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文檔簡介
2024年公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告(14篇)在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要留意報告在寫作時具有肯定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)當(dāng)怎么制定呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告篇一
到目前止,全公司已連續(xù)837天,無平安生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)將公司xx年的平安工作總結(jié)如下:
公司和各中層部門,做到抓平安學(xué)習(xí)不松懈,仔細(xì)組織員工進行平安生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格根據(jù)電業(yè)平安工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)布置和考核,并對其中9人因參與考核不仔細(xì)和平安學(xué)問不及格者進行補考。個人平安考核成果列入年度員工考核檔案。
對“平安生產(chǎn)月”活動的工作部署,按安排有條不紊的進行了實施,達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
于xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史學(xué)問、平安學(xué)問》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參與競賽。整場競賽在驚慌、肅穆、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體其次名;調(diào)度室獲得團體第三名。
通過平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展平安學(xué)問競賽活動,增加了全體員工對電力平安生產(chǎn)的重要性和必要性的思想相識。從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進步,把平安生產(chǎn)的重要性相識提高到了一個新的高度。通過平安學(xué)習(xí)、考核,使其對平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和駕馭。對參與其次期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員賜予上崗前平安學(xué)問培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行平安學(xué)習(xí),探討分析生產(chǎn)、消防、治安方面的平安狀況,溝通平安工作閱歷。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上,做到將平安工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
1、健全各級平安生產(chǎn)管理機構(gòu)
公司依據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的須要,剛好調(diào)整、充溢了公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、平安監(jiān)察機構(gòu)、平安員和平安生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的平安生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的平安工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全平安生產(chǎn)管理小組,部門主要負(fù)責(zé)人任平安管理小組長,副職負(fù)責(zé)人或班組長任平安員。公司任命平安員18人,部門任命平安員45人。
2、仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理平安責(zé)任制,與公司xx年的崗位經(jīng)濟責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防平安責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,將平安工作責(zé)任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的平安職責(zé)。
3、嚴(yán)格地抓平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在平安生產(chǎn)、教化方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善平安生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備平安器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。
公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護平安工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行狀況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作平安規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達(dá)到101%。自我愛護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場仔細(xì)做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。平安有了保障,促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)修理工程的質(zhì)量做提高。
公司以及各中層部門,均加強了對平安生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和擔(dān)心全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的平安狀況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的平安學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行平安工作規(guī)章制度、開展平安生產(chǎn)的詳細(xì)工作狀況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行平安狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)覺存在的`問題剛好反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的平安檢查,并將檢查發(fā)覺的問題仔細(xì)做好記錄和處理。縱究竟”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的平安生產(chǎn)回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對平安隱患的處理力度狀況。
在6月15日,賀州市水電平安檢查組對縣電網(wǎng)進行的平安生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護都是好的,平安生產(chǎn)狀況也較好。
經(jīng)過平安檢查,使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的擔(dān)心全問題有較全面的駕馭,并剛好的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)平安運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的凹凸壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對平安生產(chǎn)器具定期檢驗和剛好配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、平安帶等平安用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復(fù)線路拉線等突出的平安隱患問題處理,確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)平安運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護和修理。
