市政綜合項(xiàng)目工程質(zhì)量管理新規(guī)制度

目錄TOC\o"1-3"\u1、施工測(cè)量復(fù)核制度 12、施工圖現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)制度 23、施工技術(shù)交底制度 44、開(kāi)工匯報(bào)申請(qǐng)制度 55、勞務(wù)用工管理制度 76、檢驗(yàn)表、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)、申報(bào)和簽認(rèn)制度 87、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 98、成品、半成品保護(hù)制度 109、材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢驗(yàn)、儲(chǔ)存管理制度 1110、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 1211、質(zhì)量事故匯報(bào)、調(diào)查和處理制度 1312、施工工藝步驟設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度 1513、質(zhì)量信息管理制度 1714、質(zhì)量教育和培訓(xùn)制度 1815、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 2016、施工日志填寫(xiě)制度 2117、工程質(zhì)量檢驗(yàn)整改制度 2218、工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度 2419、質(zhì)量例會(huì)制度 2520、工程隊(duì)質(zhì)量“三檢制”制度 2621、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度 2822、勞務(wù)用工上崗制度 3023、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 3124、施工調(diào)查制度 3525、質(zhì)量責(zé)任追究制度 3726、圖紙會(huì)審制度 3927、資料管理制度 421、施工測(cè)量復(fù)核制度1、施工測(cè)量用儀器、鋼卷尺等必需要進(jìn)行校驗(yàn)，確保誤差在規(guī)范之內(nèi)，沒(méi)有進(jìn)行校驗(yàn)儀器不能直接使用，包含新購(gòu)儀器應(yīng)先校驗(yàn)再使用。儀器校驗(yàn)必需在國(guó)家要求有校驗(yàn)資質(zhì)計(jì)量單位進(jìn)行，并出據(jù)合格證，方可使用。2、測(cè)量人員根據(jù)工程測(cè)量相關(guān)要求，對(duì)本管段內(nèi)全部GPS點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及各部位施工測(cè)量放樣進(jìn)行復(fù)核，并向相關(guān)部門報(bào)送測(cè)量資料。3、施工測(cè)量必需進(jìn)行復(fù)核，優(yōu)異行外業(yè)測(cè)量復(fù)核，然后進(jìn)行外業(yè)統(tǒng)計(jì)復(fù)核、再進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核。外業(yè)測(cè)量必需經(jīng)第二人換手復(fù)核，外業(yè)測(cè)量資料，必需經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核；內(nèi)業(yè)測(cè)量結(jié)果，必需二人獨(dú)立計(jì)算、相互查對(duì)。復(fù)核要認(rèn)真、具體，統(tǒng)計(jì)正確。4、測(cè)量復(fù)核分工要明確，誰(shuí)視鏡、誰(shuí)視點(diǎn)、誰(shuí)統(tǒng)計(jì)，必需在統(tǒng)計(jì)上簽字認(rèn)可。5、復(fù)測(cè)埋設(shè)點(diǎn)應(yīng)考慮施工中無(wú)意損壞，應(yīng)選擇在永久、堅(jiān)固、穩(wěn)定地方埋設(shè)，并依據(jù)相關(guān)要求定時(shí)進(jìn)行復(fù)查及校準(zhǔn)，預(yù)防多種原因引發(fā)改變，造成樁橛移動(dòng)或下沉，致使施工定位測(cè)量時(shí)誤用造成損失。6、測(cè)量工作中各項(xiàng)計(jì)算，應(yīng)進(jìn)行換方法計(jì)算，均應(yīng)由兩組獨(dú)立進(jìn)行；計(jì)算過(guò)程中應(yīng)立即校核，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)立即檢驗(yàn)，找出原因。7、測(cè)量統(tǒng)計(jì)、計(jì)算結(jié)果和圖表，應(yīng)統(tǒng)計(jì)清楚，簽署完善，并應(yīng)復(fù)核和檢算，未經(jīng)復(fù)核和檢算資料嚴(yán)禁使用。2、施工圖現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)制度1、為了最大程度地糾正和避免因施工圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不一致及工點(diǎn)設(shè)置不合理而造成損失乃至工程隱患，本工區(qū)工程在工點(diǎn)開(kāi)工前進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)，完善施工圖設(shè)計(jì)，確保工點(diǎn)設(shè)置合理，強(qiáng)化使用功效，合理使用投資。未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)、完善工點(diǎn)不予開(kāi)工。2、在項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目總工牽頭，工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、合約部、物資設(shè)備部、試驗(yàn)室參與，進(jìn)行施工圖查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公。參與施工圖核正確人員應(yīng)含有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)或?qū)?yīng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。3、在設(shè)計(jì)、施工單位完成現(xiàn)場(chǎng)交接樁，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)貫通復(fù)測(cè)無(wú)誤，且一個(gè)標(biāo)段施工圖（或施工資料）已到位情況下，才含有現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)條件。4、查對(duì)程序：①測(cè)量人員先按施工圖現(xiàn)場(chǎng)放樣。要求對(duì)各施工范圍線及各分部分項(xiàng)工程部位進(jìn)行放線，確定位置?，F(xiàn)場(chǎng)放樣經(jīng)復(fù)核正確無(wú)誤后通知監(jiān)理單位。②按項(xiàng)目部要求參與由監(jiān)理單位組織進(jìn)行首輪現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)。③按項(xiàng)目部要求參與由監(jiān)理單位提出需由業(yè)主、地勘、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、第三方監(jiān)測(cè)六方關(guān)鍵查對(duì)完善分部分項(xiàng)部位需深入地質(zhì)補(bǔ)勘部位等事宜。④參與由項(xiàng)目部牽頭，業(yè)主、地勘、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、第三方監(jiān)測(cè)單位參與現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公。現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)時(shí)，項(xiàng)目總工對(duì)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提出對(duì)首輪施工圖查對(duì)完善提議給予確定及提出補(bǔ)充意見(jiàn)。5、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)無(wú)須完善分部分項(xiàng)才能申請(qǐng)開(kāi)工。已確定需完善分部分項(xiàng)收到設(shè)計(jì)變更后方可申請(qǐng)開(kāi)工。6、如現(xiàn)場(chǎng)需要補(bǔ)充地形資料，由項(xiàng)目總工于2日內(nèi)提交給項(xiàng)目部。7、若需項(xiàng)目部組織辦理和地方政府、企業(yè)補(bǔ)充完善相關(guān)協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目做好配合工作。8、各專業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)表作為技術(shù)管理文件由技術(shù)部和合約部協(xié)同負(fù)責(zé)搜集并分別保留和歸檔（合約部存原件）。3、施工技術(shù)交底制度1、施工技術(shù)交底是各級(jí)施工技術(shù)部門必需進(jìn)行一項(xiàng)工作，施工前項(xiàng)目部部門和部門，部門和工區(qū)及工區(qū)和施工隊(duì)之間逐層以書(shū)面形式進(jìn)行交底。單位工程開(kāi)工5天前由項(xiàng)目總工組織工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部、施工隊(duì)等參與技術(shù)交底會(huì)議。2、會(huì)議關(guān)鍵內(nèi)容：各科室之間技術(shù)交底，各科室和施工隊(duì)對(duì)口部門技術(shù)交底。會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，由技術(shù)部整理歸檔。3、施工技術(shù)交底關(guān)鍵內(nèi)容：技術(shù)要求，施工方法，質(zhì)量要求，施工注意事項(xiàng)、安全技術(shù)方法和注意事項(xiàng)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)方法和注意事項(xiàng)。4、工程部施工員向施工隊(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行書(shū)面施工技術(shù)交底，施工隊(duì)技術(shù)員向工班（組）長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面或口頭施工技術(shù)交底，工班（組）長(zhǎng)向操作工人進(jìn)行口頭或書(shū)面施工技術(shù)交底。