110kV迪蕩變電氣安裝工程施工組織設(shè)計樣本

浙江省電力公司紹興電力局輸變電工程施工第二批專項招標（變電）110千伏迪蕩變電氣設(shè)備安裝工程投標文獻（標四）技術(shù)標審批：審核：編寫：單位：紹興大明電力建設(shè)有限公司地址：紹興市城南大道1056號電話：0575--88392193日期：9月110千伏迪蕩變電氣安裝工程投標文獻（標四）技術(shù)標目錄綜合闡明及承諾…………………001一、工程概況及特點1.工程概況……………………0032.工程施工承包范疇…………0033.工程特點……………………004二、施工組織管理1.施工組織管理機構(gòu)組建……0052.施工組織管理構(gòu)造圖………0063.現(xiàn)場施工管理工作…………0064.現(xiàn)場施工重要管理職責……007三、施工總平面布置1.施工總平面布置總體規(guī)劃…………………0082.施工總平面布置管理原則…………………0083．詳細布置安排………………008四、工期目的控制、網(wǎng)絡(luò)籌劃安排1.工期總體進度安排…………0092.工期目的保證辦法…………010五、重要施工技術(shù)辦法1.施工準備排…………………0112.施工工序總體安排…………0123.重要施工技術(shù)辦法…………013Ⅰ主變安裝施工方案；Ⅱ110kVGIS組合電器安裝、調(diào)試技術(shù)辦法；Ⅲ構(gòu)支架安裝施工方案；Ⅳ二次接線及調(diào)試方案；Ⅴ特殊工序控制；Ⅵ聯(lián)動調(diào)試。六、工程質(zhì)量管理目的及保證辦法1.工程質(zhì)量目的及方針………0322.工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)及組織辦法………0323.工程質(zhì)量保證辦法…………033七、安全管理目的及保證辦法1.安全管理目的………………0362.安全管理機構(gòu)及職責………0363．安全管理規(guī)章制度體系……0374．安全保證辦法及危險點預控………………039八、環(huán)保、文明施工保證辦法1.環(huán)?！?402.文明施工……………………041九、籌劃、記錄和信息管理1.籌劃、記錄報表編制和管理……………0432.信息管理……………………043十、項目所在地政策解決協(xié)調(diào)辦法1.項目所在地政策解決協(xié)調(diào)辦法……………045十一、項目整套啟動度運營配合辦法項目整套啟動度運營配合辦法……………046十二、附件附圖一、迪蕩變電氣安裝工程施工進度橫道圖……………047附圖二、迪蕩變電氣安裝工程施工進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖………048附件三、項目經(jīng)理簡歷表……049項目經(jīng)理證書………050附件四、項目現(xiàn)場工程技術(shù)、管理人員…051附件九、重要施工機械設(shè)備表………………052附件十、勞動力投入籌劃……053附件十一、勞動力資源圖示及動態(tài)分布……053附件十二、工程擬分包狀況…………………054附件十三、施工安全環(huán)境管理合同…………055附件十四、工程建設(shè)項目廉潔責任書………061附件十五、告知書……………064十三、公司資格證明文獻1.公司營業(yè)執(zhí)照………………0652．公司組織機構(gòu)代碼證………0673.公司資質(zhì)級別證書…………0684．公司近三年安全狀況………0705.安全生產(chǎn)允許證……………0716．有效通過省級安全性評價文獻……………0747.承裝(修﹑試)電力設(shè)施允許證……………0788.公司質(zhì)量管理體系認證……0819.近三年來所承建工程業(yè)績狀況表…………08310.公司施工政策解決業(yè)績登記表…………08411.公司當前在建工程狀況表………………08512．特殊工種上崗證…………08613．公司榮譽…………………094110千伏迪蕩變電氣設(shè)備安裝工程投標綜合闡明及承諾本投標項目為浙江省電力公司紹興電力局輸變電工程施工第二次專項招標（變電）中（標五）—110千伏迪蕩變電氣設(shè)備安裝工程，公司在獲得參加投標資格后，仔細認真地理解了工程招標文獻和有關(guān)資料，為保證項目施工方案優(yōu)越性，公司在各個方面進行了詳細分析研討，并貫徹了本工程技術(shù)標—施工組織方案編寫。讓顧客放心、讓顧客滿意是咱們一貫追求目的，本工程若我公司中標，咱們將繼續(xù)堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主、質(zhì)量為上、以人為本”公司生產(chǎn)方針，通過遵循“項目化運作、創(chuàng)新化發(fā)展、精細化管理、原則化建設(shè)”公司工作思路，進一步加強項目現(xiàn)場各項管理，為工程創(chuàng)優(yōu)并順利投產(chǎn)打好基本。近幾年來，我公司承建工程屢次獲得了紹興市“蘭花杯”及“國網(wǎng)”優(yōu)質(zhì)工程，本工程咱們以此為目的，保證圓滿完畢任務。在此此特作如下安排及承諾：工程名稱：110千伏迪蕩變電氣設(shè)備安裝工程工程地點：浙江省紹興市迪蕩開發(fā)區(qū)建設(shè)單位：浙江省電力公司項目單位：紹興電力局投標工期承諾：本工程我方承諾在90個日歷天竣工。投標項目經(jīng)理：張國祥注冊建造師二級編號：浙投標質(zhì)量承諾：本工程我方承諾質(zhì)量優(yōu)良并達到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》（國家電網(wǎng)基建[]255號）規(guī)定，爭創(chuàng)紹興市“蘭花杯”優(yōu)質(zhì)工程。安全文明施工承諾：按安全文明標化工地規(guī)定實行。其她投標承諾：在合同執(zhí)行期間我方承諾按業(yè)主方項目管理規(guī)定分別編制本工程與SAP項目管理軟件接口“服務收貨批量導入數(shù)據(jù)”、“合同價導入表格”、“項目三級進度籌劃導入表格”、“項目實際進度確認導入表格”，并保證以書面和電子文檔形式提供應發(fā)包方。如若中標，我公司一定信守承諾，積極配合業(yè)主方各項工作，積極為項目建設(shè)做好服務，為紹興電網(wǎng)建設(shè)、為紹興電力事業(yè)發(fā)展作出自己應有貢獻。一、工程概況及特點1、工程概況：本工程為110千伏迪蕩變電氣設(shè)備安裝工程，工程建設(shè)地點為浙江省紹興市迪蕩開發(fā)區(qū)內(nèi)，本期工程安裝50MVA主變壓器一臺，電壓級別為110kV、10kV二級；110kV輸電線本期建設(shè)2回，主接線為內(nèi)橋接線；10kV主接線采用單母分段，出線12回；無功補償裝置，本期建設(shè)兩組3600kvar并聯(lián)電容器；10kV接地變2組，容量750kVA，消弧線圈1組，容量650kVA，并預留遠景裝設(shè)位置。二次接線按無人值班變電站設(shè)計，配備分層分布式計算機監(jiān)控系統(tǒng)。工程名稱：110千伏迪蕩變電氣設(shè)備安裝工程工程地點：浙江省紹興市迪蕩開發(fā)區(qū)建設(shè)單位：紹興電力局設(shè)計單位：紹興大明電力設(shè)計院有限公司招標工期規(guī)定：90天招標質(zhì)量規(guī)定：優(yōu)良并達到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》（國家電網(wǎng)基建[]255號）規(guī)定。2、工程施工承包范疇：變電所電氣設(shè)備安裝工程（含站內(nèi)通信、但不涉及建筑物上埋管及穿線）；設(shè)備、構(gòu)支架（含二次灌漿）、爬梯、鋼梁等組立安裝；設(shè)備接地引下線制作、安裝、連接；單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試、整套啟動調(diào)試、特殊調(diào)試,竣工圖編制（施工單位某些）；甲供設(shè)備材料現(xiàn)場保管等；設(shè)備現(xiàn)場卸車。3、工程特點：本工程變壓器為兩圈變，電壓級別分為：110kV、10kV兩個級別。主變選用三相雙圈自冷式有載調(diào)壓變壓器，型號為SZ10－50000/110，主變分接頭：110±8×1.25%/10.5kV，接線組別：Yn,d11，短路阻抗：Ud＝17％；110kV配電裝置為內(nèi)橋接線，采用國產(chǎn)戶內(nèi)GIS組合電器；10kV配電裝置為單母分段，戶內(nèi)雙列布置。開關(guān)柜采用國廠中置移開式金屬鎧裝開關(guān)柜，配合資廠真空斷路器。