1、各中層的平安學(xué)習(xí),對員工的平安教化工作發(fā)展不平衡,個別部門的平安學(xué)習(xí)還不夠正常,平安學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需探討提高,對員工執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。
2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分擔(dān)心全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)峻,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)峻滲漏油,10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,限制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達(dá)不到剛好發(fā)覺和修復(fù)問題,電力線路下或接近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行平安等;還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、平安狀況很差。
3、個別員工對平安的重要性相識不高,平安標(biāo)準(zhǔn)要求低,因而工作中做好自我平安防患不夠。
xx年年平安工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展平安工作,重點抓好如下幾個方面:
1、接著深化抓好各中層部門的平安學(xué)習(xí),對員工平安思想教化活動,使平安活動平衡深化發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視平安的局面。
2、進一步搞好平安學(xué)問、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問來促進平安工作向前發(fā)展,用先進的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高平安保障。
3、接著投入資金,進一步完善平安工作硬件設(shè)施。
4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設(shè)備的平安改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。
5、平安監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、幫助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的擔(dān)心全問題得到更快更好的解決。
6、抓好平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使公司的平安生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告篇二
20xx年來,自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合詳細(xì)狀況,全年的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下:
1、以仔細(xì)的看法主動參與xx市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
2、剛好精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,剛好精確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
3、對各類財務(wù)會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
20xx年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提升:
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注意融會貫穿,理論聯(lián)系實際,用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學(xué)問,使自身綜合實力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,主動參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必需看到工作存在的不足:
1、只干工作,不擅長總結(jié),所以有些工作費勁氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思索,逐步達(dá)到事半功倍的的效果
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討條件及財務(wù)管理方法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、理論水平不高,當(dāng)前社會財務(wù)會計學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)學(xué)問和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
1、擅長總結(jié),提出自己的看法和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)閱歷,建立健全良好的工作機制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代的發(fā)展的步伐。
公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告篇三
轉(zhuǎn)瞬又到一年盤點時,在這一年的時間里,我能夠正確履行職責(zé)和行使權(quán)限,仔細(xì)學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟識財經(jīng)制度;主動鉆研會計業(yè)務(wù),酷愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,堅持原則,仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀(jì)遵守法律;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的轉(zhuǎn)瞬又到一年盤點時,在這一年的時間里,我能夠正確履行職責(zé)和行使權(quán)限,仔細(xì)學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟識財經(jīng)制度;主動鉆研會計業(yè)務(wù),酷愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,堅持原則,仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀(jì)遵守法律;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠剛好完成本職工作;也剛好完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作;主動協(xié)作各基層單位及出納的工作;主動參與上級及本單位組織的各項活動,提高了自身的政治思想素養(yǎng)。
工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,剛好結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清晰精確。對經(jīng)費的運用狀況和存在問題,常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。剛好編制財務(wù)狀況表,并剛好報告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),讓各單位剛好了解本單位的財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供應(yīng)依據(jù)。常常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系,核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實相符。
