人事部門(mén)職責(zé)

人事部門(mén)使命1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞作紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理必需要；3、依據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展必需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘必需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；4、做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并依據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，確保職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；6、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)〔包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等〕；7、制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；8、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并依據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門(mén)選用；9、負(fù)責(zé)擬定部門(mén)薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；10、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；11、負(fù)責(zé)審核并按使命報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞作年檢的辦理；14、配合其他部門(mén)做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞作爭(zhēng)議事宜；15、定期主持召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理水平和業(yè)務(wù)技能，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成；16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。擴(kuò)展資料人事部是一個(gè)企業(yè)或者團(tuán)體的人力資源和企業(yè)公共事務(wù)的管理部門(mén)?，F(xiàn)在為強(qiáng)化人的重要性，分開(kāi)出人力資源部門(mén)。一般意義上人力資源部門(mén)應(yīng)該是人事部的發(fā)展，但不能說(shuō)人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說(shuō)歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發(fā)展是其本身職能的發(fā)展而非部門(mén)名稱的原因，因此人事部并沒(méi)有過(guò)時(shí)之說(shuō)。其本身職能的變化和發(fā)展應(yīng)該具有時(shí)代意義。人事部，就是一單位管理人和事的部門(mén)?，F(xiàn)在為強(qiáng)化人的重要性，分開(kāi)出人力資源部門(mén)。一般意義上人力資源部門(mén)應(yīng)該是人事部的發(fā)展，但不能說(shuō)人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說(shuō)歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發(fā)展是其本身職能的發(fā)展而非部門(mén)名稱的原因，因此人事部并沒(méi)有過(guò)時(shí)之說(shuō)。其本身職能的變化和發(fā)展應(yīng)該具有時(shí)代意義。如原中華人民共和國(guó)人事部、中華人民共和國(guó)勞作和社會(huì)確保部合并成為中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)確保部。就是一種強(qiáng)調(diào)人的主導(dǎo)性，但用人事部其實(shí)依舊合適。參照資料：搜狗百科-人事部人事部的主要使命：1.負(fù)責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運(yùn)行；2.負(fù)責(zé)組織編制公司人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；3.對(duì)公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)研，編制公司相關(guān)人力資源資源規(guī)劃，修訂并完善人力資源相關(guān)制度和規(guī)范；4.擬定公司機(jī)構(gòu)編制和勞作定額方案，參加崗位使命管理工作；5.組織實(shí)施公司的薪酬管理辦法，展開(kāi)公司薪酬的日常管理工作；6.負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)整個(gè)公司考核結(jié)果的匯總分析；7.負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)管理工作；8.負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、保險(xiǎn)、住房公基金等日常管理工作；9.負(fù)責(zé)公司勞作合同日常管理工作；10.負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的勞作安全管理工作和職業(yè)勞作防護(hù)工作；11.聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公司內(nèi)外部其他單位、部門(mén)的業(yè)務(wù)工作；12.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、督查及評(píng)價(jià)；13.監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)工作；14.審核和審批本部門(mén)歸口管理費(fèi)用，控制預(yù)算總額，降低部門(mén)管理費(fèi)用；15.全面負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理；16.各種突發(fā)事件的處理和安排，如工傷事故等。1.負(fù)責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運(yùn)行；2.負(fù)責(zé)組織編制公司人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；3.對(duì)公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)研，編制公司相關(guān)人力資源資源規(guī)劃，修訂并完善人力資源相關(guān)制度和規(guī)范；4.擬定公司機(jī)構(gòu)編制和勞作定額方案，參加崗位使命管理工作；5.組織實(shí)施公司的薪酬管理辦法，展開(kāi)公司薪酬的日常管理工作；6.負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)整個(gè)公司考核結(jié)果的匯總分析；7.負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)管理工作；8.負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、保險(xiǎn)、住房公基金等日常管理工作；9.負(fù)責(zé)公司勞作合同日常管理工作；10.負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的勞作安全管理工作和職業(yè)勞作防護(hù)工作；11.聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公司內(nèi)外部其他單位、部門(mén)的業(yè)務(wù)工作；12.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、督查及評(píng)價(jià)；13.監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)工作；14.審核和審批本部門(mén)歸口管理費(fèi)用，控制預(yù)算總額，降低部門(mén)管理費(fèi)用；15.全面負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理；。核心職能：作為公司人事管理部門(mén)，選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所必需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及組織員工績(jī)效考核工作，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)期發(fā)展負(fù)責(zé)。工作使命：1.制度建設(shè)與管理A制訂公司人事、行政管理制度與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。B核定公司年度人員必需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃；C協(xié)助制定組織實(shí)施人力資源規(guī)劃；2人事管理A員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。B公司后備干部的選拔、視察、建檔及培養(yǎng)；C公司員工的人事檔案、勞作合同管理；D提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析；E管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績(jī)考核工作；F制訂并監(jiān)控公司薪酬成本的預(yù)算；G制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施；H公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)。3行政管理A負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部及固定產(chǎn)的管理；B負(fù)責(zé)完成公司各種證照的年檢；C擬定公司對(duì)內(nèi)部員工的公文，并進(jìn)行傳達(dá)4其他工作A制訂公司員工手冊(cè)；B協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門(mén)、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及合作招聘單位關(guān)系；C聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息.1、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作。2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。3、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報(bào)。4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常狀況。5、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)，并對(duì)績(jī)效考核的方式方法提出看法和建議。6、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。7、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。8、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改善看法。9、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。10、負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)系退保，理賠事務(wù)。公司公司是指一般依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。依據(jù)現(xiàn)行中國(guó)公司法〔2005〕，其兩種主要形式為有限責(zé)任公司和股份。1.正確落實(shí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事、勞作、福利等方面的政策和規(guī)定，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開(kāi)，處理解決公司日常人事勞作方面的工作。2.依據(jù)勞作法的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，負(fù)責(zé)編制公司的勞作用工計(jì)劃，合理定編、定員，組織辦理人員選聘及選用，安排面試、背景調(diào)查、考核上崗等各項(xiàng)工作。3.負(fù)責(zé)擬定公司勞作合同文本和實(shí)施細(xì)則，代表公司與員工簽訂勞作合同，負(fù)責(zé)合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的視察工作，按期組織勞作合同續(xù)簽，員工勞作合同解除、終止的管理工作。4.負(fù)責(zé)員工等級(jí)評(píng)定的組織工作，強(qiáng)化員工考勤管理，按權(quán)限審批員工各種休假。5.結(jié)合公司效益狀況，負(fù)責(zé)擬定公司和各類人員工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配辦法，做好員工因崗位職務(wù)變動(dòng)工資的調(diào)整和日常性定級(jí)審批工作。6.依據(jù)國(guó)家規(guī)定，負(fù)責(zé)制定和完善員工獎(jiǎng)罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況，對(duì)違紀(jì)員工有權(quán)作出處理看法。7.執(zhí)行國(guó)家相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)政策，負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的代扣代繳及日常管理工作，及時(shí)辦理員工調(diào)入、調(diào)出養(yǎng)老保險(xiǎn)的接轉(zhuǎn)手續(xù)。8.負(fù)責(zé)制訂各種形式的專業(yè)技能年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，結(jié)合員工職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合素養(yǎng)的評(píng)定考核提出員工職務(wù)升降的建議。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。一般就是六個(gè)模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。個(gè)人覺(jué)得就是：制定招人計(jì)劃、制定崗位與要求、招人、培訓(xùn)、出勤出工出效率的狀況監(jiān)測(cè)、發(fā)錢(qián)交保險(xiǎn)、員工材料動(dòng)態(tài)變更保管、離職員工手續(xù)辦理。公司人事部主要做什么事情？大家比較熟悉的就是員工考勤的制定，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、資金、以及晉升的管理及作業(yè)。還有，人事規(guī)章制度的制定也是人事部門(mén)要做的工作，關(guān)于公司規(guī)章制度的修正以及改善，使之合適自己的公司，這項(xiàng)工作也是必必需有的。