干部下沉人工作方案

干部下沉人工作方案1.認(rèn)真調(diào)查摸底，健全組織體系。為優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，適應(yīng)服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式的變化和要求，黨群部門要按照黨的基層組織建設(shè)原則，對(duì)職能部門的基層黨組織設(shè)置狀況，進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，著力解決好黨組織設(shè)置是否合理、隸屬關(guān)系是否順暢、支部班子是否健全、工作制度是否完善、陣地建設(shè)是否確保等問(wèn)題。2.強(qiáng)化典型培育，堅(jiān)持梯次推動(dòng)。要善于發(fā)現(xiàn)和培育一批支部組織健全、黨員干部素養(yǎng)高、服務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)好、服務(wù)業(yè)績(jī)特別，叫得響、立得住、群眾認(rèn)可的服務(wù)型黨組織先進(jìn)典型，為其他基層黨支部樹(shù)標(biāo)桿、作樣板，充分發(fā)揮先進(jìn)典型在服務(wù)型黨組織建設(shè)中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。與此同時(shí)，要分階段、分步驟有序推動(dòng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作，要重點(diǎn)“抓兩頭、帶一般〞，加大對(duì)“六有〞黨組織的培育力度，整頓轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)黨組織，帶動(dòng)一批中間黨組織。3.強(qiáng)化教育培訓(xùn)，建設(shè)骨干隊(duì)伍。強(qiáng)化黨組織書記隊(duì)伍、黨務(wù)工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升黨性觀念、樹(shù)立宗旨意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)本領(lǐng)，是建設(shè)服務(wù)型黨組織的重要確保。在各級(jí)黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)上，要采納分級(jí)負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)的辦法，在組織參加國(guó)家局、當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)工委舉辦專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，每年至少組織黨支部書記培訓(xùn)一次，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)支部書記的教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理，教育引導(dǎo)支部書記提升為民服務(wù)本領(lǐng)，強(qiáng)化廉潔履職意識(shí)。在黨務(wù)工隊(duì)伍建設(shè)上，要配強(qiáng)黨務(wù)工作力量，充實(shí)機(jī)關(guān)黨委專職黨務(wù)工，每年組織黨務(wù)工業(yè)務(wù)培訓(xùn)不得少于2次，引導(dǎo)他們專心致志做好黨務(wù)本職工作，認(rèn)真履行服務(wù)使命。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，要按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、發(fā)揮作用的要求，堅(jiān)持有計(jì)劃、有步驟地發(fā)展黨員，提升發(fā)展黨員質(zhì)量。要建立黨員輪訓(xùn)制度，教育培訓(xùn)部門要把黨員的黨性教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)納進(jìn)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，各黨支部要切實(shí)強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)和日常管理，把黨員培養(yǎng)成為服務(wù)骨干，教育引導(dǎo)廣大黨員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、主動(dòng)服務(wù)群眾，扎扎實(shí)實(shí)為群眾做好事、辦實(shí)事、解難題。4.注重施行結(jié)合，革新服務(wù)載體。各級(jí)黨組織要圍繞滿足服務(wù)群眾多樣化必需求，堅(jiān)持立足實(shí)際、盡力而為，運(yùn)用多種形式和手段展開(kāi)服務(wù)工作。