建筑工程安全員工作總結(jié)（21篇）

建筑工程安全員工作總結(jié)（模板21篇）平安工作總結(jié)是平安管理工作中不行或缺的重要環(huán)節(jié)，有助于提升工作效率和平安意識(shí)。在下文中，我為大家整理了一些優(yōu)秀的平安工作總結(jié)案例，希望能夠?yàn)榇蠹夜?yīng)一些啟示和思路。

建筑工程工作總結(jié)

本人****，20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)高校工民建專業(yè)，20xx年8月進(jìn)入常州市******有限公司，至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

自參與工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成自己的工作，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，主動(dòng)響應(yīng)公司的號(hào)召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作主動(dòng)努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，不斷充溢完善自己。

回顧過去的幾年工作，20xx年即是勞碌又是充溢的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的學(xué)問都是理論性的學(xué)問，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲，仔細(xì)工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身實(shí)力。現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：

一、思想意識(shí)。

我身著劇烈的主子翁意識(shí)，時(shí)刻把公司的事當(dāng)作個(gè)人事情來仔細(xì)對待。隨著公司日漸壯大我對公司的將來充溢了熱忱和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦的作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當(dāng)中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。酷愛自己本職工作能夠正確仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)順當(dāng)通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)的我們公司，我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)。

經(jīng)過數(shù)年的努力，我公司建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)二大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（iso14001）認(rèn)證，公司認(rèn)證貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量限制的方針政策；按國家對頂，做到所做每項(xiàng)工作都有法可依，在這八年多里我做好項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)，竣工資料、平安方面等工作，做好跟蹤臺(tái)賬，便于日后查閱。由于資料多，時(shí)間不一，提前將工作做到位。

施工員工作，在現(xiàn)場我負(fù)責(zé)圖紙的審查，剛好發(fā)覺問題，并與甲方和設(shè)計(jì)單位溝通，解決現(xiàn)場問題，削減了后遺癥。在施工過程中，放線工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢，交接檢，項(xiàng)目部檢查，最終報(bào)監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。

20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的高校城二期擔(dān)當(dāng)施工員工作，由于面積大，工期緊，屬于精裝修工程，投入勞動(dòng)量大，我和項(xiàng)目經(jīng)理共同探討編制施工組織。合理支配工序工期，在短短8個(gè)月內(nèi)，我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體，包括到裝修裝飾工程。（里面包含了大量洗手間，走廊的面磚、地磚工程）20xx年9月-20xx年7月，我在公司擔(dān)當(dāng)?shù)暮泳盎▓@3號(hào)房工程中擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，由于屬于高層建筑，每個(gè)節(jié)點(diǎn)部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作看法，對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都限制到位，對勞動(dòng)員工做到崗前培訓(xùn)交底，明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，全面負(fù)責(zé)二棟11層小高層，二棟18層高層建筑的施工，全面負(fù)責(zé)技術(shù)問題和勞動(dòng)力組織問題。按時(shí)完成合同工期，在施工過程中利用新技術(shù)等工藝限制成本投入，為公司創(chuàng)建了較高效益，在這二年多中，我深感一個(gè)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也相識(shí)到了須要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。

保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進(jìn)行。

五、總結(jié)。

這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成果，但相對于公司及及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程平安員年終工作總結(jié)

20xx年，我們著重以宣揚(yáng)農(nóng)機(jī)平安法律法規(guī)規(guī)章為主，同時(shí)在困難的環(huán)境中抓平安生產(chǎn)大檢查和平安宣揚(yáng)等平安生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)新工作方式，把管理和服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，收到了很好的效果。農(nóng)機(jī)工作以平安預(yù)防事故、確保農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)為中心，以貫徹實(shí)施《中華人民共和國道路交通平安法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為契機(jī)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)的檢查和平安宣揚(yáng)工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，使全縣農(nóng)機(jī)平安工作在逆境中達(dá)到一個(gè)較高的水平。

依據(jù)農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署，我們參與了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，而后監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及兩個(gè)工作規(guī)范，同時(shí)對如何更好地開展平安檢查和平安教化進(jìn)行了廣泛探討、調(diào)研，聽取各方面看法建議，進(jìn)一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對平安檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)和行風(fēng)監(jiān)督電話，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，文明執(zhí)法。堅(jiān)固樹立為民服務(wù)的思想，展示了農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員的良好形象。

1、每年一度的春運(yùn)平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我們都主動(dòng)參加。

xxxx年初的春運(yùn)平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)更不例外，我們支配工作人員，有黃站長帶隊(duì)，出人出車，主動(dòng)參加，同時(shí)在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會(huì)期間我們主動(dòng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，開展廟會(huì)期間的農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)和檢查活動(dòng)，在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn)，我們設(shè)起詢問臺(tái)，宣揚(yáng)有關(guān)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)的`法律規(guī)章，以及農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藛T的辦事程序，所須申報(bào)材料等內(nèi)容，在檢查中，我們著重訂正農(nóng)機(jī)超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴(yán)峻的危及人們生命財(cái)產(chǎn)平安的違章違法行為，在春季平安檢查和宣揚(yáng)的活動(dòng)中，我們對于稍微違章的，實(shí)行勸服教化的形式，責(zé)令其改正，對于嚴(yán)峻違章行為依法肅穆處理。

