管理體系知識(shí)培訓(xùn)

管理體系知識(shí)培訓(xùn)5/9/20241管理體系知識(shí)培訓(xùn)本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容管理體系是什么1管理體系有何用2公司現(xiàn)行的體系33與我們有何關(guān)系445/9/20242管理體系知識(shí)培訓(xùn)本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容管理體系是什么1管理體系有何用2公司現(xiàn)行的體系33與我們有何關(guān)系445/9/20243管理體系知識(shí)培訓(xùn)什么是管理體系

1、管理管理是指以人為中心，通過組織、計(jì)劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)等措施，協(xié)調(diào)各種資源達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的過程。2、體系事物按照一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系組合而成的整體。5/9/20244管理體系知識(shí)培訓(xùn)什么是管理體系規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化達(dá)成預(yù)期目標(biāo)整體管理過程管理體系：是建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。5/9/20245管理體系知識(shí)培訓(xùn)本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容管理體系是什么1管理體系有何用2公司現(xiàn)行的體系33與我們有何關(guān)系445/9/20246管理體系知識(shí)培訓(xùn)管理體系有何用5/9/20247管理體系知識(shí)培訓(xùn)管理體系有何用對(duì)企業(yè)5/9/20248管理體系知識(shí)培訓(xùn)管理體系有何用對(duì)個(gè)人5/9/20249管理體系知識(shí)培訓(xùn)本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容管理體系是什么1管理體系有何用2公司現(xiàn)行的體系33與我們有何關(guān)系445/9/202410管理體系知識(shí)培訓(xùn)公司現(xiàn)行的管理體系5/9/202411管理體系知識(shí)培訓(xùn)一、質(zhì)量管理體系（含國(guó)軍標(biāo)體系）體系建立時(shí)間1996年通過了ISO9001:1994版的認(rèn)證。質(zhì)量管理體系經(jīng)歷了3次換版，國(guó)軍標(biāo)經(jīng)歷了1次換版。1987——1994——2000——2008GJB9001A-2001——GJB9001B-2009現(xiàn)行的體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2008和GJB9001B-2009質(zhì)量方針誠(chéng)信以立業(yè)，創(chuàng)新求生存；競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展，管理出效益。5/9/202412管理體系知識(shí)培訓(xùn)一、質(zhì)量管理體系（含國(guó)軍標(biāo)體系）5/9/202413管理體系知識(shí)培訓(xùn)一、質(zhì)量管理體系（含國(guó)軍標(biāo)體系）質(zhì)量手冊(cè)程序文件質(zhì)量計(jì)劃/作業(yè)指導(dǎo)書/操作規(guī)程/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表格/記錄/分析報(bào)告/檔案等綱領(lǐng)文件，表明意向及達(dá)到此目的的策略及方法說(shuō)明由誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行什么及什么情況下執(zhí)行程序詳細(xì)說(shuō)明如何執(zhí)行某些工作證明已按文件執(zhí)行工作的證據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成：5/9/202414管理體系知識(shí)培訓(xùn)一、質(zhì)量管理體系（含國(guó)軍標(biāo)體系）ISO的簡(jiǎn)稱是什么？它是個(gè)什么樣的組織？5/9/202415管理體系知識(shí)培訓(xùn)一、質(zhì)量管理體系（含國(guó)軍標(biāo)體系）ISO:是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（InternationalStandardOrganization）的簡(jiǎn)稱，是由各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體組成的世界性聯(lián)合會(huì)。其總部設(shè)在瑞士的日內(nèi)瓦。你清楚嗎???5/9/202416管理體系知識(shí)培訓(xùn)一、質(zhì)量管理體系（含國(guó)軍標(biāo)體系）5/9/202417管理體系知識(shí)培訓(xùn)一、質(zhì)量管理體系（含國(guó)軍標(biāo)體系）5/9/202418管理體系知識(shí)培訓(xùn)二、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系體系建立時(shí)間2006年通過了認(rèn)證現(xiàn)行的體系標(biāo)準(zhǔn)ISO14001：2004及GB/T28001-2011環(huán)境與職業(yè)健康安全方針關(guān)愛生命，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)。作為公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，最大限度地減少對(duì)員工的健康損害，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，并不斷改善自身的職業(yè)健康安全業(yè)績(jī)和環(huán)境保護(hù)行為。5/9/202419管理體系知識(shí)培訓(xùn)二、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故“三廢”達(dá)標(biāo)排放節(jié)約能源/資源1325/9/202420管理體系知識(shí)培訓(xùn)二、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)確保相關(guān)方滿意不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故455/9/202421管理體系知識(shí)培訓(xùn)三、有害物質(zhì)制程管理體系體系建立時(shí)間2011年通過了認(rèn)證現(xiàn)行的體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001-2008及IECQQC080000:2012有害物質(zhì)管理方針5/9/202422管理體系知識(shí)培訓(xùn)三、有害物質(zhì)制程管理體系RoHS2限用物質(zhì)清單：5/9/202423管理體系知識(shí)培訓(xùn)三、有害物質(zhì)制程管理體系公司2013年有害物質(zhì)消減種類及目標(biāo)值：序號(hào)有害物質(zhì)種類削減目標(biāo)值1鎘Cd<60PPM2鉛Pb<600PPM3汞Hg<600PPM4六價(jià)鉻Cr6+<600PPM5多溴聯(lián)苯PBBs<600PPM6多溴二苯醚PBDEs<600PPM7包裝材料（Cd+Pb+Hg+Cr6+）<60PPM8有機(jī)氯化合物Cl禁止使用9有機(jī)溴化合物Br禁止使用5/9/202424管理體系知識(shí)培訓(xùn)三、有害物質(zhì)制程管理體系管理者代表任命書為了保證我公司質(zhì)量及HSPM管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)任命本公司管理人員劉新平為管理者代表，并授予以下職責(zé)和權(quán)限：a)代表總經(jīng)理確保質(zhì)量及有害物質(zhì)管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持；b)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量及有害物質(zhì)管理體系業(yè)績(jī)，提出持續(xù)改進(jìn)的建議；c)確保提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)及消除有害物質(zhì)意識(shí)、滿足顧客要求的意識(shí)和能力，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理評(píng)審；d)就質(zhì)量及有害物質(zhì)管理體系第二、第三方審核等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)內(nèi)、外部溝通與聯(lián)絡(luò)。e）確保供方具有有害物質(zhì)減免相關(guān)的要求和職責(zé)意識(shí)。5/9/202425管理體系知識(shí)培訓(xùn)三、有害物質(zhì)過程管理體系有害物質(zhì)管理目標(biāo)5/9/202426管理體系知識(shí)培訓(xùn)本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容管理體系是什么1管理體系有何用2公司現(xiàn)行的體系33與我們有何關(guān)系445/9/202427管理體系知識(shí)培訓(xùn)管理體系與我們的關(guān)系5/9/202428管理體系知識(shí)培訓(xùn)我們應(yīng)該怎么做知其然5/9/202429管理體系知識(shí)培訓(xùn)我們應(yīng)該怎么做知其所以然5/9/2024