新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位。雖然是一名老會計,但因為之前做的都是會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,什么都得從零起先,這一年的工作中,常常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領(lǐng)導(dǎo)都賜予了我支持和理解,鄒主任和張會計賜予了我許多無私幫助和熱心指導(dǎo),為此我特別慶幸工作在一個團結(jié)互助的集體里,在此,我對賜予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。
20xx年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,學(xué)習(xí)論文。我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零起先,我倆這一年都很累,邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干。做企業(yè)會計時,覺得事業(yè)會計太簡潔了,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,等我自己深化進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,比企業(yè)會計繁復(fù)得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比較細(xì),會計只要做好你本崗位的.工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡潔的填幾個數(shù)就成,你必需做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的,只有詳細(xì)做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。
4月份一接手會計工作,就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關(guān)切單位收支狀況的我來說,一起先真的毫無頭緒,找資料,看賬本,了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,熟識企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),最終順當(dāng)?shù)赝瓿闪怂枚悈R算清繳。在此過程中,由于企業(yè)所得稅政策的改變,冰川管的上級補助收入8萬元也應(yīng)當(dāng)繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到方法,只好求助于鄒主任和張會計,通過探討,集體的才智奇妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,7月份起先20xx年的部門預(yù)算工作,9月份又起先公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,因為統(tǒng)計口徑的改變,我們至少做了3次重復(fù)勞動,11月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作,還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,這些工作說起來一句話就表達(dá)了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎(chǔ)工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。
總的說來,這一年是充溢的一年,勞碌的一年,對會計工作有了比較深刻而詳細(xì)的相識,我想有了今年一年的基礎(chǔ),明年我的工作應(yīng)當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手得多。同時,通過這一年的工作,我深深地相識到學(xué)習(xí)的重要性,作為一個財務(wù)人員,要有一顆進取心,要不斷地用新學(xué)問、新豐富自己的頭腦。
公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告篇四
時間荏苒,20xx年很快就過去了?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。
今年,是本人到教體局工作的第四年。在一年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實力上都得到進一步提高,并取得了肯定的工作成果。本人能夠遵紀(jì)遵守法律、仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的財務(wù)會計工作總結(jié)可以分以下五個方面:
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,主動參與政治學(xué)習(xí),遵守勞動紀(jì)律,團結(jié)同志,酷愛集體,聽從安排,對工作仔細(xì)負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實、求新,以主動熱忱的心態(tài)去完成股室支配的各項工作。二是仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,主動參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格根據(jù)胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、擅長創(chuàng)建、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注意融會貫穿,理論聯(lián)
系實際,用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學(xué)問、讓學(xué)問伴隨年齡增長,使自身綜合實力不斷得到提高。
1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。本人今年接著擔(dān)當(dāng)局機關(guān)會計工作。因機關(guān)資金多,任務(wù)重,加之對機關(guān)財務(wù)的不熟識,就干脆導(dǎo)致了我工作的難度有所增加。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.關(guān)切和幫助下,我慢慢克服了困難,工作也漸漸走上了正軌。除了完成幾所學(xué)校的會計工作,本人還同時兼顧了中心的票據(jù)管理以及文體中心建設(shè)、特教學(xué)校建設(shè)、中小學(xué)養(yǎng)分餐等方面的資金核算及帳務(wù)處理及其他業(yè)務(wù)工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講酬勞,犧牲個人利益,常常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。圓滿的完成了本年度財務(wù)工作和其他各項工作任務(wù)。
2、顧全大局、聽從支配、團結(jié)協(xié)作。今年,依據(jù)單位的工作支配,本人增加了對局機關(guān)的財務(wù)核算工作。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、聽從支配,虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí),仔細(xì)探究,總結(jié)方法,增加業(yè)務(wù)學(xué)問,駕馭業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟識了機關(guān)業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)核算及賬務(wù)處理工作。在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理睬計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬審核工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法
