人事部門職責(zé)

人事部門使命1、負責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞作紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；2、負責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理必需要；3、依據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展必需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘必需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；4、做好各崗位的職位說明書，并依據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更，確保職位說明書與實際相符；5、負責(zé)辦理入職手續(xù)，負責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；6、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計〔包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等〕；7、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；8、對試用期員工進行培訓(xùn)及考核，并依據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門選用；9、負責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；11、負責(zé)審核并按使命報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負責(zé)加班的審核和報批工作13、負責(zé)公司員工福利、社會保險、勞作年檢的辦理；14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞作爭議事宜；15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理水平和業(yè)務(wù)技能，確保各項工作任務(wù)能及時完成；16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。擴展資料人事部是一個企業(yè)或者團體的人力資源和企業(yè)公共事務(wù)的管理部門。現(xiàn)在為強化人的重要性，分開出人力資源部門。一般意義上人力資源部門應(yīng)該是人事部的發(fā)展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發(fā)展是其本身職能的發(fā)展而非部門名稱的原因，因此人事部并沒有過時之說。其本身職能的變化和發(fā)展應(yīng)該具有時代意義。人事部，就是一單位管理人和事的部門?，F(xiàn)在為強化人的重要性，分開出人力資源部門。一般意義上人力資源部門應(yīng)該是人事部的發(fā)展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發(fā)展是其本身職能的發(fā)展而非部門名稱的原因，因此人事部并沒有過時之說。其本身職能的變化和發(fā)展應(yīng)該具有時代意義。如原中華人民共和國人事部、中華人民共和國勞作和社會確保部合并成為中華人民共和國人力資源和社會確保部。就是一種強調(diào)人的主導(dǎo)性，但用人事部其實依舊合適。參照資料：搜狗百科-人事部人事部的主要使命：1.負責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運行；2.負責(zé)組織編制公司人力資源規(guī)劃和年度計劃，并組織實施；3.對公司人力資源狀況進行調(diào)研，編制公司相關(guān)人力資源資源規(guī)劃，修訂并完善人力資源相關(guān)制度和規(guī)范；4.擬定公司機構(gòu)編制和勞作定額方案，參加崗位使命管理工作；5.組織實施公司的薪酬管理辦法，展開公司薪酬的日常管理工作；6.負責(zé)組織公司考核制度的制定和實施，負責(zé)整個公司考核結(jié)果的匯總分析；7.負責(zé)公司員工教育培訓(xùn)管理工作；8.負責(zé)公司職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、保險、住房公基金等日常管理工作；9.負責(zé)公司勞作合同日常管理工作；10.負責(zé)公司機關(guān)的勞作安全管理工作和職業(yè)勞作防護工作；11.聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公司內(nèi)外部其他單位、部門的業(yè)務(wù)工作；12.負責(zé)制定本部門內(nèi)部工作計劃和目標(biāo)，組織計劃的實施、協(xié)調(diào)、督查及評價；13.監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門質(zhì)量體系運行維護工作；14.審核和審批本部門歸口管理費用，控制預(yù)算總額，降低部門管理費用；15.全面負責(zé)部門內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理；16.各種突發(fā)事件的處理和安排，如工傷事故等。1.負責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運行；2.負責(zé)組織編制公司人力資源規(guī)劃和年度計劃，并組織實施；3.對公司人力資源狀況進行調(diào)研，編制公司相關(guān)人力資源資源規(guī)劃，修訂并完善人力資源相關(guān)制度和規(guī)范；4.擬定公司機構(gòu)編制和勞作定額方案，參加崗位使命管理工作；5.組織實施公司的薪酬管理辦法，展開公司薪酬的日常管理工作；6.負責(zé)組織公司考核制度的制定和實施，負責(zé)整個公司考核結(jié)果的匯總分析；7.負責(zé)公司員工教育培訓(xùn)管理工作；8.負責(zé)公司職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、保險、住房公基金等日常管理工作；9.負責(zé)公司勞作合同日常管理工作；10.負責(zé)公司機關(guān)的勞作安全管理工作和職業(yè)勞作防護工作；11.聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公司內(nèi)外部其他單位、部門的業(yè)務(wù)工作；12.