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物資供應(yīng)部經(jīng)理安全職責(zé)一、目的與意義為確保企業(yè)物資供應(yīng)環(huán)節(jié)的安全,保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,訂立本規(guī)章制度,明確物資供應(yīng)部經(jīng)理的安全職責(zé),規(guī)范其行為舉止,提升物資供應(yīng)部經(jīng)理在安全管理中的責(zé)任感和使命感,建立起企業(yè)安全管理體系的基礎(chǔ)。二、職責(zé)范圍物資供應(yīng)部經(jīng)理是物資供應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人,擔(dān)負(fù)著保障企業(yè)物資供應(yīng)的責(zé)任。其職責(zé)范圍包含但不限于以下內(nèi)容:1.安全管理規(guī)劃和策劃物資供應(yīng)部經(jīng)理應(yīng)訂立并完善物資供應(yīng)部門的安全管理規(guī)劃和策劃,確保其與企業(yè)整體安全管理體系相銜接。2.安全制度與流程管理物資供應(yīng)部經(jīng)理應(yīng)建立并健全物資供應(yīng)部門的安全制度與流程,包含但不限于以下方面:—訂立安全生產(chǎn)管理制度,明確員工在物資供應(yīng)過程中的安全責(zé)任和義務(wù);—確定物資供應(yīng)的流程,包含采購(gòu)、儲(chǔ)存、配送等各環(huán)節(jié)的安全掌控措施;—訂立應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行定期演練和評(píng)估。3.安全教育培訓(xùn)物資供應(yīng)部經(jīng)理應(yīng)組織開展安全教育培訓(xùn),包含但不限于以下內(nèi)容:—向物資供應(yīng)部門員工供應(yīng)必需的安全培訓(xùn),加強(qiáng)其安全意識(shí)和技能;—定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考核,確保員工掌握相關(guān)安全管理知識(shí)。4.隱患排查和整改物資供應(yīng)部經(jīng)理應(yīng)組織開展隱患排查工作,包含但不限于以下方面:—定期組織對(duì)物資供應(yīng)過程中可能存在的安全隱患進(jìn)行檢查和排查;—對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出整改看法,并跟蹤整改情況;—定期組織對(duì)整改后的隱患進(jìn)行復(fù)查,確保安全問題得到有效解決。5.安全事故處理物資供應(yīng)部經(jīng)理應(yīng)做好安全事故的防備和處理工作,包含但不限于以下方面:—建立健全應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行處理;—組織開展應(yīng)急演練,培訓(xùn)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng);—對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,訂立整改措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。6.安全數(shù)據(jù)管理與報(bào)告物資供應(yīng)部經(jīng)理應(yīng)做好安全數(shù)據(jù)的管理與報(bào)告工作,包含但不限于以下方面:—組織收集、整理和分析物資供應(yīng)部門的安全數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;—撰寫安全報(bào)告,向上級(jí)主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)物資供應(yīng)部門的安全情況;—對(duì)安全數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔和保管,建立安全數(shù)據(jù)檔案。三、職責(zé)要求物資供應(yīng)部經(jīng)理在履行安全職責(zé)過程中,應(yīng)符合以下要求:1.法律法規(guī)遵守物資供應(yīng)部經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方和企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),不得違反安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。2.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估物資供應(yīng)部經(jīng)理應(yīng)具備較高的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估本領(lǐng),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防備潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。3.團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng)物資供應(yīng)部經(jīng)理應(yīng)具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng),能夠協(xié)調(diào)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員開展工作,并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加安全管理工作。4.問題解決本領(lǐng)物資供應(yīng)部經(jīng)理應(yīng)具備良好的問題解決本領(lǐng),能夠快速、準(zhǔn)確地解決在安全管理過程中顯現(xiàn)的各類問題。5.溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)物資供應(yīng)部經(jīng)理應(yīng)具備良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠與各相關(guān)部門和人員有效溝通,協(xié)調(diào)解決安全管理中的各種問題。6.自我學(xué)習(xí)本領(lǐng)物資供應(yīng)部經(jīng)理應(yīng)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),關(guān)注安全管理領(lǐng)域的最新發(fā)展,不絕提升自身的安全管理水平和知識(shí)儲(chǔ)備。四、違紀(jì)違規(guī)處理對(duì)于不履行物資供應(yīng)部經(jīng)理安全職責(zé)、違紀(jì)違規(guī)行為的處理,將依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包含但不限于口頭警告、書面警告、降職
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