的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不精確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了單位會計信息的真實、合法、精確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐性的看法投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,剛好賜予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明緣由,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了前來報帳同志的好評。
本人作為教化系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平常的工作中,既以一名人民老師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和駕馭與教化有關(guān)的教化教學(xué)學(xué)問,做到教學(xué)相長,為人師表。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教化和建設(shè),熟識財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,樹立財務(wù)工作者的良好形象。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化會計電算化的目標(biāo),本人能夠依據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)支配并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化學(xué)問和財務(wù)軟件的運用,駕馭了電算化技能,提高了實際動手操作實力;通過會計人員接著教化培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)學(xué)問和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好打算。
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時看法生硬,語氣不夠友好。
2、在本職工作上,由于閱歷和專業(yè)水平不足,有許多地方做的
不到位,不夠嫻熟。
總之,在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)覺一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我將接著不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問,努力提高思想及業(yè)務(wù)素養(yǎng),以適應(yīng)社會和財務(wù)工作的須要,為梓潼教化貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。
20xx年11月17日
公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告篇五
20xx年,是我在x工作的第一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,面對財務(wù)工作困難的問題,不斷創(chuàng)新、不斷改進,基本上完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將這一年工作做一個簡要總結(jié)。
在未加入x之前,我所認(rèn)為的財務(wù)管理概念是比較模糊,財務(wù)工作也始終是屬于算賬型的,缺少經(jīng)營管理的概念和意識,加入燕之坊后,特殊是每次財務(wù)會議都讓我增加了許多的財管學(xué)問,提升了我對財務(wù)管理更加細(xì)致的理解,特殊是財務(wù)分析,讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),促使我從一個算帳型的財務(wù)漸漸向管理型轉(zhuǎn)變,向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,為我后期的財務(wù)工作指明白方向。
在這一年以來,作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作看法,復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù),對不真實、不合理、不合程序的資金支出,堅決不予結(jié)算,努力加強限制預(yù)算額度,嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序,保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月根據(jù)燕之坊要求,準(zhǔn)時出具數(shù)據(jù)報表,對收入、成本、毛利異樣的深化調(diào)查并追究,從而保證了收入、利潤核算的正確性。
為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,在稅務(wù)方面適當(dāng)進行稅務(wù)籌劃以及會計處理,主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月x%提升至下半年每月x%,將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由x份增加至x份,彌補了收入無法開票結(jié)算的問題,為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險,定期與稅務(wù)科長電話溝通,仔細(xì)細(xì)致聽取稅務(wù)看法并改進,使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,使我們建立了良好的稅企關(guān)系。
剛擔(dān)當(dāng)我區(qū)財務(wù)負(fù)責(zé)人時,核查中發(fā)覺各部門流程存在許多漏洞,從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作的.難度,無法從財務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險,為了加強整個業(yè)務(wù)流程中財務(wù)限制,使財務(wù)管理工作更加正規(guī)化,針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進看法,并最終出具《財務(wù)管理制度》,為公司提高經(jīng)濟效益。
1、選購 環(huán)節(jié)
為了規(guī)避選購 環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險,我財務(wù)部要求選購 部必需做好以下幾點:
(1)淘汰不合格供應(yīng)商,建立長期合作,主要為了貨款結(jié)算,爭取有利于我區(qū)的方式,保證合法開票、質(zhì)量平安,貨款有保障。通過這個方式,半年以來,選購 共淘汰不合格供應(yīng)商近1家左右,取得供應(yīng)商返利85元,干脆為公司創(chuàng)建近萬元的凈利潤。
(2)必需開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票。在這以前,我區(qū)選購 存在大量代開票狀況,干脆給公司帶來較大稅務(wù)風(fēng)險,通過淘汰不合格供應(yīng)商,根據(jù)財務(wù)要求的手續(xù),開具發(fā)票,干脆解決了亂票、多票行為,保證了會計核算的有效性。
(3)調(diào)整貨款支付時間,我財務(wù)部要求選購 貨款必需到貨延后一月至兩月支付,且全部對公結(jié)算,主要是為了規(guī)避選購 環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,確保貨物質(zhì)量有保障,也同時起到占用供應(yīng)商資金達(dá)到融資的效果。
2、銷售環(huán)節(jié)
