物業(yè)客服工作檢討書大全（21篇）

物業(yè)客服工作檢討書大全（21篇）通過寫檢討書，我們可以更好地了解自己，在反思中實現(xiàn)自我成長和進步。這是一份經(jīng)過修改和潤色的檢討書文稿，希望能對大家寫作有所啟發(fā)。

客服工作檢討書

敬重的xx：

在客服工作中，我不僅沒有仔細投入工作，還在下面偷偷吃瓜子，并被領導發(fā)覺。幾天來，我仔細反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和擔心，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討，我懇求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出主動的貢獻，請領導信任我。

檢討人：xx。

xxxx年xx月xx日。

物業(yè)客服工作總結

xxx年的工作已經(jīng)結束，在這舊去新來的時刻。對客服部工作做以下總結。

回顧12年的工作，已經(jīng)告一段落?？梢哉f是圓滿完成了對物業(yè)各項費用的收取，也對業(yè)主服務達到了一個滿足的標準。但是工作中也存在了許多的不足，在這一年里我們從客服接待，業(yè)主回訪，處理和協(xié)調(diào)各種問題中學習到了許多的學問。也很大程度上相識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力，也取得了一點成果。但是付出的汗水，和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結，仔細反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加規(guī)范，業(yè)主更加滿足。

在這一年里我們仔細貫徹我們金源人企業(yè)理念“以情服務，專心做事”把服務業(yè)主，做好本職，為己任。我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下，在部門員工努力工作下，仔細學習物業(yè)管理基本學問及崗位職責，熱忱接待業(yè)主，主動完成領導交辦的各項工作，辦理手續(xù)剛好、服務周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務服務不遺余力督促處理妥當，順當完成了年初既定的各項目標及安排。

一、日常接待工作每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項，并協(xié)調(diào)處理結果，剛好反饋、電話回訪業(yè)主。

二，信息發(fā)布工作本年度，我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約30多次。運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計54000條，做到通知擬發(fā)剛好、詳盡，表述清楚、用詞精確，同時主動協(xié)作通知內(nèi)容做好相關說明工作。

三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作xxx年我客服部回訪率101%，工程修理滿足率96%。

五、入戶服務看法調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時，主動走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議，不斷提高世紀城小區(qū)物業(yè)管理的服務質(zhì)量及服務水平。

六、建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

八、培訓學習工作在物業(yè)公司歐主任的多次指導下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結合相關的法律法規(guī)綜合學問，進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。

九，在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下，我們e區(qū)客服員工做出了努力和汗水，做出了不速度業(yè)績。

部門員工由一個思想相識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充溢向往，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充溢希望的團隊；把部門員工由一個對物業(yè)管理學問駕馭空白培訓成一個具肯定物業(yè)管理常識的團隊。

一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓，關于物業(yè)方面的學問仍需系統(tǒng)學習，服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。

二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠剛好；

三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善；物業(yè)費到期業(yè)主催繳，水電費預交費用不足。

四、客服工作壓力大，員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整實力需不斷提高。

五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復，急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。

我部門在做好收費及日常工作的基礎上，接著加強員工的培訓和指導，進一步明確各項責任制，強化部門工作紀律和服務規(guī)范，并根據(jù)目標、預算和工作安排剛好做好各項工作。

一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確；

二、加強培訓，保證部門員工勝任相應崗位，不斷提高服務質(zhì)量；

三、強化部門工作紀律管理，做到工作嚴謹、紀律嚴明；

四、加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、精確。

五、通過部門的日常工作支配和心理調(diào)試技巧學習，營造出“在工作中熬煉，在熬煉中成長”的氛圍，讓部門員工有種“驚慌但又不會感覺壓力太大”的充溢感和被重視的成就感。

六、主動學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。

綜上所述，xxx年，我部門工作在公司領導的全力支持，在各部門的大力協(xié)作以及部門員工的共同努力下，雖然取得了肯定的成果，但還沒有完全達到公司的要求，離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離，我們今后肯定加強學習，在物業(yè)公司經(jīng)理的干脆領導下，依據(jù)湖南省、長沙市政府有關物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀城小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主供應規(guī)范、快捷、有效的服務，仔細做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)建美麗、舒適的生活、休閑氛圍，提升世紀金源的服務品牌。

物業(yè)客服工作總結

在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從起先的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨自處理一些突發(fā)事務，對我來說真的不是一件易事！

來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作，以至于在工作做總是犯錯，總是有許多問題；有問題不是錯，錯的是自己不會分析問題！時間在一每天過去，從起先的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進步，也是我人生路上的進步吧！來這里對我來說是對了，人生面臨許多選擇，如何做一個正確的選擇，其實你只須要明白自己此番是為了得到什么，新福給了熬煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

在這里工作期間我知道了收房須要辦理哪些手續(xù)，在收房過程中須要留意些什么，這都是一種學習！前臺接待員其實是很熬煉人的，對我這個比較馬虎大意的人來說真的是得到了很好熬煉，雖然前臺的表格歸檔還存在著許多問題，可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進步，我要追求更好，做出更好的結果，這也是公司所須要我們新福全部員工做到的！我們主管總是跟我們說，我們上班并不是說我們要得到多少錢，而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感！

來這里的兩個星期起先主管要求我們起先催物業(yè)費，一次偶然的機會相識了一位二棟的業(yè)主，他始終在問我關于辦理房產(chǎn)證的事，在工作中我時刻記著我現(xiàn)在的每一次行動都是在為我以后的工作做打算，雖然當時我對辦理房產(chǎn)證也不是很清晰，可是我還是不厭其煩的幫他問了許多地方，盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的學問！后來她來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費，盡管只有5000多元，而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的，可是我依舊覺得這是對我工作的一種確定，在這里我們找到了榮譽感！

以上是我在新福這段時間所學習到的，出來工作不能只為了學習，還須要為公司創(chuàng)建價值，雖然本人與20xx年5月14日來到新福服務中心，為進一步提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，本人自愿承諾以下幾點：

1、按公司要求穿工作服，工作服整齊，上班佩戴工作牌。

2、接聽業(yè)主來電時，鈴聲3聲以內(nèi)，拿起電話，清楚報道：“您好，這里是新福物業(yè)，請問您有什么事嗎？”仔細傾聽對方的電話事由，如有事相告或相求時，逐條記錄下來，并盡量具體答復，通話完畢時，語氣平和的跟業(yè)主說：“感謝，再見！”

3、撥打業(yè)主電話時，當電話接聽后，主動向對方致以問候，“您好，這里是新福物業(yè)”，運用敬語，確認其房號、通話人姓名后，將要做的事交待清晰，通話完畢時說：“感謝，再見”。