二、施工組織管理1、施工組織管理機構(gòu)組建依照公司有關(guān)制度結(jié)合本工程實際狀況，本工程采用項目經(jīng)理負責制施工，成立項目經(jīng)理部，全面負責工程施工組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)控制。項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、構(gòu)造合理原則，選派具備開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、勤奮能干工程技術(shù)人員和管理人員參加項目建設(shè)。工程施工管理機構(gòu)合理組織是整個施工中非常重要因素，一種好組織機構(gòu)對保證工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)各方面能起到核心性作用。為保證工程各方面達到預期目的，本工程施工管理組織采用安排如下：1.1公司管理機構(gòu)組織1.1.1組織設(shè)立現(xiàn)場工程項目部，由項目經(jīng)理直接負責，領(lǐng)導本工程項目部工作，貫徹工程質(zhì)量、安全、文明施工等各方面工作，遵循公司各項管理制度，充分發(fā)揮先進項目部優(yōu)勢，保證工程順利開展。1.1.2公司工程部、質(zhì)安部配備專職質(zhì)量員、安全員，對安全生產(chǎn)、生產(chǎn)進度、文明施工進行全面指引、協(xié)助，并做好監(jiān)督、檢查及服務管理工作。1.2項目部管理機構(gòu)組織1.2.1項目部管理機構(gòu)組織由工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、后勤負責人、項目一次負責人、項目二次負責人、材料員、資料員等構(gòu)成。1.2.2項目部管理人員按各自工作職責,負責有關(guān)工作,通過協(xié)調(diào)、溝通，保證工程順利開展。2、施工組織管理構(gòu)造圖公司管理層公司管理層公司管理層公司管理層項目經(jīng)理項目經(jīng)理材料員資料員安全負責人項目一次負責人項目二次負責人后勤負責人技術(shù)負責人材料員資料員安全負責人項目一次負責人項目二次負責人后勤負責人技術(shù)負責人注：詳細人員配備狀況見工程項目理班子重要成員表3、現(xiàn)場施工管理工作3.1目的管理在目的管理管理工作中,為明確各項管理目的內(nèi)容,項目部全體人員應參加制定目的并貫徹詳細實行辦法,在總體目的規(guī)定下,層層分解,建立到多方位、多層次、全過程目的管理系統(tǒng)。3.2籌劃管理籌劃工作由項目部管理層制定，因本工程具備多專業(yè)安裝特點，籌劃需在配合、協(xié)調(diào)方面做到籌劃管理工作，分階段、分專業(yè)作好周、月工作籌劃安排，貫徹人、材、機詳細使用籌劃。3.3技術(shù)管理技術(shù)管理工作是項目管理工作重點內(nèi)容之一，其重要任務是對的貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)政策規(guī)定、嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)有關(guān)技術(shù)原則，科學地組織實行各項技術(shù)方案。3.4安全文明生產(chǎn)管理安全文明生產(chǎn)是當代化生產(chǎn)重要手段,是科學組織管理重要構(gòu)成某些,對本工程實際狀況,在完善自身安全文明施工管理同步,加強對交錯作業(yè)配合單位協(xié)調(diào)、溝通工作，為工程總體實現(xiàn)標化工地而努力。3.5材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和工期基本條件，因而，必要針對詳細工程制定出完善材料管理流程，建立材料采購、驗收等一系列規(guī)章制度并嚴格按制度執(zhí)行，為保證工程建設(shè)順利開展打好基本。4、現(xiàn)場施工重要管理職責4.1項目經(jīng)理：負責本工程項目目的管理、籌劃管理總體規(guī)劃；對工程質(zhì)量、安全、工期、材料、后勤等方面全面總體管理，并負責各方面協(xié)調(diào)工作，合理配備各項資源，保證工程項目按目的進行；加強職工隊伍素質(zhì)提高和公司精神文明建設(shè)，做好職工思想政治工作；協(xié)助公司管理層進行項目檢查、考核、評比工作。4.2技術(shù)負責人：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程技術(shù)方面各項工作，負責整個項目技術(shù)、質(zhì)量、材料等方面管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作；全權(quán)解決施工中遇到技術(shù)問題，嚴格按國家關(guān)于原則、規(guī)定執(zhí)行；組織工程資料收集、整頓、移送和存檔工作。4.3安全負責人：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程安全文明施工工作，負責項目安全生產(chǎn)原則執(zhí)行，指引、監(jiān)督、檢查項目人員各項工作，保證工程實現(xiàn)安全生產(chǎn)。4.4材料員：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，做好項目所需材料籌劃上報、材料檢查、合理配備，嚴格執(zhí)行公司及項目部關(guān)于材料使用一系列規(guī)章制度，做好材料合理控制，保證材料質(zhì)量，為工程建設(shè)圓滿完畢打好基本。三、施工總平面布置1、施工總平面布置總體規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置精細設(shè)計、嚴格管理和認真實行，是保證工程安全、文明及提高各項工作效率核心，依照工程狀況，施工作業(yè)自身存在各個專業(yè)交錯配合，土建施工單位也存在交錯作業(yè)等狀況，因而制定一種完善市施工作業(yè)平面布置就顯得十分重要。2、施工總平面布置管理原則依照施工總平面設(shè)計和階段布置、各單位交錯作業(yè)規(guī)定，以充分保障階段性施工重點，保證進度籌劃順利實行，在工程實行前制定詳細大型機械使用、進出場籌劃、主材加工、堆放、運送籌劃，以及各專業(yè)之間人員作業(yè)籌劃。同步，制定籌劃必要嚴格執(zhí)行。3、詳細布置安排現(xiàn)場布置重要是擬定生活辦公區(qū)、材料加工區(qū)和暫時設(shè)施搭設(shè)區(qū)域及有關(guān)施工材料、設(shè)備放置區(qū)域設(shè)立。依照工程實際狀況，項目開工時，土建工程已完畢85%左右，及現(xiàn)場實際狀況，本工程大體設(shè)立四個區(qū)域，一是辦公區(qū)域、二是生活區(qū)域、三是材料堆放、加工區(qū)域、四是施工作業(yè)區(qū)域。辦公區(qū)域:依照土建施工進展，運用選取一適當房間，作為項目部辦公管理使用,在使用過程中要做到對該區(qū)域成品保護工作。生活區(qū)域：依照現(xiàn)場狀況，運用選取一適當區(qū)域作為生活場合，生活場合為人員工作期間各項生活活動區(qū)域，同樣在使用過程中要做到對該區(qū)域成品保護工作。材料堆放、加工區(qū)域：依照現(xiàn)場場外狀況，選取有相對較大回旋余地區(qū)域作為材料堆放、加工區(qū)域，并設(shè)立一種加工棚。加工區(qū)域旁另設(shè)一種堆放廢料區(qū)域，實現(xiàn)文明施工。施工作業(yè)區(qū)域：施工作業(yè)區(qū)域要依照工程進展狀況不斷變化，依照這一特點，要做好施工作業(yè)區(qū)域籌劃安排，作業(yè)完畢必要工完場清。四、工期目的控制、網(wǎng)絡(luò)籌劃安排1、工期總體進度安排本工程我公司承諾在90個日歷天完畢，若中標，咱們將按業(yè)主方規(guī)定及時開工建設(shè)，積極做好開工前各項準備工作，本工程籌劃12月15日開工（詳細以開工報告為準），至3月12日竣工，總?cè)諝v工期90天。詳細詳見工程附圖《施工進度籌劃橫道圖》、《施工進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖》。2、工期目的保證辦法按工程實際狀況，公司管理層會同項目部貫徹重要施工方案、總施工進度籌劃。項目部按進度籌劃網(wǎng)絡(luò)節(jié)點時間規(guī)定貫徹施工技術(shù)組織、材料、施工機械及勞動力布置籌劃，編制詳細《施工組織設(shè)計》。