述職報(bào)告范文

運(yùn)營一部述職報(bào)告溫州恒大電子商務(wù)有限公司2015年10月李進(jìn)CompanyLogo目錄2016年展望工作規(guī)劃不足與解決方案經(jīng)驗(yàn)分享上半年回顧總結(jié)目錄CompanyLogo2015年上半年回顧?2015年4月21號，這是個(gè)很令人振奮的一天，隨著公司的改革，很榮幸我成為運(yùn)營一部的主管。4月21號運(yùn)營一部部門正式成立4月21號運(yùn)營一部部門正式成立CompanyLogo分析及經(jīng)驗(yàn)?我們的方式方法?我們的經(jīng)驗(yàn)?我們的優(yōu)略勢CompanyLogo?優(yōu)勢、劣勢?機(jī)會(huì)、威脅競爭力分析SWOT分析與經(jīng)驗(yàn)AchievementAndExperienceCompanyLogo優(yōu)勢?工作經(jīng)驗(yàn)不足，執(zhí)行力有待加強(qiáng)S劣勢wSWOT?做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極務(wù)實(shí)，勤奮好學(xué)?部門團(tuán)結(jié)，擁有共同的目標(biāo)感?對于專業(yè)知識的掌握力以及操作性較差成績與經(jīng)驗(yàn)AchievementAndExperienceCompanyLogo機(jī)會(huì)?網(wǎng)站是我們的平臺，我們可以自由的發(fā)揮自己的想法完善網(wǎng)站的功能和細(xì)節(jié)OSWOT威脅T?責(zé)任和壓力更大，對自身的業(yè)務(wù)知識和個(gè)人素質(zhì)要求更高?小步試錯(cuò)，可以學(xué)習(xí)并有機(jī)會(huì)不斷嘗試各種方式方法?時(shí)間短，任務(wù)重，需要快速的嘗試找出問題所在成績與經(jīng)驗(yàn)AchievementAndExperienceCompanyLogo分析及經(jīng)驗(yàn)?我們的方式方法?我們的經(jīng)驗(yàn)?我們的優(yōu)略勢CompanyLogoSWOT我們的方式方法?揚(yáng)長避短?學(xué)以致用?群策群力勤能補(bǔ)拙，定期開展專業(yè)知識的培訓(xùn)小步快跑，將培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)踐到工作當(dāng)中頭腦風(fēng)暴，人人都是產(chǎn)品，人人都是營銷?溝通分享勞逸結(jié)合，讓工作變成一件快樂的事情分析與經(jīng)驗(yàn)AchievementAndExperienceCompanyLogo哪個(gè)標(biāo)題好？哪個(gè)頁面好？……我們不僅闡述自己的觀點(diǎn)，同時(shí)將用戶的點(diǎn)擊、其他人的選擇作為最終的判斷依據(jù)，讓事情變成了一種挑戰(zhàn)，一種數(shù)字的樂趣。工作也變的更加的好玩了！CompanyLogo分析及經(jīng)驗(yàn)?我們的方式方法?我們的經(jīng)驗(yàn)?我們的優(yōu)略勢CompanyLogo辦法總比困難多我們曾對于標(biāo)題怎么優(yōu)化，頁面怎么設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)按鈕放在什么地方而爭吵，但是我們發(fā)現(xiàn)，所有的問題都不止有一個(gè)辦法可以解決，只要你愿意去想，去做！1SWOT團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的2因?yàn)槲覀冇泻芏鄬I(yè)知識的空缺，因?yàn)槲覀儠r(shí)常會(huì)站在自己的角度去考慮問題，所以我們針對問題進(jìn)行了多次的頭腦風(fēng)暴和問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，只要大家一心，沒有解決不了的問題。AchievementAndExperience成績與經(jīng)驗(yàn)CompanyLogo不足與解決ProblemsandSolutions業(yè)務(wù)知識管理能力溝通合作CompanyLogo加強(qiáng)部門間以及跨部門的溝通合作，提高執(zhí)行力，讓產(chǎn)品運(yùn)營部成為整個(gè)網(wǎng)站的潤滑劑、推動(dòng)力。更大程度的放權(quán)，讓每個(gè)人都有發(fā)揮的空間，同時(shí)采取柔和的管理方式，讓工作變的更加開心。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，每月固定時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，對于互聯(lián)網(wǎng)常識，互聯(lián)網(wǎng)熱門事件等做到更多的了解。業(yè)務(wù)知識管理能力溝通合作不足與解決方案ProblemsandSolutions不足與解決CompanyLogo2015年工作規(guī)劃工作規(guī)劃?建設(shè)專業(yè)型產(chǎn)品運(yùn)營部?培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)?團(tuán)隊(duì)盈利管理舉措AboutthePlan2014CompanyLogo2014年工作規(guī)劃建設(shè)專業(yè)型產(chǎn)品運(yùn)營團(tuán)隊(duì)Professional過程專業(yè)性結(jié)果專業(yè)性及時(shí)性準(zhǔn)確性建設(shè)性高效地解決問題達(dá)到并超過產(chǎn)品運(yùn)營目標(biāo)CompanyLogo2015年工作規(guī)劃培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)Teamwork培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)用戶體驗(yàn)分析營銷方法數(shù)據(jù)分析培養(yǎng)快樂、融洽、上進(jìn)、互助的團(tuán)隊(duì)，既有單兵作戰(zhàn)能力，又有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；運(yùn)營以及部門活動(dòng)，打造凝聚力CompanyLogo?根據(jù)公司發(fā)展情況,人員培訓(xùn)計(jì)劃;?制定內(nèi)部培訓(xùn)、分享計(jì)劃；?跟蹤培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況，培訓(xùn)后續(xù)效果的評估和反饋工作培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?協(xié)助參與部門/公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；?樹立正向的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀?上級交辦的其他工作。CompanyLogo對公司的建議Theadvice目標(biāo)明確多組織些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提供團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)，讓大家可以更好的溝通和交流，讓溝通變的更叫到位。希望可以更加明確階段目標(biāo)，時(shí)間節(jié)點(diǎn)，讓工作的責(zé)權(quán)更加明確。產(chǎn)品運(yùn)營的重點(diǎn)我們認(rèn)為不應(yīng)該僅僅是品牌、UV、PV，更應(yīng)該將重點(diǎn)放在用戶身上。讓大家多一些換位思考，讓每個(gè)人甚至每個(gè)部門都可以從別人的角度出發(fā)。讓工作變的更加愉快！換位思考重點(diǎn)突出因?yàn)槲覀兪莿?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，所以更加應(yīng)該人性化關(guān)懷，比如可以彈性工作時(shí)間、獎(jiǎng)勵(lì)刺激等，讓大家更加充滿斗志。人性關(guān)懷溝通到位CompanyLogo2016年展望Prospect201