4、當業(yè)主到服務中心求助或投訴，進門口時，主動起立，以微笑來迎接業(yè)主，問好：“您好，請問您有什么事情嗎？”仔細、耐性地傾聽業(yè)主所提及的問題，并對其做到完整登記，無遺漏，剛好協(xié)調(diào)處理，確?；卦L率101%，業(yè)主告辭時，主動起身，并說：您慢走，歡迎再來！”

5、做好鑰匙的進出借用的登記，做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理，做到登記完善、精確、無遺漏。

6、能嫻熟辦理入伙、裝修等手續(xù)，并做好登記工作。

假如不能根據(jù)以上說的所做到自愿做以下懲處罰款101元，并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生，利用下班時間！

物業(yè)客服工作總結

20xx年對于客服部而言可說是特別不平坦的一年，但又是勝利的一年。一年來，我們客服在形勢極其嚴峻、硬件條件特別不好的狀況下，完成了“回遷戶、占路戶”及部分購房戶的收房客服工作，同時通過客服部全體人員的共同努力，進一步提高了我們客服的管理水平和服務水平。

為了總結閱歷，促使xx年客服部客服工作能夠再上一個臺階，現(xiàn)將客服部xx年的各方面事宜做以下闡述：

先將截至目前的收房明細整理如下：

xx年3月初至4月初———回遷業(yè)主105戶占整個小區(qū)總戶數(shù)的12%，舊宮占路業(yè)主45戶占小區(qū)總戶數(shù)的5%，回遷、占路戶共計150戶占小區(qū)總戶數(shù)的17%。

xx年4月初至今———其他購房業(yè)主156戶占整個小區(qū)總戶數(shù)的18%。

入住率：共收房310戶，入住率達36%。

由于我小區(qū)的特別緣由造成入住率偏低的現(xiàn)狀，這是變更不了的。客服部客服工作人員通過這將近一年和現(xiàn)已入住業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式，業(yè)主對我們客服的客服工作也賜予了充分的認可。

目前是施工方維保期間，需物業(yè)聯(lián)系施工方給業(yè)主修理，但由于種種緣由施工方不能剛好到位。我物業(yè)公司領導堅決決策，施工方不能剛好到位的先由我公司人員修理，這樣一來業(yè)主的保修就能夠得到剛好的處理，客服部就可順當進行下一步的回訪客服工作。這種堅決決策也得到了廣闊業(yè)主的贊許。

入冬以來，客服人員協(xié)同壁掛爐廠家客服工作人員入戶試暖，這項客服工作得到了領導的大力支持。在入戶試暖、發(fā)放信箱鑰匙的同時，物業(yè)、業(yè)主的關系又增進了一步，這為我們客服明年入戶收費起到了特別有力的推動作用。

代辦電話、寬帶業(yè)務：自業(yè)主入住以來，已經(jīng)辦理50余戶報裝電話、寬帶業(yè)務。

有線電視報裝：幫助開發(fā)收取有線電視初裝費。

產(chǎn)權證辦理：幫助開發(fā)聯(lián)系舊宮占路業(yè)主辦理產(chǎn)權證事宜。

做到了巡檢剛好，小區(qū)無衛(wèi)生死角，尤其是水泵房周邊。

以上是一年來客服部的主要客服工作事宜，有了這一年來與業(yè)主的磨合和公司領導的支持，客服部全體人員有信念做好明年的物業(yè)費收繳客服工作及西區(qū)的收房客服工作。

客服工作檢討書

敬重的：

您好！

首先，我對此次事務，因為我對顧客的怠慢，失禮和漫不經(jīng)心，給公司造成了不良影響，導致?lián)p害公司的利益和美譽，向各位領導表示真誠的致歉，對于此次我感到萬分的愧疚與無以附加的懊悔缺憾。事情已經(jīng)發(fā)生，致歉已于事無補，但在此，我還是要真誠的`對公司，對各位檢討我的行為，深刻反思，堅決杜絕此類事務的再次發(fā)生。

發(fā)生這樣的事務絕不是偶然的，恰恰清楚的體現(xiàn)出了我之前的工作看法是多么的不夠敬業(yè)。我作為服務行業(yè)中的一員，應深知對顧客的服務看法是何其重要，尤其是像我這種與客戶接觸一線的崗位，看法如何在很大程度上影響著本公司在客戶心中的形象，假如我這里出現(xiàn)了失誤，那么之前大家所做的各種形象努力都將因為我而大打折扣這次事務，此次被顧客投訴，領導將我的錯誤剛好指出，并嚴厲指責我。從某種層面上講，我深感痛心的同時又感到一絲幸運，慶幸覺醒的剛好，因為這次檢討將我潛在的錯誤給爆發(fā)出來了，是在激勵我改正錯誤，為以后更好的工作而努力。

這對于我將來的人生工作道路，無疑是一個關鍵的轉折點。所以，我要深深的檢討，并由衷地對于領導的關切表示真誠感謝，下一階段，我會牢記這次的教訓，我要從內(nèi)心深處相識到這樣一個巨大的錯誤。再次我希望領導能夠接受我真誠的歉意，并在以后監(jiān)督我，訂正我的錯誤。對于此，我將會虛心向領導同事請教，主動協(xié)作、吸取閱歷、參考服務章程、嚴于規(guī)己、仔細工作，避開這種狀況再次發(fā)生最終，我希望廣闊員工能以我為反面材料，比照自己，檢查自己，嚴于律己，謹于工作，擔當起自己的職責，做一名優(yōu)秀的員工，為公司發(fā)展貢獻自己的一份力氣。

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

客服工作檢討書

月日，在會議上，正值要下班了，突然來了個電話，我不僅沒有仔細傾聽客戶反映的問題，卻在下面偷偷我跟旁邊的人說話，并被讓她聽到了，然后她罵我來著，我就掛了。幾天來，我仔細反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和擔心，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y果向領導匯報如下：通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風渙散的必定結果。

經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)驗進行了具體回憶和分析。上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時到處也都能遵守相關規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但由于最近的工作漸漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟識了，尤其是領導對我的關懷和幫助在使我感到暖和的同時，也漸漸起先放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關切。

同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就特別欠缺。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的剛好，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。

因此，我不懇求領導對我寬恕，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何看法。同時，我懇求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出主動的貢獻，請領導信任我。古人常說，“行有不得，反求諸己”，但一起先，我并未能剛好地進行自我反省。古人又說，“君子務本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，肯定要把犯錯誤的根本緣由找出來，若是找不到根本緣由所在，敷衍了事，于事無補，將來還會犯更多更嚴峻的錯誤?；谖蚝?，歸結緣由如下：

1、責任心不強，工作作風不深化，不踏實。

2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對錯誤，有躲避的心理。一起先，就想著把許多問題推給別人，而不能立即想著先從自己身上找緣由。