2、春季服務(wù)到現(xiàn)場，平安教化到農(nóng)家。

當(dāng)前平安監(jiān)理工作重在服務(wù)，工作的前沿在農(nóng)村，我們在xxxx年把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延長，把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機(jī)部門為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中，我們在縣局的統(tǒng)一支配下，我們重點(diǎn)開展機(jī)車保有量大的村鎮(zhèn)的平安教化農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，深化雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機(jī)平安示范村，開展平安宣揚(yáng)會(huì)，現(xiàn)場受理農(nóng)機(jī)駕駛證、行駛證業(yè)務(wù)，使機(jī)手在家門口就受到了平安教化。把平安宣揚(yáng)教化和現(xiàn)場辦公同時(shí)開展，再與平安檢查結(jié)合起來，把農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理工作多管齊下，再創(chuàng)輝煌。

3、流淌宣揚(yáng)與定點(diǎn)接待并舉，確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)。

午季和秋季是農(nóng)機(jī)作業(yè)的高峰期，農(nóng)機(jī)工作進(jìn)入了一個(gè)年度中相對繁忙的季節(jié)，為實(shí)行上級(jí)有關(guān)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)文件精神，確保我縣午季、秋季農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)，我們實(shí)行一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無小事”，突出了服務(wù)，得到了機(jī)手和社會(huì)的好評。全方位宣揚(yáng)，營造平安氛圍，我們利用六月份平安生產(chǎn)月，同時(shí)又是三夏會(huì)戰(zhàn)拉開序幕的時(shí)機(jī)，大造聲勢，實(shí)行拉過街橫幅，在縣電視臺(tái)、教化電視臺(tái)打游動(dòng)字幕，同時(shí)我們印刷了“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)指南”5000份，省站又免費(fèi)贈(zèng)送了《農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)學(xué)問手冊》宣揚(yáng)冊1010本，我們通過平安宣揚(yáng)臺(tái)，跨區(qū)接待站，秋季我們通過執(zhí)法檢查組，制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道，既向機(jī)手宣揚(yáng)了農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)，又免費(fèi)為機(jī)手供應(yīng)了跨區(qū)信息，為機(jī)手特殊是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機(jī)手供應(yīng)了便利，我們的工作得到了外地機(jī)手的認(rèn)可，同時(shí)也得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定，電臺(tái)、電視臺(tái)作了連日報(bào)道。

我們堅(jiān)持常年在道路外開展平安檢查，全年進(jìn)行平安檢查120天，檢查機(jī)手1600人，訂正違章530起，午季處理群眾攔機(jī)事務(wù)5起，化解沖突糾紛3起，秋季為農(nóng)機(jī)免費(fèi)安裝反光標(biāo)記500余臺(tái)，深化鄉(xiāng)村道路，農(nóng)機(jī)作業(yè)場所進(jìn)行平安檢查，以國強(qiáng)對機(jī)手宣揚(yáng)教化，訂正違章為主，懲罰為輔，對廣闊農(nóng)機(jī)手進(jìn)行法律法規(guī)的宣揚(yáng)教化，指出存在的問題以取得機(jī)手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序，文明執(zhí)法，為機(jī)手供應(yīng)實(shí)實(shí)在在的服務(wù)得到機(jī)手的好評。

公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊(duì)，堅(jiān)持在道路上主動(dòng)開展農(nóng)機(jī)檢查工作，并在午季和秋季農(nóng)機(jī)監(jiān)理中隊(duì)開展聯(lián)合查，剛好訂正無牌證，違章載人等違法行為，較好的維護(hù)道路交通秩序，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安。

農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)把開展平安檢查的狀況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)能通報(bào)，指出所轄區(qū)域農(nóng)機(jī)平安隱患，提出整改看法或建議，定期分析農(nóng)機(jī)平安形勢，仔細(xì)聽取各方面看法，達(dá)成共識(shí)，主動(dòng)探究農(nóng)機(jī)監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深化農(nóng)村磚瓦窯場，樓板廠，麥草收購開展人性化平安檢查，對駕駛員進(jìn)行宣揚(yáng)教化，指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴(yán)峻后果，從而確保農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)。

通過開展平安檢查，我們發(fā)覺：

3、疲憊駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時(shí)段普遍存在；

4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。

1、主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)合作，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查；

2、主動(dòng)開展農(nóng)機(jī)平安村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)平安法律、法規(guī)教化，提高農(nóng)機(jī)手平安生產(chǎn)意識(shí)。

