水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計劃

水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計劃水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計劃風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。我們送走了令人難忘的二OOX年，迎來了將更加充滿希望的二OOX年。過去的一年，我站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、抗臺防訊、四臺舊發(fā)電機(jī)組報廢重建以及三個文明建設(shè)等各方面都取得了一定的成績，受到了上級有關(guān)單位的好評和肯定?，F(xiàn)將我站二OOX年度相關(guān)指標(biāo)的完成情況和各項工作作如下總結(jié)一、相關(guān)指標(biāo)的完成情況二OOX年的天氣情況總的來說是比較好的，上半年降雨量比較充足，因此，有關(guān)指標(biāo)的完成情況也比較理想。1、發(fā)電量指標(biāo)全年完成發(fā)電量2078萬度，比二OO五年1937萬度增加141萬度，同比增加3%。2、售電量指標(biāo)今年完成售電量2026萬度，比二OO五年1817萬度增加209萬度，同比增加15%3、銷售收入指示今年實(shí)現(xiàn)銷售收入751萬元，比二OO五年634萬元增加117萬元，同比增加15%。4、單位成本指標(biāo)今年每千度成本205元，比二OO五年193元增加12元，同比增加2%。5、利稅總額指標(biāo)今年實(shí)現(xiàn)利稅總額785萬元，比二OO五年582萬元增加203萬元，同比增加45%。6、廠用電量指標(biāo)今年的廠用電量52萬度，比二OO五年526萬度減少006萬度，同比減少41%。7、廠用電率指標(biāo)今年的廠用量率為0.17%，比二OO五年0.34%減少0.17%，同比減少50%。二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強(qiáng)抓安全生產(chǎn)不放松。安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來，我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強(qiáng)安全管理，開展安全活動，消除安全隱患。二OOX年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運(yùn)行無事故，累計安全運(yùn)行日6277天，保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益，安全促生產(chǎn)，我站二OOX年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。1、站長作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要對全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計劃，責(zé)任早明確，行動早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，副值班長以上干部和安全員會議，制訂了安全生產(chǎn)工作計劃，部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。四月十四日上午，在全站副值班長以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會議上，站長代表站部與生產(chǎn)副站長、技術(shù)副站長、運(yùn)行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了二OOX年度《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。通過《責(zé)任書》的簽訂，進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人，使每一個職工都感到肩上的壓力。站長還在會上再次重申安全生產(chǎn)考核要實(shí)行一票否決制，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個人經(jīng)濟(jì)利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，逢會必講，逢事必強(qiáng)調(diào)，又加上開展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。2、全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓。多次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進(jìn)行貫徹落實(shí)，要求運(yùn)行車間主任和壩區(qū)管理主任，以及各位班組長和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強(qiáng)調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準(zhǔn)繩，一旦發(fā)生責(zé)任性的安全生產(chǎn)事故，要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，使全站干部職工提高了法制觀念，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我站一年來安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。3、采取多種方式方法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅，開展安全知識競賽等各種方式，對全站職工進(jìn)行宣傳教育，今年的三月三十一日，我站組織運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓(xùn)，除了停薪留職和外借職工外，全部參加了安全知識培訓(xùn)，課后又進(jìn)行了嚴(yán)格考核，并建立了考核檔案。通過《安規(guī)》和安全知識培訓(xùn)和考核，不斷提高了職工隊伍的安全生產(chǎn)觀念，在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義，讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。另一方面，職工的技能素質(zhì)也得到了提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故，防止了人身傷亡事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會平安穩(wěn)定，確保了企業(yè)一方平安。4、搞好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，即確保了安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供，又是開展安全生產(chǎn)的根本保證，沒有較好的機(jī)械設(shè)備完好率，要想在平時運(yùn)行中做到安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供就無從談起。一年來，我站黨政班子根據(jù)運(yùn)行多年面臨報廢重建的實(shí)際情況，結(jié)合機(jī)電設(shè)備在平時運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷情況，編制了檢修計劃，制訂了具體的切實(shí)可行的安全措施，來保證檢修計劃的順利進(jìn)行。今年1#4#舊發(fā)電機(jī)組報廢重建，檢修任務(wù)相對較輕。十一月二日我站就組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量，由技術(shù)副站長具體負(fù)責(zé)實(shí)施檢修計劃，對5#機(jī)組進(jìn)行了年度大修，對主、輔設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，確保主設(shè)備消缺完好率達(dá)到100%，其它設(shè)備消缺完好率達(dá)到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù)，通過檢修，提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性，在水庫有水的情況下，能隨時開機(jī)發(fā)電，提高經(jīng)濟(jì)效益。三、利用世行貸款，順利開展報廢重建工程利用世行貸款，順利開展報廢重建工程，是今年我站一切工作的重點(diǎn)，早在去年元月六日，在全站副值班長以上干部會議上，站領(lǐng)導(dǎo)就提出1#4#舊發(fā)電機(jī)組的報廢重建和爭取世行貸款這個大問題。利用世行貸款來搞報廢重建工程，這是千載難逢的一次大好機(jī)會，是保證企業(yè)生存，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導(dǎo)為了爭取到解決報廢重建工程的資金問題，想方設(shè)法，不辭辛勞，千方百計到上級有關(guān)部門反映、報告，爭取得到上級有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個大難題，經(jīng)過站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大量工作，我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規(guī)模化發(fā)展（浙江小水電）利用世行貸款報廢重建項目。接著，站領(lǐng)導(dǎo)又馬不停蹄地投入到該工程先期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照世行（PIP）采購計劃執(zhí)行，做到程序化、規(guī)范化操作。一方面組織力量，對各種機(jī)械設(shè)備、儀器儀表選擇廠家進(jìn)行詢價招標(biāo)；另一方面又召開站職代會，決策舊設(shè)備處置問題。向區(qū)政府及區(qū)國資辦報告，委托有資質(zhì)的評估單位對4臺舊發(fā)電機(jī)組及輔助設(shè)備進(jìn)行評估，并委托路通拍賣有限公司于十月十九日上午九時，十一月一日上午九時，兩次在該公司拍賣廳舉行公開拍賣。在第二次拍賣會流拍的情況下，電站又召開職代會決策，并報國資辦批準(zhǔn)同意由電站自主處置，11月17日在區(qū)預(yù)防辦、國資辦、區(qū)水利局領(lǐng)導(dǎo)參與監(jiān)督下，對每個標(biāo)的擬定保留價并在站辦舉行了第三次拍賣，有32家參加了競拍，押金就收了160萬元，最后全部舊設(shè)備拍賣取得圓滿成功。經(jīng)站班子人員緊張有序的工作，現(xiàn)在報廢重建工程項目招標(biāo)工作基本完成，機(jī)電生產(chǎn)廠家已抓緊生產(chǎn)，安裝單位及土建施工單位已進(jìn)場，目前，四臺球閥已更換安裝完畢。部分項目已開始施工，預(yù)計到二OOX年四月份報廢重建工程將基本完工，爭取五月一日前四臺新機(jī)組將投入運(yùn)行，為建站三十周年獻(xiàn)禮，為今后電站的持續(xù)發(fā)展增添后勁，為更好地提高電站的經(jīng)濟(jì)效益增加保證。四、做好庫區(qū)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，確保防汛抗治工作順利進(jìn)行根據(jù)我站水庫具有的流域坡度大，源缺流急，洪水來勢迅猛，呈陡漲、陡落等特征，在汛期來臨前就組織了壩區(qū)工作人員對壩區(qū)的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)，以良好的工況迎接汛期的到來。