綜合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任報(bào)告書

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書大冶建工集團(tuán)有限責(zé)任企業(yè)二〇一〇年四月一日大冶建工集團(tuán)有限責(zé)任企業(yè)安全文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律、法規(guī)要求，為落實(shí)安全第一，預(yù)防為主和防治結(jié)合方針，全方面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制訂本責(zé)任書。責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱：大冶市城西北新區(qū)學(xué)校小學(xué)部工程。2、項(xiàng)目經(jīng)理：葉勛寧。安全文明施工目標(biāo)：無安全等級事故。無重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。無重大環(huán)境污染事故。負(fù)傷頻率≤1.5‰。重大隱患立即整改率100%，復(fù)查合格率100%。創(chuàng)黃石市安全文明施工現(xiàn)場工程。項(xiàng)目部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是受法人委托工程項(xiàng)目責(zé)任人，對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人及項(xiàng)目專職安全員對各自分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各項(xiàng)工作任務(wù)。建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專職安全員，和各作業(yè)班組簽署安全文明施工責(zé)任書，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，職責(zé)、人員到位。確保本項(xiàng)目安全文明施工所需費(fèi)用投入到位。項(xiàng)目部必需為施工現(xiàn)場人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。制訂高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、環(huán)境污染、食物中毒、傳染疾病等應(yīng)搶救援預(yù)案，建立應(yīng)搶救援組織或配置應(yīng)搶救援人員，配置必需專用醫(yī)藥箱和常備藥品、救援器材、設(shè)備，并定時組織演練。工程開工前，項(xiàng)目部必需編制各項(xiàng)安全專題施工方案：臨時用電施工方案、腳手架施工方案、起重機(jī)械設(shè)備安拆方案、基坑支護(hù)施工方案、模板工程施工方案、起重吊裝施工方案等。安全專題施工方案按程序?qū)嵤徍藢徟贫?。?xiàng)目部必需對新進(jìn)場工人做好安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)或教育培訓(xùn)考試不合格人員不得上崗作業(yè)；施工前必需對各作業(yè)班組做好安全技術(shù)交底工作，并組織各作業(yè)班組開展班前安全活動；項(xiàng)目部管理人員及特種作業(yè)人員必需持證上崗。項(xiàng)目部每七天必需組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)活動，立即發(fā)覺安全隱患，對查出安全隱患要定人、定時間、定方法立即整改，消除隱患并建立臺帳。嚴(yán)禁違章指揮，對違章冒險(xiǎn)作業(yè)工人應(yīng)該場給予阻止、糾正、教育，并嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行嚴(yán)厲處理，確保施工安全。施工現(xiàn)場必需做好文明施工。辦公區(qū)和生活區(qū)要整齊、衛(wèi)生；施工作業(yè)區(qū)材料分類堆碼，掛標(biāo)識牌；施工樓層各班組安排專員清理，做到工完場清；現(xiàn)場關(guān)鍵道路做硬化處理，場地內(nèi)有排水設(shè)施，確保排水通暢，現(xiàn)場無積水；重大危險(xiǎn)源處必需設(shè)置安全警示牌。起重機(jī)械設(shè)備安拆必需按方案實(shí)施，在設(shè)備安裝和拆卸前須到上級安全主管部門立案。設(shè)備使用前須經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測所檢驗(yàn)合格，并領(lǐng)取準(zhǔn)用證方可使用。三寶、四口、五臨邊安全防護(hù)必需到位，個人勞動防護(hù)用具和安全防護(hù)用具必需是合格產(chǎn)品。臨時施工用電必需嚴(yán)格按方案和規(guī)范要求實(shí)施，配電柜等必需采取立案合格產(chǎn)品。腳手架安拆必需嚴(yán)格按方案和規(guī)范要求實(shí)施，架子工高空作業(yè)必需系安全帶。施工現(xiàn)場食堂、木工棚等處必需配置消防滅火器材，并嚴(yán)格實(shí)施動火審批制度，高層建筑在樓層必需設(shè)置消防水源。施工現(xiàn)場必需做好環(huán)境保護(hù)工作。不得在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)；做好防噪音、揚(yáng)塵方法；建筑垃圾、生活垃圾分類堆放、清運(yùn)；污水排放等必需符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門要求；夜間施工必需合理安排作業(yè)時間，做到施工不擾民。施工現(xiàn)場食堂從業(yè)人員必需持有健康證，做好防蠅防蚊等衛(wèi)生工作；施工現(xiàn)場廁所必需采取水沖式，設(shè)專員管理，立即沖刷清理、噴灑藥品消毒。季節(jié)性施工必需做好安全防護(hù)工作，如冬季施工必需做好防滑、防墜落方法，夏季施工必需做好防暑降溫方法。發(fā)生安全事故必需根據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)處理制度》要求，立即、如實(shí)地向企業(yè)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門匯報(bào)，并采取有效方法，預(yù)防事故擴(kuò)大，同時保護(hù)事故現(xiàn)場。做好安全資料及創(chuàng)優(yōu)奪杯申報(bào)資料工作。安全文明施工目標(biāo)考評：實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)按企業(yè)《安全文明施工目標(biāo)考評制度》要求實(shí)施。未實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)給予處罰，處罰金額為元。項(xiàng)目部接到安全隱患停工整改通知單后，仍拒不整改，項(xiàng)目經(jīng)理對此造成一切后果負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理列入企業(yè)黑名單。列入企業(yè)黑名單項(xiàng)目經(jīng)理，在工程完工后十二個月內(nèi)不得擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。本責(zé)任書一式二份，簽字雙方各持一份。本責(zé)任書經(jīng)雙方代表簽字（或蓋章）后生效。大冶建工集團(tuán)有限責(zé)任企業(yè)（蓋章）：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：法定代表人（簽字）：年月日年月日項(xiàng)目管理人員目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人目標(biāo)責(zé)任書一、幫助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理活動策劃、實(shí)施、驗(yàn)證。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全計(jì)劃書、施工方案，并發(fā)放至相關(guān)部門和人員。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源管理工作，對項(xiàng)目部崗位人員崗位能力及持證上崗進(jìn)行考評及監(jiān)督管理。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)復(fù)核工作，編制分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底），并對項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，對施工過程及產(chǎn)品質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全目標(biāo)確實(shí)定及分解。六、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在項(xiàng)目部推廣應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)對質(zhì)量、安全事故、不合格品分析、識別和控制，制訂糾正和預(yù)防方法，并跟蹤驗(yàn)證，提升質(zhì)量、按安全管理體系運(yùn)行有效性以達(dá)成連續(xù)改善。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：年月日施工員目標(biāo)責(zé)任書一、落實(shí)實(shí)施國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、參與圖紙會審及施工方案編制，負(fù)責(zé)施工過程中測量放線工作。