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任務(wù)書二級學(xué)院專業(yè)班級學(xué)生姓名學(xué)號指導(dǎo)教師論文(設(shè)計(jì))題目櫻花衛(wèi)廚企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策一、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目的來源隨著商業(yè)的不斷發(fā)展壯大,如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理變得舉足輕重,從而逐漸凸顯了財(cái)務(wù)管理模式在企業(yè)管理中的重要性(張華玉,李冬雪,王春,2022)。到了21世紀(jì)初,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,許多新興行業(yè)不斷涌現(xiàn)出來,企業(yè)得到快速發(fā)展與壯大,同時,金融活動和財(cái)務(wù)的關(guān)系也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)背景下的財(cái)務(wù)管理方式已不能滿足當(dāng)前的管理需求,人們開始通過利用計(jì)算機(jī)等工具作為財(cái)務(wù)決策的輔助工具,使財(cái)務(wù)管理更加合理和完善(趙夢瑤,劉陽飛,2021)。二、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))應(yīng)完成的主要內(nèi)容本文針對目前櫻花衛(wèi)廚公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,分析櫻花衛(wèi)廚遇到的問題,如財(cái)務(wù)管理制度不完善,融資困難、渠道單一,以及資產(chǎn)的管理等的問題,并結(jié)合有關(guān)的知識,探索出針對櫻花衛(wèi)廚公司財(cái)務(wù)管理存在問題的解決對策。同時,也希望本次研究得到的結(jié)果可以為同行專業(yè)衛(wèi)廚企業(yè)提供一定的可借鑒。三、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的基本要求及應(yīng)完成的成果形式通過對櫻花衛(wèi)廚公司財(cái)務(wù)管理概況發(fā)現(xiàn)櫻花衛(wèi)廚公司存在籌資困難,渠道單一、應(yīng)收賬款與存貨占比大,資金難以回籠、內(nèi)部控制制度不完善等原因,再進(jìn)行問題分析發(fā)現(xiàn)櫻花衛(wèi)廚專業(yè)衛(wèi)廚公司存在問題的原因是因?yàn)榛I資困難、應(yīng)收賬款、存貨日常管理不規(guī)范、內(nèi)控薄弱,資產(chǎn)疏于管理等原因。基于上述原因?yàn)闄鸦ㄐl(wèi)廚公司財(cái)務(wù)管理增強(qiáng)融資能力,拓寬融資渠道、強(qiáng)化資產(chǎn)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制、完善財(cái)務(wù)管理制度等解決對策。四、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的進(jìn)度安排完成期限:1.撰寫開題報(bào)告2022年2月13日—2022年2月23日,學(xué)生通過查閱規(guī)定數(shù)量的相關(guān)文獻(xiàn),深入現(xiàn)場,積累資料,完成調(diào)研后撰寫《開題報(bào)告》。2.論文初稿寫作2022年2月23日—2022年3月6日,完成畢業(yè)論文初稿寫作,并將論文初稿提交指導(dǎo)老師。3.修改第一稿2022年3月8日——2022年3月20日,按照指導(dǎo)老師意見對第一稿進(jìn)行修改,重點(diǎn)修改結(jié)構(gòu),修改后交指導(dǎo)老師審閱,并聽取修改意見。并且進(jìn)行中期檢查。4.修改第二稿2022年3月21日——2022年3月25日,對論文進(jìn)行第二次修改,重點(diǎn)修改論點(diǎn)、論據(jù)、論證過程,修改后交指導(dǎo)老師審閱,并聽取修改意見。5.修改第三稿,完成定稿2022年3月26日—2022年04月16日,對論文進(jìn)行第三次修改,作最后的全面仔細(xì)修改(包括標(biāo)點(diǎn)符號),重點(diǎn)修改文章的格式,修改后交指導(dǎo)老師檢查,完成畢業(yè)論文定稿工作。6.2022年4月17日—2022年5月6日論文答辯五、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))應(yīng)收集的資料及主要參考文獻(xiàn)[1]張華玉,李冬雪,王春.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策研究[J].上海商業(yè),2022(01):114-115.[2]趙夢瑤,劉陽飛.探究專業(yè)衛(wèi)廚企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化,2021(24):174-176.DOI:10.14013/ki.scxdh.2021.24.065.[3]陳晨光,周雨萱,吳明.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].今日財(cái)富(中國知識產(chǎn)權(quán)),2021(11):133-135.[4]孫曉琳,鄭天.淺論我國專業(yè)衛(wèi)廚企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國產(chǎn)經(jīng),2021(20):122-123.[5]馮瑞婷,朱海洋,汪靜.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國市場,2021(26):142-143.DOI:10.13939/ki.zgsc.2021.26.142.[6]陳云翔,曾夢娜,彭凱.探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國物流與采購,2021(17):83.DOI:10.16079/ki.issn1671-6663.2021.17.041.[7]林曉月,謝陽光,鄒艷.專業(yè)衛(wèi)廚企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題與對策分析——以櫻花衛(wèi)廚公司為例[J].商訊,2021(06):1-2.[8]崔磊霞,何雪峰,石宏偉.淺談專業(yè)衛(wèi)廚企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2021(03):127-128.[9]賀雨菲,丁強(qiáng)華,秦婷.櫻花電器企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2021(03):135-136.[10]錢瑞平,侯曉萌,殷璐.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國市場,2020(27):145-146.DOI:10.13939/ki.zgsc.2020.27.145.[11]雷鵬程,高秀雅.專業(yè)衛(wèi)廚企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2020(21):46-47.[12]董旭東,梁磊磊,阮雪蓮.櫻花電器企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題與對策研究[D].吉林大學(xué),2019.六、指導(dǎo)教師

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