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文檔簡介
有關(guān)電梯的應(yīng)急救援預(yù)案(3篇)
有關(guān)電梯的應(yīng)急救援預(yù)案(精選3篇)
有關(guān)電梯的應(yīng)急救援預(yù)案篇1
為加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)(中華人民共和國安全生產(chǎn)法)和(特種設(shè)備安全監(jiān)察條例)的要求,結(jié)合本公司實際,特制定本公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、本預(yù)案的適用范圍
本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:
(一)電梯困人故障;
(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;
(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;
(四)其它安全事故。
安全事故的具體標(biāo)準,按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)
(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。
(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任,負責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達現(xiàn)場之前,負責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。
三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)
(一)指揮部職責(zé)
(1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;
(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;
(3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;
(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;
(5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;
(6)配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;
(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
(二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé):
(1)負責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;
(2)負責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
(三)副指揮長的職責(zé):
負責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。
(四)現(xiàn)場救援組的職責(zé):
(1)搶救現(xiàn)場傷員;
(2)搶救現(xiàn)場物資;
(3)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
(一)培訓(xùn)
按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
(1)每年進行一次培訓(xùn);
(2)新加入的人員及時培訓(xùn);
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:
(1)困人解救
(2)井道內(nèi)作業(yè);
(3)轎頂作業(yè)
(4)底坑作業(yè)
(5)廳層作業(yè)
(6)機房作業(yè)
(7)更換和割短鋼絲繩
(8)扶梯桁架作業(yè)
(9)施工用電常識
(10)墜落保護
(11)電動工具的安全使用;
(12)對危險源的突顯特性辯識;
(13)事故報警;
(14)緊急情況下人員的安全疏散;
(15)現(xiàn)場搶救的基本知識。
(二)演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故報告和現(xiàn)場保護
(一)公司的質(zhì)安部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:王光成,電話:,質(zhì)安部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。
(二)嚴格保護事故現(xiàn)場
六、應(yīng)急處理
(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:
(1)立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準,立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時,由副指揮長負責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。
(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)常
(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準備。
(二)應(yīng)急處理措施:
(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。
(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。
