機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)管理制度_第1頁
機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)管理制度_第2頁
機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)管理制度_第3頁
機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)管理制度第一章總則第一條目的與適用范圍1.1目的:為了規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)的管理行為,提高生產(chǎn)效率和運(yùn)輸質(zhì)量,保障安全生產(chǎn),訂立本規(guī)章制度。1.2適用范圍:本制度適用于公司內(nèi)部全部機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)的管理。第二條原則2.1安全第一原則:安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)在開展工作時(shí)必需以安全為第一要?jiǎng)?wù)。2.2嚴(yán)格遵守法律法規(guī):機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)成員必需嚴(yán)格遵守國家和地方相關(guān)法律法規(guī),同時(shí)遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度。2.3優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)?wèi)?yīng)樂觀提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求,建立良好的企業(yè)形象。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三條組織機(jī)構(gòu)3.1機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)設(shè)立隊(duì)長一人,副隊(duì)長一人,隊(duì)員若干名的組織機(jī)構(gòu)。3.2隊(duì)長負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)的日常工作,副隊(duì)長幫助隊(duì)長完成工作。第四條隊(duì)長職責(zé)4.1組織訂立機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)的年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃。4.2負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)成員的招聘、培訓(xùn)和考核。4.3監(jiān)督機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)成員的工作,確保工作依照計(jì)劃進(jìn)行。4.4負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)的安全管理,做好事故防備和應(yīng)急處理工作。第五條副隊(duì)長職責(zé)5.1幫助隊(duì)長訂立機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)的工作計(jì)劃。5.2監(jiān)督機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)成員的工作,協(xié)調(diào)解決工作中的問題。5.3負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)的車輛維護(hù)和保養(yǎng)工作。第三章工作流程與責(zé)任第六條運(yùn)輸計(jì)劃編制與執(zhí)行6.1每月初,機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)的隊(duì)長召開會(huì)議,訂立當(dāng)月的運(yùn)輸計(jì)劃。6.2運(yùn)輸計(jì)劃應(yīng)包含運(yùn)輸任務(wù)、車輛調(diào)度、司機(jī)布置等內(nèi)容,并將計(jì)劃報(bào)送相關(guān)部門。6.3機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)成員要依照運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行工作,確保定時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。第七條車輛管理與維護(hù)7.1機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)車輛進(jìn)行日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。7.2負(fù)責(zé)車輛的定期保養(yǎng)和維護(hù),確保車輛運(yùn)行安全可靠。7.3隊(duì)員駕駛車輛時(shí)必需使用安全帶,遵守交通規(guī)定,不得超速行駛或酒后駕駛。第八條安全生產(chǎn)管理8.1機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)要定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高隊(duì)員的安全意識(shí)和技能。8.2做好車輛的防火、防爆工作,確保運(yùn)輸過程中的安全。8.3出車前必需進(jìn)行車輛安全檢查,確保車輛符合運(yùn)輸要求。第九條違紀(jì)處理9.1機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)在工作中有違紀(jì)行為的,由隊(duì)長或副隊(duì)上進(jìn)行紀(jì)律處分。9.2對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)行為,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司有關(guān)部門,由公司進(jìn)行處理。第四章考核與獎(jiǎng)懲第十條考核內(nèi)容10.1對(duì)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)成員進(jìn)行績效考核,包含運(yùn)輸任務(wù)完成情況、車輛管理情況、安全生產(chǎn)等方面。10.2考核指標(biāo)要客觀、科學(xué),對(duì)于不同崗位的隊(duì)員要有不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。第十一條獎(jiǎng)懲措施11.1對(duì)考核優(yōu)秀的機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)成員予以嘉獎(jiǎng),包含獎(jiǎng)金、表揚(yáng)等。11.2對(duì)考核不合格或違紀(jì)行為的機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)成員予以相應(yīng)的懲罰,包含扣發(fā)獎(jiǎng)金、警告、降職等。第五章附則第十二條本制度的修改與解釋12.1對(duì)于本制度的修改,需經(jīng)過公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。12.2對(duì)于本制度的解釋,由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)。第十三條本制度的執(zhí)行與監(jiān)督13.1機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)的隊(duì)長和副隊(duì)長有責(zé)任保障本制度的執(zhí)行。13.2公司有關(guān)部門有權(quán)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以矯正。第十四條本制度的生效與廢止14.1本制度經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后生效。14.2本制度廢止前的使用,仍依照原規(guī)定執(zhí)行。以上為機(jī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論