要把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)與謀劃年度工作思路、深入目標(biāo)定位相結(jié)合，針對(duì)本單位〔部門〕重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)工作載體和結(jié)合點(diǎn)，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)；要把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)與基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)落實(shí)“重心下移、著眼基層、特別服務(wù)、強(qiáng)化基礎(chǔ)〞的工作方針，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)；要把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)與鞏固黨的群眾路線教育施行活動(dòng)成果相結(jié)合，持續(xù)抓好整改問(wèn)題、改善工作作風(fēng)，切實(shí)做到掌握狀況不遲鈍、解決問(wèn)題不拖延、化解矛盾不積壓，努力讓職工群眾感受到作風(fēng)建設(shè)的新成效；要把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)與踐行企業(yè)文化和服務(wù)品牌理念相結(jié)合，以“一流的服務(wù)體系〞建設(shè)為抓手，制定內(nèi)外部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范體系的落地運(yùn)行，全面構(gòu)建精益服務(wù)型黨組織，切實(shí)提升為民服務(wù)能力和水平；要把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)與鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果相結(jié)合，依托基層黨支部現(xiàn)有活動(dòng)場(chǎng)所，堅(jiān)持一室多用，豐富活動(dòng)載體，持續(xù)展開(kāi)機(jī)關(guān)黨員干部深入基層、深入市場(chǎng)、深入群眾，結(jié)對(duì)扶持、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員承諾踐諾、黨員志愿服務(wù)、黨員QC服務(wù)小組等活動(dòng)，構(gòu)建黨員立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，為服務(wù)群眾創(chuàng)造條件、提供動(dòng)力。各級(jí)基層黨組織要研究推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，推動(dòng)基層黨建信息化工作平臺(tái)和網(wǎng)上民生服務(wù)平臺(tái)，充分運(yùn)用共產(chǎn)黨員網(wǎng)展開(kāi)網(wǎng)上服務(wù)。5.健全完善制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。要建立健全黨組成員和機(jī)關(guān)黨委委員聯(lián)系支部、各支部書記和支部委員聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的“三聯(lián)系〞制度，實(shí)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)群眾的全覆蓋。黨群辦要會(huì)同人事、政工部門，完善職工群眾服務(wù)必需求收集、分析、評(píng)估的職工訴求機(jī)制，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日直接聯(lián)系群眾制度，以及黨員結(jié)對(duì)扶持、定期反饋等制度。要建立上級(jí)黨組織服務(wù)基層黨組織機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)基層黨組織的政策激勵(lì)、經(jīng)費(fèi)確保、工作指導(dǎo)、排憂解難，形成上級(jí)黨組織關(guān)懷服務(wù)職工群眾的制度體系，確保有困難的職工得到及時(shí)救助，職工群眾的合法權(quán)益得到及時(shí)維護(hù)。要堅(jiān)持和完善黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，黨員志愿服務(wù)、組團(tuán)服務(wù)、結(jié)對(duì)服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)等好的做法，健全完善黨員承諾亮諾踐諾的長(zhǎng)效機(jī)制。6.跟蹤督查考核，執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理。黨群辦要會(huì)同人事、政工部門，進(jìn)一步細(xì)化“六有〞目標(biāo)的具體要求，本著簡(jiǎn)便易行，務(wù)實(shí)管用的原則，建立完善基層服務(wù)型黨組織考核制度，制定具體的考核評(píng)價(jià)辦法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。每年組織一次，按照支部自評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、組織考評(píng)的程序，對(duì)各支部服務(wù)型黨組織建設(shè)狀況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)過(guò)程中，既要聽(tīng)取本單位、部門干部職工的看法，又要聽(tīng)取屬地管理上級(jí)黨組織、零售客戶等服務(wù)對(duì)象的看法。