沖擊鉆施工安全保證措施

10.1安全管理體系 110.1.1安全管理組織機構(gòu) 110.1.2安全管理職責(zé) 210.1.3安全保證體系 810.2安全保證措施 810.2.1制度保障措施 810.2.2安全管理措施 910.2.3安全技術(shù)措施 1010.3危險源辨識及預(yù)防措施 12PAGE1310.1安全管理體系10.1.1安全管理組織機構(gòu)確保本工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長，各部門負責(zé)人、各專業(yè)工程師和現(xiàn)場技術(shù)人員組成一級安全管理組織機構(gòu)。各勞務(wù)施工隊負責(zé)人及班組長，組成二級安全管理組織機構(gòu)。各工種作業(yè)人員，組成三級安全管理組織機構(gòu)。項目部以三級安全管理的模式，確保工程安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。其組織機構(gòu)圖見圖9-1安全管理組織機構(gòu)圖。圖10-1項目部安全管理組織機構(gòu)10.1.2安全管理職責(zé)表10-1項目管理層安全管理職責(zé)崗位名稱安全管理職責(zé)項目經(jīng)理（1）項目部經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目部的安全和職業(yè)健康負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）履行工程合同要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并組織貫徹實施；（3）組織建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，按要求足額配備專職安全員。（4）建立和健全本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；與項目副經(jīng)理、項目總工、各部門、施工隊負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。尊重和支持安全管理人員的工作。（5）組織實施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面負責(zé)本項目“平安工地”建設(shè)工作，每月對“平安工地”建設(shè)工作進行一次全面自查考核評價。（6）按國家和有關(guān)的規(guī)定要求，保證安全生產(chǎn)費用的提取和合理使用，確保項目施工具備必須的安全生產(chǎn)條件。保證安全生產(chǎn)資金投入，不斷改善勞動條件。（7）每月組織召開一次安全例會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，布置安全生產(chǎn)工作。分析職工安全思想動態(tài)，研究解決下月安全工作重點和難點。（8）負責(zé)安全工作計劃、安全生產(chǎn)費用使用計劃、專項施工方案、安全管理方案、獎懲通知單的審批。（9）負責(zé)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作的督促落實，組織制定帶班生產(chǎn)計劃。參加本標(biāo)段臨時用電及臨時設(shè)施的驗收。（10）組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度；參加項目級的安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底。（11）組織參加專項施工方案論證審查會，經(jīng)上級審核批準(zhǔn)后組織實施，并組織開展開工條件自查。（12）在布置月、旬生產(chǎn)計劃時，同時下達安全保障措施。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時評比安全工作。（13）堅持安全檢查制度，組織分析并制定隱患排查工作方案并督促事故隱患排查治理工作，每月組織1次定期檢查（安全大檢查）。經(jīng)常深入工地檢查安全責(zé)任制、管理制度和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要采取停止作業(yè)，撤離人員的果斷措施，并立即向上級有關(guān)部門匯報采取措施消除危險。（14）組織人員編制應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)工程施工特點，每年組織一次實戰(zhàn)演練，組織召開演練總結(jié)會。（15）組織成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)生事故后，按應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的要求啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，立即組織搶救，防止事故擴大，保護現(xiàn)場，及時上報。負責(zé)輕傷事故未遂事故的處理。參加重傷事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則處理，積極配合上級部門對事故的調(diào)查處理，組織制訂防止同類事故發(fā)生的安全技術(shù)和管理措施。安全總監(jiān)（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護的法律、法規(guī)和管理條例，行業(yè)主管部門的安全相關(guān)規(guī)范、規(guī)定，項目安全管理規(guī)章制度。