另一方面打報告，請示審批二OOX年度的水庫運(yùn)行方案，在臺汛期間，我站嚴(yán)格遵照市、區(qū)水利局批復(fù)的水庫運(yùn)行方案辦事，聽從市、區(qū)防汛指揮部的調(diào)度指揮，積極做好防汛抗臺工作，按照往年制訂的應(yīng)急方案布置，確保防汛抗臺工作萬無一失。每當(dāng)臺汛期一到或開閘泄洪時，站主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場一線指揮，水庫值班人員嚴(yán)格執(zhí)行二十四小時值班制度，密切關(guān)注水情、雨情、水位，一旦遇到水情突然變化，就立即向市、區(qū)防汛部門報告，為上級有關(guān)部門正確決策提供參考。今年汛期一結(jié)束，結(jié)合我站四臺舊發(fā)電機(jī)組報廢重建的良好時機(jī)，又組織壩區(qū)全體工作人員對壩區(qū)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行徹底的檢修、油漆、維護(hù)。又請生產(chǎn)廠家技術(shù)人員對大壩二臺排沙孔錐形閥進(jìn)行修理，確保臺汛期間、洪水來臨時能隨時用得上。今年我站又在庫區(qū)范圍內(nèi)增添了十塊警示牌，還在附近村頭村尾懸掛五幅大橫幅，提醒我站水庫上下游村民不要到水庫里洗澡玩水，不要在水庫開閘放水時到大水中撈魚，以免發(fā)生生命危險，給村民家庭帶來不幸，提醒廣大村民絕對要做到關(guān)愛生命，注意人身安全。一年來，由于站黨政班子對防汛抗臺工作的高度重視，加上全體水庫值班人員的積極工作，安全措施到位，宣傳工作做的有聲有色，確保了我站水庫安全渡汛，沒有發(fā)生不安全事故，從而確保了企業(yè)一方平安，確保了社會穩(wěn)定。五、繼續(xù)做好技術(shù)培訓(xùn)工作和用人制度改革，推動電站各項工作1、繼續(xù)做好職工隊伍的培訓(xùn)工作。在我站原有的職工隊伍中，普遍存在著年齡偏大，文化水平及技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀，我站黨政班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度，來對待職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。明年報廢重建工程一結(jié)束，自動化程度會更高，根據(jù)目前職工隊伍的技術(shù)水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)的實(shí)際情況，采取更優(yōu)惠的政策，一是鼓勵職工自學(xué)成材；二是將一些生產(chǎn)技術(shù)骨干和管理骨干外派學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì)，確保電站的安全生產(chǎn)。我站還計劃在今冬明春利用報廢重建的空隙，繼續(xù)采用外派學(xué)習(xí)和請進(jìn)來的辦法，對全站生產(chǎn)一線職工進(jìn)行一次大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)，提高他（她）們的技術(shù)水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。2、繼續(xù)做好用人制度改革。今年，我站的用人機(jī)制又在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一些改革。四月十日上午，我站召開全站工會會員大會，在會上發(fā)放了65份《原職務(wù)、職稱聘任人員民主測評表》和65份《職務(wù)推薦表》，要求與會人員本著客觀、公正、務(wù)實(shí)的態(tài)度對全站原擔(dān)任職務(wù)、職稱聘任的同志進(jìn)行評議，還可以根據(jù)自己的看法，向站部推薦擔(dān)任相關(guān)崗位的負(fù)責(zé)人。站黨政班子根據(jù)評議情況和推薦情況進(jìn)行了認(rèn)真的研究。四月十二日重新聘任了22人的職務(wù)，聘任了9人的技術(shù)職稱。經(jīng)過職務(wù)和技術(shù)職稱的重新聘任，使重新得到聘任的同志在思想上有所觸動，增加了危機(jī)感和緊迫感，進(jìn)一步激活了競爭機(jī)制。使他（她）們工作更加積極主動，管理更加大膽，責(zé)任心也增強(qiáng)了，這樣做進(jìn)一步激活了我站的用人機(jī)制。六、二OOX年工作思路二OOX年是開創(chuàng)全面建設(shè)小康社會工作新局面，貫徹落實(shí)“十一”個五年計劃的第二年，也是我站報廢重建工程的關(guān)鍵之年。全站干部職工要堅定不移地執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為把我站的各項工作做好，結(jié)合我站的工作實(shí)際，經(jīng)站黨政班子會議研究，特制訂二OOX年工作思路如下1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》、以及各級安監(jiān)部門的文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全生產(chǎn)管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故，設(shè)備事故和誤操作事故，爭取在二OOX年的基礎(chǔ)上，連續(xù)安全運(yùn)行日要創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。2、報廢重建工程要抓緊、抓實(shí)、抓到位，保質(zhì)保量完成任務(wù)，爭取在“五一”前投入運(yùn)行，為建站三十周年獻(xiàn)厚禮。3、繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核，站長要繼續(xù)和各副站長、主任、班組長和科室負(fù)責(zé)人及重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，共同搞好我站的安全生產(chǎn)工作。4、繼續(xù)開展三個文明建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會，以胡錦濤主席倡導(dǎo)的“八榮八恥”作指導(dǎo)，樹立全站干部職工的社會主義榮辱觀、人生觀，努力把我站建設(shè)成為文明企業(yè)，平安企業(yè)和諧企業(yè)。5、進(jìn)一步開展社會主義法制教育和職業(yè)道德、思想道德、誠實(shí)守信等方面的教育，營造“三講”氛圍，培養(yǎng)“四有”職工隊伍。提高職工隊伍整體素質(zhì)。6、進(jìn)一步做好電站內(nèi)部增收節(jié)支和挖潛工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，逐步提高全站干部職工的福利待遇，改善職工的生活條件。7、進(jìn)一步健全和完善各項管理制度。加強(qiáng)企業(yè)的民主管理和黨政班子成員的勤政謙政建設(shè)，抓黨建帶工建，進(jìn)一步發(fā)揮工會，職代會，共青團(tuán)的作用，繼續(xù)推行“兩公開，一監(jiān)督”，加強(qiáng)管理、鞏固成果。8、積極配合區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)水利局的工作部署，努力完成區(qū)政府、區(qū)水利局下達(dá)的各項工作任務(wù)。擴(kuò)展閱讀水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計劃水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計劃風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。我們送走了令人難忘的二OOX年，迎來了將更加充滿希望的二OOX年。過去的一年，我站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、抗臺防訊、四臺舊發(fā)電機(jī)組報廢重建以及三個文明建設(shè)等各方面都取得了一定的成績，受到了上級有關(guān)單位的好評和肯定?，F(xiàn)將我站二OOX年度相關(guān)指標(biāo)的完成情況和各項工作作如下總結(jié)一、相關(guān)指標(biāo)的完成情況二OOX年的天氣情況總的來說是比較好的，上半年降雨量比較充足，因此，有關(guān)指標(biāo)的完成情況也比較理想。1、發(fā)電量指標(biāo)全年完成發(fā)電量2078萬度，比二OO五年1937萬度增加141萬度，同比增加3%。2、售電量指標(biāo)今年完成售電量2026萬度，比二OO五年1817萬度增加209萬度，同比增加15%3、銷售收入指示今年實(shí)現(xiàn)銷售收入751萬元，比二OO五年634萬元增加117萬元，同比增加15%。4、單位成本指標(biāo)今年每千度成本205元，比二OO五年193元增加12元，同比增加2%。5、利稅總額指標(biāo)今年實(shí)現(xiàn)利稅總額785萬元，比二OO五年582萬元增加203萬元，同比增加45%。6、廠用電量指標(biāo)今年的廠用電量52萬度，比二OO五年526萬度減少006萬度，同比減少41%。7、廠用電率指標(biāo)今年的廠用量率為0.17%，比二OO五年0.34%減少0.17%，同比減少50%。二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強(qiáng)抓安全生產(chǎn)不放松。安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來，我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強(qiáng)安全管理，開展安全活動，消除安全隱患。二OOX年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運(yùn)行無事故，累計安全運(yùn)行日6277天，保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益，安全促生產(chǎn)，我站二OOX年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。1、站長作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要對全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計劃，責(zé)任早明確，行動早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，副值班長以上干部和安全員會議，制訂了安全生產(chǎn)工作計劃，部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。四月十四日上午，在全站副值班長以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會議上，站長代表站部與生產(chǎn)副站長、技術(shù)副站長、運(yùn)行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了二OOX年度《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。通過《責(zé)任書》的簽訂，進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人，使每一個職工都感到肩上的壓力。站長還在會上再次重申安全生產(chǎn)考核要實(shí)行一票否決制，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個人經(jīng)濟(jì)利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，逢會必講，逢事必強(qiáng)調(diào)，又加上開展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。2、全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓。多次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進(jìn)行貫徹落實(shí)，要求運(yùn)行車間主任和壩區(qū)管理主任，以及各位班組長和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強(qiáng)調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準(zhǔn)繩，一旦發(fā)生責(zé)任性的安全生產(chǎn)事故，要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，使全站干部職工提高了法制觀念，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我站一年來安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。3、采取多種方式方法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅，開展安全知識競賽等各種方式，對全站職工進(jìn)行宣傳教育，今年的三月三十一日，我站組織運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓(xùn)，除了停薪留職和外借職工外，全部參加了安全知識培訓(xùn)，課后又進(jìn)行了嚴(yán)格考核，并建立了考核檔案。通過《安規(guī)》和安全知識培訓(xùn)和考核，不斷提高了職工隊伍的安全生產(chǎn)觀念，在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義，讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。另一方面，職工的技能素質(zhì)也得到了提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故，防止了人身傷亡事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會平安穩(wěn)定，確保了企業(yè)一方平安。4、搞好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，即確保了安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供，又是開展安全生產(chǎn)的根本保證，沒有較好的機(jī)械設(shè)備完好率，要想在平時運(yùn)行中做到安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供就無從談起。一年來，我站黨政班子根據(jù)運(yùn)行多年面臨報廢重建的實(shí)際情況，結(jié)合機(jī)電設(shè)備在平時運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷情況，編制了檢修計劃，制訂了具體的切實(shí)可行的安全措施，來保證檢修計劃的順利進(jìn)行。今年1#4#舊發(fā)電機(jī)組報廢重建，檢修任務(wù)相對較輕。十一月二日我站就組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量，由技術(shù)副站長具體負(fù)責(zé)實(shí)施檢修計劃，對5#機(jī)組進(jìn)行了年度大修，對主、輔設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，確保主設(shè)備消缺完好率達(dá)到100%，其它設(shè)備消缺完好率達(dá)到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù)，通過檢修，提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性，在水庫有水的情況下，能隨時開機(jī)發(fā)電，提高經(jīng)濟(jì)效益。三、利用世行貸款，順利開展報廢重建工程利用世行貸款，順利開展報廢重建工程，是今年我站一切工作的重點(diǎn)，早在去年元月六日，在全站副值班長以上干部會議上，站領(lǐng)導(dǎo)就提出1#4#舊發(fā)電機(jī)組的報廢重建和爭取世行貸款這個大問題。利用世行貸款來搞報廢重建工程，這是千載難逢的一次大好機(jī)會，是保證企業(yè)生存，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導(dǎo)為了爭取到解決報廢重建工程的資金問題，想方設(shè)法，不辭辛勞，千方百計到上級有關(guān)部門反映、報告，爭取得到上級有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個大難題，經(jīng)過站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大量工作，我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規(guī)?；l(fā)展（浙江小水電）利用世行貸款報廢重建項目。接著，站領(lǐng)導(dǎo)又馬不停蹄地投入到該工程先期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照世行（PIP）采購計劃執(zhí)行，做到程序化、規(guī)范化操作。一方面組織力量，對各種機(jī)械設(shè)備、儀器儀表選擇廠家進(jìn)行詢價招標(biāo)；另一方面又召開站職代會，決策舊設(shè)備處置問題。向區(qū)政府及區(qū)國資辦報告，委托有資質(zhì)的評估單位對4臺舊發(fā)電機(jī)組及輔助設(shè)備進(jìn)行評估，并委托路通拍賣有限公司于十月十九日上午九時，十一月一日上午九時，兩次在該公司拍賣廳舉行公開拍賣。在第二次拍賣會流拍的情況下，電站又召開職代會決策，并報國資辦批準(zhǔn)同意由電站自主處置，11月17日在區(qū)預(yù)防辦、國資辦、區(qū)水利局領(lǐng)導(dǎo)參與監(jiān)督下，對每個標(biāo)的擬定保留價并在站辦舉行了第三次拍賣，有32家參加了競拍，押金就收了160萬元，最后全部舊設(shè)備拍賣取得圓滿成功。經(jīng)站班子人員緊張有序的工作，現(xiàn)在報廢重建工程項目招標(biāo)工作基本完成，機(jī)電生產(chǎn)廠家已抓緊生產(chǎn)，安裝單位及土建施工單位已進(jìn)場，目前，四臺球閥已更換安裝完畢。部分項目已開始施工，預(yù)計到二OOX年四月份報廢重建工程將基本完工，爭取五月一日前四臺新機(jī)組將投入運(yùn)行，為建站三十周年獻(xiàn)禮，為今后電站的持續(xù)發(fā)展增添后勁，為更好地提高電站的經(jīng)濟(jì)效益增加保證。四、做好庫區(qū)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，確保防汛抗治工作順利進(jìn)行根據(jù)我站水庫具有的流域坡度大，源缺流急，洪水來勢迅猛，呈陡漲、陡落等特征，在汛期來臨前就組織了壩區(qū)工作人員對壩區(qū)的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)，以良好的工況迎接汛期的到來。另一方面打報告，請示審批二OOX年度的水庫運(yùn)行方案，在臺汛期間，我站嚴(yán)格遵照市、區(qū)水利局批復(fù)的水庫運(yùn)行方案辦事，聽從市、區(qū)防汛指揮部的調(diào)度指揮，積極做好防汛抗臺工作，按照往年制訂的應(yīng)急方案布置，確保防汛抗臺工作萬無一失。每當(dāng)臺汛期一到或開閘泄洪時，站主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場一線指揮，水庫值班人員嚴(yán)格執(zhí)行二十四小時值班制度，密切關(guān)注水情、雨情、水位，一旦遇到水情突然變化，就立即向市、區(qū)防汛部門報告，為上級有關(guān)部門正確決策提供參考。今年汛期一結(jié)束，結(jié)合我站四臺舊發(fā)電機(jī)組報廢重建的良好時機(jī)，又組織壩區(qū)全體工作人員對壩區(qū)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行徹底的檢修、油漆、維護(hù)。又請生產(chǎn)廠家技術(shù)人員對大壩二臺排沙孔錐形閥進(jìn)行修理，確保臺汛期間、洪水來臨時能隨時用得上。今年我站又在庫區(qū)范圍內(nèi)增添了十塊警示牌，還在附近村頭村尾懸掛五幅大橫幅，提醒我站水庫上下游村民不要到水庫里洗澡玩水，不要在水庫開閘放水時到大水中撈魚，以免發(fā)生生命危險，給村民家庭帶來不幸，提醒廣大村民絕對要做到關(guān)愛生命，注意人身安全。一年來，由于站黨政班子對防汛抗臺工作的高度重視，加上全體水庫值班人員的積極工作，安全措施到位，宣傳工作做的有聲有色，確保了我站水庫安全渡汛，沒有發(fā)生不安全事故，從而確保了企業(yè)一方平安，確保了社會穩(wěn)定。五、繼續(xù)做好技術(shù)培訓(xùn)工作和用人制度改革，推動電站各項工作1、繼續(xù)做好職工隊伍的培訓(xùn)工作。在我站原有的職工隊伍中，普遍存在著年齡偏大，文化水平及技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀，我站黨政班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度，來對待職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。明年報廢重建工程一結(jié)束，自動化程度會更高，根據(jù)目前職工隊伍的技術(shù)水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)的實(shí)際情況，采取更優(yōu)惠的政策，一是鼓勵職工自學(xué)成材；二是將一些生產(chǎn)技術(shù)骨干和管理骨干外派學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì)，確保電站的安全生產(chǎn)。我站還計劃在今冬明春利用報廢重建的空隙，繼續(xù)采用外派學(xué)習(xí)和請進(jìn)來的辦法，對全站生產(chǎn)一線職工進(jìn)行一次大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)，提高他（她）們的技術(shù)水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。2、繼續(xù)做好用人制度改革。今年，我站的用人機(jī)制又在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一些改革。四月十日上午，我站召開全站工會會員大會，在會上發(fā)放了65份《原職務(wù)、職稱聘任人員民主測評表》和65份《職務(wù)推薦表》，要求與會人員本著客觀、公正、務(wù)實(shí)的態(tài)度對全站原擔(dān)任職務(wù)、職稱聘任的同志進(jìn)行評議，還可以根據(jù)自己的看法，向站部推薦擔(dān)任相關(guān)崗位的負(fù)責(zé)人。站黨政班子根據(jù)評議情況和推薦情況進(jìn)行了認(rèn)真的研究。四月十二日重新聘任了22人的職務(wù)，聘任了9人的技術(shù)職稱。經(jīng)過職務(wù)和技術(shù)職稱的重新聘任，使重新得到聘任的同志在思想上有所觸動，增加了危機(jī)感和緊迫感，進(jìn)一步激活了競爭機(jī)制。使他（她）們工作更加積極主動，管理更加大膽，責(zé)任心也增強(qiáng)了，這樣做進(jìn)一步激活了我站的用人機(jī)制。六、二OOX年工作思路二OOX年是開創(chuàng)全面建設(shè)小康社會工作新局面，貫徹落實(shí)“十一”個五年計劃的第二年，也是我站報廢重建工程的關(guān)鍵之年。全站干部職工要堅定不移地執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為把我站的各項工作做好，結(jié)合我站的工作實(shí)際，經(jīng)站黨政班子會議研究，特制訂二OOX年工作思路如下1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》、以及各級安監(jiān)部門的文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全生產(chǎn)管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故，設(shè)備事故和誤操作事故，爭取在二OOX年的基礎(chǔ)上，連續(xù)安全運(yùn)行日要創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。