(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。
(4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實
公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的'實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。
八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)
當(dāng)事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急終止令。
應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
九、應(yīng)急總結(jié)與獎懲
應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時進行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。
(一)對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵。
(二)對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認真負責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
十、其它事項
(一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。
(二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
有關(guān)電梯的應(yīng)急救援預(yù)案篇2
一、演練目的
為確保電梯特別是人員密集場所電梯使用人員的安全,加強電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作,提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平,檢驗相關(guān)部門應(yīng)對電梯突發(fā)事故處置、救援能力,鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊伍,根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、國家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定,進行本次電梯應(yīng)急救援演練。
二、參加演練單位
1、電梯主管部門:質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
2、電梯檢驗機構(gòu):
3、緊急救援單位:電梯有限公司
4、電梯使用單位:_人民醫(yī)院
三、參加觀摩單位
1、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
2、消防大隊
3、公安局110指揮中心
4、電視臺
5、報社
6、在電梯維保單位
7、其他有關(guān)單位
四、演練時間
暫定20__年__月__日上午開始時間:點分
五、演練地點
路(街)號_單位
六、應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)設(shè)置
1、電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)組長、副組長各一名、組員若干名。
2、電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮組,設(shè)組長、副組長各一名、組員若干名。
3、應(yīng)急救援組,設(shè)組長一名、組員若干名。
4、安全保衛(wèi)組,設(shè)組長一名、組員若干名。
5、后勤保障組,設(shè)組長一名、組員若干名。
6、電梯技術(shù)專家組,設(shè)組長一名、組員若干名。
七、應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)職責(zé)
1、指揮組職責(zé)
1.1負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮相關(guān)機構(gòu)按應(yīng)急救援演練預(yù)案開展救援工作,控制事故的擴大,防止次生事故的發(fā)生,確保救援工作順利進行,把事故造成的危害降到最低程度。
1.2根據(jù)電梯突發(fā)事故類別,指揮應(yīng)急救援組實施救援工作,并對救援過程中出現(xiàn)的爭議問題行使決定權(quán)。
1.3根據(jù)應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)的新情況,迅速、正確地調(diào)整救援演練預(yù)案,并立即布置實施。
1.4緊急調(diào)用、借用應(yīng)急救援所需的人力、物力、財力。
1.5及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報應(yīng)急救援演練進展情況。
2、指揮組組長職責(zé)
2.1負責(zé)指揮組工作,負責(zé)召集應(yīng)急救援演練機構(gòu)各組長會議決定緊急調(diào)整救援措施、明確職責(zé),布置落實。
2.2負責(zé)指揮整個現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
2.3負責(zé)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
3、副指揮組組長職責(zé)
3.1協(xié)助指揮組組長工作。
3.2具體負責(zé)指揮應(yīng)急救援實施工作。
3.3受組長委托,代行指揮組組長工作。
4、應(yīng)急救援組職責(zé)
4.1在副指揮組組長的指揮下,組員配合組長,按應(yīng)急救援演練預(yù)案,具體實施現(xiàn)場應(yīng)急救援。