主抓項目安全生產(chǎn)工作，對項目安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）參加項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的制定，安全管理制度和安全操作規(guī)程、風(fēng)險源辨識、專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案的編制。（3）項目經(jīng)理不在時，負責(zé)組織開展安全例會、安全專題會議、臨時性（緊急）安全會議，協(xié)調(diào)解決項目各部門在安全生產(chǎn)中的問題。（4）負責(zé)“平安工地”建設(shè)活動日常督促檢查工作,參加階段性考核評價。（5）參加項目部的安全生產(chǎn)條件自查工作，對安全生產(chǎn)條件自查不符合要求的項目，責(zé)令相關(guān)部門整改，整改達到要求方可向總監(jiān)辦申報。（6）參加項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)，根據(jù)帶班計劃和要求履行職責(zé)，并做好相關(guān)記錄。（7）負責(zé)各類安全工作計劃、安全生產(chǎn)費用使用計劃、安全獎懲專項資金的審核。參與組織綜合辦、安全、工程相關(guān)部門負責(zé)人在工程開工前根據(jù)施工計劃及工程施工特點制訂年度安全教育培訓(xùn)計劃。（8）負責(zé)三級安全教育中項目級教育培訓(xùn)的授課。參加安全教育、安全技術(shù)交底，定期組織管理人員進行安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)。負責(zé)編制場內(nèi)交通安全管理方案，參加各專項施工方案論證審查會，督促相關(guān)部門按上級審批后的方案實施。（9）實施現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，參與組織安全設(shè)施、特種設(shè)備、主要設(shè)備、臨時用電的驗收，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。（10）加強對安全部的領(lǐng)導(dǎo)，督促安全部按期向上級報送安全管理資料，并對其準(zhǔn)確性負責(zé)。（11）積極推進安全技術(shù)創(chuàng)新工作，努力改善安全生產(chǎn)條件，為職工提供安全、衛(wèi)生的勞動作業(yè)環(huán)境。（12）每月配合項目經(jīng)理對各級風(fēng)險源進行定期安全檢查并組織“平安工地”建設(shè)活動自評考核及安全生產(chǎn)大檢查活動。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，采取切實有效的措施督促相關(guān)責(zé)任人及時整改到位，并對整改結(jié)果進行驗證。組織相關(guān)部門負責(zé)人對分部分項工程施工現(xiàn)場、臨時用電、機械設(shè)備、運輸車輛、重大危險源點等易產(chǎn)生安全隱患的突出部位，開展不定期安全專項檢查。負責(zé)安全專項活動的資金管理和策劃。（13）對排查出的重大事故隱患參與制定事故隱患治理方案，督促相關(guān)部門按方案措施落實，核查治理情況，并向上級報告治理情況。（14）組織配齊配足應(yīng)急物資和器材，組建應(yīng)急搶險突擊隊。配合項目經(jīng)理開展好應(yīng)急預(yù)案的演練工作，負責(zé)組織演練培訓(xùn)。（15）接到現(xiàn)場人員的事故報告，立即向項目經(jīng)理匯報，并組織搶救，參加輕傷事故未遂事故的處理，重傷事故的調(diào)查分析。項目總工程師（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護的法律、法規(guī)和管理條例，行業(yè)主管部門的安全相關(guān)規(guī)范、規(guī)定，項目安全管理規(guī)章制度。主抓項目安全技術(shù)管理，對項目安全技術(shù)負直接責(zé)任。（2）參加項目安全管理目標(biāo)的制定。參與制定安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任書。（3）組織各部門負責(zé)人對風(fēng)險源進行辨識和登記，組織識別本標(biāo)段危險性較大的工程，制定危險性較大的工程清單及相應(yīng)的管理措施。（4）編制安全教育總體計劃、專項施工方案編制計劃。（5）組織編制施工組織設(shè)計（施工方案）及安全技術(shù)措施，臨時用電施工組織設(shè)計、分部分項工程專項施工方案、隱患排查工作方案、應(yīng)急救援預(yù)案。對需專家論證的方案，組織召開專項方案論證審查會。（6）負責(zé)“平安工地”建設(shè)方案審核，參加階段性考核評價。（7）參加項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)，根據(jù)帶班計劃和要求履行職責(zé)，并做好相關(guān)記錄。（8）組織實施安全技術(shù)交底工作。負責(zé)對各部室負責(zé)人、施工隊長、現(xiàn)場技術(shù)員等施工總體組織設(shè)計和專項施工方案的交底，落實分部、分項工程開工條件審及安全技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員開展班組級安全技術(shù)交底。（9）參加安全例會、安全教育培訓(xùn)、各項安全專題活動。（10）參加安全檢查，安全考核工作，制定安全考核表。不定期組織人員對生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施進行檢查，對查出的隱患問題提出技術(shù)保障措施。（11）參加應(yīng)急預(yù)案演練，制定演練計劃、設(shè)計演練方案。