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淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理前言病房管理是醫(yī)院管理的一個(gè)縮影,隨著構(gòu)建和諧社會(huì),醫(yī)療體制的改革。特別是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”的開(kāi)展,等一系列內(nèi)外環(huán)境的急劇變化,對(duì)護(hù)理管理者的管理理念和管理方式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為護(hù)理管理者我們也應(yīng)緊跟時(shí)代步,改進(jìn)和完善現(xiàn)行護(hù)理模式,達(dá)到“三好一滿(mǎn)意”

淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理

主要內(nèi)容人性化科學(xué)病房管理領(lǐng)導(dǎo)的支持

把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。護(hù)士長(zhǎng)自身素質(zhì)提高淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理1.提高護(hù)士長(zhǎng)自身素質(zhì)1.1提高專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和跨專(zhuān)業(yè)的技能1.2非凡的學(xué)習(xí)能力

1.3處理事務(wù)公私分明,堅(jiān)持公平公正原則1.4卓越的協(xié)商溝通能力

淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理

2人性化科學(xué)的病房管理人性化科學(xué)的管理2.病人的管理1.護(hù)士的管理3.病房安全防護(hù)管理淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)科室患者病情及護(hù)理人員的特點(diǎn)合理排班,特別是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展使用APN排班模式。科學(xué)排班。2.1護(hù)理人員的管理

專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)。1.人文關(guān)懷2.溝通策略.3親自參與善于溝通以身作則1、組織護(hù)士系統(tǒng)學(xué)習(xí)專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)2、搭建專(zhuān)科護(hù)士發(fā)揮作用平臺(tái)淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理2.2病人的管理良好的住院環(huán)境和諧的護(hù)患關(guān)系淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理

加強(qiáng)病人的健康教育入院健康教育疾病相關(guān)知識(shí)

出院指導(dǎo)淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理

做好病人的心理護(hù)理心理護(hù)理

。淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理2.3做好病區(qū)的安全防護(hù)管理人財(cái)物環(huán)境目標(biāo)時(shí)間特殊時(shí)段,節(jié)假日患者醫(yī)護(hù)搶救藥品器材保持完好備用狀態(tài)做好安全管理,防范差錯(cuò)事故!安靜安全,消防知識(shí)講座淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理3嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)質(zhì)前控制環(huán)節(jié)質(zhì)量控制終末質(zhì)量控制淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)質(zhì)前控制;建立基層三層護(hù)理質(zhì)量小組,完善各項(xiàng)工作制度并加強(qiáng)落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,危重病人搶救制度及各項(xiàng)護(hù)理工作流程等等。使工作中每一件事都有章可循,做到事事有人管,人人負(fù)其責(zé)

淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制是關(guān)鍵,護(hù)士長(zhǎng)必須加強(qiáng)護(hù)理工作各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,根據(jù)每個(gè)環(huán)節(jié)制定具體質(zhì)量?jī)?nèi)容及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定護(hù)理行為,定期檢查,隨機(jī)抽查,來(lái)提高環(huán)節(jié)管理水平。淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)終末質(zhì)量控制,通過(guò)考核,檢查及醫(yī)生和患者的反饋來(lái)達(dá)到終末質(zhì)量控制。注重“不滿(mǎn)意”部分,對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量有幫助。淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理4取得領(lǐng)導(dǎo)信任和支持雙重領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部科主任護(hù)士長(zhǎng)淺談護(hù)士長(zhǎng)如何做好病區(qū)的管理打

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