5、測(cè)量班就當(dāng)日施工放樣內(nèi)容形成書(shū)面格式向?qū)?yīng)施工工區(qū)工區(qū)長(zhǎng)或施工技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量放樣交底，方便于施工人員現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核及對(duì)下交接，測(cè)量交底作為可追溯性原始資料由被交底人自行存檔。5、書(shū)面交底內(nèi)容應(yīng)清楚明確，含有操作性和指導(dǎo)性，語(yǔ)言組織流暢，簽字手續(xù)齊全有效，歸檔立即。4、開(kāi)工匯報(bào)申請(qǐng)制度1、凡屬本施工標(biāo)段工程及單位工程全部應(yīng)在正式開(kāi)（復(fù)）工之前，辦理開(kāi)（復(fù)）工匯報(bào)申請(qǐng)。2、工程開(kāi)工是指設(shè)計(jì)文件中要求永久性工程第一次開(kāi)始建設(shè)。分期建設(shè)項(xiàng)目，其開(kāi)工建設(shè)是指第一期工程開(kāi)始施工。在此之前準(zhǔn)備工作，如平整場(chǎng)地，拆遷建筑物，臨時(shí)通訊及臨時(shí)便道施工等全部不算正式開(kāi)工。3、工程開(kāi)工前，要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和施工圖查對(duì)優(yōu)化工作，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能申請(qǐng)開(kāi)工。標(biāo)段開(kāi)工必需含有條件：①承包協(xié)議已經(jīng)簽署；②項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)設(shè)置。項(xiàng)目規(guī)章制度健全，項(xiàng)目責(zé)任人和關(guān)鍵管理人員按投標(biāo)承諾或協(xié)議已到位；③標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，并按要求審批程序進(jìn)行了審查；④關(guān)鍵施工圖紙已經(jīng)完成施工圖復(fù)核優(yōu)化工作；⑤關(guān)鍵施工便道貫通，工地部署、施工用水、用電，臨時(shí)房屋和便道能滿足開(kāi)工要求；⑥線路復(fù)測(cè)已完成，施工樁橛完備；⑦征地、拆遷手續(xù)已經(jīng)完成，相關(guān)外部生產(chǎn)條件已達(dá)成協(xié)議；⑧工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立，并能滿足施工要求。材料試驗(yàn)已經(jīng)完成。4、單位工程開(kāi)工必需含有條件：(1)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要；(2)工點(diǎn)放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確定；(3)地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成；(4)單位工程施工圖（資料）查對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成；(5)機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開(kāi)工需要；(6)單位工程施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批。5、工程開(kāi)工申請(qǐng)匯報(bào)附件應(yīng)齊全，關(guān)鍵測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開(kāi)工申請(qǐng)匯報(bào)附件。6、開(kāi)工申請(qǐng)匯報(bào)單采取A4紙，非簽字欄可打印；若手寫(xiě)用碳素筆或藍(lán)黑鋼筆填寫(xiě)，要求字跡工整、清楚、文面整齊不得涂改。8、開(kāi)工匯報(bào)格式采取管表形式。9、開(kāi)工匯報(bào)審批后生效，在審批前嚴(yán)禁開(kāi)工。10、單位工程開(kāi)工匯報(bào)作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)關(guān)鍵依據(jù)之一，未經(jīng)同意開(kāi)工工程一律不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。11、單位工程開(kāi)工前，由技術(shù)部專業(yè)工程師編制單位工程開(kāi)工匯報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、總工及相關(guān)部門研究討論經(jīng)過(guò)后，項(xiàng)目技術(shù)部按要求時(shí)間在申請(qǐng)開(kāi)工日期之前向監(jiān)理單位提交開(kāi)工匯報(bào)申請(qǐng)，并附相關(guān)附件。經(jīng)監(jiān)理工程師審核、簽字同意后，方可開(kāi)工。12、各工區(qū)在單位工程開(kāi)工前兩周，由工程部向技術(shù)部提交開(kāi)工申請(qǐng)，技術(shù)部組織編制并提交切實(shí)可行施工方案，方案內(nèi)容包含施工準(zhǔn)備情況（關(guān)鍵是人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況）、施工工藝（施工工藝要含有可操作性）、確保方法（關(guān)鍵是技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)確保方法）。經(jīng)技術(shù)總工程師審核，同意后方可在工程開(kāi)工后實(shí)施。5、勞務(wù)用工管理制度1、施工單位招用勞務(wù)人員必需進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、規(guī)章制度教育，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及施工常識(shí)，立即使她們適應(yīng)施工環(huán)境，掌握知識(shí)，在施工中發(fā)揮她們作用。2、勞務(wù)人員進(jìn)入后，納入正式職員行列管理，簽署勞務(wù)用工協(xié)議，簽署率必需達(dá)成100%。3、施工中特殊作業(yè)，高、難、險(xiǎn)崗位，應(yīng)派有經(jīng)驗(yàn)正式職員、技術(shù)骨干率領(lǐng)下施工，不得獨(dú)立作業(yè)。4、勞務(wù)人員不得從事控爆施工爆破工，施工安全防護(hù)員不準(zhǔn)勞務(wù)人員擔(dān)任，除此以外工種需持證上崗，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)合格后，取得上崗證后方可上崗。5、嚴(yán)禁使用從事市政道路工程建設(shè)不滿三年、未經(jīng)施工技術(shù)培訓(xùn)勞務(wù)工。6、凡招用企業(yè)外用工施工中發(fā)生傷害事故，全部應(yīng)按要求要求，納入《企業(yè)職員傷亡事故匯報(bào)統(tǒng)計(jì)之內(nèi)》。7、項(xiàng)目綜合辦公室具體負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)用工進(jìn)行管理，并定時(shí)對(duì)勞務(wù)用工情況進(jìn)行檢驗(yàn)。6、檢驗(yàn)表、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)、申報(bào)和簽認(rèn)制度1、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢驗(yàn)人員隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，對(duì)施工分項(xiàng)、分部單位工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、過(guò)程控制或現(xiàn)場(chǎng)旁站。對(duì)每個(gè)工序及施工步驟要進(jìn)行嚴(yán)格控制，真正起到為施工服務(wù)作用。2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)或質(zhì)檢人員對(duì)每項(xiàng)工程嚴(yán)格實(shí)施施工工序，在施工過(guò)程中嚴(yán)格掌握設(shè)計(jì)、技術(shù)指南、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、施工隊(duì)質(zhì)檢員在自檢合格基礎(chǔ)上，把多種驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表填好后，向項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員或質(zhì)檢工程師報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。檢驗(yàn)表質(zhì)量由專職質(zhì)量檢驗(yàn)員代表項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，而且由分項(xiàng)工程技術(shù)責(zé)任人、分項(xiàng)工程責(zé)任人審核簽認(rèn)；分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量自檢，因?yàn)槎鄬俳y(tǒng)計(jì)匯總，由對(duì)應(yīng)責(zé)任人審核簽認(rèn)。4、各工班做到不合格工序不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。5、每項(xiàng)工程在施工過(guò)程中達(dá)成轉(zhuǎn)換工序之前按標(biāo)準(zhǔn)要求立即進(jìn)行自檢，自檢不合格不許可轉(zhuǎn)序和報(bào)檢。6、對(duì)轉(zhuǎn)換工序檢驗(yàn)表、分項(xiàng)、分部、單位工程應(yīng)立即按工序報(bào)檢。7、未能立即報(bào)檢工序工程不得私自施工，凡私自施工視為不合格工程，責(zé)任由私自施工人員或單位負(fù)擔(dān)。8、對(duì)不聽(tīng)勸阻或說(shuō)服人員私自施工造成損失由其負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。9、經(jīng)報(bào)檢合格檢驗(yàn)表、分項(xiàng)、分部、單位工程，經(jīng)檢驗(yàn)部門或單位簽認(rèn)后，決定同意下道工序施工時(shí)，方可施工。7、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度1、隱蔽工程和關(guān)鍵部位要加強(qiáng)施工過(guò)程中各個(gè)步驟、工序質(zhì)量檢驗(yàn)，實(shí)施班組、部門、項(xiàng)目部三級(jí)檢驗(yàn)制度，規(guī)范并實(shí)施檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)、簽字、驗(yàn)收程序，上一道工序質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下一道工序。