版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校組織基本性質(zhì)與類型
1/16一、學(xué)校組織基本性質(zhì)二、學(xué)校組織基本類型2/16一、學(xué)校組織基本性質(zhì)1.帕森斯觀點(diǎn)2.公益組織觀點(diǎn)3.規(guī)范性組織觀點(diǎn)3/16一、學(xué)校組織基本性質(zhì)(一)、帕森斯觀點(diǎn)——學(xué)校組織屬于一個(gè)模式維護(hù)社會(huì)組織。
帕森斯在《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》一書中建立了一個(gè)社會(huì)行動(dòng)系統(tǒng),即AGIL模式(適應(yīng),目標(biāo)獲取,整合,模式維護(hù))。
“適應(yīng)”adaptation,指是從環(huán)境中取得各種足夠資源,包含各種工具和設(shè)備等,然后在整個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行分配社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng);
“目標(biāo)獲取”goalattainment,指是在系統(tǒng)目標(biāo)中確立各種優(yōu)先次序,并調(diào)動(dòng)系統(tǒng)資源以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)社會(huì)政治系統(tǒng);
“整合”integration,指是協(xié)調(diào)和維護(hù)社會(huì)系統(tǒng)單位之間相互關(guān)系法律和宗教系統(tǒng);
“模式維護(hù)”latencypatternmaintenance,指是傳遞社會(huì)基本價(jià)值觀念學(xué)校和家庭等系統(tǒng)。
所以,學(xué)校組織能夠經(jīng)過(guò)本身教育,使人們形成一定忠誠(chéng)和義務(wù),以及負(fù)擔(dān)一定價(jià)值責(zé)任,與其它社會(huì)系統(tǒng)發(fā)生資源交換。
4/16一、學(xué)校組織基本性質(zhì)(二)、公益組織觀點(diǎn)——學(xué)校組織屬于一個(gè)社會(huì)公益組織以社會(huì)組織,尤其是組織目標(biāo)與受益者之間關(guān)系,來(lái)確定和分析各種不一樣社會(huì)組織特點(diǎn)與差異。eg:美國(guó)社會(huì)學(xué)家P.M.布勞和W.R.斯科特依據(jù)這種思緒把社會(huì)組織分成互利性組織、盈利性組織、服務(wù)性組織和公益性組織。公益性組織基本特點(diǎn),它們所提供產(chǎn)品和服務(wù)不含有排他性,換句話說(shuō),整個(gè)社會(huì)和全部些人都能夠取得和享受由公益性組織提供產(chǎn)品和服務(wù),即投資者并不能獨(dú)占投資所形成產(chǎn)品和服務(wù)。學(xué)校組織正是這么社會(huì)組織。5/16一、學(xué)校組織基本性質(zhì)(三)、規(guī)范性組織觀點(diǎn)——把學(xué)校組織作為一個(gè)規(guī)范性組織。按照艾茲奧茨觀點(diǎn),社會(huì)組織分類應(yīng)該按照一定組織權(quán)威基礎(chǔ)來(lái)決定。強(qiáng)制性組織:以暴力伎倆強(qiáng)迫組織組員服從組織目標(biāo)和要求;經(jīng)濟(jì)性組織:以物質(zhì)金錢為伎倆,并經(jīng)過(guò)這些物質(zhì)金錢與組織組員進(jìn)行一定交換,要求組織組員接收或服從組織目標(biāo)和要求;規(guī)范性組織
:經(jīng)過(guò)文化規(guī)范使組織組員接收或認(rèn)同并自愿服從組織目標(biāo)和要求。學(xué)校組織權(quán)威基礎(chǔ)恰恰就是一個(gè)社會(huì)文化規(guī)范,包含社會(huì)中倫理道德和價(jià)值觀念等等,經(jīng)過(guò)使組織組員接收或認(rèn)同這些文化規(guī)范,而使得組織組員自覺(jué)自愿地服從學(xué)校組織目標(biāo)和要求。
6/16一、學(xué)校組織基本性質(zhì)其它觀點(diǎn):1.有些人依據(jù)社會(huì)組織本身結(jié)構(gòu)緊密程度對(duì)社會(huì)組織進(jìn)行分類,進(jìn)而把學(xué)校組織看成是一個(gè)渙散性組織。2.吳康寧認(rèn)為對(duì)于學(xué)校組織基本性質(zhì)可從各種角度去考查。他主要借鑒美國(guó)社會(huì)學(xué)家艾茲奧尼提出社會(huì)組織性質(zhì)分析框架。依據(jù)組織為使其組員服從并參加組織而采取控制伎倆區(qū)分將社會(huì)組織分為三種基本類型,即強(qiáng)制性組織、功利性組織、規(guī)范性組織。學(xué)校組織獨(dú)特之處于于,它對(duì)其兩種不一樣主要組員——教師與學(xué)生采取控制伎倆不一樣,其對(duì)教師而言性質(zhì)與學(xué)生而言性質(zhì)有所差異。一,規(guī)范——功利性組織(對(duì)教師而言),二、規(guī)范——強(qiáng)制性組織(對(duì)學(xué)生而言)7/16一、學(xué)校組織基本性質(zhì)二、學(xué)校組織基本類型8/16一、學(xué)校組織基本類型在教育社會(huì)學(xué)研究視野中,人們總是依據(jù)學(xué)校運(yùn)行方式與管理方式,或者學(xué)校交往方式等對(duì)學(xué)校進(jìn)行分類。
義務(wù)教育普通教育