4.2準備好常用救援器材及工具。
4.3負責(zé)安全地救援在電梯突發(fā)事故中被困、受傷的人員,解救出在事故中的死亡人員。
4.4保護救援現(xiàn)場。
4.5排除造成電梯突發(fā)事故的故障、恢復(fù)電梯正常使用。
5、安全保衛(wèi)組職責(zé)
5.1維持應(yīng)急救援演練現(xiàn)場秩序。
5.2設(shè)置警戒線,勸離救援現(xiàn)場無關(guān)人員。
5.3保證救援通道暢通。
5.4保護救援演練現(xiàn)場人員安全。
6、后勤保障組職責(zé)
6.1負責(zé)救援演練現(xiàn)場所需物資的準備與供應(yīng)。
6.2負責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)。
6.3負責(zé)緊急救援所需交通工具的落實。
6.4負責(zé)救護單位、車輛的聯(lián)系落實和受傷人員的救護運送。
7、電梯技術(shù)專家組職責(zé)
7.1現(xiàn)場實時提供電梯技術(shù)咨詢。
7.2為指揮組現(xiàn)場調(diào)整救援方案提供技術(shù)支持。
7.3幫助分析電梯事故原因。
八、演練電梯概況
演練電梯為位于,型號是,額定載重量:kg、額定速度:m/s、層站、提升高度:m,由__有限公司制造,年月出廠,于年月投用,維修保養(yǎng)單位是:
九、演練內(nèi)容及步驟
1、演練內(nèi)容
本演練預(yù)案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中,因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因(如未事先告知臨時停電)等,將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的電梯突發(fā)事故有:
1.1、困人事故;
1.2、墜落事故;
1.3、擠壓事故;
1.4、剪切事故。
1.5、其他事故
今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故,被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報警裝置、報警號碼向外求救,使用單位值班人員接到求救電話后,立即啟動緊急救援程序?qū)嵤┚仍?,安全地解救出被困人員,及時排除了電梯故障,使電梯恢復(fù)正常運行的全過程。
2、演練步驟
2.1上午9時30分,演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布演練開始。
2.2演練乘客進入演練電梯轎廂內(nèi)。
2.3電梯技術(shù)專家組人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。
2.4被困乘客使用轎廂內(nèi)緊急報警裝置、報警號碼向使用單位值班人員請求救援,值班人員在確認發(fā)生事故后,立即向電梯救援單位義烏市杭奧電梯有限公司24小時服務(wù)電話聯(lián)系要求派員實施緊急救援。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援,切勿試圖以不安全方法逃離轎廂,務(wù)必保持鎮(zhèn)定,耐心靜待救援是最安全的方法。
2.5電梯救援單位24小時服務(wù)電話接警后,立即向應(yīng)急救援指揮組報告,由指揮組組長批準并宣布,啟動電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。指揮組長同時對應(yīng)急救援組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組下達應(yīng)急救援任務(wù),指令按各自職責(zé)實施救援準備,限在30分鐘內(nèi)到達救援現(xiàn)場。
2.6安全保衛(wèi)組到達事故現(xiàn)場,警戒好現(xiàn)場。疏散在緊急救援通道中(到機房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道)滯留的的無關(guān)人員,打開機房門
2.7應(yīng)急救援組到達現(xiàn)場后,迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向指揮組報告,指揮組在電梯技術(shù)專家組的協(xié)助下決定實施的應(yīng)急救援操作方案,指揮組組長立即向應(yīng)急救援組下達開始應(yīng)急救援指令。
2.8后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作,聯(lián)系落實好救護單位、車輛,準備好救護運送受傷人員。
2.9應(yīng)急救援組實施救援:
2.9.1救援人員到達事故電梯現(xiàn)場,確認在相關(guān)層門口已設(shè)立安全警戒線(或圍欄);
2.9.2進入機房切斷電梯主電源開關(guān);
2.9.3告知乘客保持鎮(zhèn)靜,轎廂即將移動,切勿試圖用撬門、爬安全窗(如有)方法離開轎廂,以免發(fā)生意外。如轎門處于半開閉狀態(tài)則應(yīng)將其完全關(guān)閉;
2.9.4再次確認電梯主電源已切斷、層轎門已完全關(guān)閉;
2.9.5其中一人用力扶住盤車手輪;
2.9.5再次告訴乘客轎廂馬上就要移動,請保持鎮(zhèn)靜;
2.9.6另一人使用手動松閘裝置,緩緩松開抱閘且用持續(xù)力維持;
2.9.7向容易轉(zhuǎn)動的方向緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使轎廂移動,直至轎廂接近了平層開鎖位置后立刻閉合制動器;
2.9.8用三角鑰匙打開層門,協(xié)助乘客離開轎廂,關(guān)閉層門;
2.9.9后勤保障組對被困乘客進行心理安撫,對受傷、受驚嚇乘客送醫(yī)療救護;
2.9.10向指揮組報告受困乘客已全部安全地被解救。應(yīng)急救援組作好相關(guān)記錄。
2.10應(yīng)急救援組在檢查、分析的基礎(chǔ)上,找出造成電梯困人事故的原因,同時排除該故障,再對電梯作必要檢查確認無安全隱患后,將電梯置于正常運行狀態(tài),作好相關(guān)記錄。