施工隊(duì)質(zhì)檢員在自檢合格基礎(chǔ)上，提交項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行專檢，專檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。2、隱蔽工程和關(guān)鍵部位檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)要齊全、真實(shí)、填寫(xiě)規(guī)范。3、檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)和設(shè)計(jì)不符者情況，工區(qū)責(zé)任人應(yīng)立即報(bào)項(xiàng)目部工程部、技術(shù)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)研究處理。對(duì)新工藝需要增加隱蔽工程檢驗(yàn)項(xiàng)目由各工區(qū)會(huì)同項(xiàng)目部質(zhì)量部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理約定辦理。4、隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)簽證自行覆蓋者不予計(jì)價(jià)，并應(yīng)揭開(kāi)補(bǔ)驗(yàn)，由此而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，由各責(zé)任單位自負(fù)。5、通常施工過(guò)程中隱蔽工程均要填寫(xiě)隱蔽工程檢驗(yàn)證，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證后才能隱蔽。各類隱蔽工程，應(yīng)先由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員自檢合格后，填寫(xiě)檢驗(yàn)證，備齊相關(guān)附件，經(jīng)質(zhì)量工程師檢驗(yàn)合格后，請(qǐng)工程監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)簽證，再行決定隱蔽。關(guān)鍵部位隱蔽時(shí)，應(yīng)約請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位派人參與檢驗(yàn)簽證。6、隱蔽工程和關(guān)鍵部位檢驗(yàn)驗(yàn)收，需要第三方參與驗(yàn)收部位，施工隊(duì)質(zhì)檢員要提前3天向項(xiàng)目質(zhì)量部專業(yè)質(zhì)檢工程師提出申請(qǐng)，方便和相關(guān)方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，避免影響正常施工進(jìn)度。各方驗(yàn)收合格，并簽字齊全后方可進(jìn)行轉(zhuǎn)序。7、隱蔽工程和關(guān)健部位轉(zhuǎn)序前應(yīng)立即拍攝工程照片或錄像，以方便工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)或作為完工驗(yàn)收資料。8、成品、半成品保護(hù)制度1、施工單位應(yīng)對(duì)職員進(jìn)行成品、半成品保護(hù)思想教育，提升全員思想認(rèn)識(shí)和防護(hù)能力，并設(shè)專員進(jìn)行常常性檢驗(yàn)和指導(dǎo)。2、施工單位在施工前或施工中必需建立成品、半成品保護(hù)方法，在制訂保護(hù)方法時(shí)，應(yīng)考慮工程特點(diǎn)及使用功效，工程所處環(huán)境及完工交付標(biāo)準(zhǔn)要求等。3、施工過(guò)程中形成成品、半成品和完工移交前工程實(shí)施保護(hù)，以確保工程質(zhì)量滿足要求要求，向業(yè)主交付滿意工程產(chǎn)品。4、成品、半成品因人為或外界原所以出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)加以維修、保護(hù)。5、施工中成品、半成品應(yīng)隨工程施工進(jìn)展情況隨時(shí)保護(hù)，路面水穩(wěn)層立即養(yǎng)護(hù)并封閉交通，瀝青路面在未達(dá)成開(kāi)通溫度之前做好交通封閉工作，預(yù)防過(guò)早開(kāi)放交通造成路面結(jié)構(gòu)層受損?；炷凉こ淘诓鹉r(shí)應(yīng)掌握時(shí)間及強(qiáng)度，預(yù)防拆模造成缺點(diǎn)等。

6、成品、半成品上堆料放物，全部應(yīng)輕拿輕放，并加以方木鋪墊。7、成品、半成品驗(yàn)收合格后，施工時(shí)必需預(yù)防施工機(jī)具如手推車或鐵锨損壞成品、半成品。

8、施工中若有局部成品、半成品破壞，應(yīng)立即采取對(duì)應(yīng)補(bǔ)救方法，以確保成品、半成品質(zhì)量。9、各施工隊(duì)，應(yīng)管理好自己施工工程，誰(shuí)施工，誰(shuí)管理，誰(shuí)防護(hù)。因?yàn)榉雷o(hù)不到位造成損失，自行負(fù)責(zé)。9、材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢驗(yàn)、儲(chǔ)存管理制度1、施工用多種材料、設(shè)備、構(gòu)配件采購(gòu)必需檢驗(yàn)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)合格證、生產(chǎn)能力，檢驗(yàn)試驗(yàn)匯報(bào)是否證實(shí)產(chǎn)品合格有效。2、嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、構(gòu)配件采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)源頭關(guān)，不合格不能進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)，證件不清、起源不明不能采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)后物資、設(shè)備質(zhì)量。3、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)試及進(jìn)場(chǎng)外觀檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格不能進(jìn)場(chǎng)，立即退場(chǎng)，不合格材料不得隨意放行使用。4、經(jīng)檢驗(yàn)合格材料，分類進(jìn)行堆碼整齊，怕潮濕材料及輕易銹蝕材料，應(yīng)按要求苫、墊及覆蓋，預(yù)防因受潮影響質(zhì)量。5、進(jìn)場(chǎng)后材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格保管、發(fā)放制度，必需做到收發(fā)清楚、帳物相符，預(yù)防丟失和浪費(fèi)。10、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度1、關(guān)鍵崗位包含領(lǐng)導(dǎo)干部崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和特殊工種崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部崗位包含：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)量責(zé)任人、物資責(zé)任人、試驗(yàn)責(zé)任人等。專業(yè)技術(shù)崗位包含：施工員、質(zhì)量員、安全員、造價(jià)員、機(jī)械設(shè)備管理員、材料員、測(cè)量員、資料員。特殊工種崗位包含：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、壓力容器操作、爆破作業(yè)等。2、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員必需根據(jù)國(guó)家、地方政府和行業(yè)相關(guān)要求，經(jīng)專門職業(yè)培訓(xùn)。關(guān)鍵崗位作業(yè)人員培訓(xùn)應(yīng)實(shí)施理論和實(shí)際相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵是提升施工技術(shù)水平和管理水平。關(guān)鍵崗位作業(yè)人員經(jīng)考評(píng)合格取得關(guān)鍵崗位資格證書(shū)后，方可持證上崗作業(yè)。3、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、考評(píng)關(guān)鍵內(nèi)容：①國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)政策，地方和行業(yè)要求和要求等。②設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、技術(shù)指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、四新技術(shù)、優(yōu)異施工和管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等。4、嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家及行業(yè)相關(guān)要求，需持證上崗崗位，果斷做到持證上崗。項(xiàng)目質(zhì)量部對(duì)持證人員崗位合格證書(shū)定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，無(wú)效證件不能上崗作業(yè)。11、質(zhì)量事故匯報(bào)、調(diào)查和處理制度1、凡發(fā)生等級(jí)質(zhì)量事故，事故發(fā)生單位必需在10分鐘內(nèi)電話報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部，質(zhì)量部必需在15分鐘內(nèi)電話報(bào)項(xiàng)目部，內(nèi)容包含：事故情況產(chǎn)生原因、責(zé)任分析、處理意見(jiàn)等。由項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主等相關(guān)單位研究決定處理措施。2、市政建設(shè)工程質(zhì)量事故處理實(shí)施分級(jí)管理制度。3、工程質(zhì)量事故調(diào)查應(yīng)做到：⑴查明事故發(fā)生過(guò)程、損失情況和原因；⑵組織技術(shù)判定；⑶查明事故責(zé)任單位、關(guān)鍵責(zé)任者和責(zé)任性質(zhì)；⑷提出工程處理方案；⑸提出預(yù)防類似事故再次發(fā)生糾正方法；⑹對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人提出處理意見(jiàn)；⑺提出事故調(diào)查匯報(bào)；4、事故處理完成后，依據(jù)質(zhì)量員書(shū)面匯報(bào)，項(xiàng)目質(zhì)量部匯同項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收，以書(shū)面批復(fù)形式進(jìn)行結(jié)束。