要加大群眾對(duì)黨支部和黨員干部服務(wù)評(píng)價(jià)權(quán)重，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為支部評(píng)星定格的主要依據(jù)。要采納經(jīng)常性督。要求政府人員下到現(xiàn)場(chǎng)，通常是基層進(jìn)行辦公或者基層鍛煉，以備后續(xù)提拔的意思。延展知識(shí)：政府人員下沉的意義：1.基層是黨員干部施展才華的廣闊舞臺(tái)，是黨的各項(xiàng)方針政策在群眾中的推動(dòng)者和施行者，是連接民意的橋梁，是群眾的小棉襖，也是各項(xiàng)方針政策落實(shí)執(zhí)行的“最后一公里〞，尤其鄉(xiāng)村工作更是千頭萬(wàn)緒。黨員干部到基層就是要彎下腰沉下心，為基層群眾做好事，要多深入基層、多接觸群眾、多為基層和群眾解決實(shí)際困難。2.干部到基層，不能走過(guò)場(chǎng)，必必需對(duì)基層狀況實(shí)際了解，掌握群眾的必需求，實(shí)際解決存在的問(wèn)題。真正沉下去，把心思和精力放在基層。要克服“身入心不入〞，真正深入基層，真正去了解基層，把基層的狀況摸透、把群眾的必需求了解透，和基層群眾打成一片，真正去為基層群眾解決難事，把關(guān)注基層落到實(shí)處。3.深入基層，還要去實(shí)際解決群眾困難。因?yàn)橹挥邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能知道自己的努力方向，所以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是改善工作、前提。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如果沒(méi)有改正就等同于沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，所以解決問(wèn)題才是最終目的。因此，深入基層，要聽(tīng)聽(tīng)群眾的心里話，尋找基層存在的問(wèn)題，并加以解決。要真切的傾聽(tīng)百姓呼聲，了解百姓真正必需要，將黨的政策說(shuō)給群眾聽(tīng)，將黨的關(guān)懷播散到每位群眾心中?！稕Q定》指出，推動(dòng)基層治理法治化，要強(qiáng)化基層法治機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化基層法治隊(duì)伍，建立重心下移、力量下沉的法治工作機(jī)制，改善基層基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件，推動(dòng)法治干部下基層活動(dòng)。送些舉措都具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，對(duì)基層實(shí)際工作有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。第一，強(qiáng)化基層法治機(jī)構(gòu)建設(shè)。基層法治工作面廣量大，特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，基層法治工作機(jī)構(gòu)無(wú)法全面適應(yīng)基層治理任務(wù)的新要求。強(qiáng)化基層法治機(jī)構(gòu)建設(shè)，著力完善基層治理體系和法治網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭性、傾向性、潛在性問(wèn)題，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。要構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的法治網(wǎng)絡(luò)，整合縣一級(jí)公檢法司力量，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)中心，建立干部聯(lián)村維穩(wěn)機(jī)制。完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解互相銜接的工作體系，切實(shí)發(fā)揮法治社會(huì)的自我調(diào)節(jié)作用。完善以基層黨組織為核心的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制，充分發(fā)揮其反映訴求、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的社會(huì)管理和服務(wù)功能。強(qiáng)化基層社區(qū)網(wǎng)格化管理和治保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制，完善基層協(xié)商量事機(jī)制，推動(dòng)社區(qū)居民依法民主管理社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)。4.如何建立重心下移,力量下沉的法治工作機(jī)制建立重心下移、力量下沉的法治工作機(jī)制，關(guān)鍵是要將維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定關(guān)口前移，在源頭預(yù)防和化解鄉(xiāng)村矛盾。強(qiáng)化源頭預(yù)防。