建筑工程平安員工作總結(jié)

x年本人擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目部平安員，在任職期間仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，仔細(xì)抓好現(xiàn)象工作，把平安落到實(shí)處。經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及平安員的不懈努力，營造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的平安順當(dāng)進(jìn)行。x年工作狀況如下：

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，要肅穆追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及干脆責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守平安制度的施工人員進(jìn)行懲罰。

參加項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故特地進(jìn)行演練，熟識(shí)應(yīng)急救援方案。

3、簽訂責(zé)任書。

項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到平安部接受教化，在平安生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，提高的平安意識(shí)。將平安教化工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行平安一票推翻制度。

1、施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人接連進(jìn)場，為了使工人熟識(shí)本項(xiàng)目平安管理制度，提升工人平安生產(chǎn)意識(shí)，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生;項(xiàng)目部把平安教化培訓(xùn)作為提高公司職工素養(yǎng)和平安管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為101%，及格率為101%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場前“三級(jí)”平安教化，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

2、針對現(xiàn)場施工的特點(diǎn)，對工人班組綻開平安技術(shù)交底會(huì)，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生平安事故的地方對其進(jìn)行溝通，做好預(yù)防措施。

3、對電氣焊工加強(qiáng)管理，所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

4、維護(hù)電工所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安大檢查，并且做好平安檢查記錄，對檢查出來的隱患要求立刻停工整改，確保施工現(xiàn)場的平安。每天不定時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查平安隱患，發(fā)覺隱患馬上整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，平安懲罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格限制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順當(dāng)完成公司平安指標(biāo)。

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安警示牌，平安宣揚(yáng)標(biāo)語20塊，各項(xiàng)平安標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)平安學(xué)問宣揚(yáng)，提高現(xiàn)場施工人員平安意識(shí)。

2、依據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必需配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好平安帽，高空作業(yè)必需系好平安帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)平安技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。

3、著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔運(yùn)用規(guī)范的馬上進(jìn)行處理、針對現(xiàn)場的狀況，特地定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上打算兩瓶滅火器。

4、加強(qiáng)消防管理工作，對重點(diǎn)部位，支配專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防平安學(xué)問的宣揚(yáng)，全面增加廣闊施工人員的消防平安意識(shí)和消防法制觀念。

5、加強(qiáng)庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所運(yùn)用的照明燈不能超過60w，并配備滅火器。

1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對于平安工作還是放在首位，對于平安員的工作也是特別支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的平安學(xué)問。

2、開展平安隱患排查，預(yù)防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對分包單位的平安管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)狀況。

3、實(shí)行公司平安教化培訓(xùn)制度，對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展平安教化，并開展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人平安生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理實(shí)力。

建筑工程平安員年終工作總結(jié)

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我充溢信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以主動(dòng)地看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1.依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的'平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動(dòng)進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動(dòng)上想著公司的利益，主動(dòng)上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司平安部的名義編制20xx年度平安工作安排，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，主動(dòng)實(shí)行關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和限制各類事故發(fā)生。

4.主動(dòng)組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項(xiàng)教化工作，施工人員通過教化考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.主動(dòng)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，解除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，運(yùn)用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教化，增加防火意識(shí)，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，解除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事務(wù)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力氣，并防范措施到位。

9.主動(dòng)參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，常常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)和專題平安會(huì)議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《平安隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不剛好不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

10.加強(qiáng)對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證剛好足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，剛好化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等事務(wù)的發(fā)生。

一年以來的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通實(shí)力還有欠缺；涉及工作多樣困難，須要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教化《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素養(yǎng)，變更不良陋俗。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效益，努力培育扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，增加才能。

4.聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，聽從指揮，當(dāng)好助手，主動(dòng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

建筑工程工作總結(jié)

目前我縣城區(qū)共有28個(gè)在建工地，全年對在建工地進(jìn)行了四次季度綜合平安檢查和四次專項(xiàng)檢查。本次檢查通過聽匯報(bào)，查閱資料和檢查施工現(xiàn)場等方式，重點(diǎn)對參建各方責(zé)任主體履行平安生產(chǎn)職責(zé)狀況；建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危急性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況；建筑施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)和施工用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。共下發(fā)了89份整改通知書，其中馬上停工整改通知書11份。

（一）平安管理方面的問題

1、施工單位對工程項(xiàng)目管理不到位；平安生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí)；對平安隱患排查整治工作力度欠缺。

2、專職平安員配備不足，存在平安員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。

3、特種作業(yè)人員無證上崗。

4、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴平安防護(hù)用品等違章行為。

（二）施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)方面

1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位；項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足，防護(hù)不到位。

3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、平安通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級(jí)配電二級(jí)愛護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等不符合要求。

5、施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未實(shí)行防護(hù)措施。

（三）平安資料方面

1、部分工程平安資料缺項(xiàng)較多；平安資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

2、平安資料不真實(shí)，部分工程平安資料與現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況嚴(yán)峻不符。

（四）監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕平安，監(jiān)理平安職責(zé)履行不到位。