（12）參與安全事故的調(diào)查分析，負責(zé)制定改進安全技術(shù)措施。生產(chǎn)經(jīng)理（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護的法律、法規(guī)和管理條例，行業(yè)主管部門的安全相關(guān)規(guī)范、規(guī)定，項目安全管理規(guī)章制度。主抓項目施工生產(chǎn)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）參加項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的制定，安全管理制度和安全操作規(guī)程、專項施工方案、風(fēng)險源辨識編制工作。（3）參加并協(xié)助項目經(jīng)理、安全總監(jiān)召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本月生產(chǎn)情況，擬定下月生產(chǎn)、工作計劃。（4）做好“平安工地”建設(shè)活動日常督促檢查工作,參加階段性考核評價。（5）參加項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)，根據(jù)帶班計劃和要求履行職責(zé)，并做好相關(guān)記錄。（6）參加安全教育、安全技術(shù)交底。（7）負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、技術(shù)、管理工作，督促各部門、各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的各項規(guī)章制度，完善生產(chǎn)現(xiàn)場各種管理制度。負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備、行車路線的規(guī)劃。（8）負責(zé)辦理跨線施工安全許可手續(xù)。組織施工隊落實各項安全活動、專項施工方案措施，落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的問題，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。（9）組織各施工隊做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作。參加安全檢查、安全考核、臨時用電驗收工作，不定期帶領(lǐng)項目相關(guān)部門人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。（10）參加應(yīng)急救援演練，發(fā)生工傷事故組織現(xiàn)場救援，參與事故的調(diào)查和處理，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。商務(wù)經(jīng)理（1）負責(zé)審核項目分包方、分供方企業(yè)資料和合法文件，組織簽訂總、分包安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，對相關(guān)方通過合約、文件等形式施加職業(yè)健康影響。（2）對于各個分包隊伍或勞務(wù)用工的不符合安全生產(chǎn)的款項提出修改，并嚴(yán)格把關(guān);（3）在經(jīng)濟合同中明確總、分包安全技術(shù)措施費用，明確安全責(zé)任目標(biāo)。負責(zé)安全違章和違約處罰的核算結(jié)算。（4）熟悉和掌握標(biāo)書中的通用條款和特殊條款，做好工程索賠事項的統(tǒng)計整理與申報工作。（5）負責(zé)制定項目主要材料的消耗指數(shù)及項目成本指標(biāo)控制，監(jiān)督進度計劃的執(zhí)行情況。（6）負責(zé)建立項目上的各項統(tǒng)計報表，負責(zé)工程項目設(shè)計變更，工程量變化等記錄。（7）制定項目經(jīng)營計劃、統(tǒng)計、定額管理制度，并組織有效實施。（8）制定各單位工程的目標(biāo)成本，實施過程的跟蹤指導(dǎo)，及時整理相關(guān)料。工程管理部（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，項目部安全管理規(guī)章制度。(2)負責(zé)工程管理部的日常安全管理工作，對本部門安全工作負直接責(zé)任。（3)檢查施工組織設(shè)計的貫徹、落實、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。（4）組織部門人員對本項目風(fēng)險源和不利因素的識別、評價和控制，編制專項施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助總工室制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，對確定后的方案，若有變更，及時修訂，并報項目總工室審核。（5）負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)各安全專項活動措施在本部門的落實工作。（6）參加安全會議，負責(zé)對本部門人員傳達會議精神，執(zhí)行會議決議。（7）參加安全教育培訓(xùn)，對部門人員進行班組安全教育，配合安全部做好施工人員日常安全教育培訓(xùn)工作。（8）參加安全技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員對班組施工人員進行各分部分項工程的安全技術(shù)交底，組織整理相關(guān)資料備案。（9）參加安全檢查，檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決方法。