機(jī)械負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

機(jī)械負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.崗位概述機(jī)械負(fù)責(zé)人是公司生產(chǎn)管理部門緊要崗位之一，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理公司機(jī)械設(shè)備的運行及日常維護(hù)工作。機(jī)械負(fù)責(zé)人需要具備堅固結(jié)實的機(jī)械專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，確保機(jī)械設(shè)備的正常運行，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。2.崗位職責(zé)2.1設(shè)備運行管理負(fù)責(zé)訂立并執(zhí)行機(jī)械設(shè)備運行計劃，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。監(jiān)控機(jī)械設(shè)備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障、異常情況，提高設(shè)備利用率。組織開展設(shè)備定期保養(yǎng)維護(hù)工作，確保設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。調(diào)配和調(diào)度機(jī)械設(shè)備的使用，合理布置生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.2質(zhì)量管理督促機(jī)械操作人員遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備的正常、安全使用，并提高生產(chǎn)質(zhì)量。幫助質(zhì)量部門開展設(shè)備的質(zhì)量掌控工作，供應(yīng)技術(shù)支持和參加質(zhì)量問題的解決。提出改進(jìn)機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)工藝的建議，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。2.3安全管理負(fù)責(zé)訂立并執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程中的安全性。監(jiān)督機(jī)械操作人員的安全操作行為，開展安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識。負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。2.4人員管理組織、協(xié)調(diào)和培訓(xùn)機(jī)械操作人員，確保他們具備必需的技能和知識。定期考核機(jī)械操作人員的工作表現(xiàn)，并供應(yīng)必需的獎懲措施。解決員工的工作問題和矛盾，保障機(jī)械操作人員的工作樂觀性與穩(wěn)定性。2.5設(shè)備維護(hù)管理訂立機(jī)械設(shè)備維護(hù)計劃，確保設(shè)備的正常使用壽命，并掌控維護(hù)和修理本錢。負(fù)責(zé)采購和管理機(jī)械設(shè)備的備品備件，并建立相應(yīng)的庫存管理制度。定期評估設(shè)備的使用效果和維護(hù)質(zhì)量，提出設(shè)備改進(jìn)和更新建議。2.6技術(shù)支持供應(yīng)機(jī)械設(shè)備相關(guān)技術(shù)支持，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。參加新設(shè)備的選型和采購過程，供應(yīng)專業(yè)看法和參加設(shè)備的調(diào)試工作。關(guān)注機(jī)械設(shè)備技術(shù)發(fā)展動態(tài)，不絕提升自身技術(shù)水平。3.崗位要求機(jī)械工程或相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷，具備較強的機(jī)械專業(yè)知識和技術(shù)本領(lǐng)。具備3年以上機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗，熟識生產(chǎn)管理流程和質(zhì)量管理要求。具備良好的組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)、溝通本領(lǐng)和團(tuán)隊合作精神。具備較強的安全意識和風(fēng)險防范意識，熟識相關(guān)的安全管理知識。具備較強的問題診斷和解決本領(lǐng)，能及時處理緊急情況。具備良好的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和自我提升意識，跟蹤機(jī)械設(shè)備最新技術(shù)發(fā)展。4.職位發(fā)展機(jī)械負(fù)責(zé)人可依據(jù)工作表現(xiàn)和個人本領(lǐng)發(fā)展方向做以下職業(yè)規(guī)劃：—晉升為生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)管理體系的搭建和運營?！D(zhuǎn)崗到研發(fā)部門，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)?！?/p>