施工進(jìn)度計(jì)劃課件

施工進(jìn)度計(jì)畫

6．1概述（1）基本概念

施工進(jìn)度計(jì)畫是組織為實(shí)現(xiàn)一定施工目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測(cè)並確定未來的行動(dòng)方案。解決三個(gè)問題：

----確定施工組織目標(biāo)

----確定為達(dá)成施工目標(biāo)的行動(dòng)時(shí)序

----確定施工行動(dòng)所需的資源比例6.1.1概念、作用和原則

6．1．1概念、作用和原則（2）作用

A、確立工作的責(zé)任範(fàn)圍和相應(yīng)的職權(quán)；

B、促進(jìn)交流與溝通，各項(xiàng)施工工作協(xié)調(diào)一致；

C、明確目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、途徑及期限，並確保時(shí)間、成本 及其他資源需求的最小化；

D、記錄施工活動(dòng)資訊或資源約定，便於對(duì)變化進(jìn)行管理；

E、把敘述性報(bào)告的需要減少到最低量。用圖表的方式使報(bào)告效 果更好。（3）原則

1）目的性。

2）系統(tǒng)性。

3）動(dòng)態(tài)性。

4）相關(guān)性。6．1．1概念、作用和原則6．1．2方法和類型（1）方法

?形象進(jìn)度

?橫道圖

?網(wǎng)路圖

（2）類型

1）按計(jì)畫內(nèi)容目標(biāo)性時(shí)間計(jì)畫支持性資源計(jì)畫

2）按計(jì)畫時(shí)間跨度年、季、月、旬、周3）按計(jì)畫表達(dá)形式文字說明計(jì)畫圖表形式計(jì)畫

4）按專案層次控制性施工總進(jìn)度計(jì)畫實(shí)施性施工分進(jìn)度計(jì)畫操作性施工作業(yè)計(jì)畫

6．1．2方法和類型作業(yè)性計(jì)畫施工準(zhǔn)備階段分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度安排網(wǎng)路圖施工作業(yè)計(jì)畫作業(yè)時(shí)間3控制性計(jì)畫施工投標(biāo)階段單位工程進(jìn)度安排網(wǎng)路圖分進(jìn)度計(jì)畫建設(shè)工期2規(guī)劃性計(jì)畫設(shè)計(jì)階段建築專案總體安排橫道圖或網(wǎng)路圖總進(jìn)度計(jì)畫建設(shè)工期1用途編制時(shí)間內(nèi)容形式計(jì)畫名稱進(jìn)度目標(biāo)序號(hào)表6-16．1．2方法和類型圖6-1施工進(jìn)度計(jì)畫體系示意圖6．1．2方法和類型6．1．3編制程式基本程式(共性):（1）分析工程施工任務(wù)和條件，確定並分解工程進(jìn)度目標(biāo)。專案內(nèi)容施工階段施工單位專業(yè)工種（2）安排施工總體部署，擬定主要施工專案的技術(shù)、組織方案。（3）確定施工工活動(dòng)內(nèi)容和名稱。可粗可細(xì)，根據(jù)實(shí)際需要而定。不同層次的分目標(biāo)系統(tǒng)（4）確定施工活動(dòng)的相互關(guān)係，並分析邏輯關(guān)係，列出邏輯關(guān)係表。（5)確定各施工活動(dòng)的開始和結(jié)束時(shí)間，估算持續(xù)時(shí)間。一般方法：1）查閱工期定額及類似工程經(jīng)驗(yàn)資料

2）計(jì)算實(shí)物工程量和有關(guān)時(shí)間

3）三點(diǎn)估算法（6）繪製初步施工進(jìn)度計(jì)畫。（7）確定各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵線路及工期；（8）施工進(jìn)度計(jì)畫的調(diào)整與優(yōu)化。約束條件限制：資源條件、工期、成本（9）繪製正式施工進(jìn)度計(jì)畫，貫徹實(shí)施。6．1．3編制程式[例]某航站樓網(wǎng)路節(jié)點(diǎn)控制計(jì)畫圖6-2航站樓網(wǎng)路節(jié)點(diǎn)控制計(jì)畫圖6．1．3編制程式施工進(jìn)度計(jì)畫編制基本程式1分析任務(wù)和條件，分解進(jìn)度目標(biāo)9繪製正式的施工進(jìn)度計(jì)畫，貫徹實(shí)施8施工進(jìn)度計(jì)畫的調(diào)整和優(yōu)化7確定各施工活動(dòng)的時(shí)間參數(shù)、關(guān)鍵線路和工期6繪製初步施工進(jìn)度計(jì)畫5確定各施工活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間4確定開竣工程式和工作邏輯關(guān)係3確定施工活動(dòng)內(nèi)容和名稱2安排施工總體部署，擬定主要施工方案是否滿足要求是否圖6-36．1．3編制程式6．2施工進(jìn)度目標(biāo)體系