（10）參加應(yīng)急演練，負責(zé)技術(shù)保障。（11）發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它不安全因素應(yīng)立即采取措施并向安全生產(chǎn)管理人員或項目負責(zé)人報告。（12）參加工傷事故中技術(shù)性問題的檢查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程和各級安全生產(chǎn)文件，項目部安全管理規(guī)章制度。（2）負責(zé)項目安全部的日常管理工作，對本部門工作負直接責(zé)任。（3）參與安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，組織各級人員逐級簽訂安全責(zé)任書。（4）組織部門人員編制安全工作計劃、安全經(jīng)費使用計劃。參與施工組織設(shè)計（施工方案）及安全技術(shù)措施，臨時用電施工組織設(shè)計、分部分項工程專項施工方案、隱患排查工作方案、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。參加專項方案論證審查會，并按方案內(nèi)容進行督促檢查。（5）組織開展“平安工地”建設(shè)活動，參加階段性考核評價。（6）組織安全教育培訓(xùn)。與項目綜合辦公室、工程部、各施工隊共同做好職工安全教育和安全技術(shù)、技能培訓(xùn)考核工作。參與安全技術(shù)交底，組織對人員按工種進行安全操作規(guī)程和風(fēng)險告知的交底。（7）負責(zé)安全生產(chǎn)費用使用的過程監(jiān)督、檢查。每月向上級部門報批安全生產(chǎn)費用計劃和記錄。（8）參加安全物資、機械設(shè)備、運輸車輛、臨時用電、臨時設(shè)施的驗收，配合各部門做好安全物資、機械設(shè)備、運輸車輛、臨時用電、臨時設(shè)施的檢查管理工作。（9）做好每日安全巡查工作，檢查各類各級風(fēng)險源及事故隱患，對重大隱患、風(fēng)險源制作公告牌，掛牌監(jiān)督。對作業(yè)人員違章行為予以糾正或處罰，對施工現(xiàn)場存在的隱患責(zé)令立即整改。負責(zé)安全檢查記錄表的審核、安全工作日志的記錄，對每月安全巡查工作進行隱患匯總并原因分析。（10）參加項目各項安全檢查和考核工作，負責(zé)項目部一般人員月度責(zé)任制履行工作考核工作，組織實施獎懲措施。對檢查出的隱患，督促整改措施的落實，復(fù)查整改情況。（11）參加上級主管部門的安全會議，配合上級主管部門的安全檢查。（12）參加應(yīng)急救援演練，組織實施安全保障措施。（13）發(fā)生事故或接到事故報告時及時向上級匯報，參加項目部工傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，提出處理意見，協(xié)助處理工傷；并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。（14）負責(zé)向上級主管部門匯報項目安全生產(chǎn)情況。（15）配合綜合辦公室，負責(zé)組織人員記錄、收集、整理、保管各種安全資料，向上級部門上報各項安全資料。商務(wù)合約部（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，項目部安全管理規(guī)章制度。（2）審查分包、分供資質(zhì)，明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)和安全責(zé)任等。（3）制定安全生產(chǎn)投入計劃，統(tǒng)計費用清單。（4）配合完成項目履約過程中有關(guān)安全生產(chǎn)的其它經(jīng)濟事項。物資設(shè)備部（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，項目部安全管理規(guī)章制度。（2）負責(zé)安全物資的采購、驗收、回收。采購的勞動保護用品，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，并提供相關(guān)質(zhì)量證明資料，接受對勞動保護用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查；（3）負責(zé)全標(biāo)段所有進場船機設(shè)備的管理，做好船機設(shè)備的進場驗收、登記、日常維修保養(yǎng)、定期檢查等日常工作。做好特殊設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備一機一檔資料歸檔工作。（4）負責(zé)特殊設(shè)備的檢測工作，組織隊特殊作業(yè)人員持證資格培訓(xùn)、考核及證書的延期復(fù)審，確保我標(biāo)特殊作業(yè)人員持證上崗。（5）負責(zé)組織龍門吊、架橋機安裝單位資質(zhì)的審查，安裝完畢后與安裝單位和使用單位共同驗收。驗收合格后到當(dāng)?shù)靥厥庠O(shè)備管理部門辦理告知、檢測和辦證工作。（6）負責(zé)對施工現(xiàn)場原材料、模板的存放管理，符合文明施工要求。（7）負責(zé)各種與安全生產(chǎn)相關(guān)的材料、機具及安全用具用品等的購置。（8）參與安全會議、安全教育培訓(xùn)、專項施工方案編制、安全技術(shù)交底工作。（9）配合安全部做好安全生產(chǎn)費用的統(tǒng)計及申報工作。（10）參與項目部安全檢查，每月對物資堆放、臨時用電、機械設(shè)備、運輸車輛、危險品等，對責(zé)任范圍查出的問題，組織人員和相關(guān)施工班組對隱患進行整改。（11）發(fā)現(xiàn)安全隱患或其他不安全因素應(yīng)立即向安全管理人員或項目負責(zé)人報告。