2、現(xiàn)場平安監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)，平安監(jiān)理人員配置不齊。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)覺的平安問題沒能嚴(yán)格督促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

由于上述狀況的存在，局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目平安條件審查制度。對審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的平安監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。對檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性平安評價(jià)不合格的項(xiàng)目馬上停工整改，對整改不到位的建筑施工項(xiàng)目根據(jù)《平安生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理方法》的規(guī)定，對平安生產(chǎn)許可證賜予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)懲罰。

建筑工程平安員年終工作總結(jié)

xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我充溢信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以主動(dòng)地看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1．依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動(dòng)進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動(dòng)上想著公司的利益，主動(dòng)上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。

2．首先以公司平安部的名義編制xx年度平安工作安排，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，主動(dòng)實(shí)行關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3．首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的.平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和限制各類事故發(fā)生。

4．主動(dòng)組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項(xiàng)教化工作，施工人員通過教化考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5．主動(dòng)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，解除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6．嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

建筑工程平安員年度工作總結(jié)

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我充溢信念，做為xx公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以主動(dòng)地看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、20xx年的主要工作內(nèi)容。

1、依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。

目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動(dòng)進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動(dòng)上想著公司的利益，主動(dòng)上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司平安部的名義編制20xx年度平安工作安排，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，主動(dòng)實(shí)行關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和限制各類事故發(fā)生。

4、主動(dòng)組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項(xiàng)教化工作，施工人員通過教化考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、主動(dòng)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，解除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，運(yùn)用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教化，增加防火意識(shí)，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，解除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事務(wù)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力氣，并防范措施到位。

9、主動(dòng)參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，常常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)和專題平安會(huì)議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《平安隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不剛好不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

10、加強(qiáng)對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證剛好足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，剛好化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等事務(wù)的發(fā)生。

二、存在的不足。

一年以來的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通實(shí)力還有欠缺;涉及工作多樣困難，須要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作安排。

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教化《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素養(yǎng)，變更不良陋俗。

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效益，努力培育扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，增加才能。

4、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，聽從指揮，當(dāng)好助手，主動(dòng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

本人自20xx年x月份來到項(xiàng)目部從事平安員崗位以來，始終嚴(yán)格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行平安員職責(zé)與義務(wù)，主動(dòng)檢查現(xiàn)場施工，剛好消退可控危急。一年以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工平安管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將個(gè)人一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:。

1.平安制度制定與落實(shí)狀況。

東煤棚改項(xiàng)目x月x日正式開工，先后經(jīng)驗(yàn)了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展?fàn)顩r，項(xiàng)目部先后建立健全了xxxx，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安文明管理，針對現(xiàn)場實(shí)際狀況，項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《施工現(xiàn)場平安文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定》等平安制度。圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安發(fā)展”平安月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)工作，提高全員平安意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場平安文明施工。

2.建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系。

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《xx省建筑施工平安資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了平安施工方案，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》先后建立了《施工現(xiàn)場平安防護(hù)措施》、《平安隱患排查方案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善平安資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求。

一年以來，依據(jù)平安資料檢查要求，相繼建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項(xiàng)目管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、平安目標(biāo)考核記錄。依據(jù)施工進(jìn)展?fàn)顩r，逐步建立和完善各項(xiàng)平安驗(yàn)收資料，《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料，完善了各工種平安技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教化資料。

4.仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,營造平安文明施工氛圍，創(chuàng)建平安文明優(yōu)秀工地。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如:平安“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動(dòng)氣氛，提高全員平安意識(shí)，增加警示和教化效果。

5、依據(jù)現(xiàn)場消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器運(yùn)用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

6、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。把平安宣揚(yáng)教化與實(shí)際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng)，做到發(fā)覺問題馬上整改，注意實(shí)際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)覺的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就平安隱患對施工單位下達(dá)《平安隱患整改通知單》，將施工中存在的擔(dān)心全行為、平安隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)，便于第一時(shí)間消退隱患。

7、細(xì)心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)。

x月至xx月期間，xx項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實(shí)際動(dòng)身，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場平安文明文化氛圍營造等方面，通過每次的支配布置，從中也吸取了不少管理的閱歷，管理并不是應(yīng)對，而是從起先就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場平安管理標(biāo)準(zhǔn)，只要專心做到了，不再擔(dān)憂被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的“完善”。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施，一桿究竟進(jìn)行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、思想?yún)R報(bào)專題外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項(xiàng)目平安管理水平。

二、20xx年平安工作的感想與相識(shí)，工作中存在的問題與不足。

(一)8個(gè)月的平安員工作生涯，的確感到自己工作中專業(yè)學(xué)問的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到慢慢入門，漸漸了解現(xiàn)場施工平安管理的重點(diǎn)，平安管理工作的重要性和平安員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

(三)8個(gè)月的平安管理工作經(jīng)驗(yàn)，深感平安監(jiān)督、管理及隱患消退協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)覺的平安問題、平安隱患，第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消退隱患的力度基本等于零，對于平安員善意的警告、提示，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)峻平安隱患。