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必需靠盈利來支撐,而盈利主要來自于收入,為此銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管控特別重要,為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控,保證最終利潤的實現(xiàn),我財務(wù)主要在對外價格流程上加強管控,上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴(yán)峻,導(dǎo)致整體毛利率下降,為此下半年我財務(wù)部在購銷價格方面提出要求,必需填制購銷外賣申請單,先由財務(wù)審核毛利,正常的財務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨,非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨,并且財務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價格表,雖然不能完全為市場供應(yīng)全方位的指導(dǎo),但是基本上提高了購銷毛利率1%,從而做到了事先指導(dǎo)的作用,確保了經(jīng)濟效益完成。
3、倉庫管理
倉庫是存貨管理的主要部門,資金占用,部門職能在經(jīng)營管理中職責(zé)是重中之重,因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整:
內(nèi)部限制上,制單和審核分開,制單員的部分職能干脆劃入財務(wù)部管理,其中:在制單流程上,購銷外賣單據(jù)必需見到財務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單,從而起到了避開購銷外賣負(fù)毛利的效果;在物流開單上,運費單位價格根據(jù)財務(wù)主管與物流事先確定的價格執(zhí)行,且必需根據(jù)財務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表,便利核查,從而達(dá)到物流費用監(jiān)控效果。
倉庫收貨環(huán)節(jié):為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險,我財務(wù)要求選購 、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必需檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量,且檢測平安后在單據(jù)上簽字,無品管簽字的入庫單,一律不予支付貨款,從而做到事先限制質(zhì)量風(fēng)險。
倉庫日常管理上:結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的狀況,倉庫日常管理始終較差,為了改善這種狀況,我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式,實行“小分工、大合作”,對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個人管理,由倉庫主管統(tǒng)一指揮,發(fā)貨、配貨工作團結(jié)完成,日常管理每2天整理一次,截止到x月x日,因倉庫人員變動波動較大,雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,相比上半年,有所好轉(zhuǎn),我堅信,只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn),肯定可改善倉庫管理水平。
倉庫盤點上實行月底大盤,平常星期日抽盤幾個變動較大的貨物,雖然改進了方式,但是倉庫依舊存在較多損耗,相比上半年,損耗明顯降低。
4、資產(chǎn)管理
資產(chǎn)監(jiān)管是財務(wù)管理中重要職責(zé)之一,為了確保公司資產(chǎn)平安完整,我財務(wù)部作了以下方面調(diào)整:一是資產(chǎn)增加,必需事先申請,且實行以舊換新方式,使公司盡量削減資金流,對新增加的固定資產(chǎn),剛好更新卡片;二是資產(chǎn)盤點中,對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記,從而確保了公司資產(chǎn)平安完整。
5、應(yīng)收賬款管理
應(yīng)收賬款是營運資金指標(biāo)科目之一,在20xx年出現(xiàn)過x萬元壞賬,經(jīng)我多次劇烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函,必需解決壞賬現(xiàn)象,誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé),并供應(yīng)解決方法,截止到20xx年x月x日,全部壞賬損失可能性消逝,從而為公司挽回了損失,預(yù)料在20xx年x月收回全部壞賬。
雖然在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整,起到管控的效果,但是因各部門個人實力水平及責(zé)任心問題,無法解決全部問題,須要在20xx年接著努力完成完善財務(wù)管理,20xx年度財務(wù)存在問題:
(1)報表上,存貨占用資金太大,部份銷售成本始終未確認(rèn),應(yīng)收債權(quán)比重太小,存在近千萬元收入未確認(rèn)。
(2)會計核算上:我區(qū)財務(wù)部雖然編制x人,但是整體專業(yè)學(xué)問在有些方面不夠?qū)I(yè),須要待提高。
(3)稅務(wù)風(fēng)險上:流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)偏低,截止達(dá)20xx年x月,稅負(fù)x%,存在肯定的稅務(wù)風(fēng)險。
(4)財務(wù)分析上:xx年因部份財務(wù)數(shù)據(jù)不全,導(dǎo)致財務(wù)分析不夠全面,其次分析項目不夠完整,未能明顯未經(jīng)營管理供應(yīng)指導(dǎo)性看法。
針對以上問題,我財務(wù)部會在新的年度加強專業(yè)學(xué)習(xí),鉆研財務(wù)管理細(xì)微環(huán)節(jié),主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流、費用限制、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出、存貨出入庫上財務(wù)管理,使財務(wù)部門成為真正的創(chuàng)建效益部門。
公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告篇六
財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門的主動協(xié)作下,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,圓滿地完成了一年里部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為總結(jié)閱歷更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié):
本年度,財務(wù)部門安排擔(dān)當(dāng)著xx科技有限責(zé)任公司的會計核算,管理,風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,仔細(xì)組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,加強財務(wù)管理。比如,將在對xx科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,采納總分合同項目核算方式,在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的狀況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料。
在成本費計算上,財務(wù)成本會計應(yīng)參加車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會計及有關(guān)人員應(yīng)干脆對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負(fù)責(zé)人,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預(yù)料產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、精確性、合理性,并對在審核中發(fā)覺的問題剛好與相關(guān)人員溝通,并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。