三、按項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃書精心組織施工，加強(qiáng)對關(guān)鍵過程和特殊過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。四、負(fù)責(zé)對辦公及工作場所等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)控制。五、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)，制訂防護(hù)方法，避免反序作業(yè)。預(yù)防下道工序污染損壞上道工序。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量和安全標(biāo)識。六、督促職員按操作規(guī)程施工，對新工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。七、做好隱蔽工程統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)場簽證。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：年月日質(zhì)量檢驗(yàn)員目標(biāo)責(zé)任書一、落實(shí)實(shí)施國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、參與圖紙會審及施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量、安全計(jì)劃編制。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量安全檢驗(yàn)工作，組織施工班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入下道工序施工。四、負(fù)責(zé)對過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)出現(xiàn)不合格品進(jìn)行控制，對施工過程出現(xiàn)不合格品進(jìn)行標(biāo)識，預(yù)防不合格品投入使用。五、對施工過程及產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量、控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，預(yù)防不合格品投入使用。六、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全檢驗(yàn)，地基和基礎(chǔ)、主體、分部檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)通知企業(yè)質(zhì)安部參與。工程完工組織自檢后向企業(yè)質(zhì)安部申請預(yù)檢。七、參與對不合格品擴(kuò)質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理工作，并對處理方法實(shí)施跟蹤檢驗(yàn)驗(yàn)證。八、負(fù)責(zé)對計(jì)量檢測設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理并建立臺帳。九、負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)搜集、整理、保留，在工程完工后交企業(yè)存檔。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：年月日材料員目標(biāo)責(zé)任書一、落實(shí)實(shí)施國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)對物資、設(shè)備供方考察、評定，建立合格物資供方名目。三、依據(jù)經(jīng)審批物資需要計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)合理組織合格物資進(jìn)場，以滿足施工進(jìn)度要求。四、負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)識、保管工作，建立出入庫臺帳，制訂管理方法，以確保其可追溯性。五、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料做好取樣送檢工作。六、建立《施工設(shè)備臺帳》，負(fù)責(zé)對施工設(shè)備維修保養(yǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：年月日安全員目標(biāo)責(zé)任書一、落實(shí)實(shí)施國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。二、參與圖紙會審及施工組織設(shè)計(jì)編制。三、制訂項(xiàng)目部安全管理制度及安全技術(shù)方法并交底。四、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識教育，做好安全宣傳工作。五、負(fù)責(zé)對施工全過程進(jìn)行安全跟蹤檢驗(yàn)，阻止并糾正違反操作規(guī)程施工行為。六、負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員上崗資格進(jìn)行檢驗(yàn)、培訓(xùn)，合格后方可上崗。七、建立安全臺帳，參與安全事故調(diào)查處理工作。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：年月日預(yù)算員目標(biāo)責(zé)任書一、落實(shí)實(shí)施國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、參與圖紙會審及施工組織設(shè)計(jì)編制。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析和成本核實(shí)，編制項(xiàng)目物資需要計(jì)劃，提供可靠財(cái)務(wù)信息。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)協(xié)議管理工作，做好工程變更簽署，協(xié)議索賠，審核多種經(jīng)濟(jì)資料正當(dāng)性和可靠性。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件控制工作，建立統(tǒng)計(jì)清單。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：年月日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書按企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和黃石市建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，提升安全文明施工管理水平，全方面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制訂本責(zé)任書。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱：工程。2、項(xiàng)目經(jīng)理：。3、班組：。二、安全文明施工目標(biāo)：1、無安全等級事故。2、無重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。3、無重大環(huán)境污染事故。4、負(fù)傷頻率≤1.5‰。5、重大隱患立即整改率100%，復(fù)查合格率100%。6、創(chuàng)黃石市安全文明施工現(xiàn)場工程。三、項(xiàng)目部責(zé)任：1、制訂分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。2、提供必需安全設(shè)施。3、安排專職安全員監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)資料搜集整理。5、進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：1、對班組人員作業(yè)前必需進(jìn)行班前安全活動并做好統(tǒng)計(jì)。2、按本工程操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底要求組織施工。3、不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達(dá)100%。4、遵守項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前嚴(yán)禁喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必需對本身安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求才可進(jìn)行施工，不符合要向上級匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目部爭創(chuàng)黃石市安全文明施工現(xiàn)場。五、獎懲措施1、若班組在承包期內(nèi)在項(xiàng)目部指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對該班組班組長獎1000元，班組獎5000元。2、若班組在承包期內(nèi)在項(xiàng)目部指導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目