5、隱瞞事故處理有下列情況之一者，按隱瞞事故論處：⑴發(fā)生事故，不按要求時(shí)間上報(bào)者；⑵自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段，不如實(shí)上報(bào)者；⑶有意縮小事故返工損失，降低事故等級(jí)者；⑷各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)試件強(qiáng)度不合格，未上報(bào)及不按要求進(jìn)行試驗(yàn)者。6、對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、私自處理，對(duì)事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)要求處罰。7、工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)采取有效方法，搶救人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)防事故擴(kuò)大。12、施工工藝步驟設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度（一）、施工工藝步驟設(shè)計(jì)制度1、單項(xiàng)工程開(kāi)工前，施工隊(duì)技術(shù)員必需對(duì)其施工工藝步驟進(jìn)行設(shè)計(jì)。2、針對(duì)湖南省長(zhǎng)沙市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高特點(diǎn)，對(duì)于各項(xiàng)關(guān)鍵工序，在開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)部門進(jìn)行工藝步驟設(shè)計(jì)，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，使各施工工藝規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、施工工藝步驟中要含有可操作性，優(yōu)異性、可行性，并經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證后方可實(shí)施。4、施工工藝步驟嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。（二）、施工工藝步驟試驗(yàn)制度1、工程施工全方面開(kāi)工前，應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求選擇一定長(zhǎng)度試驗(yàn)區(qū)段進(jìn)行試驗(yàn)，依此來(lái)確定各分部分項(xiàng)工程、單位工程施工工藝次序及施工方法、機(jī)械設(shè)備配置、相關(guān)配合比及各項(xiàng)施工技術(shù)指標(biāo)參數(shù)、試驗(yàn)及檢測(cè)方法等。2、各項(xiàng)工程在施工前必需確定好對(duì)應(yīng)混合料配合比及施工方案并經(jīng)監(jiān)理及上級(jí)相關(guān)部門審批后方可進(jìn)行試驗(yàn)段施工。3、實(shí)施過(guò)程中要按方案進(jìn)行試驗(yàn)，具體統(tǒng)計(jì)多種試驗(yàn)數(shù)據(jù)。試驗(yàn)及測(cè)試統(tǒng)計(jì)格式應(yīng)符合技術(shù)指南要求，并簽字齊全。試驗(yàn)完成后立即做總結(jié)，并上報(bào)相關(guān)部門，同意后方可進(jìn)行大面積施工。4、確保試驗(yàn)工作規(guī)范化、制度化、程序化，全方面提升試驗(yàn)工作管理水平，為施工質(zhì)量提供安全、可靠、真實(shí)有效數(shù)據(jù)。5、結(jié)合施工工藝要求，立即選配合格材料，提供質(zhì)量可靠、數(shù)據(jù)真實(shí)試驗(yàn)匯報(bào)。6、檢驗(yàn)人員必需認(rèn)真做好原始統(tǒng)計(jì)，原始數(shù)據(jù)要完整無(wú)缺，不得涂改。7、檢驗(yàn)結(jié)果擬寫(xiě)匯報(bào)，依據(jù)充足，結(jié)論正確合理，文字簡(jiǎn)練、順暢，工整齊凈，簽字手續(xù)齊全，按程序辦理審批后實(shí)施。8、試驗(yàn)人員對(duì)試驗(yàn)配比、數(shù)據(jù)正確性，出據(jù)結(jié)果負(fù)責(zé)。9、試驗(yàn)人員對(duì)試驗(yàn)所用資料要妥善保管，不得丟失或損壞、受潮變質(zhì)等。10、堅(jiān)持儀器設(shè)備周期校驗(yàn)工作，校驗(yàn)后合格證應(yīng)明確、清楚粘貼在儀器上。13、質(zhì)量信息管理制度1、項(xiàng)目總工是質(zhì)量信息管理關(guān)鍵責(zé)任人，項(xiàng)目各科室及各施工隊(duì)指定專員負(fù)責(zé)質(zhì)量信息資料搜集、整理，各科室內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)本科室質(zhì)量信息歸檔保留。2、質(zhì)量信息資料包含全部安全、質(zhì)量、環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì)等技術(shù)文件，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位技術(shù)類文件、資料，施工日志，地質(zhì)估計(jì)預(yù)報(bào)，監(jiān)控量測(cè)，質(zhì)量評(píng)定，檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料和施工工序檢驗(yàn)、驗(yàn)收原始資料和集團(tuán)企業(yè)、一體化管理文件所包含質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料。3、工程施工中必需做好施工質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)，施工質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實(shí)、有效，字跡要清楚，要含有可追溯性，簽署要齊全。4、質(zhì)量信息管理應(yīng)立即搜集、整理歸檔，全部資料均要分類建目錄、按次序裝盒，全部質(zhì)量信息要建立總目錄，每個(gè)月進(jìn)行一次梳理。5、全部質(zhì)量信息資料（含圖紙）必需建立有效收發(fā)登記，并雙方進(jìn)行簽字確定。6、進(jìn)入完工文件質(zhì)量信息資料，在資料搜集時(shí)，質(zhì)量信息管理人員必需按完工文件要求份數(shù)進(jìn)行搜集歸檔。7、對(duì)發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)，在查明情況后，對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。8、各工區(qū)收到質(zhì)量信息后，需要采取整改方法，立即制訂方法并給予實(shí)施。9、上述全部資料均采取碳素墨水書(shū)寫(xiě)或符合歸檔要求打印機(jī)打??；紙張采取A4紙。14、質(zhì)量教育和培訓(xùn)制度（一）、質(zhì)量教育制度：教育貫穿于施工全過(guò)程。項(xiàng)目部建立質(zhì)量教育統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)帳備查。在施工前、施工過(guò)程中及工序結(jié)束后，均應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)教育。1、教育內(nèi)容：（1）質(zhì)量意識(shí)教育，包含質(zhì)量管理方針、政策、目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、業(yè)主期望教育，質(zhì)量、效益、速度之間關(guān)系教育。（2）規(guī)章制度教育。包含質(zhì)量管理制度和方法、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。2、教育形式（1）、定時(shí)召開(kāi)會(huì)議，集中教育。（2）、落實(shí)“三工”教育，即工前講、工中查、工后評(píng)選。（3）、對(duì)新工人、農(nóng)民協(xié)議工、零碎用工崗前教育培訓(xùn)。（4）、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，抓樣板、樹(shù)經(jīng)典，立即總結(jié)推廣，交流質(zhì)量樣板經(jīng)驗(yàn)。（5）、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。（6）、開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)。（二）、培訓(xùn)制度經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，提升職員技術(shù)水平。項(xiàng)目部建立質(zhì)量培訓(xùn)臺(tái)帳，并做好統(tǒng)計(jì)備查。A、培訓(xùn)內(nèi)容1、學(xué)習(xí)施工規(guī)范、技術(shù)指南、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)。2、制訂內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使職員融會(huì)貫通。3、學(xué)習(xí)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，和優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)。4、學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理措施及要求。B、培訓(xùn)方法：1、工程技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)講座；2、現(xiàn)場(chǎng)示范講解；3、定時(shí)組織學(xué)習(xí)；4、開(kāi)展技術(shù)交流。5、走出去，參觀學(xué)習(xí)；請(qǐng)進(jìn)來(lái)，言傳身教；6、創(chuàng)辦現(xiàn)場(chǎng)報(bào)刊，發(fā)表質(zhì)量知識(shí)常識(shí)。C、培訓(xùn)對(duì)象：全體職員，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員，必需進(jìn)行教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格錄用，不合格不用。15、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度1、項(xiàng)目總工是基礎(chǔ)技術(shù)資料關(guān)鍵責(zé)任人。2、基礎(chǔ)技術(shù)資料是施工指導(dǎo)性文件，完工資料整理依據(jù)。