產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告目的

產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告目的產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告目的導(dǎo)語：調(diào)查報(bào)告是因?yàn)榘l(fā)生了某件事〔如案件、事故、災(zāi)情〕才去作調(diào)查，然后寫出報(bào)告。那么產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告目的是什么呢？我們一起來看看吧！產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告目的調(diào)查目的為了更好地開發(fā)公司的市場，確立產(chǎn)品在本市的市場地位，拓展本品牌的市場發(fā)展空間，為更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)必需求，計(jì)劃對市場進(jìn)行一次較系統(tǒng)的市場調(diào)查。本次市場調(diào)查的目的包括：1．明確市場的品牌認(rèn)知與競爭狀況；2．了解和分析各層次消費(fèi)群體的消費(fèi)必需求和消費(fèi)行為；3．掌握銷售終端對各品牌的銷售狀況；4．了解消費(fèi)者及各銷售終端對的認(rèn)知和建議，以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn)；在我們的生活當(dāng)中可能你在行走在街上的過程中會有部分企業(yè)的員工讓你幫忙進(jìn)行一份企業(yè)調(diào)查報(bào)告的填寫。一般企業(yè)報(bào)告當(dāng)中出現(xiàn)次數(shù)較為多的問題包括你是否購買旗下的產(chǎn)品，你關(guān)于旗下的產(chǎn)品是否滿意等。但是你關(guān)于企業(yè)為什么要進(jìn)行調(diào)查的目的是否了解呢？很多人認(rèn)為企業(yè)之所以進(jìn)行企業(yè)調(diào)查報(bào)告是為了幫助企業(yè)拉攏更多潛在的消費(fèi)者，因?yàn)樵谶M(jìn)行調(diào)查報(bào)告的同時(shí)你會知道公司旗下的產(chǎn)品，所以不少人為了減少一定的麻煩，所以都不會參加這一類的調(diào)查。針對這樣的一種問題，其實(shí)你完全沒有必要擔(dān)心，因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行調(diào)查的目的并不只是單純的宣揚(yáng)旗下公司的產(chǎn)品。企業(yè)之所以進(jìn)行企業(yè)調(diào)查報(bào)告是為了能夠進(jìn)一步了解消費(fèi)者關(guān)于公司旗下目前的產(chǎn)品是否滿意。只有在知道消費(fèi)者的必需求之后企業(yè)才能夠生產(chǎn)出更多讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。除此之外，如果企業(yè)想要向市場推出一款新的產(chǎn)品，但是卻并不知道產(chǎn)品本身是否有足夠好的銷量的時(shí)候很多企業(yè)自然也就會向市場做出一定的調(diào)查。正是因?yàn)檫@些原因所以使得企業(yè)調(diào)查報(bào)告出現(xiàn)在人們的生活當(dāng)中。如果你關(guān)于某個(gè)企業(yè)產(chǎn)品較為滿意的話，那么你可以在參加調(diào)查的過程中給予你對產(chǎn)品的肯定。當(dāng)然，如果你關(guān)于企業(yè)接下來的產(chǎn)品有所看法的話，也可以直接表達(dá)出你的看法。相信因?yàn)槟愕膮⒓樱瑫沟酶嗥髽I(yè)在今后有更好發(fā)展。市場調(diào)查報(bào)告的寫作市場調(diào)查報(bào)告的基本要素一份市場調(diào)查報(bào)告一般具備三個(gè)要素?；緺顩r。即對調(diào)查結(jié)果的描述與解釋說明，可以用文字、圖表、數(shù)字加以說明。對狀況的介紹要詳盡而準(zhǔn)確，為下一步做分析、下結(jié)論提供依據(jù)。分析與結(jié)論。對上述狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析，找出原因及各方面因素的`影響，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，得出對調(diào)查對象的明確結(jié)論。措施與建議。通過對調(diào)查資料的分析研究，對市場狀況有了明晰的熟悉。針對市場供求矛盾和調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策參照。相關(guān)鏈接市場調(diào)查的基本方法有四種，即普查〔全面調(diào)查〕，抽樣調(diào)查，典型調(diào)查及重點(diǎn)調(diào)查。寫作前，要依據(jù)確定的調(diào)查目的，進(jìn)行深入細(xì)致的市場調(diào)查，掌握充分的材料和數(shù)據(jù)，并運(yùn)用科學(xué)的方法，進(jìn)行分析研究推斷，為寫作市場調(diào)查報(bào)告打下合格的基礎(chǔ)。要實(shí)事求是，尊重客觀事實(shí)。寫作市場調(diào)查報(bào)告一定要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映出市場的真實(shí)狀況，一是一，二是二，不夸大，不縮小，要用真實(shí)、可靠、典型的材料反映市場的本來面貌。