在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時駕馭合同進度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,便利業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)駕馭回款進度。
我們每月將會依據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實費用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明白直觀,為領(lǐng)導(dǎo)剛好駕馭公司財務(wù)信息供應(yīng)依據(jù)。
1、在貨幣資金的管理上,要仔細(xì)做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算精確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項資金收付平安、精確、剛好。
2、在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到剛好溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時供應(yīng))供應(yīng)業(yè)務(wù)報表,便于業(yè)務(wù)員駕馭業(yè)務(wù)狀況;實行回款不剛好加收滯納金的方法,借此提示、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并協(xié)作業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的剛好收回和正常運轉(zhuǎn)。
3、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效限制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)干脆參加,為做到帳帳、帳證、帳實相符。
1、我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)擔(dān)當(dāng)合理稅賦,并主動和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會主動協(xié)作稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,剛好、精確的供應(yīng)資料。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持親密關(guān)系,業(yè)務(wù)上相互幫助、學(xué)習(xí),剛好溝通工作閱歷,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內(nèi)容和閱歷有限,有待今后探究和學(xué)習(xí)。
1、愛崗敬業(yè)
做好財務(wù)工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),對全部須要報銷的單據(jù)進行仔細(xì)審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報,仔細(xì)做好會計審核工作。
2、發(fā)揚團隊精神
首先是部門經(jīng)理要勇于擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、親密協(xié)作、相互幫助,大家擰成一股繩,力達(dá)事半功倍。
3、加強相關(guān)學(xué)科學(xué)問學(xué)習(xí)
財會是一門學(xué)問性很強的專業(yè)。隨著學(xué)問的更新,市場的改變,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)學(xué)問,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)覺問題,找出緣由,并能夠找到解決的方法。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來到成本會計全部駕馭了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
4、遵紀(jì)遵守法律
財務(wù)工作事關(guān)重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必需依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,從自身做起,嚴(yán)守財務(wù)管理制度,時刻留意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財務(wù)工作順當(dāng)有序進行。
1、爭取預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強預(yù)算管理,才能有比照的降低成本費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。
2、仔細(xì)做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策供應(yīng)有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。
3、加強稅收籌劃工作。依據(jù)公司業(yè)務(wù)詳細(xì)特點,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,將來我部肯定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為xx科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告篇七
今日,在這個歲尾年頭,我想傲慢地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成果已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今日和明天。對于成果的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我留意到了財務(wù)工作的很多薄弱之處,作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不行推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度諦視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,
一、年初至今,財務(wù)部門整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清楚,忽視了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
四、忽視了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清楚,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍舊有很多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,接著加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力氣相對比較薄弱,我們將依據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面接著加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特殊是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法,對條線人員要主動引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進。
四、加大各項費用限制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年,我們將接著加強各項費用的限制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核限制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù);六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持;以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)戰(zhàn)線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本限制上做文章!