技術(shù)資料管理實(shí)施分級(jí)管理，項(xiàng)目各部門設(shè)專員負(fù)責(zé)資料管理。3、資料管理員應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)展情況立即搜集、整理、登記造冊(cè)。分類歸檔，專柜存放保管。4、資料管理員依據(jù)工程進(jìn)展情況搜集隨工進(jìn)行多種資料，分類進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔。5、技術(shù)資料范圍：技術(shù)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)協(xié)議及紀(jì)要。施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，設(shè)計(jì)審查查對(duì)資料，施組設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)、施工統(tǒng)計(jì)、施工總結(jié)（小結(jié)），設(shè)計(jì)規(guī)范，計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)圖集、通用圖、定型圖，技術(shù)交底、開(kāi)完工匯報(bào)（復(fù)工匯報(bào)）、復(fù)測(cè)、定位測(cè)量資料，施工調(diào)查資料、工程檢驗(yàn)證、質(zhì)量評(píng)定表，試驗(yàn)匯報(bào)、復(fù)試匯報(bào)、成品、半成品檢驗(yàn)合格證，施工日志，上級(jí)對(duì)工程建設(shè)文件或指示，事故分析處理統(tǒng)計(jì)等，均應(yīng)分類、登記、造冊(cè)。并進(jìn)行妥善保管、歸檔，為工程完工打下基礎(chǔ)，預(yù)防弄虛作假。16、施工日志填寫(xiě)制度1、施工日志是專業(yè)工程師和技術(shù)人員必備專用手冊(cè)，是技術(shù)職員作關(guān)鍵資料。在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員均應(yīng)逐日填寫(xiě)施工日志。做到統(tǒng)計(jì)事件真實(shí)、數(shù)據(jù)正確、條理清楚、語(yǔ)句簡(jiǎn)練。專業(yè)工程師每個(gè)月檢驗(yàn)一次，項(xiàng)目以此做為技術(shù)人員業(yè)績(jī)內(nèi)容之一。2、施工日志應(yīng)統(tǒng)計(jì)以下內(nèi)容：⑴氣候統(tǒng)計(jì)；⑵開(kāi)、停、復(fù)、完工日期，施工勘測(cè)資料，施工進(jìn)度安排及上級(jí)相關(guān)指示；⑶施工組織、施工方法，機(jī)具配置及使用情況；⑷每日完成關(guān)鍵工程數(shù)量及情況；⑸質(zhì)量情況、質(zhì)量情況及各專業(yè)人員對(duì)操作人員監(jiān)測(cè)情況；⑹施工中發(fā)生問(wèn)題，如設(shè)計(jì)變更、變更施工方法，施工和設(shè)計(jì)圖紙不符情況，和檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)問(wèn)題及其處理措施等。3、技術(shù)人員離開(kāi)崗位時(shí)必需將施工日志交給專業(yè)工程師檢驗(yàn)登記后歸檔。17、工程質(zhì)量檢驗(yàn)整改制度1、定時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量部每個(gè)月最少要組織一次質(zhì)量綜合檢驗(yàn)。各級(jí)檢驗(yàn)后要進(jìn)行總結(jié)評(píng)選，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。2、常常性檢驗(yàn) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門常常下工地對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所檢驗(yàn)，立即糾正不利于提升質(zhì)量做法和行為，簽發(fā)“安全質(zhì)量監(jiān)察通知書(shū)”，必需時(shí)停工整改。3、隨機(jī)抽查針對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位、預(yù)制件、原材料、質(zhì)量管理點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所采取隨機(jī)抽查、夜間查詢等方法實(shí)施檢驗(yàn)，立即通報(bào)情況，若發(fā)覺(jué)弄虛作假、偷工減料行為下發(fā)“安全質(zhì)量監(jiān)察通知書(shū)”，視情節(jié)實(shí)施罰款或停工整理。4、專業(yè)性抽查由質(zhì)量部組織，會(huì)同工程部、技術(shù)部、試驗(yàn)室及各單位相關(guān)人員聯(lián)合檢驗(yàn)，對(duì)各項(xiàng)工程尺寸、強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層、填土密實(shí)度等用專用檢驗(yàn)工具實(shí)地實(shí)物測(cè)試檢驗(yàn)，和設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指南等相比較，查找問(wèn)題，做到心中有數(shù)。檢驗(yàn)結(jié)果做好統(tǒng)計(jì)和標(biāo)識(shí)。如發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題或隱患時(shí)，立即組織相關(guān)人員查找原因，及早研究決定處理措施，監(jiān)督檢驗(yàn)處理結(jié)果，直至達(dá)成要求，不留后患。5、質(zhì)量檢驗(yàn)要求⑴質(zhì)量檢驗(yàn)必需嚴(yán)厲認(rèn)真，一絲不茍，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)、事實(shí)說(shuō)話，做到全方面細(xì)致、突出關(guān)鍵。⑵檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)好經(jīng)典事例，立即總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面，依據(jù)情況合適給獎(jiǎng)勵(lì)。⑶查處通常性質(zhì)量問(wèn)題或隱患要限期整改。嚴(yán)重性質(zhì)量問(wèn)題或隱患填發(fā)“安全質(zhì)量監(jiān)察通知書(shū)”。定計(jì)劃、定方法、定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、限期處理。⑷當(dāng)問(wèn)題更正后，相關(guān)單位要向上級(jí)主管單位報(bào)送質(zhì)量整改回執(zhí)單以備查究。18、工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度1、各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員均應(yīng)熟練掌握各項(xiàng)工程檢驗(yàn)驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格按施工規(guī)范、技術(shù)指南和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)評(píng)定。對(duì)完工檢驗(yàn)表、分項(xiàng)、分部、單位工程立即檢驗(yàn)評(píng)定，作為全線創(chuàng)優(yōu)和考評(píng)依據(jù)。未經(jīng)質(zhì)量評(píng)定工程按未完工程處理，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。2、檢驗(yàn)表由各工區(qū)施工技術(shù)人員填寫(xiě)資料，項(xiàng)目專職質(zhì)量檢驗(yàn)員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢驗(yàn)員等進(jìn)行驗(yàn)收。3、分項(xiàng)工程由工區(qū)施工技術(shù)人員填寫(xiě)資料，項(xiàng)目專職質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位工程技術(shù)責(zé)任人等進(jìn)行驗(yàn)收。4、分部工程由施工隊(duì)技術(shù)人員填寫(xiě)資料，項(xiàng)目專職質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目責(zé)任人和項(xiàng)目總工程師等進(jìn)行驗(yàn)收；5、單位工程完工后，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收匯報(bào)。建設(shè)單位收到單位工程驗(yàn)收匯報(bào)后，由建設(shè)單位項(xiàng)目責(zé)任人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收評(píng)定。6、檢驗(yàn)評(píng)定表按單位工程分別成冊(cè)，由項(xiàng)目安全質(zhì)量科建檔保留。作為部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)申報(bào)材料和完工文件附件備用。19、質(zhì)量例會(huì)制度1、召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議，分析質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì)，布署質(zhì)量目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2、質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)議形式：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，可采取專題質(zhì)量會(huì)議、工程施工分析會(huì)、工程例會(huì)，必需時(shí)可召開(kāi)由全體職員參與業(yè)務(wù)工作會(huì)等形式。3、質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)議項(xiàng)目每個(gè)月召開(kāi)一次，結(jié)合本單位施工生產(chǎn)情況，通報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)中存在質(zhì)量隱患及問(wèn)題，分析存在原因，提出下步質(zhì)量工作意見(jiàn)（質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)議可和安全例會(huì)同時(shí)進(jìn)行）。4、各級(jí)組織召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，必需做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果落實(shí)。