通過這件事，我重新反思了自己讀書學習、做人、做事的看法，感悟到：

1、“一個人一生最重要的是做事做人的實力。做人要專注，做事也要專注。做事不用心，肯定無法把事情做得圓滿，無法清晰地駕馭細微環(huán)節(jié)。學習就在做人、做事的點點滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點滴中?！皩W如逆水行舟，不進則退”，讀了那么多的書，假如不融會貫穿，不與生活結合，就很難有喜悅，就是古人所講的「學而時習之，不亦樂乎?！?/p>

2、“學習最重要的境界是體悟。假如學習中不能體悟，那只是“記問之學”，就似乎人吃了東西沒有消化，對身體當然就沒有幫助，甚至還有害處?！?/p>

總之，我的行為給單位帶來了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情特別沉重和慚愧?！叭朔鞘ベt，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人，從過去的錯誤中學到才智，不再單純地后悔。“經(jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領導的訓誨，希望在今后的成長過程中，能從你們身上學得到更多的“才智”，能得到你們的訓誨和幫助，我倍感幸運和不勝感謝!

20__年__月__日。

物業(yè)客服工作總結

20xx年，在我進入物業(yè)公司客服部x個月的`工作中，得到了公司領導和同事們的大力支持和幫助。通過參與崗位職責培訓和學習物業(yè)基本學問，增加了我的服務意識和服務技能。在日常的接待工作中，為業(yè)主剛好辦理手續(xù)，對報修、投訴、回訪等業(yè)務服務不遺余力，并主動完成領導交辦的各項工作?，F(xiàn)就今年的工作狀況總結如下：

1、在入職培訓方面

在進入公司后，一是通過學習員工手冊和參與員工入職培訓，使我短時間內(nèi)了解了公司“以人為本”的管理理念和人文文化。二是公司紅黃線等制度培訓，使我知道必需嚴格遵循公司的規(guī)章制度，并時刻提示我必需有高度的責任心，遵守公司的紀律，提高工作效率。三是服務意識培訓，我們秉承公司“一心一意全為您”的服務宗旨，嚴格貫穿落實“業(yè)主第一、服務至上”的服務理念，努力提升服務品質(zhì)。

2、業(yè)務學問學習方面

法律法規(guī)，及公司制定的xx等各類協(xié)議；三是對業(yè)務范圍內(nèi)相對應用系統(tǒng)的全面學習，主要駕馭了維新物業(yè)管理系統(tǒng)，運用維新物業(yè)管理系統(tǒng)對業(yè)主信息的錄入，和各類報表的生成與導出。駕馭樓宇對講系統(tǒng)的操作，能夠嫻熟為業(yè)主輸入門禁卡，便利業(yè)主的出入；四是參與了廠家對水表常見問題的培訓和學習，不但增加了我的業(yè)務學問，還提高了服務質(zhì)量。

物業(yè)前臺主要負責日常的來電來訪、協(xié)調(diào)、服務、聯(lián)絡和日常手續(xù)辦理等詳細工作。到20xx年xx月xx日，共辦理住宅入伙xx戶，辦理住宅二次裝修手續(xù)xx戶，二次裝修已退押金xx戶；辦理商鋪入伙手續(xù)xx戶，辦理商鋪裝修手續(xù)xx戶；辦理車位xx戶。

1、在業(yè)主的來電、來訪中，耐性接聽，熱心回答業(yè)主詢問和投訴的問題，詳實記錄、剛好反饋給相關部門以便剛好處理，并對處理狀況進行跟蹤、回訪。

2、在天氣轉冷之際，物業(yè)通過短信平臺剛好向冬季不入住和不運用的業(yè)主發(fā)布防凍信息，為須要排水的xx戶業(yè)主進行了有償排水服務。

護、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行調(diào)查，業(yè)主的滿足度達到了xx%以上，使我們的工作得到了大多數(shù)業(yè)主的認可。

1、學習力度的不夠和閱歷的不足，使工作中的服務技能和服務技巧不到位；

2、專業(yè)學問的欠缺，使一些問題不能得到剛好解決。

1、接著加強專業(yè)學問、服務技巧和服務技能的學習，從而提高服務品質(zhì)；

2、對xx號樓業(yè)主在交房入伙、裝修手續(xù)辦理和裝修管理過程中發(fā)覺的問題，剛好進行跟進，并將相關信息進行反饋，同時，努力做好xx號樓的相關工作。

總之，將以服務業(yè)主為動身點，以業(yè)主滿足為落腳點。在工作中熬煉，在熬煉中成長，為業(yè)主供應規(guī)范、快捷、有效的服務，仔細做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)建美麗、舒適的生活、休閑氛圍，提升物業(yè)的服務品質(zhì)。

客服工作檢討書

敬重的領導：

在客服工作中，我不僅沒有仔細投入工作，還在下面偷偷吃瓜子，并被領導發(fā)覺。幾天來，我仔細反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和擔心，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討，我懇求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出主動的貢獻，請領導信任我。

檢討人：xx。

xxxx年xx月xx日。

物業(yè)客服工作總結

現(xiàn)在社會競爭很大，想找個好的單位工作真的不簡單啊！真的感謝幫助我的人，以及公司領導給了我一個很好的發(fā)展平臺，讓我有那么好的機會學習！

要做好本職工作，想成為一名專業(yè)的客服專員，有了很強的服務意識和心態(tài)與溝通還遠遠不夠，還要有一種責任心，多一份責任感，多為客戶著想，這樣才能做得更好，過得才會更充溢而有意義！

學習是永無止境的，不要滿意于現(xiàn)狀，要不斷地進取、學習，勝利恒久是屬于有打算的人！我希望在公司接著努力工作，不斷學習，提升自我，因為現(xiàn)在是一個競爭很強的社會！趁著自己還年輕，多學點，當今時代，世界在飛速發(fā)展，學問更新的速度日益加快，人們要適應改變的世界，就必需努力做到活到老、學到老，要有終身學習的看法。為了更好的發(fā)展公司的業(yè)務，以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得：

客服服務最重要的組成要素是客服員。客服員要接受自己，確定自己、喜愛自己。假如你連自己都嫌棄自己，卻希望業(yè)戶會喜愛你，那實在太難為業(yè)戶了。有句話說得好：“銷售員勝利的隱私武器是，以最大的愛心去喜愛自己?！?/p>

每天多收集一些新客戶的資料，作為客服部應以主動服務為主并制作服務預案，在給客戶服務之前，要了解客戶須要什么，服務的形式，接受程度等等，有針對性、特色的服務。

客服員要具有業(yè)務及其有關的學問。比如“我們塔樓周邊的一個租賃費用的狀況”“我們供應的服務是不是完善”“塔樓的物業(yè)費有些什么”面對客戶這一連串的詢問而無法供應完整或馬上的答復，“我再回去查查看”、“這個問題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點我不太清晰”這樣肯定不是個專業(yè)工作者的看法。于是你的價值立刻被打折扣。現(xiàn)階段我們客服員，就要盡量讓每一個客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們始終都堅信沒有做不到，只有想不到的觀念！