要中心特別，條理清楚。運(yùn)用多種方式進(jìn)行市場調(diào)查，得到的材料往往是大量而龐雜的，要善于依據(jù)主旨的必需要對材料進(jìn)行嚴(yán)格的鑒別和篩選，給材料歸類，并分清材料的主次輕重，按照一定的條理，將有價(jià)值的材料組織到文章中去。蘋果產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告蘋果產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告目前，蘋果產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民收入的主要來源。如何實(shí)現(xiàn)我縣蘋果產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，不僅關(guān)乎農(nóng)民收入的快速增長，更關(guān)系到新形式下社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)大局。近日，我們采納走訪、談話、查資料等形式，對我縣蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了深入調(diào)查。一、發(fā)展現(xiàn)狀我縣蘋果面積32萬畝，占水果面積的91%，其中2006年栽植7萬畝，2008年新建8萬畝。2021年水果〔蘋果和梨〕總產(chǎn)量35。46萬噸，果品優(yōu)質(zhì)率81%，總產(chǎn)值8。88億，農(nóng)民人均果品收入2883元。近年來，先后被評為“中國蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展20強(qiáng)縣〔市〕〞、“中國優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地重點(diǎn)縣〞、“中國果品之鄉(xiāng)〞、國家農(nóng)業(yè)〔蘋果〕標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等榮譽(yù)，“彬州牌〞蘋果被授予“中華名果〞稱號。在擴(kuò)大果園面積的同時(shí)，我縣積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)了通達(dá)果汁等企業(yè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。然而，我縣蘋果面積雖然達(dá)32萬畝，但掛果園只有17萬畝，僅占蘋果面積的60%左右。2008年全縣水果總產(chǎn)值5。27億，2021年雖然水果產(chǎn)值較高，但剔除價(jià)格因素，按往年較穩(wěn)定價(jià)格計(jì)算，約7億元左右。產(chǎn)量增長不大是由于幼樹長成必需要一按時(shí)間，產(chǎn)值不高與產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平較低有關(guān)。但這只是我縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的表面原因，我縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的根本原因在于果品千家萬戶的分散經(jīng)營模式嚴(yán)重落后于現(xiàn)代市場規(guī)?；?、品牌化的競爭要求，特別是生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)嚴(yán)重滯后于市場國際化的發(fā)展要求。十七屆三中全會指出，“把改革革新作為鄉(xiāng)村發(fā)展的根本動力〞，要求“加快構(gòu)建以公共服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托，合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，龍頭企業(yè)為骨干、其他社會力量為補(bǔ)充，公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專項(xiàng)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。〞在現(xiàn)行的體制框架內(nèi)，如何適應(yīng)市場競爭趨勢，迅速提升我縣蘋果產(chǎn)業(yè)素養(yǎng)，是亟須解決的課題。二、存在問題〔一〕果業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度太低。我縣雖然是蘋果大縣，但蘋果栽植是由分散的單個(gè)家庭進(jìn)行生產(chǎn)的，果業(yè)大縣是由無數(shù)個(gè)沒有生產(chǎn)經(jīng)營隸屬關(guān)系的家庭自發(fā)種植形成的。這些家庭大多依靠道聽途說和個(gè)人的感覺進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不存在組織，生產(chǎn)、銷售過程都是孤立進(jìn)行的.。雖然我縣有專門為果業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的果業(yè)服務(wù)中心，但這只是個(gè)技術(shù)服務(wù)性的直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)，并不涉及全縣蘋果業(yè)產(chǎn)業(yè)重組。雖然成立了果業(yè)協(xié)會，但只有幾個(gè)，數(shù)量太少，并且組織松散，生產(chǎn)不規(guī)格，缺少企業(yè)支撐和政府的強(qiáng)力支持，只能算是果業(yè)合作組織的雛形?？