5、會(huì)議期間和會(huì)人員要登記簽到、并建立專題會(huì)議統(tǒng)計(jì)。20、工程隊(duì)質(zhì)量“三檢制”制度工程隊(duì)要主動(dòng)組織施工班組開(kāi)展自檢、互檢、專檢活動(dòng)。自檢：(1)施工班組人員在操作過(guò)程中，必需按對(duì)應(yīng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。(2)班組長(zhǎng)對(duì)所施工，必需按對(duì)應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表中所列檢驗(yàn)內(nèi)容，在施工過(guò)程中逐項(xiàng)地檢驗(yàn)班組每個(gè)組員操作質(zhì)量。在完成后逐項(xiàng)地進(jìn)行自檢，并認(rèn)真填寫(xiě)自檢統(tǒng)計(jì)，經(jīng)自檢達(dá)標(biāo)后方可請(qǐng)施工員組織質(zhì)量驗(yàn)收。(3)施工員除督促班組認(rèn)真自檢、填寫(xiě)自檢統(tǒng)計(jì)，為班組發(fā)明自檢條件(如提供相關(guān)表格、幫助處理檢測(cè)工具等)外，還要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢驗(yàn)。在班組自檢達(dá)標(biāo)且有自檢統(tǒng)計(jì)互檢：(1)工種間交換檢：上道工序完成后下道工序插入前，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人必需組織交接雙方工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)。經(jīng)雙方認(rèn)真檢驗(yàn)并簽認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)交接檢或雖經(jīng)交接檢但未達(dá)成要求檢驗(yàn)批工程，接方可拒絕插入施工。(2)總、分包間交接檢：1)對(duì)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖中要求，需要在工序間進(jìn)行檢驗(yàn)項(xiàng)目，交方應(yīng)按接方要求認(rèn)真辦理總分包交接檢驗(yàn)表。移交相關(guān)資料和進(jìn)行交接簽證等工作，不然不得進(jìn)行下道工序。2)凡總、分包之間有相互關(guān)系隱蔽項(xiàng)目，負(fù)責(zé)做下道工序單位必需在隱蔽前填寫(xiě)“總、分包交接檢驗(yàn)表”，和做前一道工序單位辦理交接檢手續(xù)。經(jīng)交方自檢或交接雙方共同檢驗(yàn)，達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)雙方簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下一道隱蔽工序施工。不然，由做最終一道工序單位負(fù)擔(dān)一切后果。專檢：(1)全部分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必需按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。未經(jīng)專檢人員核檢評(píng)定項(xiàng)目，或雖核驗(yàn)評(píng)定但未達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序，對(duì)違反此要求責(zé)任者，專檢人員有對(duì)其實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)力。(2)專檢人員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量核驗(yàn)之前要先查閱班組自檢制度是否符合要求，在無(wú)自檢統(tǒng)計(jì)或不符合要求時(shí)，不予進(jìn)行核驗(yàn)。對(duì)有自檢統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)工程，在核驗(yàn)評(píng)定時(shí)會(huì)同相關(guān)班組長(zhǎng)共同進(jìn)行。(3)專職質(zhì)檢員在核驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)時(shí)，必需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制目標(biāo)認(rèn)真檢驗(yàn)、嚴(yán)格把關(guān)；在施工過(guò)程中、應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)原材料、成品、半成品質(zhì)量是否符合要求，并主動(dòng)幫助班組長(zhǎng)搞好質(zhì)量管理工作。要注意抓住微弱步驟、關(guān)鍵部位，以預(yù)防質(zhì)量通病。三檢中發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題及處理結(jié)果，由隊(duì)技術(shù)人員立即統(tǒng)計(jì)施工日志，限期更正。21、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度1、項(xiàng)目質(zhì)檢人員只參 加工程質(zhì)量方面審查簽證，并幫助相關(guān)部門做好工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和查對(duì)。2、申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程，各單位應(yīng)隨附質(zhì)量評(píng)定資料，在確定質(zhì)量合格后，方可列入計(jì)價(jià)表。評(píng)定合格工程，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員要逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、匯總成冊(cè)，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量部門審核，審核后填寫(xiě)“質(zhì)量意見(jiàn)書(shū)”報(bào)項(xiàng)目部合約部計(jì)價(jià)。沒(méi)有經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量部審核認(rèn)定并填寫(xiě)“質(zhì)量意見(jiàn)書(shū)”工程，不予計(jì)價(jià)。3、每個(gè)月20日前，各單位應(yīng)備齊下列手續(xù)齊備質(zhì)量確保資料，不然不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。①各項(xiàng)工程隱蔽工程檢驗(yàn)證；②檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定表；③成品、半成品出廠合格證；④多種材料試驗(yàn)匯報(bào)。4、驗(yàn)工簽證之前，有下列情況者應(yīng)予刪除，不予計(jì)價(jià)。①工程質(zhì)量不合格，已明確返工或雖返工，但未重驗(yàn)及未按要求填寫(xiě)“質(zhì)量事故匯報(bào)”者。②未按要求試驗(yàn)、測(cè)試、或無(wú)試驗(yàn)、測(cè)試匯報(bào)，不能判定其質(zhì)量情況者（齡期未到，其所代表工程，可暫計(jì)價(jià)。到期后如試件不合格，應(yīng)在下次計(jì)價(jià)中扣回）。③因?yàn)槭┕ゅe(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加工程量。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收由項(xiàng)目安全質(zhì)量科自檢合格后，準(zhǔn)備好多種必備資料，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單提出申報(bào)。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格并簽署意見(jiàn)后，方可繼續(xù)施工。如檢驗(yàn)結(jié)果不合格，或檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)所填內(nèi)容和實(shí)際不符，監(jiān)理工程師不予簽證，并做好統(tǒng)計(jì)。22、勞務(wù)用工上崗制度1、綜合辦公室和合約部負(fù)責(zé)勞務(wù)用工管理。2、未經(jīng)崗前教育培訓(xùn)人員，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。3、技術(shù)工種需持證上崗，專業(yè)崗位、專業(yè)人員需持證上崗，特種崗位特種作業(yè)人員必需持證上崗。作業(yè)人員需持證上崗，未持證人員嚴(yán)禁從事相關(guān)工作。4、規(guī)范勞務(wù)用工行為，嚴(yán)禁私拉濫招、非法用工；嚴(yán)禁使用童工，男60歲、女55歲以上和身體殘疾者不得在施工一線作業(yè)。23、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)金起源1、建立綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金。項(xiàng)目部從協(xié)議總價(jià)中提取千分之五，作為綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，其中包含對(duì)質(zhì)量和安全獎(jiǎng)勵(lì)。提取款項(xiàng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部列入綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金科目，統(tǒng)一管理使用。2、質(zhì)量確保金。項(xiàng)目部從各施工隊(duì)協(xié)議總價(jià)中提取5%作為質(zhì)量確保金。工程完工確定質(zhì)量全部合格，待保修期滿后，確保金全部返還。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、綜合考評(píng)優(yōu)勝獎(jiǎng)。項(xiàng)目部每個(gè)月檢驗(yàn)評(píng)選一次，把工程質(zhì)量作為檢驗(yàn)評(píng)選關(guān)鍵內(nèi)容，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組成檢驗(yàn)組，對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)選打分。內(nèi)容詳見(jiàn)《項(xiàng)目部考評(píng)管理措施》。2、優(yōu)質(zhì)樣板獎(jiǎng)。關(guān)鍵獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量上起樣板引路作用、開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)革新、成績(jī)突出單位和個(gè)人。