公司將采用一系列制度來加強對施工工期管理，重要辦法如下：管理辦法：①由公司對工程實際進度間接管理，項目部與公司訂立項目責任合同，以明確雙方責任。②提高管理水平，貫徹經(jīng)濟責任制，實行項目承包制，將工期與質(zhì)量作為重點考核內(nèi)容。③加強對項目部管理層管理力度，項目部管理人員經(jīng)常進一步現(xiàn)場指引工作，解決實際問題，保證按籌劃執(zhí)行，充分發(fā)揮主觀能動性，提高勞動生產(chǎn)率和施工效率。④加強對材料供應管理，由材料員對材料進行各項管理，公司對其進行考核，從而進一步使材料管理趨于規(guī)范化，保證工程順利開展。技術(shù)辦法：①采用成熟新工藝、新技術(shù)來加強、加快工程質(zhì)量、進度，項目部管理層要不斷完善改進有關(guān)技術(shù)，為項目做服務工作。②項目部要加強對專業(yè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)、使用，工作重點、難點要派先進技術(shù)人員進行攻關(guān)。③組織編制各項好技術(shù)方案，并貫徹到詳細工作中去，要不斷指引、檢查各項工作。動態(tài)管理辦法：①編制詳細原則及總控制網(wǎng)絡(luò)籌劃，采用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)控制核心工序時間，從而達到控制分段工期目的。②采用計算機管理辦法，加快信息傳送速度，實現(xiàn)工期動態(tài)調(diào)節(jié)，并對核心線路上核心工序進行時間控制、調(diào)節(jié)，保證工期實現(xiàn)。五、重要施工技術(shù)辦法1、施工準備1.1施工技術(shù)資料及施工場地準備1.1.1開工前認真查閱施工圖,收集工程有關(guān)資料，參加施工圖交底會審會，依照會審紀要認真編制施工組織方案、安排工期。1.1.2依照招標規(guī)定及工程實際，編制寫施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指引書，并按工程實行狀況及時出版，發(fā)放并向施工人員作好交底工作、指引詳細實行工作。1.1.3及時辦理各類進場施工允許證，辦好項目部辦公、生活住所選取工作。1.1.4依照現(xiàn)場狀況，及時做好現(xiàn)場施工場地有關(guān)選取準備工作，制定有關(guān)制度、辦法。1.2施工材料采購、堆放準備1.2.1依照施工圖有關(guān)規(guī)定及時編制材料采購籌劃，上報公司工程部，做好材料入庫、領(lǐng)用、回收等記錄。1.2.2材料到現(xiàn)場后,配合監(jiān)理工程師做好材料各類驗收工作,材料各類出廠證件、實驗報告要做好資料保存，并依照圖紙對材料進行清點、交接。1.2.3在現(xiàn)場搭建材料堆放、加工工棚，合理選取區(qū)域。1.3施工機械、工具器準備1.3.1依照工程狀況，編制所需機械設(shè)備清單，及時貫徹。本工程重要施工機械配備籌劃如下：1）吊機25T，8T各一輛2）工具車一輛3）大客車一輛4）濾油機：真空式、壓力式各一臺5）砂輪機、臺鉆、搖臂鉆床各一臺6）切割機二臺7）電焊機二臺8）機械彎管機、彎排機各一臺9）油坦克20T一只10）50T、22T液壓泵、液壓機壓模各一套11）氬弧焊機一臺12）水平儀一臺13）鐵道木，木道木若干14）交流耐壓實驗設(shè)備一套15）直流高壓發(fā)生器一套16）開關(guān)測試儀一套17）變壓器直流電阻測試儀一套18）介損儀一臺19）回路電阻測試儀一臺2、施工工序總體安排依照業(yè)主方規(guī)定工程施工工期90天，第一種月中旬：構(gòu)、支架安裝完畢，第一種月下旬、第二個月上旬：所有設(shè)備安裝完畢，第二個月中、下旬：調(diào)試、接線完畢，第三個月上旬：各回路，模仿聯(lián)動，第三個月中旬、下旬：自驗收及整治結(jié)束，第三個月下旬：提交分公司二級驗收及驗收后整治工作，第四個月上旬：交局級驗收組驗收及驗收后整治工作完畢。具備投產(chǎn)竣工條件。3、重要施工技術(shù)辦法3.1施工技術(shù)及資料準備3.1.1收集與工程關(guān)于資料、文獻、信息；3.1.2做好施工圖會審工作，參加由建設(shè)單位主持工程施工設(shè)計圖紙交底會審；3.1.3參照《電力工程施工組織設(shè)計手冊》關(guān)變電卷編制施工組織設(shè)計；3.1.4編制工程總體施工進度籌劃；3.1.5編制工程總體施工進度籌劃；3.1.6規(guī)劃好工程施工總平面布置；3.1.7參加建設(shè)單位對關(guān)于設(shè)備出廠驗收；3.1.8為保證工程施工質(zhì)量、安全、進度，編寫關(guān)于施工方案或施工作業(yè)指引書、技術(shù)辦法等，詳細如下：Ⅰ主變安裝施工方案；Ⅱ110kVGIS組合電器安裝、調(diào)試技術(shù)辦法；Ⅲ構(gòu)支架安裝施工方案；Ⅳ二次接線及調(diào)試方案；Ⅴ特殊工序控制；Ⅵ聯(lián)動調(diào)試。Ⅰ、主變安裝施工方案⑴裝卸：①變壓器裝卸可采用起重機吊運或斜面牽引。裝卸時應防止因車輛彈簧伸縮或斜面支撐陷落引起過度傾斜。在裝卸過程中應設(shè)專人觀測，發(fā)現(xiàn)狀況及時采用補救辦法。②起吊變壓器時，應使用強度足夠鋼絲繩。鋼絲繩與鉛重線夾角不適當不不大于30。鋼絲繩必要系在專用吊攀上（整體），禁止使用上節(jié)油箱吊攀。③用千斤頂提高變壓器時，應在變壓器底部千斤頂支架上著力。各千斤頂升降應協(xié)調(diào)，盡量使其均勻受力。（防止在非專用千斤頂支架上進行提高，使鐘罩法蘭變形破壞密封構(gòu)造）④啟用沖撞記錄儀，分別觀測記錄進行方向、橫向和垂直方向重力加速度。當該方向重力加速度不大于1g時，可以以為運送全過程正常。當任一方向重力加速度介于1—3g時，可以為運送全過程中發(fā)生過沖撞。如果任一方向重力加速度（正負向量）等于或不不大于3g，可以為運送全過程中發(fā)生故障，對變壓器應進行全面檢查，依照檢查成果，對與否能安裝投運做出明確結(jié)論。⑤變壓器在運送全過程中偏離鉛垂方向傾斜角不得超過15。⑵驗收檢查：①設(shè)備運到現(xiàn)場后，卸車時應先清點大件和包裝箱數(shù)，與運送部門辦理接交手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)大件和包裝箱損，應及時向承運單位交涉。②告知制造廠、物質(zhì)供應及關(guān)于部門一起開箱點件（依照制造廠技術(shù)文獻、拆卸一纜表及裝箱單），清點后立擋保存。③進行外觀檢查：A檢查油箱密封與否良好，充油應無滲漏現(xiàn)象，充氣壓力應保持正壓（不不大于0.01mpa）。并記錄氮氣壓力值。B檢查套管瓷裙與否完好無損，有無滲漏現(xiàn)象，油位與否正常.C檢查沖撞記錄儀運營與否正常，原始記錄紙由制造廠帶回存檔。D本體密封檢查，對充油變壓器可充入0、030、04mpa高純氮氣，保持2448h，檢查無滲漏現(xiàn)象。E110KV及以上電容套管密封檢查，應依照制造廠產(chǎn)品闡明書技術(shù)規(guī)定，充入0、10、2mpa高純氮氣維持60min無滲漏現(xiàn)象。(立在專用支架上，靜止24h后取油樣)。F110KV及以上電容套管介質(zhì)損耗角正切及電容量測量，未屏小瓷套絕緣電阻測量，主絕緣絕緣電阻測量。G套管電流互感器密封檢查，可充入0.15mpa高純氮氣維持30min無滲漏現(xiàn)象。套管電流互感器絕緣電阻測量，變比和伏安特性實驗。H冷卻器檢查，與否有進水現(xiàn)象，可充入0.050.15mpa（片式）、0.10.15mpa(管式)、0.250.275mpa(強油)高純氮氣維持30min無滲漏現(xiàn)象。I冷卻油泵檢查，以500V兆歐表測量繞組相間絕緣電阻≮10M，空載（時間不不不大于3s），油泵起動應靈活無異常聲音，任何一相空載電流與三相空載電流平均值偏差量應不大于10%（注油后）。J冷卻電動機檢查，用500V兆歐表測量絕緣電阻≮0.5M，三相電流基本平衡，電動機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。KYJ型油流繼電器檢查，可用500V兆歐表測量絕緣電阻≮0.5M，檢查微動開關(guān)，用手轉(zhuǎn)動擋板85時，常開和常閉接點應切換。擋板轉(zhuǎn)動靈活，批示對的。并用0、1mpa氮氣充入維持20min無滲漏。L儲油柜檢查，內(nèi)部清潔無雜物、水分，膠囊、隔膜無滲漏、無扭屈，氣體繼電器聯(lián)管、聯(lián)管口應具備檔罩，油位計動作靈活對的，膠囊可充入0、03mpa氮氣維持12h無滲漏，隔膜儲油柜充油后充入0、03mpa氮氣維持12h無滲漏，儲油柜內(nèi)部無尖角且光滑。