2、報廢重建工程要抓緊、抓實(shí)、抓到位，保質(zhì)保量完成任務(wù)，爭取在“五一”前投入運(yùn)行，為建站三十周年獻(xiàn)厚禮。3、繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核，站長要繼續(xù)和各副站長、主任、班組長和科室負(fù)責(zé)人及重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，共同搞好我站的安全生產(chǎn)工作。4、繼續(xù)開展三個文明建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會，以胡錦濤主席倡導(dǎo)的“八榮八恥”作指導(dǎo)，樹立全站干部職工的社會主義榮辱觀、人生觀，努力把我站建設(shè)成為文明企業(yè)，平安企業(yè)和諧企業(yè)。5、進(jìn)一步開展社會主義法制教育和職業(yè)道德、思想道德、誠實(shí)守信等方面的教育，營造“三講”氛圍，培養(yǎng)“四有”職工隊伍。提高職工隊伍整體素質(zhì)。6、進(jìn)一步做好電站內(nèi)部增收節(jié)支和挖潛工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，逐步提高全站干部職工的福利待遇，改善職工的生活條件。7、進(jìn)一步健全和完善各項管理制度。加強(qiáng)企業(yè)的民主管理和黨政班子成員的勤政謙政建設(shè)，抓黨建帶工建，進(jìn)一步發(fā)揮工會，職代會，共青團(tuán)的作用，繼續(xù)推行“兩公開，一監(jiān)督”，加強(qiáng)管理、鞏固成果。8、積極配合區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)水利局的工作部署，努力完成區(qū)政府、區(qū)水利局下達(dá)的各項工作任務(wù)。引黃工程第一批生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員一行1xxxx于11月7日晚抵達(dá)龔嘴電站，經(jīng)電站安排并通過安全學(xué)習(xí)后，我們便按照運(yùn)行、維修、安監(jiān)三個小組介入電站的生技處、安監(jiān)處、發(fā)電處、維修公司、廠房(運(yùn)行)等相應(yīng)部門跟班學(xué)習(xí)。根據(jù)小組安排，我于龔嘴電站下廠運(yùn)行學(xué)習(xí)，通過這一段時間的跟班運(yùn)行，現(xiàn)將龔嘴電站運(yùn)行管理方面的情況簡述如下一、龔嘴電站概況國電大渡河公司龔嘴水力發(fā)電總廠位于當(dāng)代世界文化名人郭沫若故里×××××××××境內(nèi)。毗鄰世界文化遺產(chǎn)×××和樂山大佛著名風(fēng)景區(qū)。該廠下轄龔嘴、銅街子兩個大型水電站，總裝機(jī)容量1320mw，設(shè)計年發(fā)電量66xxxx兆瓦時，是國家特大型水力發(fā)電企業(yè)。龔嘴水電站總裝機(jī)720mw，設(shè)計年發(fā)電量34xxxx兆瓦時。電站于1966年3月開工建設(shè)，1971年12月26日第一臺機(jī)組發(fā)電，1978年12月全部建成投產(chǎn)。銅街子水電站總裝機(jī)4×150mw，設(shè)計年發(fā)電量32xxxx兆瓦時。電站于1985年動工，1992年10月首臺機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，1994年12月全部機(jī)組投產(chǎn)。該電站的建成，使梯級電站的綜合效益得到充分發(fā)揮。該廠積極貫徹“科技興廠”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和科技進(jìn)步，從1997年開始成功引進(jìn)加拿大和澳大利亞政府優(yōu)惠貸款，實(shí)施龔、銅兩站綜合自動化改造和沙灣集控中心的建設(shè)工作。201*年，該廠成功通過“無人值班”(少人值守)驗收，成為全國第3xxxx達(dá)到“無人值班”(少人值守)的水電廠，其自動化水平跨入全國先進(jìn)水電廠行列。二、運(yùn)行管理(一)、現(xiàn)場值守管理值守兩個值實(shí)行7天輪倒的方式，值班期間承擔(dān)值守和on-call應(yīng)急職責(zé)，由值守長進(jìn)行統(tǒng)一管理，值守人員和on-call人員進(jìn)行相互輪換。正常情況下，只留兩人在辦票室值守，主要負(fù)責(zé)與集控中心進(jìn)行聯(lián)系、辦票等工作，不負(fù)責(zé)監(jiān)盤，監(jiān)盤工作由上一級調(diào)度(沙灣集控中心負(fù)責(zé))；其余人員作為on-call人員，實(shí)行24小時待命，負(fù)責(zé)巡檢、定期試驗及切換、通知維護(hù)人員處理缺陷、檢修隔離操作、事故處理等工作。為了做好“無人值班(少人值守)”工作，在現(xiàn)場為值守人員配置了休息室和公寓，讓值守人員有良好的休息環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。休息室在廠房內(nèi)；公寓也在廠區(qū)，到生產(chǎn)現(xiàn)場只有幾分鐘的路程，在緊急情況下，公寓人員可以快速到達(dá)廠房，協(xié)助進(jìn)行事故處理或其它工作。任何時間中控室不得無人值守，夜間確因工作需要導(dǎo)致中控室短時無人時，值守人員應(yīng)隨時向調(diào)度長報告自己所在的位置及聯(lián)系方式。值守崗位為分別有值守長、專責(zé)工程師、值守員。(二)、值守考勤及記錄龔嘴電站運(yùn)行人員全部為中?；蛑屑家陨蠈W(xué)歷文憑，近期還不斷補(bǔ)充本科以上學(xué)歷人員充實(shí)運(yùn)行隊伍，相比較而言運(yùn)行人員整體素質(zhì)較高，工作有一定的責(zé)任心。每周值長對每一位值守員進(jìn)行考勤，考勤與平時工作表現(xiàn)與效益獎金掛鉤，這樣付于了值長一定的權(quán)力，便于值長對值守員的管理，這一點(diǎn)尤其對引黃泵站運(yùn)行隊伍管理難的情況值得參考借鑒。工作日志首頁記錄班組人員基本情況，包括姓名、年齡、文化程度、參加工作時間、電話等。班組基本崗位人員有班長、副班長、安全員、培訓(xùn)員、考勤員、宣傳員、工具材料員、工會小組長等。(三)、設(shè)備巡視龔嘴電站設(shè)備巡回檢查采用了“小神探”巡(點(diǎn))檢管理系統(tǒng)，它是應(yīng)用于設(shè)備或生產(chǎn)工藝巡檢作業(yè)的一套信息管理系統(tǒng)(mis)。巡回檢查設(shè)備時只需手持巡檢儀根據(jù)它內(nèi)部核定的巡回路線即可。在需要巡回檢查的設(shè)備區(qū)域有相應(yīng)的對接點(diǎn)，需用巡檢儀與該對接點(diǎn)接觸，然后現(xiàn)場在巡檢儀輸入巡視內(nèi)容及數(shù)據(jù)，這樣在規(guī)定的時間內(nèi)每個巡回區(qū)域巡檢的內(nèi)容都被記錄在巡檢儀內(nèi)，回中控室內(nèi)將巡檢儀與電腦中的“小神探”巡(點(diǎn))檢管理系統(tǒng)紅外線連接將數(shù)據(jù)傳入。通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)方調(diào)度可以隨時查看巡回檢查的時間與內(nèi)容。在采用此套系統(tǒng)以前，龔嘴電站是在廠房相應(yīng)每個區(qū)域掛一個巡檢日志簿，巡檢人員巡視后在日志相應(yīng)的表格上劃勾即可。這種先進(jìn)的系統(tǒng)我泵站可以借鑒使用。(四)、設(shè)備定期輪換、實(shí)驗此項工作由現(xiàn)場值守人員擔(dān)任，要求定期工作的操作嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，操作前由值守長通報調(diào)度中心后簽字發(fā)令執(zhí)行，操作完畢后及時通報集控中心，操作人將操作票整理存檔。定期工作嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行，需要作記錄的應(yīng)在規(guī)定的記錄。工作項目時間高頻通道檢測試驗、主變在線監(jiān)測登錄數(shù)據(jù)檢查第日10點(diǎn)避雷器動作次數(shù)周一、周四排水泵手動啟動試驗、排水泵定期切換第值切換一次事故照明定期試驗及400vbzt定期試驗第月一日濾水器清掃排污，第天手動排污二次機(jī)組密封水倒換技術(shù)供水系統(tǒng)倒換(五)、兩票管理龔嘴電站配置了生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)，系統(tǒng)在辦票室、檢修、生技處、發(fā)電處等相關(guān)部門全部聯(lián)網(wǎng)，可隨時查看辦票情況。兩票由發(fā)電處預(yù)先統(tǒng)一編號，按照編號順序使用(微機(jī)打印票滿足自動編號要求)，兩票全部用該系統(tǒng)生成打印。兩票在操作未完成之前沒有進(jìn)行確認(rèn)，可電腦中更改。設(shè)備操作結(jié)束電腦中輸入結(jié)束時間、署名后不能再進(jìn)行更改。遠(yuǎn)方可即可查看實(shí)時的辦票情況。實(shí)際操作注意以下幾條三考慮一次系統(tǒng)改變對二次保護(hù)及自動裝置的影響，操作中可能出現(xiàn)的問題，系統(tǒng)改變后的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。三核實(shí)核對設(shè)備的位置、名稱、編號。四步操作法監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對號。五對照對照現(xiàn)場實(shí)際，對照模擬圖板，對照運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對照圖紙，對照原有操作票及設(shè)備編號。(六)、設(shè)備維護(hù)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、消缺等設(shè)備管理工作是經(jīng)常性和日常性的基礎(chǔ)工作，龔嘴電站以發(fā)電處、維護(hù)處、機(jī)電處、試驗中心為主要負(fù)責(zé)單位，生產(chǎn)技術(shù)處提供技術(shù)指導(dǎo)，安全監(jiān)察處為監(jiān)督單位，共同完成相關(guān)工作。除運(yùn)行值班人員平時進(jìn)行設(shè)備巡視維護(hù)外，專門成立維護(hù)組進(jìn)行設(shè)備的巡視及維護(hù)工作(包括清掃設(shè)備、柜體內(nèi)外等)，維護(hù)人員巡視過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷可以處理的，辦理工作票進(jìn)行缺陷處理，處理不了的填定缺陷通知卡由檢修人員處理。另外平時廠房的衛(wèi)生工作龔嘴電站引入了物業(yè)管理機(jī)制，建立合同關(guān)系，廠房及中控室的衛(wèi)生工作由物業(yè)管理完全負(fù)責(zé)，保證廠房的衛(wèi)生。三、技術(shù)培訓(xùn)運(yùn)行值守隊伍中培訓(xùn)員根據(jù)上一級部門制訂培訓(xùn)計劃，該計劃于每月底前制定完成送處室審核，審核人批注審核意見。培訓(xùn)實(shí)施考核情況記錄記錄提綱為培訓(xùn)的課題，地點(diǎn)時數(shù)和內(nèi)容，主講和受培訓(xùn)人的姓名和考核方式等。培訓(xùn)內(nèi)容例如值守人員的職責(zé)、正常巡檢項目、反事故演習(xí)方案、操作票練習(xí)、安全器具使用知識、各水機(jī)、電氣系統(tǒng)知識、保護(hù)、安規(guī)、運(yùn)行規(guī)程、機(jī)組開停機(jī)流程、監(jiān)控系統(tǒng)畫面及操作、消防系統(tǒng)等。