獎(jiǎng)金多少依據(jù)貢獻(xiàn)大小而定。3、上級(jí)機(jī)關(guān)、業(yè)主、總監(jiān)理檢驗(yàn)質(zhì)量時(shí)，連續(xù)通報(bào)表彰工程，依據(jù)情況對(duì)單位和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。罰款要求1、在工程施工中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組員、質(zhì)檢人員和工程技術(shù)人員全部有權(quán)阻止一切不重視質(zhì)量行為，并提議質(zhì)檢部門視情節(jié)輕重對(duì)其責(zé)任單位和責(zé)任人處以罰款。2、凡發(fā)生等級(jí)質(zhì)量事故單位，除按《項(xiàng)目部考評(píng)管理措施》進(jìn)行處理外，并追加罰款，罰款按事故損失金額20%計(jì)算。對(duì)隱瞞事故者加倍罰款，并追究事故責(zé)任人責(zé)任。3、對(duì)技術(shù)、質(zhì)檢、監(jiān)理、業(yè)主人員打擊報(bào)復(fù)追究單位領(lǐng)導(dǎo)人和個(gè)人責(zé)任，不管哪一級(jí)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)實(shí)施重罰。4、上級(jí)機(jī)關(guān)、業(yè)主、監(jiān)理單位檢驗(yàn)質(zhì)量時(shí)，被通報(bào)批評(píng)（含集體講評(píng)和書(shū)面）工程，依據(jù)實(shí)際情況和影響大小，實(shí)施罰款。5、檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)有下列情況之一者，專（兼）職質(zhì)檢人員有權(quán)給施工單位500-10000元經(jīng)濟(jì)罰款。⑴混合料拌合沒(méi)有標(biāo)明配合比。沒(méi)有計(jì)量設(shè)備，或有計(jì)量設(shè)備但不能使用者，或就地隨意拌和砼、砂漿者。⑵現(xiàn)場(chǎng)有不合格原材料長(zhǎng)久堆放或使用不合格材料者。⑶混凝土工程表面出現(xiàn)麻面、蜂窩、鼠洞、漏筋、夾層、缺棱掉角、不平整，嚴(yán)重影響觀感質(zhì)量，或砼接縫錯(cuò)臺(tái)超標(biāo)。⑷模板表面處理不光滑，使用不合格脫模劑，模板工程立模不準(zhǔn)，支撐不牢，致使結(jié)構(gòu)偏差，或砼跑模嚴(yán)重者。⑸混凝土強(qiáng)度不符合砼質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求(以一組計(jì))。⑹篡改偽造試驗(yàn)單據(jù)者。⑺路基單層填筑厚度、壓實(shí)度、寬度等不滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求（以分段分層計(jì)算）。=8\*GB2⑻底基層、基層施工前下承層未清理；搭接處臺(tái)階處理不滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；攤鋪時(shí)粒料離析不立即處理造成粗細(xì)集料分離出現(xiàn)松散，強(qiáng)度、密實(shí)度無(wú)法達(dá)成要求；水穩(wěn)混合料攤鋪完后養(yǎng)護(hù)不立即出現(xiàn)不均勻裂紋；取芯檢驗(yàn)壓實(shí)厚度、壓實(shí)度、抗壓強(qiáng)度等指標(biāo)不滿要求；施工橫、縱縫處理不符合要求，出現(xiàn)顯著錯(cuò)臺(tái)高差等。=9\*GB2⑼瀝青路面攤鋪前下承層未清理；瀝青攤鋪時(shí)碾壓不立即、不到位，影響瀝青層壓實(shí)度、平整度；攤鋪不滿足溫度要求瀝青砼造成壓實(shí)不密實(shí)；粒料離席不立即處理造成滲水、壓實(shí)度、平整度等指標(biāo)不符合要求；未達(dá)成開(kāi)放交通要求溫度開(kāi)放交通造成已成型路面受損等。=10\*GB2⑽施工工序銜接不符合要求，或不立即。施工中存在偷工減料者。=11\*GB2⑾原路面病壞處理不按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求處理，偷工減料。=12\*GB2⑿基坑開(kāi)挖（尤其注意深基坑開(kāi)挖）或路基開(kāi)挖邊坡防護(hù)質(zhì)量不滿足要求。=13\*GB2⒀鋼筋工程未按圖施工，鋼筋未除浮銹，鋼筋焊接、綁扎、接頭不符合驗(yàn)標(biāo)要求者。=14\*GB2⒁不按施組要求工藝步驟施工者。=15\*GB2⒂監(jiān)理下達(dá)質(zhì)量整改通知書(shū)者（按每次計(jì)）。=16\*GB2⒃對(duì)同一問(wèn)題拒不實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)檢人員指令，在連續(xù)發(fā)出兩次“安全質(zhì)量監(jiān)察通知書(shū)”時(shí)，罰款-10000元。=17\*GB2⒄對(duì)通常質(zhì)量問(wèn)題，施工隊(duì)或工區(qū)已發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題并有正式通知書(shū)、處罰方法，項(xiàng)目部不再下發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題通知書(shū)”和處罰；項(xiàng)目分部已發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題并有正式通知書(shū)、處罰方法，項(xiàng)目部不再下發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題通知書(shū)”和處罰罰款支付項(xiàng)目部罰款均由質(zhì)量部開(kāi)出罰款通知單，由財(cái)務(wù)部辦理支付事項(xiàng)，多種罰款均列入綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金科目。24、施工調(diào)查制度施工調(diào)查是工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前施工準(zhǔn)備關(guān)鍵程序。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查，全方面了解工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)地理位置、地形地貌、工程特點(diǎn)及關(guān)鍵工程施工環(huán)境；了解工程建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)現(xiàn)有水源、道路、通信、電力分布情況和周圍地域“地材”分布及產(chǎn)、運(yùn)、供情況；為切實(shí)作好施工隊(duì)伍布署、合理劃分施工任務(wù)和編制施工組織設(shè)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。施工調(diào)查內(nèi)容1）選定項(xiàng)目經(jīng)理部駐地。項(xiàng)目經(jīng)理部駐地選擇應(yīng)考慮人員、機(jī)具安置要求，同時(shí)兼顧交通、通訊、工程指揮、信息搜集和傳輸?shù)纫蟆?）研究確定關(guān)鍵工程施工方案，提出施工提議計(jì)劃。3）調(diào)查取、棄土場(chǎng)位置、運(yùn)距、填料情況、提出土石方調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)。4）調(diào)查現(xiàn)有設(shè)備情況及設(shè)備產(chǎn)權(quán)；調(diào)查臨時(shí)用地、施工便道、便橋、工程用水、用電、臨通等工程設(shè)置條件、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量。5）調(diào)查水文氣象及地質(zhì)資料：調(diào)查施工地段最高、最低水位、常水位、流速及當(dāng)?shù)亟涤?、降雪情況，了解洪水期、枯水期、冰凍期及年氣溫改變情況。6）調(diào)查施工地段地質(zhì)情況，了解軟土、凍土、地下水及滑坡特征等。7）調(diào)查砂、石料料源、質(zhì)量、單價(jià)、運(yùn)距、供給量，提出材料供給意見(jiàn)及火工品庫(kù)設(shè)置意見(jiàn)。8）調(diào)查當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)習(xí)俗、社會(huì)治安及醫(yī)療中心衛(wèi)生防疫站情況，并和當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生部門取得聯(lián)絡(luò)，了解當(dāng)?shù)鼐用窬唧w要求及注意事項(xiàng)。9）企業(yè)體系文件要求其它需要調(diào)查或策劃內(nèi)容。質(zhì)量責(zé)任追究制度為落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制，依法查處和追究造成質(zhì)量事故(問(wèn)題)單位及責(zé)任人責(zé)任，依據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、及其它法律、法規(guī)相關(guān)要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，確保質(zhì)量目標(biāo)順利完成，特制訂質(zhì)量責(zé)任追究制度。1、我項(xiàng)目建立健全和項(xiàng)目部質(zhì)量體系相適應(yīng)質(zhì)量確保體系，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確質(zhì)量責(zé)任人,制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則，并要個(gè)遵照實(shí)施。2、全方面推行質(zhì)量崗位責(zé)任制，簽定崗位質(zhì)量責(zé)任狀，責(zé)任到人，對(duì)落實(shí)不到位或落實(shí)方法不力，形成質(zhì)量隱患和造成質(zhì)量事故，依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則給責(zé)任人對(duì)應(yīng)處罰，如有觸犯法律，移交司法機(jī)關(guān)處罰。3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考評(píng)。依據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)考評(píng)措施，項(xiàng)目部定時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)單位工程質(zhì)量合格率達(dá)不到100%，進(jìn)度達(dá)不到協(xié)議計(jì)劃安排，考評(píng)不合格，要求立即整改，并對(duì)其重新檢驗(yàn)考評(píng)，直到合格為止。4、主動(dòng)配合由項(xiàng)目部和相關(guān)單位組織教育培訓(xùn)。