傮w上來看，我縣蘋果生產(chǎn)組織化程度太低，產(chǎn)業(yè)化程度更低?！捕彻麡I(yè)生產(chǎn)技術(shù)不高。我縣蘋果以家庭為基本單元進(jìn)行生產(chǎn)的形式?jīng)Q定了果業(yè)質(zhì)量在很大程度上只能取決于農(nóng)民文化技術(shù)程度的凹凸。目前，鄉(xiāng)村文化程度較高的年輕人大多出外打工，剩下的多是些文化程度不高的婦女或老年人，而這些人卻正是我縣果業(yè)生產(chǎn)的基本勞作大軍。文化程度太低是這些人的集體標(biāo)識。這些人對果業(yè)生產(chǎn)技術(shù)似懂非懂，生產(chǎn)多是通過經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的。雖然縣上有果業(yè)服務(wù)中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有果業(yè)技術(shù)專干，但人員太少，而且水平參次不齊，在指導(dǎo)果農(nóng)生產(chǎn)時(shí)多的是理論而缺少施行性的技術(shù)幫助，根本不能有效改變生產(chǎn)技術(shù)低的事實(shí)，致使我縣果業(yè)生產(chǎn)工藝樸實(shí)，技術(shù)落后，停滯在原初階段?！踩碃I銷方式滯后。種蘋果是為了賣錢，這個(gè)道理人人都知道，但不同的銷售方式導(dǎo)致的是不同的銷售結(jié)果。我縣果農(nóng)采摘蘋果后，只等外地客商來給個(gè)感覺差不多的價(jià)錢買走，是一種簡單的交易關(guān)系，而這正是我縣農(nóng)民賣果的普遍模式。一家一戶的種植，一家一戶的等著別人來買，價(jià)格完全為別人控制，一年的收成全在于果商給的價(jià)錢和收購的粗細(xì)。造成這種局面的主要原因是大部分家庭蘋果產(chǎn)量太小，只能速賣為宜；一小部分果業(yè)大戶不是沒有地方存果子，就是市場知識貧乏，營銷信息蔽塞。根本原因則是缺少現(xiàn)代化的營銷手段和網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)對不了千變?nèi)f化的大市場。近幾年，雖然建立了幾座氣調(diào)庫，但貯藏能力不到4萬噸，且代理“存〞多，自主買賣少。雖然在云南磨憨口岸開設(shè)了市場，但中興公司只是一枝獨(dú)秀?！菜摹彻芾眢w制落后。果業(yè)主管部門往往具有許多合格的發(fā)展愿望，但在一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營模式下，變革的愿望往往很難付諸實(shí)際。行政職能轉(zhuǎn)變后，基層政府的職能由以管理為主變成了以服務(wù)為主，但這種轉(zhuǎn)變并不徹底，許多政策制度到這鄉(xiāng)村這里就大打折扣。2008年縣上新建8萬畝蘋果園時(shí)，縣上很重視，很著急，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻并不積極。上面的許多政策到了鄉(xiāng)村不是偃旗息鼓就是輕描淡寫的開個(gè)會說上面的政策怎樣怎樣，鄉(xiāng)村很少深入思索過如何實(shí)現(xiàn)蘋果產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，幾乎從來沒有與農(nóng)民一起討論蘋果樹老了怎么辦等現(xiàn)實(shí)問題，只一味地充當(dāng)了傳聲筒。鄉(xiāng)村干部的行政不干預(yù)，無為之治嚴(yán)重地影響了我縣農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)———蘋果的發(fā)展。三、對策與建議〔一〕強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)職能。目前蘋果已成為我縣農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在事關(guān)這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上卻所做甚少。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蘋果樹由于栽植較早，一些果園不是由于病害就是由于老化面臨著挖光的危險(xiǎn)，但卻很少補(bǔ)植，這是造成近年來我縣蘋果產(chǎn)量和產(chǎn)值增長不快的重要原因。這幾年我們只重視了面積的擴(kuò)大，卻對質(zhì)量顧及不夠，致使我縣蘋果發(fā)展除過面積劇增外再沒有什么實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前，我縣蘋果產(chǎn)業(yè)已由量變跨入質(zhì)變的關(guān)鍵時(shí)期，亟須強(qiáng)化管理，革新機(jī)制，加大扶持，重點(diǎn)發(fā)展。應(yīng)把蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，作為鄉(xiāng)村目前工作的重中之重來抓，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，制定具體的發(fā)展規(guī)劃；應(yīng)加大扶持力度，堅(jiān)持“多予少取〞的原則，“革新體制機(jī)制〞，重視生產(chǎn)、加工、流通三者的平衡發(fā)展；應(yīng)關(guān)懷果業(yè)合作社和果業(yè)銷售公司的發(fā)展，制定專項(xiàng)扶助政策，協(xié)調(diào)解決融資難題，幫助他們由弱