M35KV及如下套管檢查，外表無破損，內(nèi)部清潔（有絕緣管應進行干燥）有條件可進行耐壓實驗（注意檢查附加絕緣絕緣狀況）。N瓦斯繼電器檢查，可充入0、15mpa氮氣維持20min無滲漏，并送校驗，（機械及電氣實驗），自冷式0、81、0m/s,強油循環(huán)1、01、2m/s,120MVA以上變壓器1、21、3m/s.（普通調(diào)度部門出整定單）O壓力釋放閥檢查，用0、050、07mpa氮氣充入專用實驗容器，檢測動作狀態(tài)（泄漏、微動開關(guān)動作壓力值）。P各類連接管道可用0、10、2mpa氮氣檢查（可采用肥皂水），內(nèi)部用白布鐵絲捅凈。Q本體取油樣送檢。R建立原始技術(shù)擋案。⑶器身檢查：（吊罩或吊大蓋）①普通應在廠房內(nèi)進行，以保持器身清潔。如在室外進行時，應選取無塵土飛揚晴天進行，空氣相對濕度65%為16h，空氣相對濕度75%為12h,。對于全真空油箱大型變壓器為了給器身進行詳細檢查和安裝好每個零件提供寬松時間，可采用下列辦法，器身在大氣中暴露時間可不手上述規(guī)定限制。A把內(nèi)檢和安裝工作安排在天氣晴朗白天，到傍晚及早收工；B收工前。將所有安裝孔密封；C運用夜間抽空真空度133.3Pa，真空泵持續(xù)開動時間不少于器身暴露空氣時間；C隔日（如遇雨天，可在動態(tài)保持真空條件下隔幾天）繼續(xù)安裝時，需用干燥空氣或高純氮來破真空。充油運送變壓器器身暴露空氣時間從放油時起至開始抽真空或注油時為止。充氮運送變壓器在吊罩檢查前應先進行注油破氮，排氮方式有4種：即真空注油排氮、真空注干燥空氣排氮、注油排氮、大氣自動排氮。其中采用真空排氮用真空泵抽空達到≤133.3Pa，并不斷泵保持4小時。從下部注入合格油，浸沒器身后，充干燥氮氣排油，可減輕器身絕緣受潮，吊罩檢查合用此法。真空注干燥空氣排氮辦法，抽空與真空注油排氮相似，而不條是用露點≤20℃干燥空氣代替合格油，可節(jié)約排油時間，最適合內(nèi)檢。注油排氮，即從油箱下部注入合格油，迫使氮氣從油箱頂布放氣口排出，油注到鐵心鐵軛上面，注油后靜止24小時或更長時間，以便絕緣深處滲入，而氮氣游離浮出油面，然后再用干燥氮氣排油，這種排氮方式與真空注油排氮區(qū)別是注油前不抽空，合用于暫時不具備抽空條件，而有較長靜放時間場合使用。大氣自動排氮，當需要進入人孔內(nèi)檢時，需打開油箱下部2個人孔，在上部打開兩頭套管升高座法蘭蓋板，以便對流，對流時間不少于1h，進入時宜測量含氧量與否達到18%，這種辦法只合用于電壓級別≤220kV或空氣相對濕度≤②將本體油抽至清潔油容器，拆除鐘罩或大蓋。上節(jié)油箱起吊時，鋼絲繩夾角不不不大于60（可加掛鏈條葫蘆進行調(diào)節(jié)）。③拆除頂部定位裝置，并妥善保管以備回裝，同步觀測定位裝置有否異常，。（注意頂部定位裝置，在起罩前必要拆除或松動緊固裝置，否則會損壞定位裝置）④拆除有載調(diào)壓開關(guān)控制箱與開關(guān)連接軸，依照開關(guān)型號、制造廠闡明書技術(shù)規(guī)定，拆除關(guān)于另部件，將開關(guān)與鐘罩或大蓋脫開。對無載調(diào)壓開關(guān)應做好標記，拆除操動桿用干凈塑料布包扎好（對于大修變壓器，應注意檢查無載開關(guān)操動桿金屬撥叉與否有放電痕跡）。⑤起吊前，應再次全面檢查確認器身與鐘罩或大蓋無任何關(guān)于聯(lián)引線和金屬連接某些。應保持油箱上、下箱沿平行分離，并在油箱四周系好繩索，專人指揮，防止箱壁與器身有碰撞或卡住等不正?，F(xiàn)象。⑥器身檢查分線圈、磁路、引線、開關(guān)、緊固某些、油路、油箱、電實驗等。A線圈檢查：相間隔板和圍屏（有條件解開一相），與否破損、變色、變形、放電痕跡、如發(fā)現(xiàn)異常，其他兩相圍屏應進行檢查。B線圈表面與否清潔、匝間絕緣有否破損、各某些墊塊有無位移和松動狀況，撐條與否移位，油道與否堵塞，線圈表面有否破損裸露，否則應進行包扎解決。C磁路檢查：鐵心外表與否平整，有否片間短路和變色、放電燒傷痕跡，上下鐵軛與否有雜物、銹蝕，上下夾件緊固，無孔構(gòu)造鐵心拉板和鋼帶。⑦⑧⑨⑩D引線檢查：引線及引線錐絕緣包扎有無變形、破損，引線有否斷股、引線有否過熱，導電頭羅紋處與否存有燒毛現(xiàn)象。a檢查線圈至分接開關(guān)引線，其長度、絕緣厚度、焊接與否、牢固，引線對各部位絕緣距離、固定位置與否符合規(guī)定。（若遇有錫焊應更改為磷銅焊）變壓器反措規(guī)定，曾經(jīng)發(fā)生過引線與導電頭焊接處脫焊狀況。b引線絕緣支架有否松動和損壞、位移，引線有否竄動。E開關(guān)檢查：無勵磁開關(guān)靜、動觸頭接觸（0、02mm）塞尺不能通過，不能有明顯燒傷痕跡，彈簧壓力符合規(guī)定，絕緣筒內(nèi)無雜物，轉(zhuǎn)動靈活，接線對的，內(nèi)外位置一致。a有載調(diào)壓開關(guān)機械無卡死現(xiàn)象，引線至開關(guān)接觸緊密，匝間、相間、對地距離符合規(guī)定.對組合式開關(guān)，應檢查切換開關(guān)油室密封與否良好，與否清潔。所有緊固件與否松動、儲能機構(gòu)主彈簧、復位彈簧、爪卡與否變形或斷裂，主通斷觸頭與否良好，各編織線有否損壞，過渡電阻與否斷裂、短接，并測量其阻值，搖測單、雙數(shù)間絕緣和接觸電阻。b檢查選取開關(guān)：選取開關(guān)靜動觸頭接觸緊密，用0、02mm塞尺應不能通過，接觸面不不大于1/3，主軸無變形，靜觸頭與分接引線接觸緊密良好，相間、匝間絕緣距離符合規(guī)定。c檢查有載開關(guān)動作順序應符合制造廠技術(shù)規(guī)定，有條件應做切換波形實驗和動作順序?qū)嶒?，分別與制造廠原始報告對比無明顯差別。d檢查絕緣筒密封狀況（普通在放油前檢查，可運用本題油位與開關(guān)筒油位差檢查筒體各密封處與否存在滲漏現(xiàn)象）F緊固某些檢查：總規(guī)定金屬某些緊密無松動現(xiàn)象，有防止松動辦法檢查與否良好，對絕緣非金屬材料鑼絲緊固時不能用力過猛。對線圈軸向壓緊應面對面均勻壓緊，保持三相壓緊限度基本一致。G油路檢查：導向循環(huán)變壓器應檢查油箱壁油導向隔、導向管密封狀況，防止冷卻油旁路，影響變壓器冷卻效果。H油箱檢查：所有冷卻器閥門關(guān)閉狀態(tài)與否靈活、密封與否良好，批示與否對的。檢查磁電屏蔽裝置有否放電痕跡，油箱清掃和焊接砂眼解決。I器身檢查中電氣實驗：a鐵心與上下夾件、方鐵、壓板、底腳板間絕緣電阻測量：b線圈絕緣電阻測量，吸取比測量;c直流電阻測量：d變比測量：⑷吊回鐘罩或大蓋：①器身檢查完畢后，由工作負責人統(tǒng)一檢查確認無遺留物件，上述檢查部位均正常，并保持器身清潔，由起重負責人指揮吊回鐘罩或大蓋，四周栓好黃繩，始終保持平穩(wěn)狀態(tài)緩慢回裝，同步拉出關(guān)于引線（鐵心、夾件、中性點套管），若為有載開關(guān)應注意絕緣桶與箱殼距離，均勻緊固箱沿鑼絲。②安裝110KV套管CT，注意發(fā)蘭斜面上密封圈對的放置，防止密封圈走位。③安裝110KV套管（打開人孔蓋板），注意捆綁好角度，慢慢吊入CT內(nèi)，并由專人觀測并使引線錐進入套管均壓球。④有載開關(guān)控制機構(gòu)與開關(guān)連接，應按照制造廠技術(shù)規(guī)定，做好聯(lián)校結(jié)實驗。⑤本體抽真空（真空度應依照制造廠闡明書技術(shù)規(guī)定），分別擬定真空度，普通抽真空時間等于1/31/2暴露空氣時間，注油溫度宜略高于器身溫度。注油速度以35t/h注入變壓器，距離箱頂200mm停止。（抽真空時應將有載調(diào)壓開關(guān)與本體連通）。⑥安裝集器管，注意按照制造廠編號。⑦安裝110KV套管（可以在地面將套管與CT組合在一起），然后整體吊入器身（打開手孔），專人觀測引線錐進入套管均壓球。A穿纜式電容型套管及引線安裝a用布或棉紗檫去瓷套及中間法蘭筒表面塵土和油污（下瓷套切忌用棉紗檫，防止纖維帶入器身。卸下均壓球、均壓環(huán)、（除雷諾爾等不能拆卸外）導電頭及“O”型密封墊圈等零部件，檫凈后包好，對“O”型圈應仔細檢查，發(fā)現(xiàn)損傷、扭曲、開裂、變形、與密封槽不匹配必要更換。（套管直立樹在露天，雨水會進入均壓球，不進行清洗檢查，球內(nèi)積水傾倒在繞組上，引起繞組燒損。下瓷套碰裂，引起緩慢滲油，直至套管油為與儲油柜油位相似，瓷套上部嚴重缺油，會發(fā)生放電擊穿，導致套管爆炸，也許損壞相鄰兩相，導致三相出口短路。b用鉛絲牽引白布球輔以丙酮類來回清洗，直到白布球不見贓污；同步檢查銅管內(nèi)壁引線進入下口與否存有鋒利快口，如有，應用銼刀解決。均壓球未擰緊，成為懸浮導體，局放實驗局放量超標，若在運營中會產(chǎn)生乙炔不斷增長。c仔細檢查瓷套（特別要注意兩端和粘合面）有無裂紋、密封與否完好。