短暫的失敗，我學會了更改的方法，促成自己進步。不斷的進步，不斷的改善，一次又一次的再從頭起先，便有了最終的美妙結果。一位生意場上的高手說的好：“一份心血一份財，心血不到財不來?！?/p>

工作你給人的第一印象是什么？一個擁有整齊外貌的人簡單贏得別人的信任和好感。心理學家曾做過一個影響力的試驗，支配衣裝筆挺和穿沾滿油污的工作服兩個人，分別在無紅燈無車時穿越公路。結果衣著筆挺的明顯地有較多的跟隨者，而著工作服的卻只有少數(shù)甚至沒有跟隨者。所以“人要衣裝”可是一點也不假。

客服工作檢討書

敬重的xx：

這段時間我的工作看法特別的差，常常對顧客的問題回答不耐煩，現(xiàn)在我相識到了自己的錯誤，我保證今后無論多么繁忙的業(yè)務，無論手頭工作多么重要，我始終不渝地堅持以“顧客就是上帝”的理念，竭盡實力為顧客服務。

檢討人：xx。

xxxx年xx月xx日。

物業(yè)客服工作職責

3.負責二次裝修申請的初次審批工作;。

4.幫助上司監(jiān)管項目安保、清潔、綠化、車場等的工作;。

5.負責所管轄范圍內(nèi)的管理費的催收工作;。

7.負責做好物業(yè)部與管理處其它部門之間的溝通及協(xié)調(diào)工作;。

8.幫助相關部門做好物業(yè)咳嗽鋇陌才藕團嘌倒ぷ鰲?/p。

9.完成上級領導臨時交辦的其它工作。

物業(yè)客服工作總結

轉瞬已是20xxxx年底，我來已兩月有余，在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從起先的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨自處理一些突發(fā)事務，對我來說真的不是一件易事！

來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作，以至于在工作做總是犯錯，總是有許多問題；有問題不是錯，錯的是自己不會分析問題！時間在一每天過去，從起先的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進步，也是我人生路上的進步吧！來這里對我來說是對了，人生面臨許多選擇，如何做一個正確的選擇，其實你只須要明白自己此番是為了得到什么，給了熬煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

在這里工作期間我知道了收房須要辦理哪些手續(xù)，在收房過程中須要留意些什么，這都是一種學習！前臺接待員其實是很熬煉人的，對我這個比較馬虎大意的人來說真的是得到了很好熬煉，雖然前臺的表格歸檔還存在著許多問題，可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進步，我要追求更好，做出更好的結果，這也是公司所須要我們?nèi)繂T工做到的！

我們主管總是跟我們說，我們上班并不是說我們要得到多少錢，而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感！

來這里的兩個星期起先主管要求我們起先催物業(yè)費，一次偶然的機會相識了一位二棟的業(yè)主，他始終在問我關于辦理房產(chǎn)證的事，在工作中我時刻記著我現(xiàn)在的每一次行動都是在為我以后的工作做打算，雖然當時我對辦理房產(chǎn)證也不是很清晰，可是我還是不厭其煩的幫他問了許多地方，盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的學問！后來她來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費，盡管只有多元，而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的，可是我依舊覺得這是對我工作的一種確定，在這里我們找到了榮譽感！

以上是我在這段時間所學習到的，出來工作不能只為了學習，還須要為公司創(chuàng)建價值，雖然本人與20xx年x月xx日來到服務中心，為進一步提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，本人自愿承諾以下幾點：

1·按公司要求穿工作服，工作服整齊，上班佩戴工作牌。

2·接聽業(yè)主來電時，鈴聲3聲以內(nèi)，拿起電話，清楚報道：“您好，這里是物業(yè)，請問您有什么事嗎？”仔細傾聽對方的電話事由，如有事相告或相求時，逐條記錄下來，并盡量具體答復，通話完畢時，語氣平和的跟業(yè)主說：“感謝，再見！”

3·撥打業(yè)主電話時，當電話接聽后，主動向對方致以問候，“您好，這里是物業(yè)”，運用敬語，確認其房號、通話人姓名后，將要做的事交待清晰，通話完畢時說：“感謝，再見”。

4·當業(yè)主到服務中心求助或投訴，進門口時，主動起立，以微笑來迎接業(yè)主，問好：“您好，請問您有什么事情嗎？”仔細、耐性地傾聽業(yè)主所提及的問題，并對其做到完整登記，無遺漏，剛好協(xié)調(diào)處理，確?；卦L率101%，業(yè)主告辭時，主動起身，并說：您慢走，歡迎再來！”

5·做好鑰匙的進出借用的登記，做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理，做到登記完善、精確、無遺漏。

6·能嫻熟辦理入伙、裝修等手續(xù)，并做好登記工作。

假如不能根據(jù)以上說的所做到自愿做以下懲處罰款xx元，并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生，利用下班時間！

客服工作看法檢討書

敬重的超市領導：

您好，我懷著后悔、自責、傷心的心情向您遞交這篇“工作看法不好的檢討書”，以此來反省我的問題與錯誤。

我現(xiàn)在真的知道自己做錯了，最近一段工作期間，我在收銀崗位上存在工作看法問題，工作上馬虎、草率，常常出錯，一個月內(nèi)連接收錯錢，并且收到了300元的假幣，最最要不得的是我的對待顧客的看法不好，遭到了顧客投訴，讓超市的聲譽遭遇影響與損壞，讓領導蒙受顧客指著鼻子的謾罵，讓單位在總部的考核積分下降了兩個積分點。

此時此刻，面對錯誤我真的沒有臉見您，我原本想干脆辭職一走了之?？墒腔叵肫鹱约阂荒昵皯阎鵁岢肋M入這個超市收銀員的工作崗位，如今一犯錯就一走了之實在是沒有骨氣與毅力。為此，我覺得留下了接受指責，并且檢討錯誤，提出改正措施。如下：

客服工作失誤檢討書

：

您好！

才發(fā)覺是我給的數(shù)據(jù)出了問題，我犯了這樣低級的錯誤，也是很不應當，作為在公司工作了有一年的客服，我這樣的錯誤是很不應當犯了，我也要為我工作不嚴謹?shù)目捶ㄗ鞒鰴z討，好好的反省，并且在今后的工作當中不能再犯這種低級的錯誤了。，也是讓我很慚愧，我自己的工作沒做好，反而讓。