負責(zé)制定本部門內(nèi)部工作計劃和目標(biāo)，組織計劃的實施、協(xié)調(diào)、督查及評價；13.監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門質(zhì)量體系運行維護工作；14.審核和審批本部門歸口管理費用，控制預(yù)算總額，降低部門管理費用；15.全面負責(zé)部門內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理；。核心職能：作為公司人事管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所必需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及組織員工績效考核工作，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長期發(fā)展負責(zé)。工作使命：1.制度建設(shè)與管理A制訂公司人事、行政管理制度與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。B核定公司年度人員必需求計劃、確定各機構(gòu)年度人員編制計劃；C協(xié)助制定組織實施人力資源規(guī)劃；2人事管理A員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理。B公司后備干部的選拔、視察、建檔及培養(yǎng)；C公司員工的人事檔案、勞作合同管理；D提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及析；E管理并組織實施公司員工的業(yè)績考核工作；F制訂并監(jiān)控公司薪酬成本的預(yù)算；G制訂公司員工福利政策并管理和實施；H公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護。3行政管理A負責(zé)辦公室內(nèi)部及固定產(chǎn)的管理；B負責(zé)完成公司各種證照的年檢；C擬定公司對內(nèi)部員工的公文，并進行傳達4其他工作A制訂公司員工手冊；B協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機關(guān)及合作招聘單位關(guān)系；C聯(lián)系高校、咨詢機構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息.1、負責(zé)全體員工的人事檔案管理工作。2、負責(zé)新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。3、負責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報。4、負責(zé)統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常狀況。5、負責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總，上報，并對績效考核的方式方法提出看法和建議。6、負責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報表和資料。7、負責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測評的督導(dǎo)與跟進。8、負責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改善看法。9、負責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。10、負責(zé)草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)系退保，理賠事務(wù)。公司公司是指一般依法設(shè)立的，有獨立的法人財產(chǎn)，以營利為目的的企業(yè)法人。依據(jù)現(xiàn)行中國公司法〔2005〕，其兩種主要形式為有限責(zé)任公司和股份。1.正確落實執(zhí)行國家有關(guān)人事、勞作、福利等方面的政策和規(guī)定，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營活動的展開，處理解決公司日常人事勞作方面的工作。2.依據(jù)勞作法的規(guī)定，結(jié)合公司實際，負責(zé)編制公司的勞作用工計劃，合理定編、定員，組織辦理人員選聘及選用，安排面試、背景調(diào)查、考核上崗等各項工作。3.負責(zé)擬定公司勞作合同文本和實施細則，代表公司與員工簽訂勞作合同，負責(zé)合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的視察工作，按期組織勞作合同續(xù)簽，員工勞作合同解除、終止的管理工作。4.負責(zé)員工等級評定的組織工作，強化員工考勤管理，按權(quán)限審批員工各種休假。5.結(jié)合公司效益狀況，負責(zé)擬定公司和各類人員工資標(biāo)準(zhǔn)和獎金分配辦法，做好員工因崗位職務(wù)變動工資的調(diào)整和日常性定級審批工作。6.依據(jù)國家規(guī)定，負責(zé)制定和完善員工獎罰辦法和檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況，對違紀(jì)員工有權(quán)作出處理看法。7.執(zhí)行國家相關(guān)社會保險政策，負責(zé)員工社會保險費的代扣代繳及日常管理工作，及時辦理員工調(diào)入、調(diào)出養(yǎng)老保險的接轉(zhuǎn)手續(xù)。8.負責(zé)制訂各種形式的專業(yè)技能年度培訓(xùn)計劃并組織實施，結(jié)合員工職業(yè)道德、工作業(yè)績、工作能力、工作表現(xiàn)進行綜合素養(yǎng)的評定考核提出員工職務(wù)升降的建議。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。一般就是六個模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。個人覺得就是：制定招人計劃、制定崗位與要求、招人、培訓(xùn)、出勤出工出效率的狀況監(jiān)測、發(fā)錢交保險、員工材料動態(tài)變更保管、離職員工手續(xù)辦理。公司人事部主要做什么事情？大家比較熟悉的就是員工考勤的制定，對員工進行業(yè)績考核、資金、以及晉升的管理及作業(yè)。還有，人事規(guī)章制度的制定也是人事部門要做的工作，關(guān)于公司規(guī)章制度的修正以及改善，使之合適自己的公司，這項工作也是必必需有的。