就存在嚴(yán)峻問題?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，其次看重的是成本，對于少支配一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工，成本觀念蓋過了平安觀念。最終一個(gè)才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意識(shí)地警醒一次，事故過后對于平安管理又持漠視的看法。

3.平安管理不提倡懲罰，但并不解除懲罰。平安懲罰執(zhí)行不下去，平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為懲罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事，出來打工賺點(diǎn)錢都不簡單，我也理解。但是假如存在平安問題，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消退隱患的，勞務(wù)隊(duì)必需按要求設(shè)置和落實(shí)平安防護(hù)設(shè)置，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了平安文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了平安防護(hù)費(fèi)用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提示和警告后仍不落實(shí)，就必需懲罰。懲罰不下去，平安隱患不消退，事故發(fā)朝氣率就會(huì)始終存在下去。

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上到處想著局利益主動(dòng)上進(jìn)，幫助所長仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目發(fā)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治愛護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能駕馭分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.每天不定時(shí)對施工現(xiàn)場檢查，剛好了解平安生產(chǎn)狀況。進(jìn)行夜巡和特巡，對重大的平安隱患缺陷照實(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)督促完善。能剛好完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好“平安性評價(jià)工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。

5.仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，進(jìn)一步提高了平安的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安隱患局面。

在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，在下半年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，做出更大貢獻(xiàn)。

20xx年本人擔(dān)當(dāng)xx工程項(xiàng)目部平安員，在任職期間仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，仔細(xì)抓好現(xiàn)象工作，把平安落到實(shí)處。經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及平安員的不懈努力，營造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的平安順當(dāng)進(jìn)行。20xx年工作狀況如下：

一、建立完善制度措施。

(一)建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，要肅穆追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及干脆責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守平安制度的施工人員進(jìn)行懲罰。

(二)完善各類預(yù)案。

參加項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故特地進(jìn)行演練，熟識(shí)應(yīng)急救援方案。

(三)簽訂責(zé)任書。

項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到平安部接受教化，在平安生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，提高的平安意識(shí)。將平安教化工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行平安一票推翻制度。

二、主動(dòng)開展三級(jí)教化，加強(qiáng)工人的平安意識(shí)。

(一)施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人接連進(jìn)場，為了使工人熟識(shí)本項(xiàng)目平安管理制度，提升工人平安生產(chǎn)意識(shí)，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生;項(xiàng)目部把平安教化培訓(xùn)作為提高公司職工素養(yǎng)和平安管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為101%，及格率為101%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場前“三級(jí)”平安教化，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

(二)針對現(xiàn)場施工的特點(diǎn)，對工人班組綻開平安技術(shù)交底會(huì)，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生平安事故的地方對其進(jìn)行溝通，做好預(yù)防措施。

(三)對電氣焊工加強(qiáng)管理，所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

(四)維護(hù)電工所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度。

每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安大檢查，并且做好平安檢查記錄，對檢查出來的隱患要求立刻停工整改，確保施工現(xiàn)場的平安。每天不定時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查平安隱患，發(fā)覺隱患馬上整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，平安懲罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格限制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順當(dāng)完成公司平安指標(biāo)。

四、施工現(xiàn)場管理。

(一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安警示牌，平安宣揚(yáng)標(biāo)語20塊，各項(xiàng)平安標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)平安學(xué)問宣揚(yáng)，提高現(xiàn)場施工人員平安意識(shí)。

(二)依據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必需配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好平安帽，高空作業(yè)必需系好平安帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)平安技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。

(三)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔運(yùn)用規(guī)范的馬上進(jìn)行處理、針對現(xiàn)場的狀況，特地定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上打算兩瓶滅火器。

(四)加強(qiáng)消防管理工作，對重點(diǎn)部位，支配專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防平安學(xué)問的宣揚(yáng)，全面增加廣闊施工人員的消防平安意識(shí)和消防法制觀念。

(五)加強(qiáng)庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所運(yùn)用的照明燈不能超過60w，并配備滅火器。

(一)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對于平安工作還是放在首位，對于平安員的工作也是特別支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的平安學(xué)問。

(二)開展平安隱患排查，預(yù)防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對分包單位的平安管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)狀況。

(三)實(shí)行公司平安教化培訓(xùn)制度，對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展平安教化，并開展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人平安生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理實(shí)力。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

作為一名平安員感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力還有差距，所以要始終學(xué)習(xí)，努力提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力有了肯定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力等方面都有了很大的提高，保證了所管區(qū)域各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

二、平安管理方面。

平安管理做的比較到位，檢查力度也有所加強(qiáng)，每周制定了日檢查和周檢查安排，日平安檢查比較到位，在日常平安檢查的過程中真正做到讓每一個(gè)職工時(shí)刻將平安牢記于心，在平安檢查方面做到了全程跟蹤全程檢查，勤于檢查剛好發(fā)覺隱患剛好整改，仔細(xì)履行好平安員職責(zé)，而且敢于同身邊的擔(dān)心全行為較真兒，使職工都相識(shí)到平安的重要性，從而形成“人人重視平安生產(chǎn)，人人參加平安生產(chǎn)”的良好氛圍。

