩崗在關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的分析上指出企管理水平的適中，在財(cái)務(wù)管控方面要采取均段。范雨林,林如也在2019年提出了對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提高是保障提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性和有效性。潘憶芳，袁子軒,劉佳涵在2020年以貴州百靈藥業(yè)為例，認(rèn)為對(duì)企業(yè)自身實(shí)際情況有準(zhǔn)確的認(rèn)知是重視企業(yè)經(jīng)營管理者制定解決措施和做出正確決策的基礎(chǔ)，選擇合適的方法和手段保務(wù)管理體制的建立，從而有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。24018年，鄧婷婷,唐東明,余欣提出了自己對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀點(diǎn)，他指出在企務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素要進(jìn)行研究分析，嚴(yán)格控制企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理流程，制(四)研究內(nèi)容和方法有針對(duì)性地提出了幾種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。包括構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警系案例研究法就是對(duì)典型的案例進(jìn)行分析，本篇文章以成都水井坊為主要案例研究對(duì)象，深入研究和分析了成都水井坊存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)了成(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性5呂春梅.家電行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究——以應(yīng)收賬款為例[J].時(shí)代金融，2022,No.768(14):90-91.6林志宏，任星月.我國家電行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(06):150-151.7馮勸勸.國美電器類金融模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范[J].中國管理信息化，2022,(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的流程如果企業(yè)想要管理和控制引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，需對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)開展有效辨風(fēng)險(xiǎn)辨析工作的開展主要體現(xiàn)在外界環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)在因素兩個(gè)層面(宋慧娟，在針對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素開展辨析之后，需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的實(shí)際大小進(jìn)行有效明因?yàn)槠髽I(yè)自身在差異化時(shí)間段內(nèi)財(cái)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的可能性有著顯著許靜)c(一)公司介紹成都水井坊公司是我國臻釀白酒行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕臻釀白酒領(lǐng)域多年，成都水井坊在曾經(jīng)在2020-2022年三年連續(xù)獲得我批高素質(zhì)的管理人才和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，吸收新方位的服務(wù)跟蹤，堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神(二)成都水井坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別(1)盈利能力分析表12019年-2022年成都水井坊盈利能力分析表(單位：%)營業(yè)利潤率通過對(duì)表1分析可得到：2019年度成都水井坊主營業(yè)務(wù)利潤率在2021年內(nèi)(2)成本費(fèi)用分析銷售費(fèi)用(萬)財(cái)務(wù)費(fèi)用(萬)管理費(fèi)用(萬)營業(yè)成本占主營業(yè)務(wù)收入比重(%)根據(jù)表2中的分析成都水井坊的運(yùn)營成本高達(dá)業(yè)務(wù)收入的70%,運(yùn)營成本占201項(xiàng)成本的84%以上，為四年來最高。因此，在此階段，其需要嚴(yán)格控制成都2021年，和2022年，成都水井坊公司設(shè)備成本占整個(gè)成都水井坊核心業(yè)務(wù)收入(1)償債能力分析表3成都水井坊2019年-2022年償債能力分析表(單位：%)資產(chǎn)負(fù)債率通過對(duì)表3分析可得到：從2019年以來，成都水井坊償債能力比率和數(shù)值有所提高，但四年的現(xiàn)值比率為1.1%,在當(dāng)前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中并不是很高。與快速的增長率和回報(bào)率相比，(2)資本結(jié)構(gòu)分析負(fù)債總額(億)資產(chǎn)總額(億)流動(dòng)負(fù)債比重(%)長期負(fù)債比重(%)在過去的四年中，水井坊白酒的短期債務(wù)占總債務(wù)的最大份額，每年占以上。目前2019-2021年的債務(wù)比率為75%。可以說，成都水井坊公司的結(jié)構(gòu)是水井坊白酒公司的投資風(fēng)險(xiǎn)來自公司的投資活動(dòng)。如果一項(xiàng)投資決定不合(1)投資效率分析總資產(chǎn)收益率(%)凈資產(chǎn)利潤率(%)行業(yè)平均值(%)40.6242.5345.2049.54投資收益(萬)58.1從表中，我們可以分析成都水井坊從2020年到2021年的運(yùn)營杠桿已成為負(fù)由于成都水井坊收入的下降，成都水井坊公司的財(cái)務(wù)狀況為負(fù)數(shù)，其2019都水井坊公司從2021年到2022年仍將運(yùn)營，成都水井坊公司的投資回報(bào)低下可(三)成都水井坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)施上，1而不是準(zhǔn)備階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上2。成都水井坊沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管是，整個(gè)管理系統(tǒng)沒有預(yù)警/響應(yīng)系統(tǒng)，并且風(fēng)險(xiǎn)管理存在許多(一)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警系統(tǒng)(二)完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系成都水井坊應(yīng)該完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要由預(yù)警系統(tǒng)和控制模型組成，以保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控，防止和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。成都水井坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在會(huì)計(jì)、企業(yè)管理和未位，我們必須充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)理，以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向作為成都水井坊內(nèi)部控制成都水井坊企業(yè)管理層可以從內(nèi)部控制的角度建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)具有一定的技術(shù)性和系統(tǒng)性，內(nèi)容涉及到日常經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)方面，這就需要內(nèi)部控制的相輔相成成都水井坊企業(yè)信息的各個(gè)方面提前預(yù)測(cè)未來可能出現(xiàn)的警察情報(bào)財(cái)務(wù)