發(fā)既有滲油現(xiàn)象，一定要查明因素，進行解決，現(xiàn)場無法解決，則應更換套管。d升高座安裝前，應做CT驗收實驗（變比、絕緣、伏安特性和密封實驗），重點檢查與否進水，墊塊與否松動、CT二次多股引出線與否斷股，焊接或壓接與否可靠（引線脫落引起CT二次開路或接地短路）。澆注式二次端子板檢查與否有開裂痕跡密封構(gòu)造、緊固不均勻、澆注板材等e按照制造廠標記安裝，放氣塞位置應在最高處。f進入銅管內(nèi)引線不應有導線外露現(xiàn)象，白紗帶破損，應用干燥紗帶1/2交錯包扎，進入銅管處引線應盡量居中。引線與銅管相碰，形成鍵鏈引線漏磁通短路環(huán)，流過很大環(huán)流，導致引線燒傷，并使油中總烴增高。引線錐與否進入均壓球。否則局部放電會超標。g定位螺母臺面必要朝上，否則會導致導電頭（俗稱將軍帽）與引線接觸不可靠（無法用專用扳手背緊），運營后隨著負荷電流增長，會在引線螺紋處接觸電阻增大，慢慢發(fā)展成螺紋連接處燒毛發(fā)黑，久而久之接觸電阻越來越大，發(fā)熱引起密封破壞，導致套管頭部進水或本體油從頭部溢出。（沿引線漏至線端，引起繞組燒毀）B導桿式套管及引線安裝要點a普通導桿式套管用于大電流，因此必要保證接觸可靠。連接后應測量接觸電阻，以免注油后，整體接觸電阻不合格。b做好防止工具、螺絲、螺母、墊片滑入油箱辦法（可用干凈塑料布開口套入引線），清點好工具、緊固螺栓，用紗帶系住死扳手）c對于軟銅片引線，連接后要檢查相間、對地和股間絕緣距離，使之符合原則規(guī)定。對于片間要有可見穩(wěn)定油間隙。⑧安裝冷卻器，先對上法蘭，后對下法蘭，均勻緊固鑼栓，注意密封圈放置對的和發(fā)藍面清潔，在支架或拉桿未收緊時，禁止松脫起吊鋼絲繩。⑨安裝冷卻油泵，注意進出口法蘭密封圈對的放置，均勻緊固鑼栓。⑩安裝油流繼電器。eq\o\ac(○,11)安裝壓力釋放閥，注意安裝角度，便于實驗、接線和噴油方向。eq\o\ac(○,12)安裝油枕與瓦斯繼電器，注意不要把油枕支架鑼栓擰死，待瓦斯繼電器連接完再緊固油枕支架鑼栓。安裝油枕呼吸管及吸濕器，安裝進出油管和閥門。eq\o\ac(○,13)安裝溫度計，注意溫度計毛細管走向、固定，多余護套毛細管應盤為150毫米以上環(huán)圓狀，并每隔300毫米做好固定。eq\o\ac(○,14)變壓器整體補油：A逐組打開冷卻器下閥門和冷卻器或連管上放氣塞，油泵放氣塞，使油溢出，再打開上部閥門。B打開油枕頂部放氣塞、隔膜油枕打開油枕頂蓋和隔膜塞子、呼吸器、油枕出油管閥門。C從底部或油枕進油管進油，若為膠囊油枕應所有注滿油，再放油至相相應溫度油位批示。若為隔膜油枕注油至相相應、溫度油位批示即可。D變壓器各放氣塞逐個排氣，注意不要一下把所有放氣塞打開，防止因呼吸量不夠，導致假油位。E變壓器靜放24h后，再進行一次放氣，（若遇有熱虹吸安裝完畢，第一次放氣后，應關(guān)閉上下蝶閥，等多次放氣后，再打開上下蝶閥）。eq\o\ac(○,15)冷卻風控、強油風控回路控制電纜接線及調(diào)試。（工作狀態(tài)、備用狀態(tài)、輔助狀態(tài)、Ⅰ、Ⅱ段電源互切、（查閱強油循環(huán)調(diào)試規(guī)定）⑸實驗：①直流電阻測試；②變比測量；③鐵心絕緣電阻測試；④夾件絕緣電阻測試；⑤絕緣電阻吸取比、極化指數(shù)測量；⑥解質(zhì)損耗tg%測量；⑦泄漏電流測試；⑧有載開關(guān)順序和波形測試；⑨耐壓實驗；⑩局部放電測量；eq\o\ac(○,11)油化學、色譜實驗；eq\o\ac(○,12)密封實驗；eq\o\ac(○,13)額定電壓下沖擊合閘實驗；Ⅱ、110kVGIS組合電器安裝、調(diào)試技術(shù)辦法⑴GIS組合電器安裝、調(diào)節(jié)應嚴格按施工規(guī)范和制造商關(guān)于技術(shù)文獻規(guī)定進行，其施工中應注意如下事項：①在安裝基本上劃線應從中間一種間隔開始，然后向兩端排開，對于戶內(nèi)GIS還應注意必要使每個間隔出線筒中心與穿墻套管或電纜預留孔相相應，如有問題應及早提出；開箱檢查。②檢查包裝箱內(nèi)設(shè)備及零部件齊全、完好，安裝專用工具、技術(shù)資料齊全。③模塊拼裝應按照制造廠部件編號和規(guī)定進行，規(guī)定廠方來人現(xiàn)場進行調(diào)試。④安裝時注意現(xiàn)場環(huán)境，空氣濕度不不不大于80%，戶外安裝須選取晴好天氣，風速不大于3級，必要時在安裝現(xiàn)場局部用塑料布暫時圍成工作小空間，以避免灰塵等異物進入氣室。戶內(nèi)安裝工作可考慮關(guān)閉門窗，且在設(shè)備運進室內(nèi)前清理干凈，每天工作前應清理現(xiàn)場，以保持室內(nèi)清潔。；⑤氣隔拼裝過程中盡量縮短暴露在空氣中時間，另一方面在氣隔并裝結(jié)束后應及時抽真空解決，真空度要達到67Pa如下。但應避免長時間一側(cè)為額定壓力，另一側(cè)為67Pa如下真空這種極端狀況。⑥GIS為密集型布置構(gòu)造方式，對其接地規(guī)定很高，各氣室筒體外殼之間均需另設(shè)跨接銅排，且其截面需按主接地網(wǎng)截面考慮；⑦GIS底座與基本預埋鐵之間焊接應在耐壓實驗通過后進行；⑧現(xiàn)場實驗，進行電氣交接實驗項目，實驗前應編制合理實驗方案，實驗數(shù)據(jù)均應合格。⑵GIS組合電器安裝基本流程GIS設(shè)備安裝工作流程必要認真考慮，以免返工揮霍。不同型號GIS設(shè)備構(gòu)造、主接線及現(xiàn)場布置排列形式不同，安裝流程也不相似，制定安裝流程時須參照制造廠安裝使用技術(shù)條件，基本安裝流程如下：現(xiàn)場實驗現(xiàn)場實驗GIS耐壓實驗檢查驗收安裝開始安裝現(xiàn)場標出設(shè)備中心線檢查基本，測量標高設(shè)備暫時就位主母線連接變壓器間隔母線連接PT安裝進線間隔設(shè)備安裝吸附劑更換抽真空與充SF6氣體設(shè)備運至現(xiàn)場、開箱壓縮機等聚能機構(gòu)安裝管路安裝Ⅲ、構(gòu)支架安裝施工方案⑴施工流程圖施工施工準備基本、鋼構(gòu)件驗收鋼構(gòu)件拼裝鋼構(gòu)件吊裝驗收交接⑵施工準備①準備施工用工器具儀器、儀表要通過檢查，工器具要有合格試證并在檢查使用周期內(nèi)。②基本驗收和材料清點標高、軸線、基坑尺寸誤差在容許范疇內(nèi)，并做好記錄。材料到場時，要有廠家、項目法人、監(jiān)理工程師、承包單位代表在場，依照圖紙對組裝件規(guī)格、型號、數(shù)量進行清點，發(fā)現(xiàn)不合格品不予接受，并做好驗收記錄③搭設(shè)暫時拼裝平臺④道路、場地察看，滿足施工規(guī)定⑶構(gòu)件拼裝①鋼梁拼裝：A用吊車將鋼梁中段底腹鋼梁吊上平臺，然后吊上底腹鋼梁兩個端頭，與中段進行初聯(lián)接；B安裝底腹腹桿，然后吊入平走道板進行安裝；C鋼梁組合，安裝三角支撐，用吊車將鋼梁上段鋼梁柱依次吊上平臺與三角支撐連接，形成一種空間構(gòu)造；D吊中間向兩端安裝腹桿，進行鋼構(gòu)造永久固定；E鋼梁所有安裝完畢后，進行構(gòu)件安裝驗收和尺寸復核，合格后運至安裝地點，擺放時用枕木墊牢。②水泥架柱拼裝A檢查水泥桿符合規(guī)定，質(zhì)量合格；B將水泥桿吊上平臺，清洗聯(lián)接法蘭面，依次將水泥桿焊接；C吊上A型鋼鋼帽與水泥桿聯(lián)接，從桿頂往根部焊接；D聯(lián)接用高強度螺栓應對其規(guī)格、型號、數(shù)量進行檢查，符合規(guī)定方可使用；E高強度螺栓必要能自由穿入，不得敲打，不得氣割擴孔，螺栓穿入方向要一致，絲扣外露長度不得少于2扣；F鎖緊時必要分兩次擰緊，初擰時為設(shè)計扭矩50%-70%，終擰時扭矩偏差不得不不大于設(shè)計10%，終擰完畢必要留有色標，如果超過設(shè)計扭矩須更換；G螺栓鎖緊后，檢查A型桿構(gòu)造根開后，再按圖紙安裝腹桿，支撐連接板；有爬梯及桿頂避雷針一并組裝好；H拼裝驗收合格后，運抵吊裝現(xiàn)場，用枕木墊好。⑷起吊安裝①吊裝前應具備條件：A施工圖紙通過會審無誤；B施工班組進行技術(shù)交底和安全交底；C核對到至現(xiàn)場鋼構(gòu)件與否與設(shè)計相符；D施工用器具齊全。②型桿吊裝A將A型桿杯底清理干凈，在A型桿上測量并劃出等基準線；B在A型桿桿頂鋼帽先后方向綁扎φ13鋼絲繩各兩根，安裝時作為A型桿垂直度調(diào)節(jié)，固定后作纜風繩用；C吊車緩緩吊起A型桿，待A型桿完全直立后，將其移至杯口，緩緩放入杯底；D用水準儀測量杯底到基準線標高，運用螺旋千斤頂調(diào)節(jié)到圖紙規(guī)定標高，運用縱橫垂直兩臺經(jīng)緯儀測A型桿垂直度和定位軸線，運用螺旋千斤頂進行調(diào)節(jié)；EA型桿定位后用纜風繩將其固定住，用三角木將其根部固定，由接地施工人員負責將鋼管桿與主接地網(wǎng)相連。