領導。

來幫我解決后續(xù)問題，我真的特殊不該。

同時對于工作，我沒有仔細的對待，數(shù)據(jù)拿到手里，其實我就應當發(fā)覺和客戶的問題是沒關系的，終歸每個數(shù)據(jù)對應的問題是不一樣的，這個也是須要我們客服人員去了解并記住的，但是我卻并沒有第一時間覺得有問題，這也是我工作沒有做好，這些基礎的東西是我們必需了解，并且隨時去用到的，假如每次這種問題我還要臨時的去確認，其實也是耽擱了工作的時間，對客戶解決問題也是有影響的。特殊是有時候事情多，更是如此，這個也是我須要去改進的，不能再這樣對待工作不是那么仔細，而是要好好的去把工作給做好，去盡快的為客戶解決問題。

領導。

我已經(jīng)知道錯誤了我明白您也是對我這個錯誤很生氣終歸太低級了還好客戶是比較簡單。

講話。

的，而且也是沒有造成什么損失，但是這終歸是我工作的一個失誤，我也是要好好的在今后把工作做好，不能再犯這種錯誤，必需做事情要嚴謹起來，要把工作最基本的部分去給做好，對待工作必需要仔細起來，不能說做了就做了，也不去想做的怎么樣，而且一些基本的東西也是要記得，在客戶問的時候可以很快的去幫忙解決，而不是還要自己找資料，我也不再是剛進入公司的新人了，這樣的問題不能再犯了。

此致

敬禮！

檢討人：xxx。

20xx年x月x日。

物業(yè)客服工作職責

9.接聽電話時用規(guī)范的語氣說：“您好，領袖城物業(yè)管理處！”

12.接電話盡量長話短說，如遇客人投訴電話，需安撫心情的，應耐性安撫。私人電話不要超過三分鐘。

13.接電話不得先于來電人掛機（私人電話除外）。

14.前臺包括整個前臺及辦公區(qū)域必需保持整齊、干凈、無灰塵、無污漬；

17.幫助保潔專員做好前臺的清潔工作；

18.日常工作以前臺接待為主，復印、打印工作為輔。幫助行政專員進行復印、打??；

21.重要事務需剛好向干脆領導匯報；

22.公司需進行培訓、或召開會議時，須提早15分鐘小時到現(xiàn)場，幫助做好一切打算工作，不得無辜缺席。

物業(yè)客服年度工作安排,物業(yè)客服部工作安排

物業(yè)客服的主要工作是為業(yè)主服務，客戶關系的管理，收集業(yè)戶的看法等。下面是由工作安排網(wǎng)整理的物業(yè)客服年度工作安排，歡迎閱讀。

由于我們高等教化物業(yè)的特別性，在客服—顧客滿足的基本思想前提下，可以實行分析綜合的方法，變更條塊分割，調(diào)整縱向限制，節(jié)約資源配置，簡化服務程序，做好客戶服務，促使總公司提升業(yè)績，做大做強。下面是工作安排。

一、建立客戶服務中心網(wǎng)上溝通渠道。

現(xiàn)在，越來越多的客戶喜愛在網(wǎng)上查詢和溝通信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設立客戶服務中心的電話和郵箱，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿意顧客須要，提升服務質(zhì)量。

二、建立客服平臺。

(一)成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務行使對后勤服務監(jiān)督職能。

(二)建立質(zhì)量檢查制度。變更物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項工作也可以有人力資源部行使)。.

(三)搞好客服前臺服務。

1.客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

2.服務及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司，橫向—實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關部門之間信息轉遞溝通等等，以及其他信息詢問。

3.相關后勤服務的跟蹤和回訪。

4.24小時服務電話。

(四)。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

(五)搞好客戶接待日活動，主動收集和處理客戶看法。

(六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學區(qū)、學生社區(qū)。

(七)搞好看法箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務溝通。

三、接著做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務，接著做好與能源中心的有效修理客戶服務。

四、機構建設。

(一)成立后勤總公司客戶服務中心。

目前客戶服務部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務工作的職能可以延長，行之有效。然而，客服的外延可以擴大到總公司范圍，為我校后勤服務業(yè)做大做強供應機構上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務。

(二)人員編制至少二人。

要搞好客戶服務，只有經(jīng)理一人是不行的，要變更以前客戶服務部只有一人的不正常狀態(tài)，高校生來了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員最好具有本科學歷，有利于客服機構框架的建立和穩(wěn)健運行，變更顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

五、經(jīng)費預算。

往年客戶服務部一般辦公費開支在物管中心，黑板報等大一點的開支由動力部支付。依據(jù)目前狀況，有些基礎工作還要進行，日常工作也有所開支，不造預算可能沒有經(jīng)費，根據(jù)節(jié)約的原則，編造經(jīng)費預算500元∕月，全年公務經(jīng)費6000.00元。

客服中心是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)服務的運行須要設置的，這正是當年總公司設立客戶服務部的正確性所在。有了顧客滿足就可能有市場，有了顧客滿足就可能樹立品牌和顧客的支付?？头行钠涔ぷ鲀?nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關系，但是，客服中心主要服務對象是顧客，以顧客滿足為焦點，是業(yè)務部門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務假如能夠競標勝利，客服中心可以實行“龍湖小區(qū)”的模式。

以上工作安排僅作為客戶服務部為總公司實行的“干部務虛會”，“質(zhì)量、改革、發(fā)展”，提出的思路，不肯定立刻實行。實踐是檢驗真理的唯一標準，客戶服務工作要依據(jù)自身特點，漸漸改良，不斷推動，我們在工作中不斷探究，目的是為了實實在在做好后勤服務作，努力把公司做大做強。

4.小區(qū)住戶更新速度加快，客服部在5月及11月開展一次物業(yè)管理滿足度調(diào)查活動，在活動中強化管理處在居民中的印象。

7.客服人員規(guī)范服務,豐富、充溢專業(yè)學問,為小區(qū)業(yè)主供應更優(yōu)質(zhì)的服務?？梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學習，對相關專業(yè)書籍的學習等方式來提高服務技能。

8.落實房源，找尋客源，努力發(fā)展屬于本公司的租戶;。

9.不再將催費工作集中在一個時間段，將催費融于日常工作中。

一元復始，萬象更新。新的一年即將起先，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗，依據(jù)自身的狀況，做出以下工作安排：

1、以客戶為中心，大力提升服務質(zhì)量。

1.1找尋、創(chuàng)建機會實行多種形式與客戶加強溝通，比如：上門走訪、顧客滿足度調(diào)查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。剛好駕馭客戶的信息，把握客戶需求，并盡最大努力滿意客戶需求，為客戶供應高附加值的服務。提高顧客滿足度。