由於施工專案結(jié)構(gòu)的層次性、內(nèi)容的多樣性、進(jìn)展的階段性；由於人們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)總遵循從粗到細(xì)，由近及遠(yuǎn)的規(guī)律。施工進(jìn)度目標(biāo)綜合和分解：圖6-4計(jì)畫執(zhí)行單位與詳細(xì)程式圖6-5計(jì)畫時(shí)段與詳細(xì)程式6．2施工進(jìn)度目標(biāo)體系

（1）按施工專案組成分解。通?？砂唇ㄔO(shè)專案、單項(xiàng)工程、單位工程、分部和分項(xiàng)工程的次序進(jìn)行分解。

[例]

某地鐵一號(hào)線施工進(jìn)度目標(biāo)按施工專案組成分解幾種分解方式：圖6-6按施工專案組成分解示意圖6．2施工進(jìn)度目標(biāo)體系

（2）按承包合同結(jié)構(gòu)分解。根據(jù)承包合同的不同結(jié)構(gòu)，形成不同層次的總分包體系。

[例]

某國際機(jī)場(chǎng)施工進(jìn)度目標(biāo)按承包合同結(jié)構(gòu)分解圖6-7按承包合同結(jié)構(gòu)分解示意圖6．2施工進(jìn)度目標(biāo)體系（3）按施工階段分解。

[例]

施工進(jìn)度目標(biāo)按施工階段分解圖6-8按施工階段分解示意圖6．2施工進(jìn)度目標(biāo)體系（4）按計(jì)畫期分解。按年度、季度、月（或旬）進(jìn)行分解，從粗到細(xì)，便於滾動(dòng)實(shí)施、跟蹤檢查。[例]施工目標(biāo)按計(jì)畫期分解圖6-9按計(jì)畫期分解示意圖6．2施工進(jìn)度目標(biāo)體系6．3控制性施工總進(jìn)度計(jì)畫

對(duì)於大、中型的建設(shè)專案，往往由若干個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程組成，形成一個(gè)建築群。

工業(yè)建築工程，除了主廠房和主裝置之外，還有許多輔助、附屬工程，只有協(xié)調(diào)施工、相互配合，才能保證總體工程投產(chǎn)使用；民用住宅社區(qū)除住宅外，還包括文教用房、商業(yè)用房、娛樂設(shè)施、園林綠化和市政配套等設(shè)施，也需要有一個(gè)依次交付使用的先後順序。

[例]某焦化廠工程控制性施工總進(jìn)度計(jì)畫。該工程由備煤、煉焦、回收和其他輔助、市政管線等5大系統(tǒng)組成，包括31個(gè)單位工程。從施工準(zhǔn)備到試生產(chǎn)（投產(chǎn)）總工期為460天。網(wǎng)路圖由104條箭線組成，關(guān)鍵工作共12項(xiàng)，最大專案焦?fàn)t主體只用7條箭線，最小專案箭線施工只用一條箭線表示。圖中用⊙表示5大系統(tǒng)，

表示31個(gè)單位工程專案，粗線表示關(guān)鍵線路。6．3控制性施工總進(jìn)度計(jì)畫圖6-106．3控制性施工總進(jìn)度計(jì)畫6.4實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)畫

[例]某大型體育場(chǎng)體育工藝實(shí)施性施工網(wǎng)路計(jì)畫和橫道圖進(jìn)度表如圖。其關(guān)鍵工作為：測(cè)量放線、噴撒管線、外排水溝、主輔路基層及底基層、主輔道路瀝青面層、塑膠面層鋪築、劃線及鋁合金道牙、保養(yǎng)及維護(hù)、驗(yàn)收。安排工期約11個(gè)月。

在控制性施工總進(jìn)度計(jì)畫的指導(dǎo)下，以單位工程為對(duì)象，按分項(xiàng)工程或施工過程來劃分施工專案。6．5施工進(jìn)度計(jì)畫優(yōu)化6.5.1施工進(jìn)度計(jì)畫的時(shí)間優(yōu)化調(diào)整或修改原始進(jìn)度計(jì)畫，以期縮短工期的過程，稱為時(shí)間優(yōu)化。