總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告篇八
可以說,在_年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司支配給我們的公司,信任我們肯定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,信任我們肯定能夠做好!_年是集團公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。
財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得肯定的成果。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn),更好的完成_年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下:
_年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透亮、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金運用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生變更,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。依據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際狀況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、精確、完整;強化財務(wù)的預(yù)料、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、剛好的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司_年及_年明細(xì)賬具體分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行狀況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的_年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);
二是提高預(yù)算透亮度。預(yù)算方案依據(jù)各分、子公司反饋回來的看法適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增加了預(yù)算的透亮度;
三是增加預(yù)算的剛性。我們注意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,不定期的向預(yù)算委員會反饋狀況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過特地的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增加,為做好_年全面預(yù)算工作積累了閱歷。
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收實惠政策,我部主動辦理了__物流公司、__運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予__物流公司、__運輸公司減免_年度企業(yè)所得稅合計177。29萬元、營業(yè)稅29。48萬元的稅收實惠政策的批復(fù)以及_年度__物流公司、__運輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。
依據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采納按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要詳細(xì)負(fù)責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
依據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的支配和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)建和積累更多的財寶”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格根據(jù)市局(公司)的自查要求,仔細(xì)開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自
上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入安排失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,根據(jù)“邊整邊改”的原則,將查出來的問題依據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的運用風(fēng)險,提高資金運用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從_年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順當(dāng)、剛好進入市局(公司)結(jié)算中心,根據(jù)市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了仔細(xì)嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
_年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的改變,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見很多新的要求和新的沖突,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好_年個人工作安排,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,依據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告篇九
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時,仔細(xì)組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金安排的支配,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。
在經(jīng)過兩個月的項目的籌建和打算工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合我們集團公司實際狀況著手進行了項目銷售管理、選購 管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的.銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購 訂單和特別選購 訂單,規(guī)范一般選購 業(yè)務(wù)和特別選購 業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了xx系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行系統(tǒng),并于月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到xx系統(tǒng)中并且運行良好。
依據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格限制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況,幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也改變不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面須要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面剛好與客戶對賬,加強銷售貨款的剛好回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與安排,合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
財務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行狀況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部限制制度、管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和限制。
為了規(guī)范財務(wù)行為,協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用剛好追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)覺的問題剛好地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作安排展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組探討,剛好解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。
依據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)狀況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、限制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理限制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,須要在以下幾個方面接著做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,財務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),以成本費用和資金管理為重點,全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ)、抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,財務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的狀況下,財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時,加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,先后對公司全年任務(wù)安排、裝車、工資安排、管理費用及五項費用安排進行了全面測算和分劈,對公司的各類資產(chǎn)進行清查,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)了牢靠依據(jù),推動了公司財務(wù)管理水平,發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下:
一是做好全面預(yù)算工作,按時上報預(yù)算編制說明和報表,使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式,使公司的目標(biāo)激勵、過程限制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進一步調(diào)動全員主動性。
二是與各部門緊密協(xié)作,做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算,落實公司全年經(jīng)營目標(biāo),將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天,并將每天實際裝車狀況與之對比,納入考核。
三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作。剛好分劈下達(dá)公司管理費用指標(biāo);確保成本費用有序可控不超支,從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
四是加強資金預(yù)算管理,調(diào)控合理支配運用資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
(一)實行成本費用科目負(fù)責(zé)制。
為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)隨意識及管理水平,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,總公司對分公司實行科目負(fù)責(zé)、逐級管理模式,達(dá)到了良好效果。
(二)費用限制抓亮點
1、在日常費用報銷時,嚴(yán)格把關(guān)。
按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報銷堅持實行單車核算,報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車修理、保險、購油等事宜必需經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團公司指定的修理點、加油站、辦理,杜絕了汽車修理小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,汽車費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%。
2、辦公費用仔細(xì)執(zhí)行選購 入庫驗收、領(lǐng)用登記制度。
無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷,按部門設(shè)立臺帳,同時定期進行檢查,超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下,辦公費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。
