施工部署和施工準(zhǔn)備工作

施工部署和施工準(zhǔn)備工第一節(jié)、項目管理總體安排以12000以2004和1對理。本工程的施工組織管理采用項目部集中對施工技術(shù)、質(zhì)量安全、1、組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，管理人員都是這一體系2、定期按時參加有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位參加的3、每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進(jìn)度、成班組長。45、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、第二節(jié)、施工和管理人員的準(zhǔn)備1、根據(jù)本工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各階段的勞數(shù)100人數(shù)70人。2、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育。教育工人3住、行等作全面考慮，認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。第三節(jié)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工程序一、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施2、編制施工圖預(yù)算。根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按3要因素進(jìn)行施工組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，二、物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。2、建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼構(gòu)件、混凝土三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，3、對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時1、根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件，提前做21籃1臺。2機(jī)134機(jī)4車6臺。5機(jī)1機(jī)1機(jī)1調(diào)直機(jī)1臺等。項目部配備2三、施工組織準(zhǔn)備協(xié)組成四、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備術(shù)資料，并復(fù)核控制點。根據(jù)給定控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，12、現(xiàn)場臨時道路：在場地主要路面用混凝土鋪設(shè)臨時道路，提34、臨時用水管線應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件和施工需要進(jìn)行布置，水龍頭5、各級配電箱使用的各種電氣元件和漏電保護(hù)器應(yīng)符合國標(biāo)質(zhì)量要求。6、各級配電箱中的漏電保護(hù)器，應(yīng)合理布置，起到分級、分段7、漏電保護(hù)器應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書使用，并定期進(jìn)行試驗和做89、配電箱進(jìn)行檢查、維修時，必須將與前一級相對應(yīng)的電源開五、施工程序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。土建工作遵守“先地下、后地上，平行流水質(zhì)量。1，142成0序項序項目 內(nèi) 容號 天完成方確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)1 3案編制 點線復(fù)核22電及臨35項目內(nèi)容號天完成4前期施工內(nèi)容的機(jī)械設(shè)備3576育