1.2利用helpdesk管理軟件，注意客戶信息的收集、分析、比較;依據(jù)客戶反饋信息，剛好做出反映。

1.3以客戶為中心，改善業(yè)務流程、操作程序。

1.4推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能，使每位成員真正和客戶“貼”起心來，剛好為客戶解決問題。

1.5規(guī)范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱忱服務。

2、全力協(xié)作政府機關，做好公共服務工作。

2.1剛好宣揚、傳達、落實政府部門的有關法律法規(guī)條文。

2.2一如既往的`全力協(xié)作、支持、落實各級政府的各項政策指示，發(fā)揮我們應有的作用。

3、嚴控外包方，把好質(zhì)量關。

3.1利用對外包方的“月會”制度，進一步強化對外包方服務的質(zhì)量限制與管理。發(fā)覺問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實”的工作作風。

3.2對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務活動，派專人跟進，發(fā)覺問題，讓其馬上整改，嚴把質(zhì)量關。

4、暢通溝通平臺，做好宣揚工作。

4.1發(fā)揮、利用宣揚欄的橋梁、窗口作用，剛好更新豐富宣揚欄信息，將項目部的有關管理信息、服務信息及外來信息等剛好發(fā)布給業(yè)主。

4.2向廣闊顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。

4.3對于業(yè)主普遍關切的問題，利用宣揚欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。

4.4進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。

5、強化員工培訓，提升員工素養(yǎng)。

5.1以《培訓安排表》為基礎，側重培訓客服人員的“服務意識、禮貌待客、案例分析”等，全面提升客服人員的綜合素養(yǎng)。

5.2開發(fā)各種形式的新課件，加大新課題，新思想的培訓;拓寬培訓形式。

5.3注意培訓后的效果驗證與考核，最終達到提升服務品質(zhì)的目的。

6、加強內(nèi)部管理，執(zhí)行質(zhì)量體系要求。

6.1加強五常法的執(zhí)行檢查力度，使每位員工都能嫻熟駕馭并有效運用到工作中。

6.2改進電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。

6.3加強前臺服務、員工紀律方面的管理。

6.4有效利用iso9001----這一管理工具，科學化管理，規(guī)范每一個服務過程、服務細微環(huán)節(jié)，并記錄保留有效數(shù)據(jù)，提升服務質(zhì)量。

6.5加強各種安排、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。

7、努力提高，適時跟進。

7.1持續(xù)做好垃圾分類工作，爭取成為“北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。

7.2提前做好美國白蛾的相關防范防治工作，避開美國白蛾在園區(qū)泛濫，給園區(qū)及公司造成損失。

7.3爭取創(chuàng)建“花園式單位”，做好相關工作。

7.4管理上強調(diào)以人為本，以情感人，以情動人，情滿園區(qū)，著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。

客服部將在完備時空項目部的領導下，接著根據(jù)項目部的戰(zhàn)略部署及要求，幫助項目部完成公司的各項指標，加強與業(yè)主溝通，提高服務品質(zhì)及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而接著努力。

物業(yè)客服工作安排

工作安排網(wǎng)發(fā)布20xx年物業(yè)客服工作安排范文，更多20xx年物業(yè)客服工作安排范文相關信息請訪問工作安排網(wǎng)工作安排頻道。

一、全面實施規(guī)范化管理。

在原有基礎上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務工作質(zhì)量。

以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱忱，促進工作有效完成。

三、強化培訓考核制度。

依據(jù)公司培訓方針，制定培訓安排，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素養(yǎng)教化，促進員工愛崗敬業(yè)，服務意識等綜合素養(yǎng)的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務學問、應對實力、溝通實力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素養(yǎng)，為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系。

從制度規(guī)范入手，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結合績效考核加強隊伍建設，加大對小區(qū)住戶安防學問的宣揚力度，打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿足度。

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿足，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電修理等有償服務，在給業(yè)主供應優(yōu)質(zhì)服務。

六、依據(jù)公司年度統(tǒng)籌安排，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

依據(jù)年度工作安排，近階段的工作重點是:。

1、依據(jù)營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯平安管理程序》、《工作安排管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。

2、依據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、協(xié)作運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展，組織相關部門做好打算工作。

5、按部門安排完成當月培訓工作。

物業(yè)客服工作安排

依據(jù)公司《2xxx年工作總結與安排》中提出的客服部2xxx年工作安排和存在的諸多問題，我部門經(jīng)過開會探討提出以下安排和措施：

xx2xxx年三月份之前統(tǒng)計三年以上欠繳物業(yè)費業(yè)主的具體資料，做到每戶業(yè)主姓名、聯(lián)系方式、欠繳年限、欠費金額精確無誤。

2、三月份起先催繳多層2xxx年度物業(yè)服務費，貼催費通知、電話通知、短信通知，營造繳費氛圍。

3、四月份伴隨著暖氣停暖，各項修理起先進行，在接報修工作中做到不管大事小事接報有記錄、事事有跟蹤、項項有回訪。

4、狠抓團隊的內(nèi)部建設，工作紀律，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，接著定期組織部門員工做好培訓工作。

5、定期思想溝通，每周總結前一周工作和探討制定下周工作安排。

6、定期召開各部門服務質(zhì)量評定會，規(guī)范客服人員服務,豐富、充溢專業(yè)學問,為小區(qū)業(yè)主供應更優(yōu)質(zhì)的服務。可以通過組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學習，對相關專業(yè)書籍的學習、培訓等方式來提高服務技能。

7、完善業(yè)主檔案，對無檔案、和檔案不具體的業(yè)主進行走訪，借助社區(qū)居委會駕馭的住戶狀況完善業(yè)主檔案。

8、領導交辦的其他工作。

(一)、2xxx年物業(yè)費收繳率僅為7xx，其中有各種修理問題的影響因素之外，收費方法、獎懲制度和人員管理也存在較大問題。

xx收費方法簡潔;。

2xxx年我小區(qū)物業(yè)費收繳率低，大部分收費員實行的方法是電話催繳，上門催繳時大部分家里也沒有人。針對這種狀況我們要電話催繳和上門催繳同時進行，調(diào)整收費員的上班時間，確保周六、周日全部收費員上門催費。對于路遇、來訪、走訪業(yè)主的機會攀談催費。

2、獎懲制度不完善、不合理;。

我部門現(xiàn)在實行周xxx收費任務獎懲方法。在收費的前期效果明顯，但是收費員間的差距較大。有的收費員基本能完成任務，但是有的收費員就一戶都收不上來。隨著欠費戶數(shù)的削減收費難度就加大了，后期也沒有剛好的調(diào)整。對于2xxx年的物業(yè)費收繳我部門提議：制定月收繳安排和每天走訪的戶數(shù)任務，工資根據(jù)月收繳任務完成的百分比和每天走訪任務的完成狀況發(fā)放。詳細任務狀況要經(jīng)過慎重探討，合理科學，對收費員既有壓力又有完成后工資最大化的誘惑。

