




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)和項(xiàng)目部人員的利益,切實(shí)履行與公司簽訂的承包合同,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效管理,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,正確處理國家、公司與個人的利益關(guān)系。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),制訂質(zhì)量、環(huán)境和安全保證措施及施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施??茖W(xué)組織和管理勞動力、設(shè)備、材料等資源,做好調(diào)配供應(yīng)工作,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。組織配備項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員,并監(jiān)督履行職責(zé)權(quán)限,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、公司制定的各項(xiàng)管理制度,并教育下屬技術(shù)人員認(rèn)真執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)工作,負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)措施方案、技術(shù)聯(lián)系單、施工計(jì)劃、報(bào)表等,力求準(zhǔn)確無誤。指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高技術(shù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,組織進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員職能分工,協(xié)調(diào)分配技術(shù)人員的工作。深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)與各施工部門的聯(lián)系,及時了解工程質(zhì)量、環(huán)境和安全、施工進(jìn)度情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,如遇重大問題應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào),及時采取補(bǔ)救措施,分析原因吸取教訓(xùn),并查清責(zé)任。質(zhì)檢員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格,監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。按照規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行實(shí)測實(shí)量和終檢,填報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量檢查評定表格。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的單元、分項(xiàng)工程,提出返工處理意見。制訂、落實(shí)新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病的針對性預(yù)防措施。對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。施工員崗位職責(zé)認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工的總體安排,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求,合理布置、調(diào)配施工作業(yè)面的人員、機(jī)械設(shè)備。對施工工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),在開工前向工人進(jìn)行技術(shù)交底,講清質(zhì)量要求,督促班組長并教育工人嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工。檢查所使用的材料是否合格,如有不合格或不明確的應(yīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并作出合理處置。經(jīng)常檢查施工質(zhì)量,審查和整理施工原始記錄,認(rèn)真執(zhí)行三級檢查制中的復(fù)檢工作,組織并協(xié)調(diào)班組、工人交接班時間的質(zhì)量檢查工作。虛心聽取工人和專職質(zhì)檢人員有關(guān)保證施工質(zhì)量的意見,改正工作,及時糾正工人中不正確的操作方法。積極參加全面質(zhì)量管理工作,幫助和指導(dǎo)工人開展QC小組活動。安全員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下,督促項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、勞動保護(hù)法規(guī)及公司制定的安全管理規(guī)章制度。協(xié)助做好安全宣傳教育工作,檢查督促項(xiàng)目部人員正確使用勞動保護(hù)和安全防護(hù)用品。參加制定施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,及時向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。深入施工現(xiàn)場,掌握安全重點(diǎn)部位情況,檢查各種安全防護(hù)設(shè)施,制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級上報(bào)違章指揮行為。參加定期進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患,督促限
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB36T-鋼制壓力管道超聲導(dǎo)波檢測方法編制說明
- 2024年農(nóng)業(yè)植保員考試成功秘籍試題與答案
- 模具設(shè)計(jì)師資格認(rèn)證考試自學(xué)過程中的常見問題試題及答案
- 2024年農(nóng)業(yè)植保員考生的成功之道試題及答案
- 模具設(shè)計(jì)師資格考試全球動態(tài)試題及答案
- 2024年基礎(chǔ)復(fù)習(xí)裁判員試題及答案
- 2024年年輕裁判員的成長之路及試題及答案
- 財(cái)務(wù)管理理念更新與前沿動態(tài)試題及答案
- 農(nóng)業(yè)植保員2024年資格考試輕松學(xué)習(xí)試題與答案
- 游泳救生員帶隊(duì)管理的能力考察及試題及答案
- 特許經(jīng)營管理手冊范本(餐飲)
- 計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)-終結(jié)性考試試題國開要求
- 《安裝條》浙江省建筑設(shè)備安裝工程提高質(zhì)量的若干意見
- 光伏支架及組件安裝施工方案(最終版)
- 04S520埋地塑料排水管道施工標(biāo)準(zhǔn)圖集OSOS
- 220KV輸電線路組塔施工方案
- 高中班級讀書活動方案
- 六年級數(shù)學(xué)下冊《圖形的運(yùn)動》
- 2022-2023學(xué)年北京海淀人大附數(shù)學(xué)八年級第二學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測試題含解析
- 高中歷史雙向細(xì)目表
- 2022-2023學(xué)年北京石景山數(shù)學(xué)七下期中檢測試題含解析
評論
0/150
提交評論