依據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，主動(dòng)組織本單位相關(guān)人員參與由項(xiàng)目部和相關(guān)單位組織質(zhì)量教育和相關(guān)規(guī)范學(xué)習(xí)、人員培訓(xùn)工作；堅(jiān)持持證上崗，不合格者不得從事對(duì)應(yīng)崗位施工作業(yè)。5、果斷實(shí)施質(zhì)量會(huì)議決議，立即反饋各施工隊(duì)質(zhì)量活動(dòng)情況，提出改善意見(jiàn)，制訂整改方法。對(duì)不認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量會(huì)議決議或消極怠工施工隊(duì)或個(gè)人，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰并通報(bào)批評(píng)。6、確立日常檢驗(yàn)和定時(shí)檢驗(yàn)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)管理人員和技術(shù)人員對(duì)本施工段質(zhì)量活動(dòng)要常常性地進(jìn)行檢驗(yàn)，關(guān)鍵針對(duì)違章違規(guī)作業(yè)、模板工程、鋼筋工程、混凝土圬工、土石方工程檢驗(yàn)，認(rèn)真作好自檢、互檢、交接檢工作，立即掌握工程質(zhì)量及進(jìn)度情況，主動(dòng)參與并配合項(xiàng)目部組織每個(gè)月定時(shí)大檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)質(zhì)量隱患立即采取方法進(jìn)行整改，并常常進(jìn)行總結(jié)，避免在以后工作中出現(xiàn)一樣問(wèn)題。7、堅(jiān)持技術(shù)工作嚴(yán)厲性，每一個(gè)工序要嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)交底，內(nèi)容詳實(shí)具體、語(yǔ)言簡(jiǎn)明、目標(biāo)明確，嚴(yán)格工序管理，監(jiān)控施工過(guò)程，加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)控工作力度，作好技術(shù)指導(dǎo)工作，對(duì)關(guān)鍵工序和技術(shù)指標(biāo)，均需一一報(bào)驗(yàn)，使監(jiān)控工作貫穿施工全過(guò)程，不符合要求，該返工返工，該返修返修，并作好各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。8、嚴(yán)格質(zhì)量事故上報(bào)制度，在工序施工前，認(rèn)真作好預(yù)檢工作，嚴(yán)格施組實(shí)施，及質(zhì)量確保方法落實(shí)，堅(jiān)持準(zhǔn)備工作不根本不開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故，根據(jù)相關(guān)要求二十四小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)部門，并作好事故現(xiàn)場(chǎng)第一手資料搜集工作，主動(dòng)配合上級(jí)質(zhì)檢部門有序展開(kāi)調(diào)查。對(duì)嚴(yán)禁瞞報(bào)、謊報(bào)單位和個(gè)人將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。工作中需不?？偨Y(jié)、汲取，穩(wěn)步推進(jìn)，努力學(xué)習(xí)新技新工藝、把質(zhì)量工作抓深、抓好。圖紙會(huì)審制度圖紙會(huì)審分預(yù)審和正式會(huì)審二步進(jìn)行。預(yù)審由承包單位自拿到設(shè)計(jì)圖紙起至正式圖紙會(huì)審會(huì)議前，自行負(fù)責(zé)組織進(jìn)行圖紙預(yù)審；正式會(huì)審應(yīng)在承包單位圖紙預(yù)審?fù)瓿珊笾另?xiàng)目正式開(kāi)工前舉行，具體時(shí)間由建設(shè)單位依據(jù)施工協(xié)議所要求工程時(shí)限和準(zhǔn)備工作情況，和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)商確定。1、圖紙會(huì)審要求(1)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求①督促承包單位認(rèn)真投入圖紙預(yù)審及會(huì)審工作。②全方面掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)技術(shù)要求、施工質(zhì)量要求和要求。③澄清施工圖中存在及承包單位提出技術(shù)問(wèn)題。④進(jìn)行圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)整理，寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。統(tǒng)計(jì)應(yīng)有和會(huì)各方簽章確定，會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽字。(2)對(duì)承包單位要求（預(yù)審要求）①組織相關(guān)人員分專業(yè)、分工種細(xì)讀設(shè)計(jì)文件，熟悉圖紙，確定會(huì)審關(guān)鍵。②了解設(shè)計(jì)意圖及對(duì)應(yīng)工程施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。③對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙不明確或不完整部分，提出澄清或補(bǔ)充要求。④對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙中疑問(wèn)（或差錯(cuò)、遺漏、含糊不清、技術(shù)難點(diǎn)等）寫(xiě)出圖紙預(yù)審統(tǒng)計(jì)，研究整理，并在會(huì)審會(huì)議上提出問(wèn)詢。⑤對(duì)各專業(yè)圖紙進(jìn)行綜合分析研究，查對(duì)土建圖紙和各專業(yè)圖紙間一致性，包含尺寸、管線、結(jié)構(gòu)等配合是否正確和一致。⑥分析圖紙技術(shù)要求和結(jié)構(gòu)方案等和承包單位施工技術(shù)水平、技術(shù)裝備有沒(méi)有矛盾，努力爭(zhēng)取科學(xué)、合理、文明地安排施工⑦準(zhǔn)備工作完成后提出圖紙會(huì)審要求。2、圖紙會(huì)審參與人員(1)建設(shè)單位責(zé)任人和相關(guān)技術(shù)人員。(2)承包單位技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)量監(jiān)督員和施工員。(3)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目責(zé)任人或代表。(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)責(zé)任人及相關(guān)人員。3、圖紙會(huì)審程序(1)圖紙會(huì)審會(huì)議由建設(shè)單位主持。(2)設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量要求和相關(guān)注意事項(xiàng)。(3)承包單位提出預(yù)審意見(jiàn)、圖紙中存在問(wèn)題和需要處理問(wèn)題。(4)設(shè)計(jì)單位解答相關(guān)單位所提出問(wèn)題，共同協(xié)商處理預(yù)審中發(fā)覺(jué)問(wèn)題。(5)監(jiān)理工程師提出監(jiān)理方法及工程控制要求。(6)認(rèn)真研究并協(xié)商處理各相關(guān)單位、各項(xiàng)目之間配合問(wèn)題及其它相關(guān)問(wèn)題。(7)形成會(huì)議紀(jì)要，各方代表簽字存檔備查。4、圖紙會(huì)審內(nèi)容(1)設(shè)計(jì)圖是否完整齊全，如有欠缺是否有分期供圖時(shí)間表。(2)設(shè)計(jì)圖中所列其它多種標(biāo)準(zhǔn)（通用）圖冊(cè)，承包單位是否含有。(3)設(shè)計(jì)圖和其設(shè)計(jì)說(shuō)明內(nèi)容是否一致。設(shè)計(jì)圖各組成部分之間、平剖面之間有沒(méi)有矛盾和差錯(cuò)，標(biāo)注有沒(méi)有遺漏。(5)建筑圖和其相關(guān)結(jié)構(gòu)圖在尺寸、位置、標(biāo)高和說(shuō)明是否一致。(6)地質(zhì)勘探資料是否齊全，深度是否滿足施工開(kāi)挖要求。(7)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否和工程地質(zhì)條件相一致，地基處理方法是否合理(8)預(yù)埋件、預(yù)留孔及二次澆灌是否表示清楚。(9)鋼筋及對(duì)應(yīng)結(jié)構(gòu)是否表示清楚。(10)是否存在不能施工、不便施工或難于施工技術(shù)問(wèn)題。(11)是否存在輕易造成質(zhì)量和安全問(wèn)題，和增加費(fèi)用問(wèn)題。(12)是否存在結(jié)構(gòu)物和電氣、設(shè)備等專業(yè)矛盾之處。(13)對(duì)圖紙上所要求材料起源能否確?；虼鷵Q，有沒(méi)有難以提供材料或設(shè)備。(14)承包單位對(duì)圖紙所要求施工條件能否滿足。(15)關(guān)鍵部位有沒(méi)有特殊方法、特殊要求，施工能否確保。(16)施工質(zhì)量有沒(méi)有特殊要求和施工確保。(17)測(cè)量、定位、放線有沒(méi)有數(shù)據(jù)資料，是否已經(jīng)審核。(18)建筑物坐標(biāo)關(guān)系是否清楚正確。(19)施工安全有沒(méi)有保障。(20)設(shè)計(jì)部署是否經(jīng)濟(jì)合理、便于安裝操作、維修。(21)設(shè)備圖紙及技術(shù)說(shuō)明是否完備。(22)機(jī)電設(shè)備選型及性能是否符合技術(shù)優(yōu)異安全可靠標(biāo)準(zhǔn)。(23)建筑、結(jié)構(gòu)和公用管線、電氣設(shè)備安裝有沒(méi)有矛盾。(24)多種管道走向是否合理、和地上、地下建筑物（或結(jié)構(gòu)物）交叉有沒(méi)有矛盾。27、資料管理制度1、內(nèi)業(yè)資料包含施工技術(shù)文件和施工過(guò)程統(tǒng)計(jì)資料，是編制完工文件、施工技術(shù)總結(jié)、進(jìn)行質(zhì)量事故分析、工程成本分析等工作基礎(chǔ)依據(jù)。認(rèn)真搜集、妥善管理內(nèi)業(yè)資料是施工技術(shù)管理關(guān)鍵基礎(chǔ)工作。2、必需建立內(nèi)業(yè)資料管理責(zé)任制，健全各類資料分類登記、保管和借閱等制度，并責(zé)任到人。3、資料可根據(jù)細(xì)目分類管理，建立文件清單。1）內(nèi)業(yè)資料范圍①設(shè)計(jì)文件資料：包含設(shè)計(jì)圖、參考圖、變更設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖審核、設(shè)計(jì)圖優(yōu)化和多種規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)