畢業(yè)論文提綱模板1費(fèi)下載

畢業(yè)論文提綱模板[1]費(fèi)下載畢業(yè)論文提綱模板畢業(yè)論文提綱范例題目：應(yīng)簡(jiǎn)潔、明確、有概括性關(guān)鍵詞：從論文標(biāo)題或正文中挑選3～5個(gè)最能表達(dá)主要內(nèi)容的詞作為關(guān)鍵詞摘要：（150字）要有高度的概括力語言精練、明確交代本文的主要內(nèi)容和觀點(diǎn)目錄：寫出目錄標(biāo)明頁(yè)碼編寫提綱的步驟：(一)確定論文提要再加進(jìn)材料形成全文的概要論文提要是內(nèi)容提綱的雛型一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容我們寫論文也需要先寫出論文提要在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來再把選用的材料插進(jìn)去就形成了論文內(nèi)容的提要論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種簡(jiǎn)單提綱是高度概括的只提示論文的要點(diǎn)如何展開則不涉及這種提綱雖然簡(jiǎn)單但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的寫作時(shí)能順利進(jìn)行沒有這種準(zhǔn)備邊想邊寫很難順利地寫下去引言（緒論）-------------------------------------（300字左右）引言是論文的開頭部分主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實(shí)意義、對(duì)所研究問題的認(rèn)識(shí)并提出論文的中心論點(diǎn)等數(shù)據(jù)恢復(fù)前言要寫得簡(jiǎn)明扼要篇幅不要太長(zhǎng)正文（5000左右）分析問題論證觀點(diǎn)盡量反映出自己的科研能力和學(xué)術(shù)水平第1章某某現(xiàn)狀（歸納存在的主要問題并論證問題的存在及其影響）把脈1.1.-----------------------------1.2.-------------1.3.---------------------------...第2章問題產(chǎn)生的原因分析（歸納成因并論證）診斷2.1.-------------------------2.2.---------...第3章解決問題的對(duì)策（治理問題的途徑和方法）治療3.1.-------------------------3.2.---------...第4章結(jié)論（300左右）簡(jiǎn)要?dú)w納全文的中心和主要結(jié)論畢業(yè)論文的收尾部分是圍繞本論所作的結(jié)束語其基本的要點(diǎn)就是總結(jié)全文加深題意（注意：修改后的論文提綱要寫出章和節(jié)的內(nèi)容節(jié)的內(nèi)容自己定寫論文時(shí)要將內(nèi)容豐富起來要達(dá)到5000字的字?jǐn)?shù)要求）致謝辭：簡(jiǎn)述自己通過做畢業(yè)論文的體會(huì)并應(yīng)對(duì)指導(dǎo)教師和協(xié)助完成論文的有關(guān)人員表示謝意參考文獻(xiàn)：在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過的專著、論文及其他資料所列參考文獻(xiàn)應(yīng)按文中參考或引證的先后順序排列畢業(yè)論文提綱設(shè)計(jì)作者：指導(dǎo)老師：專業(yè)：[題目]《我國(guó)零售業(yè)供應(yīng)鏈管理》（等待最后確定）［摘要］對(duì)我國(guó)零售業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析指出存在觀念落后、與供應(yīng)商關(guān)系對(duì)立、物流系統(tǒng)效率低下、支撐技術(shù)應(yīng)用不足等缺陷面對(duì)加入WTO以后零售業(yè)的開放和國(guó)際零售業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)零售業(yè)企業(yè)應(yīng)該通過轉(zhuǎn)變觀念、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)流程重組、優(yōu)化物流系統(tǒng)、加強(qiáng)庫(kù)存管理、實(shí)行信息化管理來加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理形成核心競(jìng)爭(zhēng)力從而使得整條價(jià)值鏈增值［關(guān)鍵詞］零售業(yè)、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組、第三方物流、核心競(jìng)爭(zhēng)力、需求鏈［內(nèi)容］一、國(guó)際零售業(yè)企業(yè)和我國(guó)零售業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析1.1國(guó)內(nèi)零售業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析根據(jù)中國(guó)物品編碼中心對(duì)我國(guó)的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查可得我零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理存在問題主要包括：A：供應(yīng)鏈管理觀念落后B：與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系尚未建立C：物流系統(tǒng)效率低下D：支撐技術(shù)應(yīng)用不足1.2國(guó)外零售商與國(guó)內(nèi)零售商的對(duì)比分析我國(guó)零售業(yè)在成功入世后面臨的挑戰(zhàn)可以從中外零售商的對(duì)比來分析從以下六個(gè)方面來分析：A：規(guī)模'資本實(shí)力B：經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)特征C：科技含量、網(wǎng)絡(luò)化智能化程度D:適應(yīng)能力E：營(yíng)銷方式的創(chuàng)新F：快速動(dòng)態(tài)的決策二、我國(guó)零售業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀根據(jù)中國(guó)物品編碼中心對(duì)中國(guó)的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查2.1供應(yīng)鏈管理觀念落后2.2與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系尚未建立2.3物流系統(tǒng)效率低下2.4支撐技術(shù)應(yīng)用不足三、我國(guó)零售業(yè)企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的對(duì)策（詳寫）3.1轉(zhuǎn)變觀念分析轉(zhuǎn)變觀念的好處（從傳統(tǒng)的管理模式向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變完成供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì))3.2與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟（分三個(gè)小節(jié)詳寫）3.2.1供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策及其重要性和復(fù)雜性3.2.2供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的影響因素3.2.3供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)（用圖描繪）3.3進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)部門內(nèi)部的BPR、部門之間的BPR、企業(yè)與企業(yè)之間的BPR3.4優(yōu)化物流配送系統(tǒng)加強(qiáng)庫(kù)存管理（分四個(gè)小節(jié)詳寫）3.4.1建立配送中心的中央管理運(yùn)送模式3.4.2JIT以及快速反應(yīng)3.4.3供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）（畫出VMI體系結(jié)構(gòu)框架圖）3.4.4第三方物流管理3.5實(shí)現(xiàn)信息化管理（使用圖表形式進(jìn)行描繪表示）3.5.1供應(yīng)鏈企業(yè)管理中的信息及信息技術(shù)概述（用圖表示信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用）3.5.2兩種常見供應(yīng)鏈管理的IT職稱體系3.6電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理（文字介紹包含1個(gè)到2個(gè)圖表）四、我國(guó)零售業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)--從供應(yīng)鏈到需求鏈（詳寫）4.121世紀(jì)國(guó)際零售業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)4.2需求鏈概述需求鏈?zhǔn)切聲r(shí)代零售企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)而構(gòu)建的新型供應(yīng)鏈以迎合消費(fèi)者的愿望并反應(yīng)這種愿望為主旨需求鏈完全服務(wù)于消費(fèi)者以識(shí)別消費(fèi)者的問題或一種未滿足的需求為出發(fā)點(diǎn)以解決問題或滿足這種需求為終點(diǎn)A：了解消費(fèi)者的需求B：構(gòu)建需求鏈C：測(cè)試需求鏈D：達(dá)到銷售的目的4.3我國(guó)零售業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)鏈到需求鏈的改造4.3.1壯大規(guī)模（強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)追求適度規(guī)模；強(qiáng)化特色經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)各種業(yè)態(tài)發(fā)展）4.3.2轉(zhuǎn)換觀念重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈（根據(jù)前面的研究綜合得出以下的改進(jìn)方案：信息化智能