?目的---符合規(guī)定工期的要求。

?方法直接壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整網(wǎng)路計(jì)畫邏輯關(guān)係

?措施工藝措施組織措施

所謂進(jìn)度計(jì)畫的優(yōu)化，就是利用進(jìn)度計(jì)畫的最初方案，在滿足既定條件下，按某一衡量指標(biāo)來尋求最優(yōu)方案。6．5．1施工進(jìn)度計(jì)畫的時(shí)間優(yōu)化（1）關(guān)鍵線路優(yōu)化組合

縮短工期，首先應(yīng)選擇關(guān)鍵線路，還須考慮多條關(guān)鍵線路的優(yōu)化組合。例如下圖所示的原始網(wǎng)路計(jì)畫，計(jì)算工期為18月。如果該專案需要提前一個(gè)月交付使用，可行的關(guān)鍵工作組合方案有四組。圖6-11（2）優(yōu)化工作組織方式在同一時(shí)間內(nèi)開展更多的工作，集中資源投入，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)空間。

1）將串聯(lián)工作調(diào)整為平行工作2）將串聯(lián)工作調(diào)整為搭接工作

圖6-12圖6-136．5．1施工進(jìn)度計(jì)畫的時(shí)間優(yōu)化（3）調(diào)配計(jì)畫機(jī)動(dòng)資源從非關(guān)鍵線路調(diào)出資源，亦即利用非關(guān)鍵工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間有兩種方式：

1）推遲非關(guān)鍵工作的開始時(shí)間

2）延長(zhǎng)非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間圖6-146．5．1施工進(jìn)度計(jì)畫的時(shí)間優(yōu)化（4）優(yōu)選工作的可變順序(組織關(guān)係)

例如，圖(a)橋樑工程施工網(wǎng)路計(jì)畫，工期為63天，不滿足規(guī)定工期的要求（60天）。如果改變西側(cè)橋臺(tái)和東側(cè)橋臺(tái)施工組織順序，在不增加任何投入的情況下，就可以將計(jì)畫工期縮短到T＝55天，圖（b)。圖6-156．5．1施工進(jìn)度計(jì)畫的時(shí)間優(yōu)化6.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化

由於施工對(duì)象劃分成若干個(gè)施工段，則施工隊(duì)進(jìn)入不同施工段的順序不同，施工計(jì)畫的工期也不同。如果施工段數(shù)目為4，理論上講共有4?。?4種施工順序方案。

（1）分析法(詹森法,R.Johnson)適用：兩個(gè)施工隊(duì)施工順序問題。假設(shè)每個(gè)施工段均依次由甲和乙施工隊(duì)施工，則t甲i和t乙i分別表示A施工隊(duì)和B施工隊(duì)在第i個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間，具體步驟如下：

1）找出最小的t*甲i或t*乙i；2）若最小值為t*甲i，則該施工段優(yōu)先施工；若最小值為t*乙i，則該施工段應(yīng)排在最後施工。若有幾個(gè)數(shù)值同時(shí)達(dá)到最小值，則任取一個(gè)為最小值先排序；

3）將已排好序的施工段除去，餘下的施工段再回到步驟（1）和（2）繼續(xù)判斷、排序，直到全部施工段的施工順序都確定為止。6.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化[例]

有8幢裝配式住宅，現(xiàn)需安排設(shè)備安裝（甲）和內(nèi)外裝飾（乙）兩道工序的施工順序。

施工段ABCDEFGH甲

3

1

5

5

9

10

8

2

乙

4

7

2

4

6

12

7

1

最後結(jié)果為B→A→F→G→E→D→C→H。施工工期為1＋3＋10＋12＋7＋6＋4＋2＋1＝46（天）。表6-2圖6-166.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化

如果由三個(gè)施工隊(duì)（甲、乙、丙），且符合下列條件之一時(shí)，即

min{t甲i}≥max{t乙i}

或min{t丙i}≥max{t乙i}

則可以將三個(gè)施工隊(duì)的施工順序問題轉(zhuǎn)化成兩個(gè)施工隊(duì)的施工順序問題。6.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化（2）最小係數(shù)法近似方法

[例]