3、收費員的管理問題。

去年的物業(yè)費催繳工作中我的領導工作有許多不足，工作武斷、獎懲記錄不清，沒剛好駕馭收費員的思想動態(tài)，沒有剛好發(fā)覺問題，更沒有很好的解決問題。去年的收費工作中個別收費員對部門的工作安排和收費制度存在很大抵觸，部分收費員的動力明顯不足。2xxx年的物業(yè)費催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問題，發(fā)覺問題剛好溝通，用溫婉的看法解決問題。

(二)、客服中心是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服接待的服務水平和服務素養(yǎng)干脆影響著客服部整體工作，今年客服中心工作紀律渙散、服務意識和工作動力明顯下降。2xxx年我部要做好了員工服務管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務形象，加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓，提高了客服員的服務素養(yǎng)。部門樹立了“周到、耐性、熱忱、細致”的服務思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中，在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對上班時間玩電腦等惡劣行為嚴懲。

(三)、客服部的接報修、巡察工作做的不夠細致，接報修記錄不詳，巡察區(qū)域、路途單一，不細致，沒有剛好發(fā)覺、解決、上報各種平安隱患和違反《臨時管理規(guī)約》的行為。新的一年我部要制定嚴格的小區(qū)巡察、裝修巡察等各項巡察標準，仔細執(zhí)行，嚴格按公司規(guī)定填寫巡察記錄。對接報修工作要做到不管大事小事，每一件事都有具體的記錄。制作單戶的修理檔案，大修小修都有據(jù)可查。

2xxx年我部工作存在諸多不足，有新的問題，有老的頑癥，但是在公司領導的指導和關懷下我部門全體員工有信念做好2xxx年全部工作。

客服工作失誤檢討書

敬重的公司經(jīng)理：

您好！

我是公司客服員工xxx，今日是來認錯的，我在工作的時候我出現(xiàn)了不應當出現(xiàn)的工作失誤狀況，這對于我們這種面對客戶的工作是不能出現(xiàn)的，但是我沒有處理好，所以出現(xiàn)了工作上的失誤，因此我向經(jīng)理您檢討我失誤。

我今日上午還像平常一樣工作，根據(jù)每天的流程在弄客服，可是就在上午時間過了一半的時候，突然來了一個客戶電話，我原來是照常接起，打算等待客戶的問題的，但是那個客戶第一句話就是把我罵一頓，在我都還沒有反應過來的時候，他已經(jīng)坡口大罵了，等我回過神來問他有什么問題，我可以盡我的職責幫忙解決，可是不管我怎么好聲好氣的問話和回話，他都不聽我說，那我脾氣也來了，被他刺激，我也就跟他在電話里對罵起來了，全然遺忘了我的工作是什么，我要遵守的規(guī)定又是什么，只一心想要把這場仗罵贏。結果因為我的聲音太大，當時正生氣著，都把自己存在的環(huán)境遺忘了，只破口就回罵，然后就把同事和經(jīng)理您吸引過來了，而我也被這樣的狀況搞得頭昏腦漲的。

您來了之后，我都還沒有停止，始終到把對方給罵到回不了，雖然嘴仗打贏了，可是我也被您狠狠罵了一頓的，您阻擋了我，我也同時被弄了處分，可是當時心里還是不舒適，我什么都沒有做，就被罵，心情確定不能好，可是事實上，我是一個員工，就理應服務客戶，雖然對方做的也不對，但不是我沒有禮貌罵回去的理由，這不是一個客服員工該做的事情。我后面也反省過了，知道自己當時不應當不找人就這樣的。我這樣的性格要是傳出去，就是給公司丟人，會把公司的業(yè)績降低的，因為我的處理不當。

我現(xiàn)在想起來，都覺得很荒唐，我一時的忍不了，導致變成了現(xiàn)在的現(xiàn)狀，經(jīng)理只是賜予處分而已，已經(jīng)是最小的懲罰了。而我造成的結果卻不是什么好的，經(jīng)理都親自賠禮致歉了，我的行為造成這樣大的事情，讓我心里很愧疚，我不知道應當怎么去彌補這個失誤。我當時要是沉住氣找同事或者您幫忙，就不會造成如此局面了，應當能夠處理好的。

現(xiàn)在我知道事情已經(jīng)造成，就沒有方法再去挽回什么了，那我就只能求得您的寬恕，希望可以接著信任我以后可以做好客服工作。

檢討人：

20xx年xx月xx日。

物業(yè)客服工作感悟

現(xiàn)在社會競爭很大，想找個好的單位工作真的不簡單?。≌娴母兄x幫助我的人，以及公司領導給了我一個很好的發(fā)展平臺，讓我有那么好的機會學習！從6月27日我到無錫群泰物業(yè)客服部工作，主要工作的內(nèi)容是：接待客戶、相關業(yè)務的辦理、費用的收取及繳納統(tǒng)計、客戶信息反饋，以及客戶檔案的管理。想想自己剛進公司的時候，對物業(yè)可以說是一知半解，實際應用更不是件小事。剛起先由于一切都還沒有正式啟動，只是學習些書本的理論學問，到后來針對塔樓部分的簽約，以及對我們最大業(yè)主百腦匯商場的服務?？梢哉f到現(xiàn)在已經(jīng)對物業(yè)有個籠統(tǒng)的概念。anyway，做客服就是要維護好每一個客戶，在我看來，客服部是公司的心臟部門，客服專員素養(yǎng)的凹凸和業(yè)務學問水平的凹凸干脆影響到整個公司的動作和利益。作為一名客服專員，首先要具備的就是服務的意識和心態(tài)的穩(wěn)定，客服客服，說的就是要專心的為每一位客戶服務，而且要服務到讓自己滿足，沒有把客戶的需求擺在第一位，那么他就不是一個合格的客服專員，因此作為客服專員的我，就應當把服務素養(yǎng)擺在首位，堅信沒有做不到，只有想不到，心有多大，舞臺就有多大！簡潔的事，重復的做，重復的事，歡樂的做，歡樂的事，每天做！

要做好本職工作，想成為一名專業(yè)的客服專員，有了很強的服務意識和心態(tài)與溝通還遠遠不夠，還要有一種責任心，多一份責任感，多為客戶著想，這樣才能做得更好，過得才會更充溢而有意義！

學習是永無止境的，不要滿意于現(xiàn)狀，要不斷地進取、學習，勝利恒久是屬于有打算的人！我希望在公司接著努力工作，不斷學習，提升自我，因為現(xiàn)在是一個競爭很強的社會！趁著自己還年輕，多學點，當今時代，世界在飛速發(fā)展，學問更新的速度日益加快，人們要適應改變的世界，就必需努力做到活到老、學到老，要有終身學習的看法。youarenevertooldtolearn為了更好的發(fā)展公司的業(yè)務，以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得：