培訓(xùn)內(nèi)容登記員工培訓(xùn)記錄中。龔電發(fā)電處還根據(jù)設(shè)備更新情況，選派技術(shù)骨干參加設(shè)備出廠驗收，到生產(chǎn)廠家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握新設(shè)備的設(shè)計原理、性能、調(diào)試方法、運(yùn)行操作中的注意事項。受訓(xùn)人員回來后，負(fù)責(zé)把學(xué)到的知識對運(yùn)行人員進(jìn)行講解，達(dá)到全體運(yùn)行人員能掌握新設(shè)備性能、操作的目的。新設(shè)備投運(yùn)時，跟隨廠家技術(shù)人員根據(jù)廠里的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)試，直至正常投入運(yùn)行。同時，及時進(jìn)行新設(shè)備規(guī)程編寫，針對新設(shè)備進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，加快運(yùn)行人員技術(shù)更新速度，提高了運(yùn)行人員技術(shù)素質(zhì)。另外龔嘴電站制定了相關(guān)制度如下進(jìn)行運(yùn)行管理供參考龔銅兩站交接班管理制度龔銅兩站現(xiàn)場值守管理制度集控中心工業(yè)電視巡屏管理制度設(shè)備倒閘操作管理制度設(shè)備定期試驗、輪換制度設(shè)備退出運(yùn)行作隔離、安全措施的操作和監(jiān)護(hù)制度設(shè)備巡回檢查制度監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷應(yīng)急預(yù)案設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)定維護(hù)人員巡回檢查管理制度兩票管理制度設(shè)備缺陷管理獎勵考核辦法防止電氣誤操作措施工業(yè)物管安全文明作業(yè)管理辦法事故處理管理規(guī)定發(fā)電處生產(chǎn)現(xiàn)場安全工器具管理制度微機(jī)兩票管理制度現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度消防安全管理制度龔銅兩站機(jī)組黑啟動預(yù)案防洪搶險應(yīng)急預(yù)案通過這次在龔嘴電站跟班學(xué)習(xí)，與我們泵站運(yùn)行工作相對比，使我對我們泵站的運(yùn)行工作有了一個定位。我們泵站的硬件設(shè)施在許多方面都不比龔嘴電站差甚至超過他們，但龔嘴電站運(yùn)行工作人員結(jié)構(gòu)比我們強(qiáng)，素質(zhì)整體比我們高。這樣就要求我們管理要好，多出來看看，讓運(yùn)行人員認(rèn)識到自身的不足，改正缺點(diǎn)，努力提高自己，這樣我們的運(yùn)行工作會得到提高。龔嘴電站作為一個老水電廠，有他們長年比較好的管理經(jīng)驗，也有老廠的弊病。通過這次學(xué)習(xí)總結(jié)，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他們其中好的地方，提高我們自己的運(yùn)行管理。友情提示本文中關(guān)于《水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計劃該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇201*水電站年終工作總結(jié)時光飛逝，20xx年已接近尾聲，20xx年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進(jìn)行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個方面一、工程建設(shè)情況1、輔助工程xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。xx年年5月全部完成進(jìn)廠公路、進(jìn)廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到20xx年2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。2、導(dǎo)流洞工程20xx年2月25日至20xx年7月30日，施工545m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護(hù)工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計圖紙，因此進(jìn)水口段預(yù)留15m未進(jìn)行開挖，以防止洪水倒灌。累計進(jìn)洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護(hù)535m，塑噴砼xxm3。3、前期輔助工程xx年年12月4日至20xx年10月25日，施工廠房的一期開挖與支護(hù)工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護(hù)坡2900m3，m5漿砌石擋渣墻1611m3。二、工程款支付情況1、導(dǎo)流洞工程福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款525萬元，所扣質(zhì)保金26萬元，代扣稅金16萬元。已支付工程款430萬元，尚欠款40萬元。2、前期輔助工程隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款658萬元，所扣質(zhì)保金65萬元，代扣稅款21萬元。已支付工程款475萬元，尚欠款60萬元。3、材料款xx年年12月至20xx年10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費(fèi)200萬元。20xx年4月至20xx年10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費(fèi)79萬元。4、施工用電20xx年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費(fèi)49萬元。自xx年年11月至20xx年10月，福建隧道公司結(jié)算電費(fèi)23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費(fèi)4萬元。5、其它費(fèi)用前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費(fèi)合計267萬元，尚欠款990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi)60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用9萬元，尚欠款13萬元。6、資金支出20xx年花園電站總投入資金066億元，總支出1833萬元。其中支付施工單位工程款986萬元，工程材料款346萬元，日常辦公費(fèi)99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出37萬元。三、外圍協(xié)調(diào)1、設(shè)計院經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進(jìn)行設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進(jìn)行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料?？稍O(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場。20xx年10月18日，力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點(diǎn)討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點(diǎn)。并形成《會議紀(jì)要》，以便后期工作的開展。2、征地征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設(shè)報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地865畝、廠區(qū)永久占用荒地317畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地404畝。3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運(yùn)渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書記的批示對達(dá)修寺所提問題進(jìn)行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。5、加強(qiáng)對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進(jìn)度。6、材料供應(yīng)鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運(yùn)輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設(shè)備進(jìn)場，并投入生產(chǎn)。自xx年年11月28日至20xx年10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)po45r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自20xx年3月1日至20xx年10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)po45r水泥483噸，砂子1050m3。7、電力供應(yīng)我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。四、本年度影響工程進(jìn)度的因素1、設(shè)計嚴(yán)重滯后由于設(shè)計院的多次變更，造成設(shè)計不能及時準(zhǔn)確地出圖，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。2、社會穩(wěn)定“14”的xx事件、“12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。3、物價的不斷上漲，工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度，使的材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。五、下一階段工作重點(diǎn)和施工計劃1、征地力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理圖紙供應(yīng)嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，新的一年里必須引起高度重視，督促設(shè)計單位及時供圖，以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作;組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。3、砂石料供應(yīng)砂石料作為整個施工過程中的重點(diǎn)，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。4、花園電站施工計劃確保20xx的x月或x月份實(shí)現(xiàn)截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下，年內(nèi)開始引水洞進(jìn)水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實(shí)現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機(jī)組招投標(biāo)完成后，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?？朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成20xx年工作目標(biāo)而努力奮斗。第二篇崇陽水電站201*年工作總結(jié)崇陽水電站201*年工作總結(jié)一、基本情況崇陽水電站位于洛寧縣下峪鄉(xiāng)洛河與崇陽河交叉口上游800米處，裝機(jī)2x6500k第四篇201*水電站工作總結(jié)在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，201*年******全體干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，緊緊圍繞市政府、******的部署工作，落實(shí)防洪責(zé)任，切實(shí)做好電站管理，認(rèn)真做好水管單位體制改革工作，積極推進(jìn)各項工作。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康開展，取得了一定的成績，現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下一、降雨基本情況和經(jīng)濟(jì)效益201*年**水庫、**水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米，屬豐水年。201*年電站總售電量約為5800萬度，比去年同期5410萬度增加391萬度，增加了2%，而發(fā)電收入約為2710萬元，比去年2622萬元增加88萬元，為國家上繳稅金180萬元，為我市社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。二、201*年主要工作（一）深入推動學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極為四川災(zāi)區(qū)募捐201*年**以201*年我******深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照******的部署，全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照局制定的方案步驟學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個階段，結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點(diǎn)要點(diǎn)，以“確保防洪度汛安全，服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略，抓好電力安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益”為主題，使各項工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。另外，今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后，我**堅決貫徹落實(shí)有關(guān)部門的決策部署，全體黨員干部職工捐贈踴躍，據(jù)統(tǒng)計共為災(zāi)區(qū)捐9萬元（特殊黨費(fèi)5580元），為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了一份愛心。（二）嚴(yán)格按照人事和勞動有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好水管單位機(jī)構(gòu)體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系我**體制改革工作在市******的指導(dǎo)下，按照水管體制改革文件的精神，制定了水管單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費(fèi)形式的改革實(shí)施方案，按照水電站管理管養(yǎng)分離，制定負(fù)責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理**競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，并按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進(jìn)行組織考察。與此同時，為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神，**按照新勞動合同法，做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作，與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系，做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。（三）落實(shí)汛前各項工作，做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作我**堅持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針，制定防洪預(yù)案，成立了防洪機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人責(zé)任區(qū)，組織**水庫、**水庫防汛工作會議。為汛期的到來，我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，列表登記，及時處理。例如，今年初，我們投入18萬元對******尾水側(cè)墻進(jìn)行灌漿加固，投入5萬元對**攔河壩南壩頭除險加固灌漿，投入20萬元對**攔河壩引水渠道塌方修復(fù)處理等。今年臺風(fēng)多、且強(qiáng)度大，暴雨集中，防洪形勢嚴(yán)峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨，所轄水庫水位急速上漲，水庫持續(xù)泄洪棄水，**水庫、**水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天；最高水位分別263m，676m，5907m，溢洪量分別為2670萬m3，396萬m3,1175萬m3。面對嚴(yán)峻的防洪形勢，**各級防汛責(zé)任人第一時間趕到現(xiàn)場，認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)起抗洪救災(zāi)責(zé)任，確?？购閾岆U工作落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)水庫、大壩的巡查和防護(hù)工作，迅速對**攔河壩、******攔河壩等設(shè)施開閘排洪，以確保水庫、大壩安全度汛。防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下，經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn)，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了201*年防洪搶險抗洪救災(zāi)的勝利。（四）做好水利工程“防恐”襲擊工作今年“xx”分子揚(yáng)言襲擊破壞我國水利工程。市******明確我單位作為我市水利部門的反恐怖襲擊重點(diǎn)對象。我**高度重視，將此項工作擺在重要議程，成立反恐襲擊工作小組組織架構(gòu)，落實(shí)反恐工作責(zé)任制，明確重點(diǎn)水利工程防范對象，開展水庫、大壩、泵站等工程大排查，做好預(yù)防恐怖襲擊各項工作。隨著奧運(yùn)會圓滿的召開和201*年的結(jié)束，**圓滿完成了201*年預(yù)防恐怖襲擊工作。（五）切實(shí)做好電站的管理工作1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責(zé)任制工作。上屆**等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責(zé)任制在xx年年12月31日結(jié)束，根據(jù)以往的管理責(zé)任制的經(jīng)營模式，繼續(xù)擬定對各電站實(shí)行管理責(zé)任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案，使201*年至201*年所屬管理處、電站管理工作責(zé)任制方案順利落實(shí)。2、認(rèn)真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件，并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試；嚴(yán)格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進(jìn)行操作；定期或不定期地加強(qiáng)對機(jī)組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)和維修，確保機(jī)組安全的提前下運(yùn)行。一年來，各管理處、電站安全運(yùn)行。3、切實(shí)做好電站機(jī)組大修工作。一投入32萬元著力改造**攔河壩管理處2號機(jī)大修，計劃201*年初完成；二切實(shí)做好******攔河壩1號水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪大修工作；三完成**二級站1號發(fā)電機(jī)大修，于3月完成并投入運(yùn)行。4、按有關(guān)文件精神和意見，大力整頓“四無”小電站,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。201*年，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組**職能，我們積極配合市三防辦、******，重點(diǎn)是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。一引導(dǎo)碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn)；二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進(jìn)行安全鑒定；三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發(fā)搶發(fā)電，確保防汛安全；四對部分業(yè)主的上訪和來訪，我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導(dǎo)工作。（六）配合上級部門要求，做好上級部門交辦的工作一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略，處理好防洪與旅游用水關(guān)系1、做好了**水庫放水營造白水仙瀑工作，滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求；2、按市政府營造錦繡**、白水寨仙湖、**天湖等景觀要求，做好了**、**、白水寨水庫蓄水形成景觀工作；3、配合市政府建設(shè)湖心島工程，做好**攔河壩水位控制工作。4、配合市政工程建設(shè)，做好******攔河壩調(diào)度控制運(yùn)用工作。二是配合******關(guān)于******至雁塔段河灘地調(diào)查工作，做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補(bǔ)償方案、土地租用補(bǔ)償方案的調(diào)查等工作。三是按照******的部署，跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。（七）切實(shí)做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作1、認(rèn)真做好******辦公樓等工程建設(shè)。一推進(jìn)******辦公樓工程建設(shè)。該工程預(yù)算投資495萬元，今年8月份進(jìn)入施工階段，現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。