有4幢混合結(jié)構(gòu)住宅，分為4個(gè)施工段。有四個(gè)施工過程：基礎(chǔ)工程（甲）、結(jié)構(gòu)工程（乙）、設(shè)備工程（丙）、裝飾工程（?。?，試確定施工順序。

施工段施工過程ABCD

甲5432

乙3513

丙4625

丁6573表6-36.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化

具體步驟如下：

1）將施工隊(duì)分成數(shù)量上相等的前後兩個(gè)部分（S1和S2）。如奇數(shù)，則中間施工隊(duì)的施工持續(xù)時(shí)間平分於前後兩部分。

2）計(jì)算各個(gè)施工段的排序係數(shù)排序係數(shù)（kj)=前半部分（S1）施工隊(duì)的持續(xù)時(shí)間之和/後半部分（S2）施工隊(duì)的持續(xù)時(shí)間之和施工段施工過程ABCD

甲

5

4

3

2

乙

3

5

1

3

丙

4

6

2

5

丁

6

5

7

3

排序係數(shù)

8/10=0.80

9/11=0.82

4/9=0.44

5/8=0.63

施工次序

表6-46.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化3）按最小排序係數(shù)確定施工次序排序係數(shù)由小至大,可得出較優(yōu)的施工順序，C→D→A→B，施工工期為30周。該方案施工網(wǎng)路計(jì)畫如圖所示。圖6-176.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化（3）最短施工時(shí)間規(guī)則在保證工藝順序和資源供應(yīng)不變的情況下，將施工持續(xù)時(shí)間最短的工序安排在最前面，然後按持續(xù)時(shí)間由短到長(zhǎng)依次排列，這樣就能儘早創(chuàng)造足夠的工作面，縮短工期。對(duì)於任何施工進(jìn)度表,工期由三部分組成：圖6-18施工工期組成圖6.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化m-1nn

T=T1+T2+T3=

Di1+

Dmj

+

Xmj

i=1

j=1j=2

m-1

Di1——第一施工段前m-1道工序之和；

i=1

n

Dmj

——第m道工序在n個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間之和；

j=1

n

Xmj

——

第m道工序所有施工間斷時(shí)間之和。

j=2式中:6.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化優(yōu)化步驟:(1)首先是選擇T1最小的施工段作為第一施工段；

(2)根據(jù)最後一道工序相鄰施工段之間間斷時(shí)間最小的原則，選擇下一個(gè)施工段；

(3)根據(jù)求出的T1，T2和T3之和，確定施工工期。6.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化[例]

根據(jù)表6-7所示的資料，確定施工順序。第1步：確定最先開工的施工段第一次決策矩陣表，選擇最先開工的施工段。

施工段施工過程ABCD

甲

5

4

3

2

乙

3

5

1

3

丙

4

6

2

5

丁

6

5

7

33DIj1

12

15

6

10

4

D4j=21(周）j=1將C段列為第一施工段，T1＋T2＝6＋21＝27（周）。表6-56.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化

第2步：確定下一個(gè)施工段如C先，A後,由於相鄰施工工序的制約關(guān)係所形成的最後一道工序的間斷時(shí)間（T(1)3），如圖所示。圖6-19

0

5

2

T(1)3

5–7=-2

6–7=-1

4-7=-3

丙

3-2=1

5–2=3

3-2=1

乙

2-1=1

4-1=35-1=4

甲D/CB/CA/C

施工段施工過程表6-6

選定T(1)3最小為0，第二施工段為D。

6.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化第3步：確定第三施工段第三次決策矩陣表，如表所示。選定T(2)3最小為1周，第三施工段為A。

施工段施工過程

A/DB/D

甲

5-3=2

4-3=1

乙

3-5=-2

5–5=0

丙

4-3=1

6–3=3

T(2)3

1

4表6-76.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化第4步：確定第四施工段第四次決策矩陣表，如表所示。

施工段施工過程B/A

甲

4-3=1

乙

5–4=1

丙

6–6=0T(3)3

2表6-8所以，T3＝T(1)3

＋T(2)3

＋T(3)3

＝0＋1＋2＝3（周）總工期：T＝T1＋T2＋T3＝6＋21＋3＝30（周）最優(yōu)施工順序?yàn)椋篊→D→A→B。6.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化根據(jù)計(jì)算結(jié)果，得到下麵的最優(yōu)施工順序進(jìn)度計(jì)畫：圖6-206.5.2施工進(jìn)度計(jì)畫的流程優(yōu)化6.5.3施工進(jìn)度計(jì)畫的費(fèi)用優(yōu)化（1）時(shí)間與費(fèi)用的關(guān)係