1．確定自己?？头兆钪匾慕M成要素是客服員?？头T要接受自己，確定自己、喜愛自己。假如你連自己都嫌棄自己，卻希望業(yè)戶會喜愛你，那實在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好：“銷售員勝利的隱私武器是，以最大的愛心去喜愛自己?！?/p>

3．有安排地工作。每天多收集一些新客戶的資料，作為客服部應以主動服務為主并制作服務預案，在給客戶服務之前，要了解客戶須要什么，服務的形式，接受程度等等，有針對性、特色的服務。

4．要具備專業(yè)學問?？头T要具有業(yè)務及其有關的學問。比如“我們塔樓周邊的一個租賃費用的狀況”“我們供應的服務是不是完善”“塔樓的物業(yè)費有些什么”面對客戶這一連串的詢問而無法供應完整或馬上的答復，“我再回去查查看”、“這個問題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點我不太清晰”這樣肯定不是個專業(yè)工作者的看法。于是你的價值立刻被打折扣?，F(xiàn)階段我們客服員，就要盡量讓每一個客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們始終都堅信沒有做不到，只有想不到的觀念！

5．建立顧客群。在和老客戶建立好關系的同時也別忘了客戶的轉介紹。

6．堅持不懈。短暫的失敗，我學會了更改的方法，促成自己進步。不斷的進步，不斷的改善，一次又一次的再從頭起先，便有了最終的美妙結果。一位生意場上的高手說的好：“一份心血一份財，心血不到財不來。”

練好客服硬功真心感動業(yè)主

物業(yè)客服部，既是承載著物業(yè)與業(yè)主之間的溝通協(xié)調(diào)的一座橋梁，也是業(yè)感受到物業(yè)服務質(zhì)量的一扇窗戶。因此，物業(yè)客服人員工作效率的凹凸、服務質(zhì)量的優(yōu)劣，事關業(yè)主冷暖、事關公司形象，必需練好客服硬功，提高工作效率，提升服務質(zhì)量。下面從六項來總結一下我一年多來的工作感受：

一是真誠待業(yè)主。常言道，“顧客就是商家的上帝”。同理，業(yè)主也是物業(yè)公司的上帝。作為一名物業(yè)客服人員，必需要堅固樹立“專心于人，讓服務無所不在”的理念，始終用一顆坦然真誠的心去對待每一位業(yè)主，無微不至地關懷每一位業(yè)主，才能贏得業(yè)主對你的以誠相待。因此，物業(yè)客服人員除了要關切與物業(yè)費有關的事以外，還要關切業(yè)主的生活和心情，記清業(yè)主和你講過的每一件事，盡全力為業(yè)主解決生活中的每個小麻煩。唯有如此，業(yè)主才會與你溝通，成為你的摯友，贏得業(yè)主喜愛和信任。

統(tǒng)一的處理方法，才能給業(yè)主供應優(yōu)質(zhì)、高效的服務。

三是遇事講原則。沒有規(guī)則不成方圓。無論業(yè)主與你關系有多好，但違反原則的事肯定不能做，因為每個物業(yè)公司都有最至少的制度和標準。盡全力滿意業(yè)主需求是客服人員的本職工作，但有損于其他業(yè)主或物業(yè)公司利益的事卻不能做。該講原則的時候，肯定要堅持。對待全部的業(yè)主要公允、公正，堅持一把尺子量長短，做到用統(tǒng)一的標準、統(tǒng)一的服務來規(guī)范客服管理工作。

四是工作須敬業(yè)。敬業(yè)是干好繁瑣物業(yè)工作的前提。物業(yè)管理影響著業(yè)主們的安家立業(yè)，事關著業(yè)主們的切身利益。正規(guī)有序的小區(qū)物業(yè)管理，既可以為業(yè)主創(chuàng)建一個良好的生活環(huán)境，更會給業(yè)主帶來每天的好心情。這就要求每個物業(yè)人尤其是物業(yè)客服人員，必需要保持兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，時時、到處、事事做有心人，以小區(qū)為家，把業(yè)主冷暖記心上，傾聽業(yè)辦法見建議，熱忱服務每一天，為小區(qū)創(chuàng)建良好的生活環(huán)境盡上自己的一份棉薄之力。

過硬的專業(yè)學問，嫻熟的業(yè)務技能，能為高效處置突發(fā)事務贏得珍貴時間，較好地發(fā)揮臨機處理、嚴密組織、剛好幫助的作用。

六是工作要協(xié)作。親密協(xié)作是提高工作效率的重要抓手。工程部、外勤部、客服部等職能部門，雖然分工各不相同，但目的只有一個，那就是給廣闊業(yè)主供應優(yōu)質(zhì)、高效的服務。各職能部門只有保持剛好溝通協(xié)調(diào)、相互親密協(xié)作的長效運轉機制，工作效率才會提高，服務才會剛好到位。比如，保安或保潔人員發(fā)覺公共區(qū)域的設備設施有損壞或有異樣狀況，剛好向工程部反映，工程人員立即實行相應措施，以保證設施設備的完好性并發(fā)揮正常運用功能，可大大縮短設備設施修理時間。客服人員接到業(yè)主的有關信息，剛好反映到相關的部門，剛好做好說明處理，可大大削減業(yè)主的負面心情，既解決了問題，又展示公司大張旗鼓、驚慌快干的工作作風，還提升了物業(yè)公司在廣闊業(yè)主心中的地位。

以上心得是在工作中漸漸體會得來的，我也希望我的心得能夠與其他的前臺進行共享，大家共同進步。

綠地新城物業(yè)服務中心

工作感悟

經(jīng)過這段時間的理論學習，結合自己的實踐閱歷，對材料學習之后，我對自己所從事的工作有了更深層次的理解。對于任何一個企業(yè)來說轉型和升級是必不行少的，同樣偉星也是一樣，在這個高速發(fā)展的信息化社會來說，轉型和升級是我們必需面臨的問題。可是如何才能實現(xiàn)轉型和發(fā)展，如何才能更好的過渡，如何才能快速的實現(xiàn)質(zhì)的變更，是一個非常值得探討的話題。我也始終在想企業(yè)如何才能轉型升級，首先我想到的就是基礎。一個企業(yè)只有做好基礎服務，才能更好的發(fā)展下一步，才能將企業(yè)做大做強?；A服務也是物業(yè)服務業(yè)的根本。之前曾老師也在始終跟我們強調(diào)基礎學問，對于秩序、保潔、工程、客服的基本工作該怎么去做如何做才能更好一點進行了一一講解，并帶領我們細讀了“前期物業(yè)管理規(guī)約”告知我們規(guī)約該如何