2.11指揮組向演練領(lǐng)導(dǎo)小組報告應(yīng)急救援完成,受困乘客安全解救,無人員傷亡和財產(chǎn)損失,故障排除,電梯已在正常運行狀態(tài)。
2.12領(lǐng)導(dǎo)小組同意電梯投入正常使用。
2.13撤除警戒,移去圍欄,電梯投入正常使用。
2.14召開演練總結(jié)大會,領(lǐng)導(dǎo)小組宣布電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練成功,演練結(jié)束。
十、演練組織與實施要求
1、本演練由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織,演練預(yù)案由電梯有限公司設(shè)計編制,審核,由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準。應(yīng)急救援工作由電梯有限公司負責(zé)實施,整個演練由_人民醫(yī)院組織、承辦。
2、受困乘客至少2人,由電梯有限公司選定。
3、模擬電梯故障至少2處以上,由電梯技術(shù)專家組設(shè)定。
4、承擔(dān)應(yīng)急救援操作人員3人,持證操作,隨帶資格證書副本。
5、須作好演練記錄。
6、參加觀摩人員要遵守現(xiàn)場安全規(guī)定,聽從指揮組指揮。
有關(guān)電梯的應(yīng)急救援預(yù)案篇3
1、總則
1.1、編制目的
為規(guī)范單位內(nèi)電梯管理,確保外來成體人員及員工工作期間乘梯安全,及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護員工及相關(guān)方的生命安全和社會穩(wěn)定。1.2、編制依據(jù)
依照國務(wù)院第373號令即《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求編制本預(yù)案。
1.3、適用范圍
本應(yīng)急救援預(yù)案使用公司內(nèi)在用貨運電梯的安全管理。
1.4、應(yīng)急預(yù)案體系
公司應(yīng)急預(yù)案包括公司管理層面應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案屬管理層面應(yīng)急預(yù)案。
2、危險性分析
1、公司危險源與風(fēng)險分析
突發(fā)停電造成電梯停止運行,人員被困電梯內(nèi)。
樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故,造成人員、財產(chǎn)損失。
電梯發(fā)生故障造成人員傷亡、財產(chǎn)損失。
樓內(nèi)發(fā)生露、跑水,造成電梯受淹,財產(chǎn)損失。
組織體系
組織機構(gòu)及職責(zé):見《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》(三、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé))。事故監(jiān)控、預(yù)警
3、事故監(jiān)控
倉庫部和技術(shù)設(shè)備部應(yīng)加強檢查,對可能引發(fā)電梯安全事故的險情或重要隱患應(yīng)及時上報。
4、事故預(yù)警
接到可能導(dǎo)致電梯安全事故的信息后,應(yīng)急指揮小組應(yīng)及時研究確定應(yīng)對方案,會同電梯公司采取相應(yīng)措施積極預(yù)防事故發(fā)生。
應(yīng)急響應(yīng)
5、電梯事故報告
發(fā)生一般事故后,相關(guān)人員立即向指揮小組報告,進行事故處理。電梯公司維修電話/.發(fā)生一般以上事故,造成重大人員傷亡,行政辦公室依據(jù)事故情況報總指揮小組,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,進行事故處理。
6、應(yīng)急救援
(一)、停電造成電梯停梯的救援措施
1、執(zhí)行小組人員到達現(xiàn)場后應(yīng)與轎廂內(nèi)被困人員取得聯(lián)系,說明原因,告知被困人員保持鎮(zhèn)靜耐心等待。
2、若恢復(fù)送電需要較長時間,應(yīng)由維修人員進行盤車放人操作,解救被困人員。盤車操作詳見電梯機房盤車救援說明。恢復(fù)送電后,維修人員應(yīng)及時和轎箱內(nèi)被困人員聯(lián)系,重新選成恢復(fù)電梯正常運行。
(二)、因電梯故障停梯的應(yīng)急措施點日運行過程中,因電梯故障意外原因而突發(fā)停梯,將乘客及貨物困在轎廂內(nèi)時,維修人員到達現(xiàn)場后應(yīng)安慰乘客安靜等待,等候救援。被困人員不要擅自行動(輪動電梯門及其其他操作按鈕),以免發(fā)生不必要的危險。為解救被困乘客,應(yīng)與維修人員或執(zhí)行小組成員在專業(yè)人員指導(dǎo)下進行盤車放入操作。在解困之前,應(yīng)做好以下工作:
告知乘客不要依靠在轎門,不要在轎內(nèi)吸煙、吵鬧:必須聽從應(yīng)急救援人員指揮。
(三)、樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時的救援措施
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)后維修人員應(yīng)立即終止電梯運行,并采取如下措施:
及時與消防部門聯(lián)系,告知火情實際情況及被困人員情況;
及時報告公司應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組有關(guān)人員;
對有消防運行功能的電梯,應(yīng)立即砸開消防功能玻璃,并按動“消防按鈕”使電梯進入消防狀態(tài)。
消防狀態(tài)啟動后一般人不允許再啟動電梯,僅供消防人員使用;
對無消防功能的電梯應(yīng)立即將電梯直駛或選層到基站,并切斷電源或?qū)㈦娞萃S诨鹎樯形绰拥臉菍?;?zhí)行小組人員組織疏導(dǎo)乘客盡可快離開轎廂,從步行樓梯安全撤離。并將電梯置于
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