③鋼梁吊裝A在鋼梁兩端各綁一根纜風繩，以便安裝時可以控制鋼梁；B用吊車將鋼梁緩緩吊起，到A型桿鋼帽上，調(diào)節(jié)好鋼梁與桿頂鋼帽孔位后，用螺栓連接，緊固后將外露絲扣某些打平；C同一軸鋼梁都吊裝完畢，再吊裝兩端端撐，一軸吊完后對基本進行二次灌漿；D母線支架和設(shè)備支架采用根柱，先吊裝固定，前次灌漿后來再吊裝橫梁。Ⅳ、二次接線及調(diào)試方案⑴二次電纜施工①電纜敷設(shè)施工前，運用微機將電纜溝各個斷面電纜按層、安排由微機布列出來，消除電纜隨意敷設(shè)，最大限度地減少電纜交叉，時電纜轉(zhuǎn)向成排成行，增長工藝美觀。②先敷設(shè)長電纜，再敷設(shè)短電纜；控制電纜敷設(shè)，按配電裝置區(qū)進行；禁止電纜與地面、屏、墻角摩擦；每敷設(shè)完一根電纜，及時沿線整頓，排列整潔。③電纜芯線號頭使用進口微機號碼制作，電纜頭統(tǒng)一長度（分控纜和力纜）由紅色熱縮管制作，全站電纜標牌使用激光打印機打印、有機塑料工藝制作。④電纜接線必要在電纜已綁扎固定好、電纜頭制作完畢、并通過項目部質(zhì)檢人員簽字承認后方可進行。電纜進入電纜溝、保護屏柜、端子箱、保護管時。出入口應封堵嚴密。⑵二次接線為保證變電所二次回路接線符合驗收規(guī)范規(guī)定，特規(guī)定如下施工工藝規(guī)定：①電纜頭與地面距離統(tǒng)一擬定，主控樓屏柜內(nèi)電纜頭距離地面300mm；端子箱、機構(gòu)箱內(nèi)電纜頭距離封堵面距離50mm。因特殊因素導致對地面距離無法保證時，施工人員經(jīng)安質(zhì)員、技術(shù)員或二次安裝負責人批準后，可以恰當調(diào)節(jié)對地距離，但必要保證在同一屏柜、端子箱、機構(gòu)箱內(nèi)，所有電纜頭對地距離協(xié)調(diào)一致。②電纜掛牌同一制作，電纜掛牌點懸掛電纜頭上部。③屏內(nèi)電纜排列以設(shè)計圖紙排列順序為準。④電纜芯綁扎距離同一擬定，無拐彎直段綁扎距離必要為80mm左右。⑤所有屏端子箱、機構(gòu)箱內(nèi)接線必要平直，彎曲某些弧度一致。所有備用芯線平直等高，盡量接近屏柜、端子箱、機構(gòu)箱頂部。⑥屏柜、端子箱、機構(gòu)箱內(nèi)端子排配線，可以清晰看到走線方向及終點可不用號頭標注，否則必要用號頭標明。端子進入屏柜、端子箱、機構(gòu)箱內(nèi)配線必要兩側(cè)用號頭標明，并采用雙編號（電纜及回路編號）。⑦加強對住變本體TA變化控制，接線完畢后，通過技術(shù)員、安質(zhì)員或二次安裝負責人檢查無誤后，方可封蓋。最后由高壓實驗人員復核。⑧防止二次污染辦法：屏柜、端子箱、機構(gòu)箱封堵過程及防火涂料粉刷過程中，設(shè)專人負責衛(wèi)生清掃工作。保證二次設(shè)備不受水泥、防火涂料等污染。⑨全所標簽同一擬定：有標簽框標注必要微機打印，標簽尺寸復核標簽框大小；無標簽框但需要標注，應使用標簽機同一打印。⑩工人在施工過程中，應注意對設(shè)計圖紙、廠家資料、備品備件愛護，嚴防丟失及損壞。借閱及使用設(shè)計圖紙、廠家資料、備品備件必要經(jīng)工程部簽字后，才可以使用。Ⅴ、特殊工序控制本工程電氣安裝特殊工序由焊接、壓接兩種。在這兩道工序施工中嚴格執(zhí)行《特殊過程控制程序》，并按相應徐偶也指引書進行操作。⑴特殊作業(yè)人員必要是通過專業(yè)培訓，獲得有效上崗資格證書人員。⑵特殊過程施工中使用設(shè)備，由分公司供應，項目處鑒定完好。在使用中保持良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。⑶特殊過程使用材料必要由合格證。⑷特殊過程應在十一環(huán)境條件夏進行操作。⑸特殊過程必要嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和有關(guān)作業(yè)指引書。⑹特殊過程操作完畢后由特殊作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)程和作業(yè)懂得書進行檢查。Ⅵ、工程聯(lián)動調(diào)試我公司擁有一套先進高壓實驗、繼電保護、通信、運動系統(tǒng)及自動化調(diào)試等裝備。能獨立完畢變壓器、電抗器繞組連同套管交流耐壓實驗、局部放電實驗，110kV交流線路線路參數(shù)實驗，110kV線路保護裝置調(diào)試，110kV主變、高抗、母線、等保護裝置調(diào)試，全站電氣一、二次設(shè)備聯(lián)動調(diào)試，全站通信設(shè)備聯(lián)調(diào)，全站遠動設(shè)備聯(lián)調(diào)等調(diào)式及實驗工作。調(diào)試工作按公司調(diào)式作業(yè)指引書規(guī)定進行，工程所有調(diào)試項目實驗數(shù)據(jù)應符合規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，制造商技術(shù)闡明書規(guī)定。對實驗中發(fā)現(xiàn)由爭議問題、實驗項目及時報告監(jiān)理單位，與制造商技術(shù)人員協(xié)商解決，做好書面記錄。六、工程質(zhì)量管理目的及保證辦法1、工程質(zhì)量目的及方針本工程我方承諾質(zhì)量優(yōu)良并達到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》（國家電網(wǎng)基建[]255號）規(guī)定，爭創(chuàng)紹興市“蘭花杯”優(yōu)質(zhì)工程。杜絕重大質(zhì)量事故，無重大質(zhì)量缺陷，滿足設(shè)計和施工驗收規(guī)范規(guī)定，保證達到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》規(guī)定，工程立爭一次（零缺陷）啟動投運。質(zhì)量方針：質(zhì)量為上、達原則化建設(shè)；以人為本、創(chuàng)精細化管理。2、工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)及組織辦法2.1工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)立公司管理層公司管理層項目經(jīng)理項目專職質(zhì)檢員材料質(zhì)檢員機械質(zhì)檢員電氣一次質(zhì)檢員電氣二次質(zhì)檢員繼保調(diào)試質(zhì)檢員主變安裝質(zhì)檢員高壓實驗質(zhì)檢員帶電作業(yè)質(zhì)檢員2.2工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)職責公司管理層：負責審核、批準項目實行各項方案，指引項目部開展工作，對項目質(zhì)量、安全進行監(jiān)督、檢查。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負責人，負責質(zhì)量管理一切事務。從建立質(zhì)量管理體系至貫徹、指引詳細實行，全面參加工程質(zhì)量管理工作。項目專職質(zhì)檢員：詳細負責質(zhì)量管理工作，負責技術(shù)文獻、制度控制管理，進行質(zhì)量分析，解決施工過程中浮現(xiàn)問題，及時與監(jiān)理工程師溝通，對工程質(zhì)量實行全過程控制，保證工程達到預期目的。各專業(yè)質(zhì)檢員：全面負責本專業(yè)施工質(zhì)量工作，作好自檢自查、作好施工記錄，及時分析質(zhì)量問題，發(fā)生問題及時上報。配合項目部、公司做好各項驗收管理工作。2.3質(zhì)量管理組織辦法2.3.1公司設(shè)定項目技術(shù)質(zhì)量檢查員，協(xié)同項目部技術(shù)員做好施工管理中遇到各類問題，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、指引。2.3.2實行項目經(jīng)理管理責任制，以項目經(jīng)理為首項目部，對本工程質(zhì)量實行全面管理，制定和實行各類質(zhì)量管理制度。2.3.2.1認真編制施工組織設(shè)計、技術(shù)辦法。2.3.2.2及時進行施工圖交底、會審，充分理解施工實際狀況。2.3.2.3制定、貫徹各項技術(shù)管理責任制2.3.2.4制定工程質(zhì)量管理條例，對各專業(yè)進行嚴格控制監(jiān)督。2.3.2.5做好各類質(zhì)量、技術(shù)檔案資料收集、整頓工作。3、工程質(zhì)量保證辦法3.1嚴格執(zhí)行以公司變電工程核心工序管理辦法，過好質(zhì)量活動，及時填報質(zhì)量臺帳。