作為一名平安員，我就要讓人人都來重視平安，肯定的遵章遵守法律，要讓職工熟知熟會(huì)崗位平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)，養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，不折不扣地遵守平安操作規(guī)程，遵守平安生產(chǎn)之法，讓職工清晰地相識(shí)到違章就是走向事故，就是損害自己、損害他人，甚至走向死亡。職工假如相識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理，或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的損害或損失。

三、班組管理方面。

在過去的一年中主動(dòng)協(xié)作作業(yè)區(qū)、班組的管理水平有了肯定的提高，作業(yè)區(qū)、班組在不斷的對平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核和修改、不斷的持續(xù)改進(jìn)，職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行狀況在加強(qiáng)，職工的操作技術(shù)水平不斷在提高，職工的工作主動(dòng)性被充分的調(diào)動(dòng)起來，目前作業(yè)區(qū)新入廠職工比較多，他們的平安意識(shí)比較差，這就要求我們對他們進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的教化和培訓(xùn)，言傳身教手指口述。

我深知只有提高管理水平，主動(dòng)協(xié)作作業(yè)區(qū)、班組加強(qiáng)對職工的平安培訓(xùn)，才能提高職工的平安素養(yǎng)，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組職工綜合平安素養(yǎng)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓職工的綜合平安素養(yǎng)有較大的提升。

四、今后努力方向。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，仔細(xì)提高管理水平，提高業(yè)務(wù)、工作水平，我深刻感受到平安的重要性，企業(yè)成于平安，敗于事故。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問。

2、本著實(shí)事求是的原則，仔細(xì)履行職責(zé)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好自己的本質(zhì)工作。

3、加強(qiáng)與作業(yè)區(qū)、班組的溝通合作，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一樣，勤奮工作的良好氛圍，假如我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的平安生產(chǎn)工作必能做得更好。

作為一名平安員，就更應(yīng)當(dāng)用一顆赤誠的心，去維護(hù)職工的平安和健康，用平安的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中華蜜生活。

建筑工程工作總結(jié)

15#住宅樓工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約57326.7平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。

該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計(jì)單位為某建筑設(shè)計(jì)探討院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量平安監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量平安監(jiān)督站。工程于20xx年12月10日開工，至20xx年5月10日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8～9層，詳細(xì)狀況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項(xiàng)目由于各種緣由暫停建設(shè)，改由我公司接著投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計(jì)及施工總承包等參建單位無變動(dòng)外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項(xiàng)目于20xx年9月15日復(fù)原施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。

為保證該工程能夠根據(jù)合同約定要求如期按質(zhì)順當(dāng)完工，我公司特地組建駐場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及派出相關(guān)駐場代表，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù)，勘察、設(shè)計(jì)聯(lián)系、監(jiān)理托付、施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督及平安監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進(jìn)場，到各分項(xiàng)，分部工程及隱藏工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并主動(dòng)參與監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會(huì)議及專題會(huì)議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項(xiàng)目做好后勤服務(wù)。在項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無有意相關(guān)方隨意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料選購 方面，我公司除對工程進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。

本工程由某建筑設(shè)計(jì)探討院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)，該設(shè)計(jì)院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)相符，施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計(jì)院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查，全力協(xié)作施工單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí)，在此表示感謝！

某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部實(shí)行旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、平安等方面進(jìn)行有效限制，各項(xiàng)工程制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，全力協(xié)作施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。

該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員具有良好的素養(yǎng)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中，能仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過程中能嚴(yán)格限制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求；嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計(jì)文件的落實(shí)；并能實(shí)行有力的平安防范措施和環(huán)保措施，確保工程平安生產(chǎn)和文明施工。

在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請報(bào)告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗(yàn)，對工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改看法，問題提出后施工單位能實(shí)行相應(yīng)措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格，達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。

在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)切指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和協(xié)作下，參與工程建設(shè)的各參建方均能根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)履行合同約定，使本工程能夠順當(dāng)完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對該工程進(jìn)行驗(yàn)收。

最終，我們再次對參與驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝！

建筑工程平安員年度工作總結(jié)

0xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我充溢信念，做為xx公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以主動(dòng)地看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、20xx年的主要工作內(nèi)容。

1、依據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。

目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動(dòng)進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動(dòng)上想著公司的利益，主動(dòng)上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司平安部的名義編制20xx年度平安工作安排，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，主動(dòng)實(shí)行關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和限制各類事故發(fā)生。

4、主動(dòng)組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項(xiàng)教化工作，施工人員通過教化考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、主動(dòng)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，解除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，運(yùn)用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教化，增加防火意識(shí)，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，解除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事務(wù)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力氣，并防范措施到位。