3、業(yè)務(wù)款待費限制運用效果明顯。
本著“必需、節(jié)約、適度”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度,無預(yù)先填制業(yè)務(wù)款待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)料費用等項目,財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出狀況公示,有效地限制了支出。
通過以上措施,五項管理費用限制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
1、夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度。
我們先后經(jīng)驗了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查,同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整,收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,經(jīng)營工作難度前所未有,財務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財務(wù)人員能否剛好變更觀念,調(diào)整工作思路,干脆關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的精確性、規(guī)范性以及資金的平安性。為此,我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手,依據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理方法、應(yīng)收賬款管理方法、大額資金管理方法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等協(xié)助臺賬,提高了核算的.精確性,為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了牢靠依據(jù)。
2、嚴(yán)格按財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。
按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表;按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析,財務(wù)決算分析,監(jiān)管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。為了將工作做得更扎實,我們將每個工作崗位進行量化考核,并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;
3、合理統(tǒng)籌支配運用資金。
做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);剛好與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。
4、加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。
通過稅務(wù)檢查,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清楚的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必需對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟識,否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督,無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預(yù)算能否如期完成,對全公司都是個考驗,財務(wù)部在完成日常核算工作的同時,必需加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。嚴(yán)格限制各種成本及五項費用,加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。
五是對家底進行盤查。與有關(guān)部門協(xié)作,對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進行實地盤查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。
1、加大監(jiān)控力度。
使各項收入支出事前有安排、事中可限制、事后能追述,完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用運用狀況、會計標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今后的工作中加大力度。
2、對敏感支出。
敏感科目,敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人,確保審計不出大問題;
1、加強服務(wù)意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進行了細(xì)化。
現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。
2、團結(jié)協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量。
加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,服務(wù)于客戶”的意識,樹立“經(jīng)營第一,客戶至上”的理念,通過主動協(xié)作、主動協(xié)作,有效處理各種問題和沖突,做到與業(yè)務(wù)協(xié)作不扯皮,不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,剛好辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。
公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告篇十一
20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍圍著集團領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)部工作安排綻開的,在集團管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
根據(jù)年初安排,財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均根據(jù)施工企業(yè)會計制度的`規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有9個完整帳套,運行良好,由總賬會計負(fù)責(zé)。會計人員全都嫻熟駕馭了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算也由手工順當(dāng)過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
存在的問題是:由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平常也在進行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,避開發(fā)生類似重復(fù)勞動。
1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要協(xié)作經(jīng)營部的投標(biāo)工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作,剛好為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作,基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程嫻熟駕馭,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。存在的問題是:在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)覺個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時間復(fù)核是客觀緣由,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊思索的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)精確無誤。
1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,特地設(shè)立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理閱歷的財務(wù)人員擔(dān)當(dāng),每月走到項目中去,分項進行成本核算。
2、20xx年度,我部組織成本會計協(xié)作工程部一起多次下項目,對幾個馬路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用限制等狀況作了具體的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益供應(yīng)了剛好有效的信息。
公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告篇十二
過去的一年里,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司取得的成果匯報如下:
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展供應(yīng)了足夠的馬力,使他們更有足夠的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升,從而更進一步的`提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)建了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)供應(yīng)了有力的保障。
杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。
公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)財務(wù)部門年終工作總結(jié)報告篇十三
在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)切下,圓滿地完成了20xx年的工作?;仡欉@年的工作,在取得成果的同時,也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將接著努力,力爭格項工作更上一個新臺階。現(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下:
1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)依據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時優(yōu)化工作流程削減不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的狀況下把財務(wù)工作進-步細(xì)化,同時漸漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。
2、正確核算,按時結(jié)算,剛好報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營狀況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),月未剛好將財務(wù)報表上報集團,并按時向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。
3、剛好將財務(wù)狀況匯報于公司,主動為經(jīng)理當(dāng)好參謀。公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)每個月我都將公司的財務(wù)狀況給公司經(jīng)理進行匯報,使經(jīng)理能剛好了解、駕馭公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能剛好提出公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外,對其他人員在銷售、選購 中有關(guān)不符合要求的做法,我也能剛好提示和指出。
4、公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)在公司統(tǒng)一部署下,公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)整理并撰寫了商城財務(wù)制度,明確了各項資金支付的流程,同時對差旅費和業(yè)務(wù)款待費做了具體的說明。隨著各項財務(wù)制度編寫完成,為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。
5、財務(wù)部通過與各部]溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已皖成了20xx年預(yù)算。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨,將嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算進行費用管理,杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項分析過程中發(fā)覺能源消耗在預(yù)算費用中占了60%,中僅電費一項預(yù)算就達(dá)到了4000萬元。
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