建立健全重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，作為重要事項(xiàng)、決策、措施出臺(tái)的前置條件、必經(jīng)程序和剛性門檻，做到應(yīng)評(píng)盡評(píng)，并重視運(yùn)用評(píng)估結(jié)果，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定問(wèn)題發(fā)生。強(qiáng)化源頭化解。要拓寬鄉(xiāng)村社情民意表達(dá)渠道，充分利用干部聯(lián)系群眾的各種有效載體，變上訪為下訪，進(jìn)村入戶，廣泛收集村情民意。建立村社情民意室，村兩委班子成員、大同學(xué)村官、聯(lián)村干部共同組成接待組，替換負(fù)責(zé)接待村民，及時(shí)受理訴求、解決問(wèn)題。建立健全縣鄉(xiāng)村組四級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，落實(shí)村小組隨時(shí)排查、行政村天天一排查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周一排查工作制度；對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分類梳理、建檔立冊(cè)，能解決的馬上解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)。〔賴麗娟〕讓村務(wù)監(jiān)督實(shí)起來(lái)有些地方設(shè)立了村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但沒(méi)有真正發(fā)揮監(jiān)督作用，實(shí)際上成了擺設(shè)；有的對(duì)監(jiān)督什么、怎么監(jiān)督?jīng)]搞清楚，工作效果不顯然。要充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的職能作用，完善工作機(jī)制、加大監(jiān)督力度，使村務(wù)監(jiān)督真正實(shí)起來(lái)。明確使命方式，促進(jìn)村務(wù)監(jiān)督規(guī)范化。規(guī)范村監(jiān)會(huì)工作使命，村監(jiān)會(huì)通過(guò)事前介入、事中跟蹤、事后檢查公開(kāi)等方式，把工作重點(diǎn)放在事前防范和事中監(jiān)督上，使監(jiān)督更加及時(shí)、有效。建立完善制度，促進(jìn)村務(wù)監(jiān)督制度化。建立村務(wù)狀況分析、村務(wù)監(jiān)督工作報(bào)告、評(píng)議考核等標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督工作制度，制定村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作細(xì)則，建立村務(wù)監(jiān)督管理工作記錄簿。推廣清單模式，促進(jìn)村務(wù)監(jiān)督流程化。把村務(wù)公開(kāi)、“三資〞管理、村級(jí)工程項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容具體化為工程項(xiàng)目、債權(quán)債務(wù)、票據(jù)收支等監(jiān)督事項(xiàng)，分別列出清單，逐項(xiàng)明確監(jiān)督要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)督方式，并繪制監(jiān)督流程圖，實(shí)現(xiàn)村務(wù)監(jiān)督菜單式操作?！操M(fèi)晨亮〕專業(yè)人才下沉夯實(shí)基層法治力量推動(dòng)基層治理法治化，必需要法律專業(yè)知識(shí)的有力支撐。強(qiáng)化基層法治隊(duì)伍建設(shè)、充實(shí)基層法治力量，應(yīng)倚重和發(fā)揮法治專業(yè)人才隊(duì)伍的作用，打造一支正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化的基層法治隊(duì)伍。要整合法治資源，引導(dǎo)政法機(jī)關(guān)干部、法律志愿者、退休政法工作人員積極參加基層法治建設(shè)，通過(guò)定期展開(kāi)法律服務(wù)進(jìn)村〔社區(qū)〕、送法上門等活動(dòng)，普及日常生產(chǎn)生活涉及的法律知識(shí)，強(qiáng)化基層干部群眾的法律意識(shí)，扎實(shí)培育基層法治土壤。要建立法治干部到基層掛職扶持長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常性深入到群眾中去，將專業(yè)知識(shí)與基層實(shí)際結(jié)合起來(lái)，建立便民化法律服務(wù)體系，為百姓排憂解難，推動(dòng)問(wèn)題解決回歸法治化軌道，讓人人講法治在基層扎根發(fā)芽。要大力推行基層法律顧問(wèn)制度，采納政府兜底的方式，激勵(lì)基層直接購(gòu)買法律服務(wù)，實(shí)現(xiàn)村村有顧問(wèn)，在決策環(huán)節(jié)把征求法律顧問(wèn)看法作為必經(jīng)程序固化下來(lái)，推動(dòng)基層黨員干部以法治思維和法治方式管理公共事務(wù)?！矃卫^剛〕下村設(shè)站建冊(cè)讓法治建設(shè)深入基層要實(shí)現(xiàn)基層由傳統(tǒng)管理向法治治理的轉(zhuǎn)變，可通過(guò)落實(shí)干部聯(lián)村制度、設(shè)立專職指導(dǎo)員駐村工作指導(dǎo)站、創(chuàng)建村民誠(chéng)信檔案冊(cè)等方式，推動(dòng)法治建設(shè)更加深入基層。