二推進(jìn)增城市防汛（******）碼頭建設(shè)。防汛（******）碼頭工程總投資202萬元，10月進(jìn)行施工，現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好工程平面布置設(shè)計和勘測工作。2、切實(shí)做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復(fù)工作。為加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按先急后緩的原則對水毀工程進(jìn)行了處理。其中**攔河壩右岸側(cè)墻塌方修復(fù)、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復(fù)、海漫拋石維修等；******攔河壩下游應(yīng)急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等；**、**防汛公路水毀和塌方工程搶修等。（八）維護(hù)好**水庫功能，做好筑截（蓄）水壩清拆工作****未獲得行政許可擅自在派潭**水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬方。這種行為對**水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴(yán)重的影響。我**會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進(jìn)行現(xiàn)場拆除，消除隱患，確保了**水庫地區(qū)的安全。（九）做好******攔河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點(diǎn)、鑒定和補(bǔ)償工作為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題，我**成立了巡查清點(diǎn)小組，對果樹是否受蓄水影響至死的情況進(jìn)行統(tǒng)計、分類、匯總、繪圖標(biāo)示位置，并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進(jìn)行了現(xiàn)場鑒定復(fù)核，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來，按照有關(guān)文件精神，不偏不倚落實(shí)補(bǔ)償問題。（十）做好計劃生育工作，確保計生不出問題我**結(jié)合本單位的實(shí)際，完善計劃生育制度，成立計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層級簽訂計劃生育責(zé)任書，建立了計劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度，對工農(nóng)戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施，確保了今年我**110對育齡夫婦計生工作不出問題。（十一）做好冬修工作做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項重要任務(wù)。今年11月份，我們已作出安排，列出維修重點(diǎn)項目，根據(jù)各管理處、電站的冬修要求，經(jīng)技術(shù)人員到現(xiàn)場調(diào)查，并按照“先重后輕”的原則確定了201*年的冬修項目。冬修工作的鋪開和完成，將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。三、存在問題1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。2、受******水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機(jī)弄虛作假人為致死一部分果樹，少數(shù)村民力爭不正當(dāng)補(bǔ)償費(fèi)，使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。3、配合政府工作，******攔河壩放水頻繁，造成發(fā)電量銳減。4、部分設(shè)備老化嚴(yán)重。四、201*年上半年工作計劃1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高干部職工的素質(zhì)。2、做好201*年防洪度汛工作，確保防洪安全。3、做好電站管理工作，完善安全生產(chǎn)制度，切實(shí)做好機(jī)組檢修大修工作。5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作，引導(dǎo)“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。6、做好白水仙瀑營造和**等水庫的水環(huán)境營造工作。7、繼續(xù)做好水管單位機(jī)構(gòu)體制改革工作。8、做好******辦公樓和增城市防汛（******）碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。9、做好**攔河壩除險加固可行性研究和羅崗第五篇水電站工作總結(jié)一,xx年工作總結(jié)(一)合理調(diào)度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作.安全運(yùn)行多發(fā)電,是全站干部職工的首要任務(wù).為此,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設(shè)法,根據(jù)上游的來水合理調(diào)度,力爭使發(fā)電機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行.并利用現(xiàn)有渠系,調(diào)蓄水量,多發(fā)峰電,力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟(jì)效益.各部門根據(jù)各自的管理職責(zé),積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬度,產(chǎn)值412萬元,上交稅費(fèi)28萬元.由于今年梅汛,臺汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右.(二)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行.切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,是我們多發(fā)電,發(fā)好電的根本保證.年初,我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點(diǎn)工作來抓.一年來,我們始終堅持"安全第一"的生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.并將有關(guān)措施落實(shí)到廠,落實(shí)到班組,落實(shí)到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產(chǎn)專題分析會3次,完善預(yù)案.9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排,對全站范圍內(nèi)的用火用電安全進(jìn)行了專項排查,查出安全隱患3處,并及時進(jìn)行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進(jìn)行了一次滅火器使用的培訓(xùn)和演練.今年還對全站的部分消防設(shè)施進(jìn)行了更換.另外,對電廠運(yùn)行工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證復(fù)審考試,優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運(yùn)行天數(shù)已達(dá)630天,沒有出現(xiàn)任何人身傷害,人為設(shè)備事故.(三)切實(shí)做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認(rèn)識上歸納起來主要有三方面:一是加強(qiáng)宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認(rèn)識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據(jù)縣防辦的要求,結(jié)合我站實(shí)際,修訂和完善引水工程防洪預(yù)案,使工程管理走向規(guī)范化,制度化.三是加強(qiáng)防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運(yùn)行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據(jù)縣防辦的要求,合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水,由于工作做細(xì),沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),據(jù)初步統(tǒng)計,損失電量20萬度.站安全領(lǐng)導(dǎo)小組全年組織對引水工程設(shè)施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運(yùn)行,去冬今春,總投入資金20余萬元,對渠道進(jìn)行了除險加固.四是加強(qiáng)對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護(hù)范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生.全年配合縣水利局水政監(jiān)察大隊查出并制止此類事件3起,既維護(hù)了水法的嚴(yán)肅性,又保證了輸水渠道的正常運(yùn)行.(四)認(rèn)真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn),至xx年底運(yùn)行已達(dá)26年.超出了25年行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).發(fā)電機(jī)組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費(fèi)了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實(shí)施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在xx年完成了技術(shù)設(shè)計,項目立項,電廠機(jī)組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上.為了減少發(fā)電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質(zhì)按期突擊完成了這項工程建設(shè).報廢重建后,將機(jī)組裝機(jī)容量由原2×320kw提高到了2×500kw.電價也由原均價0.36元/kwh調(diào)整到0.43元/kwh.由于采用了計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),使電廠自動化水平得到了提高,電廠減少運(yùn)行工5人.這不僅徹底解決了設(shè)備的安全隱患,同時也為我站的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ).(五)與老石坎水庫一起,認(rèn)真做好爭取世界銀行貸款工作.由于近幾年工程投入資金較大,加上四年來都屬枯水年份,國內(nèi)幾家銀行又無法貸到款,造成我站資金周轉(zhuǎn)相當(dāng)困難.在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目.