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公司活動(dòng)和會(huì)議管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通,促進(jìn)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高工作效率和工作質(zhì)量,規(guī)范公司活動(dòng)和會(huì)議的組織管理,特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部的各類活動(dòng)和會(huì)議的組織和管理。第二章活動(dòng)管理第三條活動(dòng)的定義活動(dòng)是指公司內(nèi)部組織的一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化溝通、慶祝等形式的集體活動(dòng)。第四條活動(dòng)的組織公司活動(dòng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織,活動(dòng)的主題、時(shí)間、地方、參加人員等應(yīng)提前確定,并通過公司內(nèi)部通訊渠道進(jìn)行公告和邀請(qǐng)。確定活動(dòng)預(yù)算、活動(dòng)方案和活動(dòng)責(zé)任人,依照預(yù)算管理制度進(jìn)行預(yù)算掌控和報(bào)銷?;顒?dòng)宣傳和邀請(qǐng)應(yīng)提前進(jìn)行,確保公司員工及時(shí)了解并參加活動(dòng)。第五條活動(dòng)的執(zhí)行活動(dòng)責(zé)任人應(yīng)依照活動(dòng)方案組織活動(dòng)的具體實(shí)施,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行?;顒?dòng)過程中應(yīng)注意安全和秩序,確?;顒?dòng)場(chǎng)合的乾凈和公共設(shè)施的正常使用?;顒?dòng)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,及時(shí)反饋活動(dòng)效果和問題,為下次活動(dòng)改進(jìn)供應(yīng)參考。第六條活動(dòng)預(yù)算和報(bào)銷活動(dòng)的預(yù)算應(yīng)包含活動(dòng)場(chǎng)合費(fèi)用、物資采購費(fèi)用、員工福利費(fèi)用等,并在活動(dòng)前進(jìn)行預(yù)算編制和審批流程?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷應(yīng)依照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行,報(bào)銷料子應(yīng)齊全、真實(shí)有效,并經(jīng)相關(guān)部門的審核批準(zhǔn)。第七條活動(dòng)記錄和歸檔活動(dòng)應(yīng)有相應(yīng)的記錄人員進(jìn)行記錄,包含活動(dòng)的目的、內(nèi)容、參加人員等?;顒?dòng)記錄應(yīng)及時(shí)整理和歸檔,方便日后查閱和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第三章會(huì)議管理第八條會(huì)議的定義會(huì)議是指公司內(nèi)部就特定議題進(jìn)行的集體討論、決策和溝通的活動(dòng)。第九條會(huì)議的召開會(huì)議應(yīng)提前確定時(shí)間、地方、議題和參會(huì)人員,并通過公司內(nèi)部通訊渠道進(jìn)行通知和邀請(qǐng)。會(huì)議的議程應(yīng)提前編制并發(fā)送給參會(huì)人員,確保會(huì)議的主題和內(nèi)容明確。第十條會(huì)議的組織會(huì)議應(yīng)有主持人和記錄人,主持人負(fù)責(zé)掌控會(huì)議進(jìn)程、維護(hù)會(huì)議秩序,記錄人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容和決議。會(huì)議的組織者應(yīng)保證會(huì)議室及時(shí)準(zhǔn)備好,并供應(yīng)所需的會(huì)議設(shè)備和料子。第十一條會(huì)議的執(zhí)行會(huì)議應(yīng)依照議程進(jìn)行,重點(diǎn)討論和解決議題,并確保參會(huì)人員的發(fā)言權(quán)與表達(dá)權(quán)。會(huì)議期間應(yīng)注意時(shí)間掌控,防止會(huì)議超時(shí)或議題討論不深入。會(huì)議結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的起草和發(fā)送,確保參會(huì)人員對(duì)會(huì)議結(jié)果和決議有清楚的了解。第十二條會(huì)議記錄和歸檔會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)記錄會(huì)議的討論內(nèi)容、看法和決策結(jié)果。會(huì)議記錄應(yīng)經(jīng)參會(huì)人員確認(rèn)無誤后進(jìn)行歸檔,方便后續(xù)查閱和執(zhí)行。第四章管理責(zé)任第十三條責(zé)任部門公司各部門應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況確定活動(dòng)和會(huì)議的責(zé)任部門,并明確負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人員。第十四條管理制度的落實(shí)公司管理層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)和會(huì)議管理制度的宣傳和培訓(xùn),確保各部門和員工能夠正確執(zhí)行,并及時(shí)修訂和完善制度。第五章附則第十五條保密要求全部活動(dòng)和會(huì)議相關(guān)信息應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)許可不得向外界泄露。第十六條制度的解釋和修訂對(duì)于本制度的解釋和修訂,由公司管理層負(fù)責(zé),并經(jīng)內(nèi)部溝通討論后予以實(shí)施。第十七條征求看法和反饋公司鼓舞員工就活動(dòng)和會(huì)議管理制度提出看法和改進(jìn)建議,相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)看法進(jìn)行研究和回復(fù)。第十八條生效日期本制度自經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)
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