（12）參與機械設(shè)備事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。工地試驗室（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，項目部安全管理規(guī)章制度。對試驗室的安全管理工作負直接責(zé)任。（2）根據(jù)試驗室的具體情況，建立、健全管理制度和儀器操作規(guī)程。（3）組織人員對用電試驗設(shè)備應(yīng)進行接地保護。（4）為試驗人員配備安全防護用品，并督促正確使用。（5）加強有毒試劑的管理，試驗用試劑（藥品）的存儲符合安全規(guī)定，使用試劑（藥品）時嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程。（6）參加項目安全會議、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底。（7）負責(zé)按項目各項安全活動的開展要求，組織本部門安全工作的實施。（8）發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它不安全因素應(yīng)立即向安全生產(chǎn)管理人員或項目負責(zé)人報告。技術(shù)管理部（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，項目部安全管理規(guī)章制度。（2）協(xié)助工程管理部部長編制各項專項施工方案，并檢查執(zhí)行情況。（3）積極參與各項安全活動。（4）深入施工現(xiàn)場對各施工隊進行安全技術(shù)指導(dǎo)，解決安全技術(shù)難題，排除影響施工進度的安全技術(shù)問題。（5）接受安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和處置能力，對班組人員進行安全技術(shù)交底。同時整理交底相關(guān)資料。（6）督促各施工隊作業(yè)人員實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)范，制止違章作業(yè)。（7）對檢查出的安全隱患問題，提出技術(shù)保障措施和意見，并指導(dǎo)施工隊實施。（8）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即制止，同時向安全生產(chǎn)管理人員或者項目負責(zé)人報告。質(zhì)量管理部（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，項目部安全管理規(guī)章制度。（2）在制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)將安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容同時下達，同時考核。（3）處理好質(zhì)量管理與安全管理的關(guān)系，在提高質(zhì)量的各項措施中，有安全的措施。（4）做好質(zhì)量信息反饋，不斷改善質(zhì)量管理與控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，防止安全事故的發(fā)生。（5）負責(zé)對計量的儀器、儀表和測試設(shè)備的安全管理，并定期做好檢查、校驗、委外檢測的工作和相關(guān)的記錄。（6）參與對生產(chǎn)過程中發(fā)生的工藝事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。測量部（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，項目部安全管理規(guī)章制度。（2）參與編制危險性較大工程專項施工方案，協(xié)助做好方案的圖表化工作。（3）參與制訂測量員和測量工的安全操作規(guī)程，監(jiān)督執(zhí)行。（4）對本項目、本崗位的風(fēng)險源和不利因素的識別、評價和控制，參與重大風(fēng)險源編制管理方案的編制。（4）參與安全會議、安全教育培訓(xùn)；接受上級安全技術(shù)交底工作，同時負責(zé)對測量員和測量工進行交底，并整理相關(guān)資料。（5）參與各項安全專項活動，按各項安全活動要求落實措施。（6）參與安全檢查，參與制訂工程安全專項檢查方案，檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況；（7）對便橋、支架等臨時結(jié)構(gòu)物沉降監(jiān)測，并如實記錄。（8）做好測量過程中的儀器和人員安全工作，正確佩戴和使用安全防護用品，測量前對測量員進行班前教育。（9）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即制止，同時向安全生產(chǎn)管理人員或者項目負責(zé)人報告。財務(wù)部（1）規(guī)定提取的安全生產(chǎn)健全技術(shù)措施費用要列入年度財務(wù)計劃，單獨立項，?？顚Ｓ?。（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用，確保其不被挪作他用。（3）保證事故隱患治理費用、安全教育費用等安全費用的資金到位。（4）負責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。（5）保證勞動保護用品、防護藥品和防暑降溫物品的開支費用。綜合辦公室（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好中心的安全會議記錄，對安全主管部門的有關(guān)資料，及時組織匯審、打印、下發(fā)。（2）組織檢查落實值班制度、門衛(wèi)制度。