9、主動(dòng)參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，常常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)和專題平安會(huì)議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《平安隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不剛好不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

10、加強(qiáng)對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證剛好足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，剛好化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等事務(wù)的發(fā)生。

二、存在的不足。

一年以來的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通實(shí)力還有欠缺;涉及工作多樣困難，須要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作安排。

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教化《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素養(yǎng)，變更不良陋俗。

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效益，努力培育扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，增加才能。

4、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，聽從指揮，當(dāng)好助手，主動(dòng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

本人自20xx年x月份來到項(xiàng)目部從事平安員崗位以來，始終嚴(yán)格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行平安員職責(zé)與義務(wù)，主動(dòng)檢查現(xiàn)場施工，剛好消退可控危急。一年以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工平安管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將個(gè)人一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:。

1.平安制度制定與落實(shí)狀況。

東煤棚改項(xiàng)目x月x日正式開工，先后經(jīng)驗(yàn)了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展?fàn)顩r，項(xiàng)目部先后建立健全了xxxx，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安文明管理，針對現(xiàn)場實(shí)際狀況，項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《施工現(xiàn)場平安文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定》等平安制度。圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安發(fā)展”平安月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)工作，提高全員平安意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場平安文明施工。

2.建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系。

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《xx省建筑施工平安資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了平安施工方案，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》先后建立了《施工現(xiàn)場平安防護(hù)措施》、《平安隱患排查方案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善平安資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求。

一年以來，依據(jù)平安資料檢查要求，相繼建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項(xiàng)目管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、平安目標(biāo)考核記錄。依據(jù)施工進(jìn)展?fàn)顩r，逐步建立和完善各項(xiàng)平安驗(yàn)收資料，《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料，完善了各工種平安技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教化資料。

4.仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,營造平安文明施工氛圍，創(chuàng)建平安文明優(yōu)秀工地。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如:平安“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動(dòng)氣氛，提高全員平安意識(shí)，增加警示和教化效果。

5、依據(jù)現(xiàn)場消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器運(yùn)用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

6、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。把平安宣揚(yáng)教化與實(shí)際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng)，做到發(fā)覺問題馬上整改，注意實(shí)際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)覺的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就平安隱患對施工單位下達(dá)《平安隱患整改通知單》，將施工中存在的擔(dān)心全行為、平安隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)，便于第一時(shí)間消退隱患。

7、細(xì)心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)。

x月至xx月期間，xx項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實(shí)際動(dòng)身，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場平安文明文化氛圍營造等方面，通過每次的支配布置，從中也吸取了不少管理的閱歷，管理并不是應(yīng)對，而是從起先就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場平安管理標(biāo)準(zhǔn)，只要專心做到了，不再擔(dān)憂被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的“完善”。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施，一桿究竟進(jìn)行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、思想?yún)R報(bào)專題外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項(xiàng)目平安管理水平。

二、20xx年平安工作的感想與相識(shí)，工作中存在的問題與不足。

(一)8個(gè)月的平安員工作生涯，的確感到自己工作中專業(yè)學(xué)問的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到慢慢入門，漸漸了解現(xiàn)場施工平安管理的重點(diǎn)，平安管理工作的重要性和平安員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

(三)8個(gè)月的平安管理工作經(jīng)驗(yàn)，深感平安監(jiān)督、管理及隱患消退協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)覺的平安問題、平安隱患，第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消退隱患的力度基本等于零，對于平安員善意的警告、提示，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)峻平安隱患。

就存在嚴(yán)峻問題?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，其次看重的是成本，對于少支配一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工，成本觀念蓋過了平安觀念。最終一個(gè)才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意識(shí)地警醒一次，事故過后對于平安管理又持漠視的看法。

3.平安管理不提倡懲罰，但并不解除懲罰。平安懲罰執(zhí)行不下去，平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為懲罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事，出來打工賺點(diǎn)錢都不簡單，我也理解。但是假如存在平安問題，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消退隱患的，勞務(wù)隊(duì)必需按要求設(shè)置和落實(shí)平安防護(hù)設(shè)置，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了平安文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了平安防護(hù)費(fèi)用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提示和警告后仍不落實(shí)，就必需懲罰。懲罰不下去，平安隱患不消退，事故發(fā)朝氣率就會(huì)始終存在下去。

建筑工程工作總結(jié)

1、基本狀況：建筑系現(xiàn)有教職工48人，其中專職老師39人。設(shè)有土木工程、建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術(shù)、礦井建設(shè)等7個(gè)專業(yè)學(xué)生xx多人。

2、工作思路和目標(biāo)：堅(jiān)持以提高教化教學(xué)質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo)，通過加強(qiáng)教學(xué)管理，搞好學(xué)科專業(yè)群、師資隊(duì)伍、教研科研三項(xiàng)建設(shè)。不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、提高辦學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)功能；扎實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，努力完成學(xué)院交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)院發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。