3.2必要在施工中嚴格執(zhí)行10種變電工程核心工序質(zhì)量控制卡，應填寫及時、對的、簽字完備，并由專職質(zhì)檢員監(jiān)督。3.3本工程使用設(shè)備、材料須符合設(shè)計規(guī)定，應有出廠合格證，設(shè)備用油、SF6還應有廠家油化報告、氣體分析報告嚴防不合格品流入。3.4設(shè)備開箱前應告知辦理設(shè)備單位派員參加，認真做好開箱，設(shè)備規(guī)格銘牌核對、清點、驗收、記錄。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，雙方簽證，并及時告知關(guān)于單位消缺補損。3.5工程施工質(zhì)量其他保證辦法：3.5.1認真審查施工圖紙，理解設(shè)計原理及對工程質(zhì)量規(guī)定，施工變更以設(shè)計變更告知單或施工技術(shù)聯(lián)系單為準。3.5.2設(shè)備安裝執(zhí)行公司關(guān)于工序原則，重大設(shè)備安裝將編制施工方案并作技術(shù)交底。3.5.3強化對重要項目和隱蔽工程中間驗收，做好簽證工作。3.5.4嚴格執(zhí)行公司計量管理制度，計量、測量設(shè)備器具必要在檢定有效期內(nèi)對的使用，禁止使用不合格及超期計量器具，保證工程計量、測量值精確可靠。3.5.5配合甲方認真搞好反措工作。3.5.6嚴格執(zhí)行三級驗收制度，班組自檢，分公司全面復檢，公司抽檢，會同建設(shè)單位竣工驗收，層層把關(guān)，保證施工質(zhì)量。3.6質(zhì)量管理及檢查原則：1）《鋼構(gòu)造工程施工規(guī)范》GBJ205一832）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢查評估原則》GBJ303一883）《工程測量規(guī)范及條文闡明》GB50026一934)《電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范》建筑工程篇SDJ69一875）《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評估統(tǒng)一原則》GBJ300一886)《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評估原則》TJ305一757）《電力設(shè)備典型消防規(guī)范》DL5027一938）《鋼構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》GB50205一959）《鋼構(gòu)造工程質(zhì)量評估原則》GB50221一9510）《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJI4一9011）《電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規(guī)范》GBJI4一9012）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》B5016一9213）《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GBJ507一9214）《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》GB50172—9715）《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》GBJ50170一9216）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168一9717）《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》GBJI48一9018）《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實驗原則》GB50150—9119）《繼電保護及安全自動裝置檢查條例》（87）水電電生字第108號3.7質(zhì)量保證技術(shù)辦法：質(zhì)量體系內(nèi)審：本工程質(zhì)量體系應嚴格按已建立文獻化質(zhì)量體系運作，對運作狀況由公司工程部按ISO－9000程序組織內(nèi)審員進行一次內(nèi)部審核。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)不符合項，即發(fā)出不符項報告，責令采用糾正和防止辦法，并舉一反三進行整治，并按《質(zhì)量考核辦法》補充規(guī)定進行考核。通過質(zhì)量體系內(nèi)審，不斷完善質(zhì)量體系，提高質(zhì)量管理水平，使工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。七、安全目的、保證體系及規(guī)章制度1、安全管理目的本工程安全管理目的：杜絕輕傷及以上人身傷亡事故；杜絕重大機械設(shè)備事故；杜絕重大火災事故；杜絕高空墜落事故及觸電事故；杜絕交通輕傷及以上事故；創(chuàng)立工程安全無事故紀錄。2、工程安全管理組織機構(gòu)及職責2.1工程安全管理組織機構(gòu)設(shè)立公司管理層公司管理層項目經(jīng)理項目專職安全員機械設(shè)備安全員電氣施工安全員主變安裝安全員繼保調(diào)試安全員帶電作業(yè)安全員2.2工程安全管理組織機構(gòu)職責公司管理層：負責審核、批準項目安全實行方案，指引項目部開展安全學習，對項目安全建設(shè)進行全方位監(jiān)督、檢查。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是工程安全施工總負責人，對安全施工負直接領(lǐng)導責任，負責安全管理一切事務。從建立安全生產(chǎn)管理體系至貫徹、指引詳細實行，全面參加工程安全生產(chǎn)管理工作。項目專職安全員：詳細負責安全管理工作，負責安全面規(guī)章制度實行，認真執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行“電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定”及“電力建設(shè)安全工作規(guī)程”和關(guān)于制度；負責貫徹、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場安全工作，及時制止各類違章作業(yè)及潛在風險，協(xié)助項目經(jīng)理做好事故調(diào)查、分析、記錄和上報工作，對工程安全實行全過程控制，保證安全生產(chǎn)無事故。各專業(yè)安全員：全面負責本專業(yè)施工安全工作，作好自檢自查、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，并認真分析；配合項目部、公司做好各項安全驗收管理工作。3、安全管理規(guī)章制度體系依照工程特點以及安全管理內(nèi)容規(guī)定，認真執(zhí)行關(guān)于管理規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合電力建設(shè)有關(guān)專業(yè)規(guī)定必要執(zhí)行如下規(guī)定：國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》公司有關(guān)安全管理制度3.1詳細安全管理制度及辦法3.1.1建立安全責任體系建立安全施工責任體系，貫徹安全施工責任制,訂立項目承包安全目的責任書。完善安全保證體系、安全風險機制，提高施工人員安全風險意識，進一步健全安全勉勵機制。3.1.2建立安全工作例會制度建立安全工作例會制度，每月召開一次安全例會，同由項目部全休管理人員參加，對工程實行過程中各種安全狀況進行匯總，針對各類安全風險提出詳細方案，布置指引詳細安全工作。學習公司各類安全文獻及安全事故通報報道，保證工程安全生產(chǎn)。3.1.3建立安全檢查制度除公司不定期對工程建設(shè)進行安全檢查外,項目部第每月組織一次安全檢查,由項目經(jīng)理帶隊,對工程重點、難點工序節(jié)點進行重點檢查。檢查完畢編制安全施工管理工作檢查表和現(xiàn)場安全施工檢查表，通過查管理、查隱患、查違章，提高安全生產(chǎn)保障力度。3.1.4建立完善安全工作票制度安全工作必要一步一種腳印,一切施工作業(yè)都必要實行工作票,工作票實行必要做到位，不可浮現(xiàn)環(huán)節(jié)脫節(jié)，負責人不到位等現(xiàn)象?