（3）安排管理調(diào)度好中心的機動車輛，加強對駕駛員的安全管理，杜絕違章駕駛、無證駕駛、酒后駕駛和帶病上路。（4）綜合辦公室人員要牢固樹立“安全第一”的思想觀念，定期對辦公室的門窗、電器、用電線路進行維護、檢查，做到常抓不懈。（5）綜合辦公室每天上下班，注意電源的開關(guān)，下班以后，檢查電源開關(guān)是否關(guān)閉，門窗是否關(guān)好。（6）值日人員下班時，檢查領(lǐng)導(dǎo)辦公室門窗是否關(guān)好，是否鎖上。（7）綜合辦公室人員負責(zé)自己所分管工作的資料、文件的保密、完好。（8）健全安全工作管理機制，完善相關(guān)安全管理制度，建立“一日安全常規(guī)”及每月安全工作督查、考核。（9）嚴(yán)格實行精細化管理，愛護辦公用品，降低辦公耗材。（10）經(jīng)常檢查滅火器，保證各自管轄范圍的消防安全。10.1.3安全保證體系本工程安全生產(chǎn)從思想保證、組織保證、制度保證、經(jīng)濟保證四個方面建立安全保證體系，確保實現(xiàn)安全目標(biāo)。思想保證：加強安全教育，提高全體員工安全意識；組織保證：成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職、兼職安全管理人員；制度保證：制定各分項工程安全技術(shù)保障措施和操作規(guī)程，進行安全交底和安全檢查，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；經(jīng)濟保證：安全資金專款專用，保證安全設(shè)施和防護用品的完善，實行安全風(fēng)險抵押金制度，提高管理人員的責(zé)任心，實現(xiàn)工程安全目標(biāo)。圖10-2安全保證體系圖10.2安全保證措施10.2.1制度保障措施（1）完善各項安全生產(chǎn)管理制度，針對各工序及各工種的特點，制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級安全組織檢查落實。（2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級管理人員和操作人員的安全崗位職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。（3）項目開工前，由項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)措施，對項目作業(yè)編制專項安全技術(shù)措施，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實施。（4）嚴(yán)格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，施工前由項目經(jīng)理部組織對施工負責(zé)人、班組長、相關(guān)技術(shù)人員進行詳細的安全技術(shù)交底。專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進行檢查，安全技術(shù)交底。專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進行檢查、督促并作好記錄。（5）加強施工現(xiàn)場安全教育，針對工程特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，重點對專職安全員、班組長及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機動車輛駕駛員、混凝土工等進行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能，提高安全意識。通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。（6）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，項目經(jīng)理部保證檢查制度的落實，按規(guī)定定期檢查，作業(yè)班級實行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進展情況而定，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，建立登記、整改制度，按照“四不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前，采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的險情，立即停工，處理合格后方可施工。10.2.2安全管理措施（1）嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，開展安全教育工作。安全科要制定各項規(guī)章制度并對各類施工人員進行三級安全教育，做到持證上崗。并要加大安全防護等用品的投入，配備足夠的安全防護設(shè)施。（2）在樁基施工的全過程中，項目部、橋梁工區(qū)、作業(yè)班組要始終做到“三個堅持”和“四個加強”，“三個堅持”：堅持“安全第一”的思想；堅持“預(yù)防為主”的原則，在不同施工階段，開展各種安全活動；堅持“四不放過”的制度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。“四個加強”即：加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用；加強組織紀(jì)律和法制教育，提高安全生產(chǎn)的自覺性；加強安全檢查工作，及時消滅事故隱患；加強自身建設(shè)，不斷提高隊伍素質(zhì)。（3）為確保項目安全生產(chǎn)、文明施工及樹立企業(yè)形象，項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)組織體系，由經(jīng)理部負責(zé)人和各部門、工區(qū)負責(zé)人組成。