非義務(wù)教育專業(yè)(職業(yè))教育9/16一、學(xué)校組織基本類型1、 義務(wù)教育學(xué)校組織義務(wù)教育學(xué)校組織,指是依據(jù)國(guó)家義務(wù)教育相關(guān)法律要求所建立學(xué)校組織。這種學(xué)校組織目標(biāo)是由國(guó)家要求,其內(nèi)部運(yùn)行方式、管理方式等,基本上都是被國(guó)家所要求。所以,這種義務(wù)教育學(xué)校組織基本特點(diǎn)是它強(qiáng)制性。也正是因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn),義務(wù)教育學(xué)校組織基本行為方式含有比較強(qiáng)規(guī)范性。10/16一、學(xué)校組織基本類型2、 非義務(wù)教育學(xué)校組織這里指是義務(wù)教育之外各種學(xué)校組織。屬于非強(qiáng)制性學(xué)校組織,盡管這些學(xué)校組織建立和管理也要受到國(guó)家相關(guān)政策和法律要求,不過(guò),它們本身行為方式含有更大得自主性。在這種學(xué)校組織中,人們行為經(jīng)常含有比較強(qiáng)烈功利性特點(diǎn)。從某種意義上說(shuō),這種非義務(wù)教育學(xué)校組織也能夠是一個(gè)服務(wù)性學(xué)校組織。11/16義務(wù)教育與非義務(wù)教育學(xué)校組織簡(jiǎn)單對(duì)比義務(wù)教育學(xué)校組織1、由國(guó)家法律要求2、內(nèi)部運(yùn)行方式、管理方式等,基本上都是被國(guó)家所要求3、強(qiáng)制性4、其基本行為方式含有比較強(qiáng)規(guī)范性。非義務(wù)教育學(xué)校組織1、建立和管理也要受到國(guó)家相關(guān)政策和法律要求2、本身行為方式含有更大得自主性3、功利性4、服務(wù)性12/16一、學(xué)校組織基本類型3、普通教育學(xué)校組織所謂普通教育,指是進(jìn)行普通文化基礎(chǔ)知識(shí)教育。它是相當(dāng)于專門性教育而言。因?yàn)檫@種普通教育內(nèi)容相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單,其內(nèi)容比較寬泛,外延也比較大,所以,這種學(xué)校組織組織結(jié)構(gòu)含有一個(gè)低寶塔形特點(diǎn)。在這種學(xué)校組織中,組織結(jié)構(gòu)層次比較少,不過(guò)組織結(jié)構(gòu)類型比較豐富。這也意味著,在普通教育學(xué)校組織中,縱向之間互動(dòng)比較簡(jiǎn)單,而橫向之間互動(dòng)比較豐富。當(dāng)然,這也在一定程度上決定了這類學(xué)校組織行為方式,并組成了學(xué)校組織管理基礎(chǔ)。13/16一、學(xué)校組織基本類型4、 專業(yè)(職業(yè))教育學(xué)校組織專業(yè)或職業(yè)教育學(xué)校組織是進(jìn)行比較專門知識(shí)和技能教育學(xué)校組織。因?yàn)樗鼈儌魇谥R(shí)特點(diǎn),因而這種學(xué)校組織組織結(jié)構(gòu)經(jīng)常比較復(fù)雜。尤其是因?yàn)閷I(yè)之間差異,學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校組織基層之間經(jīng)常存在比較復(fù)雜中介,而各個(gè)專業(yè)之間交往與互動(dòng)也往往含有一定整體性,即不但有個(gè)人之間互動(dòng)和交往,而且經(jīng)常是一個(gè)專業(yè)群體之間互動(dòng)和交往。14/16普通教育與專業(yè)(職業(yè))教育學(xué)校組織簡(jiǎn)單對(duì)比普通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024購(gòu)銷合同錦集
- 2024鋼筋采購(gòu)合同范本
- 2025年度離婚后房產(chǎn)共有權(quán)處理協(xié)議3篇
- 2024消防整改工程環(huán)保合規(guī)性審查及整改協(xié)議3篇
- 2024年高端餐飲經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年度生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)草坪除草與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合同3篇
- 2025年度綠色建筑節(jié)能改造補(bǔ)充施工合同范本3篇
- 2024年高端醫(yī)療服務(wù)合同的服務(wù)內(nèi)容
- 2025年度智慧能源管理系統(tǒng)承包經(jīng)營(yíng)合同范本3篇
- 2024年高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議
- 《Photoshop CC 2018圖像處理案例教程》中職全套教學(xué)課件
- 糧油采購(gòu) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 機(jī)械設(shè)計(jì)作業(yè)集
- 人民防空工程面積 計(jì)算規(guī)則
- 2024屆高考復(fù)習(xí)新課標(biāo)詞匯3000詞總表素材
- DL/T 5352-2018 高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范
- 浙江省杭州市西湖區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末模擬試卷
- 醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案演練腳本大全(17篇)
- MOOC 無(wú)機(jī)及分析化學(xué)(下)-華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 食品安全管理員理論考試題庫(kù)(濃縮300題)
- 員工工作狀態(tài)分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論