工程成本是由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成的。圖6-21工程時(shí)間-成本關(guān)係曲線圖單位時(shí)間直接費(fèi)用的變化率：

ΔCi-j=(CCi-j-CNi-j)/(DNi-j-DCi-j)

式中:

ΔCi-j

——

單位時(shí)間費(fèi)用變化率；

DNi-j

——

正常持續(xù)時(shí)間

DCi-j

——

最短持續(xù)時(shí)間

CNi-j

——

正常持續(xù)時(shí)間相對(duì)應(yīng)的直接費(fèi)用；

CCi-j

——

最短持續(xù)時(shí)間相對(duì)應(yīng)的直接費(fèi)用；

例:ΔCi-j=(90-30)/(7-2)=12(千元／天)

對(duì)任何一項(xiàng)工作而言，有一個(gè)正常的持續(xù)時(shí)間及相應(yīng)的最低直接費(fèi)用。圖6-226.5.3施工進(jìn)度計(jì)畫的費(fèi)用優(yōu)化（2）基本原理研究時(shí)間費(fèi)用優(yōu)化問題的目的有兩個(gè)：

1）求出與工程總成本最低點(diǎn)（P1點(diǎn)）相對(duì)應(yīng)的最優(yōu)工期（t1);

2)求出工期規(guī)定（t2)條件下，工程總成本最低的方案（P2點(diǎn)）。

圖6-236.5.3施工進(jìn)度計(jì)畫的費(fèi)用優(yōu)化有兩種不同的情況：

1）關(guān)鍵線路只有一條，如圖（a）所示。

2）關(guān)鍵線路有兩條以上，工作組合，稱為“最小切割”。如圖（b）所示。兩條關(guān)鍵線路，必須兩條關(guān)鍵線路同時(shí)縮短，才能達(dá)到縮短工期的目的。

圖（a）中共有九種工作組合，其中費(fèi)率組合最小的為4-6和1-3，費(fèi)率組合為3+2=5，屬於最小切割組合。圖6-246.5.3施工進(jìn)度計(jì)畫的費(fèi)用優(yōu)化

網(wǎng)路最大流最小切割原理————求得切割線上關(guān)鍵工作的最小費(fèi)用的組合方案。

[例1]

直觀判斷方法

計(jì)算過程如圖(a)-(e)所示，最小切割分別為1-3、2-3、2-4和3-5、3-6、4-6兩組，對(duì)應(yīng)的最大流量為10。先考慮線路①—②—④—⑥

。圖6-256.5.3施工進(jìn)度計(jì)畫的費(fèi)用優(yōu)化圖6-266.5.3施工進(jìn)度計(jì)畫的費(fèi)用優(yōu)化[例2]

已知某雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)畫中各項(xiàng)工作的時(shí)間與費(fèi)用數(shù)據(jù)，試?yán)L製時(shí)間成本曲線，並選擇最優(yōu)方案。圖6-276.5.3施工進(jìn)度計(jì)畫的費(fèi)用優(yōu)化第2步：關(guān)鍵線路為1—4—6，關(guān)鍵工作C，F(xiàn)，直接費(fèi)用變化率ΔC1—4＝50（千元／天）

Δt1—4=3-2=1(天)T2=6(天)

ΔS2=Δt1—4×ΔC1—4=1×50=50(千元）

S2＝S1+ΔS2=425+50=475(千元）第1步：計(jì)算各工作以正常持續(xù)時(shí)間施工時(shí)的計(jì)畫工期T1直接費(fèi)用總和S1。

T1＝7(天);

S1=CNi-j

=425(千元）圖6-286.5.3施工進(jìn)度計(jì)畫的費(fèi)用優(yōu)化

可行的工作組合為：

a—a：工作D，F(xiàn)

ΔCi-j=30+100=130(千元／天）

b—b：工作G，F(xiàn)

ΔCi-j=25+100=125(千元／天）選擇b—b切割：

Δtb—b=min{Δt5—6

,Δt4—6}=min{1,2}=1(天)T3=5(天)ΔS3=Δtb—b×ΔCi-j=1×125＝125（千元）

S3＝S2＋ΔS3＝475＋125＝600（千元）第3步：關(guān)鍵工作有4條（1—2—5—6，1—2—4—6，1—3—4—6和1—4—6），工作C（

）不能再壓縮了。（

）（

）圖6-