項目經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副組長由項目總工擔(dān)任，各部門、各工區(qū)負責(zé)人為成員，項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。10.2.3安全技術(shù)措施落水淹溺：我項目橋梁樁基施工部分在水中，有落水淹溺的危險源，加大圍堰的面積，四周用安全網(wǎng)進行維護，并設(shè)警示牌警示。（2）必須對樁基孔口四周施工范圍進行圍護警示，重點對泥漿池、深基坑等危險部分，設(shè)置圍欄和警示牌等，切實做好安全防護工作、防止墜落、跌落事件發(fā)生做好施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底，提高自我防范的能力。所有進入施工場地的人員佩戴安全帽；泥漿池和循環(huán)池的防護用鋼管或竹竿圍成護欄，設(shè)置警示標(biāo)志。樁基施工泥漿池防護示意圖如下圖：圖10-3樁基施工泥漿池防護示意圖說明：①漿池（鉆孔樁）橫桿、立桿采用Φ48鋼管搭接，搭接、埋設(shè)（>0.5m）必須牢固。②泥漿池（鉆孔樁）四周要搭設(shè)高度不低于1.2米的防護欄桿，掛設(shè)密目安全網(wǎng)封閉，欄桿刷黃黑間隔漆，距基坑不得小于0.5米，邊坡四周1米以內(nèi)嚴(yán)禁堆放各種機具和材料。③危險處和通道處及行人過路處，必須采取有效的防護措施，防止人員墜落，夜間應(yīng)懸掛紅色警示燈；欄桿四周懸掛安全警示標(biāo)志。④為防止泥漿外漏污染環(huán)境，基坑周邊用土圍擋。2）臺風(fēng)、暴風(fēng)雨等惡劣天氣：為此項目部專門編制了防洪防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案。施工管理人員及時收聽了解氣象信息，在惡劣天氣來臨前，按照應(yīng)急預(yù)案要求及時進行設(shè)備加固、人員撤離等工作。3）臨時用電：樁基施工現(xiàn)場臨時用電，存在不確定的安全隱患。電氣配置、線路架設(shè)必須符合技術(shù)規(guī)范，電工、安全管理人員、技術(shù)管理人員，經(jīng)常組織臨時用電專項安全檢查，做好日常巡查工作，及時消除安全隱患。4）機具傷害及機械事故：從事橋梁樁基工程施工的機械設(shè)備，可能對人員造成傷害事件；操作不當(dāng)，可能發(fā)生機械事故。為此：（1）樁基設(shè)備進場、就位及安裝后，必須經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)試、檢查，確保無誤后方可進行施工作業(yè)。（2）特種作業(yè)人員，必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。（3）施工作業(yè)人員，必須進行進場三級安全教育，進行全面的安全技術(shù)交底，熟知安全操作規(guī)程，明確安全生產(chǎn)注意事項。（4）閑雜人員不得隨意進入施工現(xiàn)場；進入施工現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，自覺遵守施工現(xiàn)場安全紀(jì)律，做好自我保護工作。（5）落實崗位安全責(zé)任制，各級技術(shù)管理、安全管理責(zé)任人，要切實做好安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除人的不安全行為、物的不安全因素，彌補和消除管理上的缺陷，對本崗位的安全生產(chǎn)負責(zé)。5）起重傷害：橋梁樁基施工過程中的鋼筋籠吊裝、機具調(diào)運裝卸、現(xiàn)場安裝設(shè)備等吊裝作業(yè)，均可能發(fā)生起重傷害。要求起重作業(yè)人員必須持證上崗，按章操作，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，閑雜人員不得進入吊裝作業(yè)現(xiàn)場。6）圍堰坍塌：受洪水影響，但是加大圍堰的寬度，增加安全距離，設(shè)專人每天觀察是否有圍堰坍塌，并及時修復(fù)。施工現(xiàn)場設(shè)有挖機和車輛等應(yīng)急設(shè)備。7）交通事故：叉路口處設(shè)道路安全指示牌，“前方道路封閉，行人與車輛請繞行”，施工現(xiàn)場車輛安排專人指揮交通。8）其它傷害：施工現(xiàn)場環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，是造成其它傷害的主要原因?，F(xiàn)場必須做好各種預(yù)防工作，配備急救藥品、器材，做好現(xiàn)場安全警示、安全宣傳等工作。10.3危險源辨識及預(yù)防措施本項目鉆孔灌注樁分為水中樁和陸上樁，在水中的樁基采用圍堰施工。項目結(jié)合項目實際情況、技術(shù)能力狀況等多方面分析研究，確定出可能會造成嚴(yán)重事故的危險源，然后根據(jù)評價結(jié)果確定控制方案，危險源分析見下表9-1。表10-2危險源識別預(yù)防措施序號風(fēng)險單元風(fēng)險源可能導(dǎo)致的事故控制措施1鉆孔作業(yè)塌孔財產(chǎn)損失、人員傷亡1.在泥漿在適當(dāng)摻入水泥漿及早強劑或水玻璃；2.適當(dāng)加大孔徑，鋼筋籠制作安裝時，防止刮蹭孔壁；3.二次清孔時嚴(yán)格控制泥漿孔底比重，防止泥漿比重過低；4.首罐混凝士量適當(dāng)加大。2水上、鄰水作業(yè)淹溺財產(chǎn)損失、人員傷亡1.進入鄰水作業(yè)施工現(xiàn)場，作業(yè)人員必須按要求正確佩戴勞保防護用品作業(yè)；2.要求施工隊嚴(yán)格按照方案施工，不得野蠻施工；3.安排專