由于世行貸款工作要求高,程序嚴(yán)格,為此兩年來做了大量的工作,到目前止,已完成所有國內(nèi)要走的程序和手續(xù),并接受世行官員現(xiàn)場檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運(yùn)作困難狀況.(六)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核制度,根據(jù)年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責(zé),分季度進(jìn)行按時考核,并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎罰制度掛鉤,從而有力地保障了我站各項工作,生產(chǎn)的有序進(jìn)行.(七)黨建和精神文明建設(shè)根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排,通過學(xué)理論,學(xué)黨章,學(xué)xx大以來的文件精神,使我們認(rèn)識到什么是正確的理想信念,對于共產(chǎn)黨員來說,答案只有一個,就是共產(chǎn)主義理想信念.具體來說,就是堅定對馬克思主義的信仰,堅定對社會主義的信念,增強(qiáng)對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心,增強(qiáng)對黨和政府的信任.加強(qiáng)對黨員的教育,黨員教育采用黨員考核公開牌的形式,將黨員的活動分為黨課教育,理論學(xué)習(xí),參加社區(qū)活動,黨紀(jì)黨風(fēng),交納黨費(fèi)……等10個內(nèi)容.按月進(jìn)行考核,年終根據(jù)考核成績進(jìn)行組織生活和民主生活會.今年3月份,被縣委宣傳部命名為"安吉縣思想政治工作示范單位".6至7月份,分別組織黨員和職工進(jìn)行"xxxx"的專題學(xué)習(xí),并進(jìn)行了書面測試,合格率100%.為了做好我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,站行政領(lǐng)導(dǎo),黨支部領(lǐng)導(dǎo)分別與站屬6個部門負(fù)責(zé)人簽訂了xx年《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》.為了積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè),我站除了繼續(xù)扶持孝豐鎮(zhèn)三個結(jié)對村以外,在資金比較困難的情況下,拿出3萬多元,對老石坎村農(nóng)田灌溉水渠,北村村莊公路,下湯村村莊治理等進(jìn)行贊助,為新農(nóng)村的建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn).我站于xx年被省委省政府授予"省級文明單位"稱號.今年又恰是省級文明單位的復(fù)審年,由于創(chuàng)建工作扎實(shí)有效,在今年的復(fù)審中又一次接受了上級領(lǐng)導(dǎo)的考核,繼續(xù)保持了"省級文明單位"的光榮稱號.加強(qiáng)法制建設(shè),抓好綜合治理工作.去年我站已被縣政府確定為縣級重點(diǎn)內(nèi)保單位,今年又根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的精神,按照縣政府的統(tǒng)一布置,結(jié)合我站實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并專門組織人員進(jìn)行各項制度的整理和匯編.繼去年被評為市級治安安全和平安創(chuàng)建示范單位后,今年又被推薦為省級綜合治理先進(jìn)單位,為我站打造平安水電站夯實(shí)了堅實(shí)基礎(chǔ).支持工,青,婦結(jié)合各自職責(zé),獨(dú)立地開展工作.xx年5月,孝豐水電站工會經(jīng)湖州市總工會考核審查,達(dá)到了湖州市職工之家五星級標(biāo)準(zhǔn).二,存在的問題和原因(一)資金緊缺,嚴(yán)重影響各項工作的開展.客觀上造成資金緊缺的原因,一是連續(xù)四年都屬枯水年份,達(dá)不到正常年份的發(fā)電量.二是近幾年工程(孝豐,王家莊二電廠報廢重建)投入資金較大.三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大.四是銀行貸款收緊,嚴(yán)重影響資金的周轉(zhuǎn).主觀上來說,除發(fā)電收入外,雖然也想過一些辦法,作過一些嘗試,但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng)收途徑.201*年中心儲蓄所工作總結(jié)及下一步工作計劃201*年中心儲蓄所工作總結(jié)及下一步工作計劃201*年中心所在縣局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我所職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會確定的方針目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。儲蓄業(yè)務(wù)較快發(fā)展20億工程凈增完成4134萬元。完成凈增任務(wù)的138,年凈增3969萬元。代發(fā)業(yè)務(wù)穩(wěn)抓不懈，成功代發(fā)6個單位資金，開發(fā)基礎(chǔ)客戶群一千余戶。代字類業(yè)務(wù)我所與人壽，人保，泰康保險公司進(jìn)行全面合作圓滿完成每次競賽任務(wù)。三農(nóng)方面全所員工積極參與，完成競賽任務(wù)。在營業(yè)之余，大家利用自己的休息時間進(jìn)行營銷，真正想到了自己的是企業(yè)的主人。尤其是朱曉娟，個人三農(nóng)營銷萬余元。賀卡方面銷售型賀卡按成情況較好。面對激烈的市場競爭形勢，我們還專門研究了目標(biāo)客戶的客戶需求和市場環(huán)境，有針對性的開發(fā)賀卡市場。定制性賀卡成功開發(fā)三戶，包括電信，計生局，海軍部隊，定制賀卡7000余枚。這些工作的順利開展也得益于我們每周三的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每周能夠及時的將整個所的情況匯總，針對出現(xiàn)的問題制定下一步工作計劃，平時在工作中遇到的問題也可以得到及時的解決。對于我們工作的開展具有極大的促進(jìn)作用。雖然通過大家的努力，取得了一定的成績，但也存在一定的差距和問題。比如營銷體系不完善，大客戶維護(hù)工作仍在初始階段。明年的發(fā)展我們要從以下幾個方面著手一、以客戶為中心，做好服務(wù)工作客戶是我們的生存之源，中心儲蓄所是的慈利郵政的窗口之一，是郵儲銀行在慈利的形象代言人，服務(wù)的好壞直接影響到我們?nèi)值男抛u(yù)。隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中，更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好傳統(tǒng)的儲蓄業(yè)務(wù)，保險業(yè)務(wù)、匯兌業(yè)務(wù)，更要做好明年開通的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，一卡通業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的整體競爭力。二、以人為本提高員工的全面素質(zhì)員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險，所以子榮街支行的全體員工更需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上要發(fā)揮員工的最大潛能。對于日常的成績要積極表揚(yáng)，從而提高員工的積極性。加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。使各項業(yè)務(wù)，各個崗位不因一人而興，不因一人而廢。三、市場維護(hù)帶領(lǐng)大堂經(jīng)理做好客戶維護(hù)工作1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種途徑獲得更多客戶信息。豐富潛在客戶登記簿，對客戶進(jìn)行分類，分級。做到“新產(chǎn)品不抓瞎，我有客戶在等它?！?、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。4、個人理財業(yè)務(wù)專業(yè)化。相信通過我們各兵種之間的相互配合協(xié)同作戰(zhàn)，定能取得明年工作的全面勝利。擴(kuò)展閱讀201*縣委辦調(diào)研(五年的工作總結(jié)和下一步工作思路)湯旺鄉(xiāng)五年工作總結(jié)及下一步工作思路湯旺朝鮮族鄉(xiāng)位于湯原縣西南部，成立于1952年，是湯原縣唯一的少數(shù)民族鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)總面積54平方公里，下轄14個行政村，其中朝鮮族村8個；總?cè)丝?1,960人，其中朝鮮族人口8,400人，占全縣少數(shù)民族總?cè)藬?shù)的67%。全鄉(xiāng)耕地6萬畝，全部是水田。一、過去五年來的工作總結(jié)“十一.五”期間，我們以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神和各年度的縣委全委（擴(kuò)大）會議精神，不斷開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，持續(xù)奮進(jìn)，取得了農(nóng)業(yè)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的較快發(fā)展，全鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、和諧社會建設(shè)和黨的建設(shè)都取得了新的成績。(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨上新臺階全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入201*年達(dá)到5241萬元，比上年增長了4%；糧食總產(chǎn)量5646萬斤，比上年增長了4%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5782元，比上年增長12%。一是招商引資取得突出成果。我們堅決響應(yīng)縣委、縣政府將招商引資作為“一號工程”的號召，想千方、設(shè)百計招商引資，取得了顯著成果。五年來，共引進(jìn)資金近5000萬元，不僅使稻米深加工方面有了明顯的進(jìn)步，住宅小區(qū)的開發(fā)和小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了顯著成效，而且在特色項目開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等其它方面取得了明顯成績，全面促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是水稻種植有了新突破。五年來，我們堅持以邀請水稻專家到鄉(xiāng)、村舉辦科技講座等形式，使廣大農(nóng)民的科技意識不斷增強(qiáng)，科技水平不斷提高；強(qiáng)化了科技園區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮科技園區(qū)的示范帶動作用，推動全鄉(xiāng)綠色水稻生產(chǎn)。整村推進(jìn)水稻大中棚育秧，全鄉(xiāng)水稻大中棚育秧面積占育秧總面積的85%；克服了水稻品種的“多、亂、雜”現(xiàn)象，選擇了“普優(yōu)十七”“彩稻”“稻花香”等34個主栽品種，提升了綠色水稻、有機(jī)水稻的品質(zhì)；積極發(fā)展定單農(nóng)業(yè)，推動綠色水稻生產(chǎn)，既保護(hù)了農(nóng)民的利益，又增加農(nóng)民的收入；農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到不