堅(jiān)持聯(lián)村干部下村常態(tài)化，通過(guò)參加每周例會(huì)、展開(kāi)民情走訪等活動(dòng)，了解、掌握基層一線狀況，宣揚(yáng)法治理念，建立正確、合法、覆蓋面廣的訴求渠道，將矛盾、糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。由專職指導(dǎo)員牽頭、村老干部輔助、下鄉(xiāng)律師協(xié)助，設(shè)立專職指導(dǎo)員駐村工作指導(dǎo)站，將群眾反映、干部走訪收集的問(wèn)題登記備案，堅(jiān)持“小問(wèn)題工作站解決、大問(wèn)題走流程〞的原則，分類處理，向村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門遞轉(zhuǎn)，限期答復(fù)與跟進(jìn)。依據(jù)駐村工作指導(dǎo)站登記備案的狀況，針對(duì)“惡意〞、“無(wú)理取鬧〞的群眾上訪事件進(jìn)行檔案記錄，形成本村村民誠(chéng)信檔案冊(cè)，為鄉(xiāng)村信用貸款等優(yōu)撫政策下放提供依據(jù)，狀況極其嚴(yán)重的，交由相關(guān)法律部門處理。〔葉茜〕管理下沉指的是管理的團(tuán)隊(duì)人數(shù)比較多，層級(jí)較深的時(shí)候，如何讓管理目標(biāo)下沉，低頻率的跨層級(jí)溝通，從而達(dá)到管理效率提升、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)快速達(dá)成的方式。管理下沉的有效作用是，通過(guò)對(duì)上層級(jí)的總目標(biāo)進(jìn)行分解，讓下層級(jí)圍繞層級(jí)目標(biāo)快速有效的實(shí)現(xiàn)的方法，從而達(dá)到總目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)：1、目標(biāo)分解后所有的分解目標(biāo)合成后是否可以達(dá)成總目標(biāo)。2、層級(jí)目標(biāo)是否與對(duì)應(yīng)層級(jí)的人員、能力、效率相匹配，聽(tīng)取對(duì)應(yīng)層級(jí)人員對(duì)目標(biāo)的熟悉、看法與看法〔聽(tīng)取可回復(fù)，但不一定要采納〕。3、制定層級(jí)管理責(zé)權(quán)并實(shí)施考核，減少跨層級(jí)流程。4、管理過(guò)程必必需受監(jiān)管〔杜絕層級(jí)內(nèi)分工、分配不公等因素造成人才流失〕。5、建立統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)，對(duì)進(jìn)度、人員、資源等要素進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，收集合理化建議，優(yōu)化層級(jí)結(jié)構(gòu)與資源，進(jìn)一步的提升與改善經(jīng)營(yíng)能力。6.如何展開(kāi)走村不漏戶,戶戶見(jiàn)干部活動(dòng)1、深入學(xué)習(xí)“走村不漏戶、戶戶見(jiàn)干部〞活動(dòng)精神，并制定活動(dòng)實(shí)施方案，推廣實(shí)施。2、依據(jù)實(shí)際狀況，制定《關(guān)于總結(jié)推“走村不漏戶、戶戶見(jiàn)干部〞活動(dòng)實(shí)施方案》，將在編干部按照“以老帶小〞的原則分配到各行政村，由班子成員擔(dān)任片區(qū)片長(zhǎng)，熟悉村情民情的鎮(zhèn)干部擔(dān)任聯(lián)村小組長(zhǎng)，要求全體聯(lián)村干部深入每家農(nóng)戶展開(kāi)走訪工作，了解農(nóng)戶的基本狀況。3、幫助農(nóng)戶解決生活、生產(chǎn)中存在的特別問(wèn)題；向群眾發(fā)放《群眾路線教育施行活動(dòng)宣揚(yáng)單》，宣揚(yáng)路線教育施行活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容。4、征求群眾對(duì)黨員干部有關(guān)“四風(fēng)〞方面的問(wèn)題和建議。5、結(jié)合工作機(jī)制將下村走訪工作常態(tài)化運(yùn)行?！白シ€(wěn)定、干穩(wěn)定、保穩(wěn)定〞的工作計(jì)劃內(nèi)容是什么1、全力聚焦總目標(biāo)，落實(shí)市委、鄉(xiāng)黨委制定的一系列維穩(wěn)措施。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)黨委班子成員，要政治態(tài)度堅(jiān)定，在當(dāng)前形勢(shì)下，堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)會(huì)自治區(qū)各項(xiàng)會(huì)議的精神。不知不扣的把穩(wěn)定工作作為當(dāng)前工作的重中之重來(lái)展開(kāi)。做好鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的維穩(wěn)帶班工作，確保24小時(shí)人員在崗在位，確保安保檢查不出問(wèn)題。2、認(rèn)清形勢(shì)，做好會(huì)議精神的領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)與傳達(dá)。作為包村領(lǐng)導(dǎo)要第一時(shí)間領(lǐng)會(huì)自治區(qū)黨委、地委、市委的各項(xiàng)維穩(wěn)會(huì)議要求，自己帶頭吃