理論和實(shí)踐兩個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)是提高教化教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，我們花大氣力落實(shí)學(xué)院相關(guān)政策，實(shí)行了很多有效措施，加強(qiáng)教學(xué)管理。

（1）進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理，堅(jiān)持教學(xué)檢查制度，督促老師按時(shí)按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)。（2）加強(qiáng)老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，統(tǒng)一辦學(xué)理念。（3）仔細(xì)貫徹系領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、教學(xué)督導(dǎo)制度和學(xué)生、同行評課制度。（4）主動(dòng)協(xié)作教務(wù)處、試驗(yàn)中心完成教學(xué)檢查任務(wù)。（5）加強(qiáng)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，注意各種管理制度和資料的建設(shè)和完善。（6）進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，加強(qiáng)對學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)，畢業(yè)生技能證獲證率平均達(dá)到了90%以上。加強(qiáng)了對“二加一”實(shí)踐教學(xué)的檢查力度，確保實(shí)踐教學(xué)的正常進(jìn)行。（7）加強(qiáng)監(jiān)考環(huán)節(jié)管理，狠抓考風(fēng)考紀(jì)，全系上下多方動(dòng)員，形成共識(shí)，使考風(fēng)考紀(jì)有了明顯好轉(zhuǎn)。

學(xué)科專業(yè)建設(shè)、老師隊(duì)伍建設(shè)、教研科研建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。為此，我們堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向規(guī)劃學(xué)科專業(yè)、以“雙師”重點(diǎn)建設(shè)師資隊(duì)伍、以行業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)確定教研科研方向。

（1）專業(yè)建設(shè)。

專業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)對人才的需求，在加強(qiáng)對礦井建設(shè)專業(yè)建設(shè)的同時(shí)，申報(bào)勝利了路橋工程技術(shù)專業(yè)，并打算在今年招生一個(gè)班。與招生就業(yè)處合作，依據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進(jìn)行了課程設(shè)置改革。增加了巖土和礦建兩個(gè)專業(yè)方向。

（2）老師隊(duì)伍建設(shè)。加速培育“雙師型”老師，激勵(lì)在職老師參與多種形式的技能培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)兼職老師隊(duì)伍建設(shè)，通過從社會(huì)、各種協(xié)會(huì)、企業(yè)聘用等形式，不斷壯大師資隊(duì)伍，優(yōu)化老師結(jié)構(gòu)，對提高學(xué)生的實(shí)踐實(shí)力起到了主動(dòng)的作用。注意青年老師的培育，對他們既嚴(yán)格要求，又熱心關(guān)懷，采納壓擔(dān)子，結(jié)對子的方法使其盡快成長。要求老師以相互聽課、即時(shí)反饋和溝通作為提高教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)手段。特殊是在學(xué)校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中對全部黨員的進(jìn)行了評價(jià)，并評出了教學(xué)標(biāo)兵；注意老師的學(xué)歷教化，對于進(jìn)修的老師，從排課、帶班上予以照看，盡量減輕其工作量，為建設(shè)一支高素養(yǎng)的師資隊(duì)伍打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)有三名老師正在攻讀博士學(xué)位，一名老師獲省級(jí)優(yōu)秀雙師型老師稱號(hào)，本系的多名老師參與了陽泉市的科研項(xiàng)目探討、評獎(jiǎng)、工程招投標(biāo)會(huì)議，擴(kuò)大了學(xué)校的影響。

四、以質(zhì)量為基礎(chǔ)，強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)功能。

在搞好常規(guī)教學(xué)、提高質(zhì)量的同時(shí)，主動(dòng)開展社會(huì)服務(wù)工作，為20名欣通公司員工進(jìn)行了培訓(xùn)。

（1）老師數(shù)量不足，老師整體教學(xué)水平和教學(xué)實(shí)力還需進(jìn)一步培育和提高。

（2）實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進(jìn)一步完善。

（3）教研室活動(dòng)需在質(zhì)量和內(nèi)容上進(jìn)一步提高和探討。

（4）社會(huì)服務(wù)功能還需進(jìn)一步挖掘。

建筑工程工作總結(jié)

在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，—工程得以順當(dāng)進(jìn)行。本人在—公司項(xiàng)目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵遵守法律律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，有肯定的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20—年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本限制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、平安、成本等實(shí)施安排。組織、協(xié)調(diào)、限制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、平安等工作。

首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)施工過程限制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得—工程得以順當(dāng)進(jìn)行，通過每周的集團(tuán)公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展?fàn)顩r以及須要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作安排，貫徹公司會(huì)議精神，剛好落實(shí)公司相關(guān)確定;通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的沖突，加強(qiáng)相互之間的溝通，剛好有效地限制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、平安文明。

公司提出“建精品工程、樹—品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，幫助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗(yàn)收方法，確定最終的預(yù)控方案。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必定會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程限制是對全部預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將干脆影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程限制上，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否根據(jù)監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商賜予選擇，從廠商干脆