，F(xiàn)場施工負責人必要持有安全工作票，開工邁進行唱票，貫徹安全辦法及注意事項，施工人員要在工作票上簽字。工作票不可超期限使用。3.1.5建立施工工器具安全管理制度建立施工工器具安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)基本之一，在項目開工前，必要做好各類器具、機具檢測實驗，對沒有通過檢查或檢測已過期必要重新檢測。工器具、機具實行專人負責管理，定期進行檢查，保證各類器具、機具能正常使用。3.1.6建立安全風險預測及安全應急預案制度通過學習、開會、交談、檢查等方式及時獲取各類安全信息，對危險源進行及時辨認，評價安全風險，制定安全風險預測管理方案，記錄在案。通過風險預測，項目部成立應急領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，制定有關(guān)應急預案（方案），應急預案要結(jié)合實際狀況，具備實用性、合理性、安全性原則。發(fā)生重大危險點、正常施工中浮現(xiàn)緊急狀況、不可抗外力因素導致安全隱患時，要及時啟動應急預案，并認真執(zhí)行預案，在保證安全狀況下，盡量減少財產(chǎn)損失。4、安全保證辦法及危險點預控4.1安全管理制度及辦法：4.1.14.1.24.1.34.1.44.1.5a．嚴格遵守公司制定《施工用電安全管理實行細則》。b．嚴格按總平布置圖規(guī)定布置電源，電源布置清晰，過道必要穿管。c．電源箱實行掛牌管理責任到人執(zhí)行跟蹤卡制度。d．每日下班前必要對所有電源箱檢查一次、所有開關(guān)、閘刀必要在打開位置，觸電保安器工作正常，每星期對施工電源作一次全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必要及時加以整治或限期整治，未整治前不得使用，并持“禁止使用”醒目警牌。e．生活用電不得私拉亂接，上班前把所有插頭拔下。f．電動機具及電源箱外殼接地必要接觸良好。4.1.64.1.7認真執(zhí)行變電設(shè)備反事故辦法，嚴防設(shè)備事故發(fā)生。八、環(huán)保、文明施工保證辦法1、環(huán)保針對本工程施工特點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境，在施工中積極開展文明施工活動，實行規(guī)范化、原則化施工，搞好施工現(xiàn)場及周邊環(huán)保，重要詳細辦法如下：1.1建立現(xiàn)場環(huán)保制度，組織員工學習環(huán)保法，加強環(huán)保意識教誨，提高對環(huán)保重要性結(jié)識。1.2施工現(xiàn)場布置合理，材料堆放做好有關(guān)辦法(防水、防火、防曬)，竣工后自覺清理現(xiàn)場，做到“工完場清”。1.3對于各種機具、器具要經(jīng)常清洗、檢修。1.4盡量減少噪音危害,各類有噪音施工機械要盡量避免夜間作業(yè)1.5施工廢水、生活污水排放必要符合排放原則后方可排入相應管網(wǎng)。1.6禁止從高處向下拋撒施工垃圾、生活垃圾，施工垃圾、生活垃圾必要分別放置清運至指定地點卸放。1.7汽車尾氣控制要執(zhí)行有關(guān)環(huán)保規(guī)定，進入施工現(xiàn)場車輛必要符合尾氣達標排放規(guī)定。1.8除設(shè)有符合規(guī)定物資，不得在施工現(xiàn)場焚燒各類能產(chǎn)生有毒有害氣體物質(zhì)。1.9設(shè)立現(xiàn)場保潔員，對現(xiàn)場生活區(qū)域各類垃圾進行及時解決，對現(xiàn)場施工區(qū)域作業(yè)環(huán)境能及時解決。1.10加強對人員生活管理,搞好食堂、生活區(qū)衛(wèi)生工作，勤消毒、常檢查，防止各類流行性疫情傳播。1.11各專業(yè)組要進行檢查評比，對文明施工、生活區(qū)域衛(wèi)生狀況等進行了考核，優(yōu)勝者予以獎勵。2、文明施工結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)安全文明施工特點，本工程文明施工目的保證“電力建設(shè)安全文明施工原則化工地”，通過創(chuàng)立文明工地，實現(xiàn)公司管理精細化，提高施工管理水平，保障施工安全、質(zhì)量和進度。2.1文明施工組織管理2.1.1成立項目文明施工監(jiān)督辦公室，由公司質(zhì)安部牽頭，不定期對現(xiàn)場施工進行指引、檢查、監(jiān)督。2.1.2項目部設(shè)立文明施工考核組，全面負責項目現(xiàn)場文明施工管理工作。2.2文明施工保證辦法2.2.1依照施工現(xiàn)場實際合理布置宣傳欄，設(shè)立五牌一圖，大門口設(shè)立工程概況標牌，筆跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。2.2.2施工現(xiàn)場重要道路必要保持清潔，進出車輛安排專人進行沖洗，道路安排專人保潔。2.2.3依照施工現(xiàn)場實際合理布置材料堆放、加工場合，合理安排材料進場，不得在堆放區(qū)外隨意堆放，各種材料不得長時間占用場地，廢料必要及時解決。2.2.4施工現(xiàn)場各類材料，要按照性能保管，采用防火、防水、防曬等辦法，易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專人專管，并設(shè)明顯標志。2.2.5施工現(xiàn)場施工垃圾要及時回收、解決。2.2.6施工管理人員和員工要統(tǒng)一佩戴安全帽、著工作服，工作全責人、安全員不同崗位要按規(guī)定著相應標志服。2.2.7管理辦公區(qū)域要保持清潔、整潔，辦公垃圾、生活垃圾要及時解決，做到辦公區(qū)域無污水、污物，室內(nèi)保持空氣清潔。2.2.8施工人員在趕進度同步，要同步做好文明施工，禁止野蠻施工，對施工區(qū)域、危險區(qū)域要設(shè)立警示牌，并采用警戒辦法。2.2.9對施工現(xiàn)場消防設(shè)備安頓要合格、合理，不能占用消防通道，也不能藏匿角落，不定期進行消防安全教誨。2.2.10施工期間，員工健康狀況要及時理解，建立上崗人員每日健康狀況記錄，在生活區(qū)，加強生活環(huán)境治理、改進工作，保證員工有良好生活環(huán)境，以便更好地為生產(chǎn)建設(shè)服務。九、籌劃、記錄和信息管理1、籌劃、記錄報表編制和管理1.1項目部依照工程進展狀況，填寫開工報告，同步編制總體施工籌劃、施工組織辦法、特殊施工方案等交監(jiān)理工程師或業(yè)主方。1.2項目開工后，每月填寫本月工程進度形象表、下月工作籌劃、若按月進度結(jié)算工程，還需填寫月度工程結(jié)算表，上述報表經(jīng)公司審核后上報監(jiān)理工程師或業(yè)主方。1.3籌劃、記錄報表由專人負責編制、上報。1.4結(jié)合項目業(yè)主方規(guī)定，月度工程量報表、月度結(jié)算報表按業(yè)主方項目管理規(guī)定分別編制本工程與SAP項目管理軟件接口“服務收貨批量導入數(shù)據(jù)”、“合同價導入表格”、“項目三級進度籌劃導入表格”、“項目實際進度確認導入表格”，以書面和電子文檔形式經(jīng)監(jiān)理工程師審核后提交業(yè)主方。1.5各類報表數(shù)據(jù)、內(nèi)容應反映真實、有效；報表報審、審核應規(guī)范，特別是時效性，應在規(guī)定期間及時上報各類報表，不提前不推后。1.6工程竣工資料按合同規(guī)定及時交檔案，本工程竣工資料在投產(chǎn)之日起一種月內(nèi)移送，同步所有施工記錄保證數(shù)據(jù)精確、符合檔案移送規(guī)定。2、工程項目信息管理信息管理是指在項目各個階段，對所產(chǎn)生、面向項目管理業(yè)務信息進行收集、傳遞、加工、儲存、維護和使用等信息規(guī)劃和組織工作。通過有效信息管理和組織，使項目管理人員能及時、精確地獲得進行項目規(guī)劃、項目控制和管理決策所需信息。2.1建立質(zhì)量信息傳遞和反饋制度，及時、精確地理解現(xiàn)場實際，重要要做好如下幾方面：2.1.1收集信息必要精確、完整、可靠、及時。2.1.2信息在傳遞過程中應保持原始信息完整、清晰，使信息接受者能精確地掌握所需信息。2.1.3對于不同管理層次，信息加工者應提供不同規(guī)定和不同濃縮信息。2.1.4信息儲存應當做到分類、有規(guī)律。對于不同類別信息，應分別擬定其儲存時間和方式。2.1.5做好信息維護工作，保證信息處在精確、及時、安全和保密合用狀態(tài)。2.1.6設(shè)立項目信息管理組。由專人負責信息收集、傳遞、加工、儲存和維護工作。2.1.7公司及項目部應支持項目信息管理工作，對信息管理所需計算機，軟件等應予以配備，保證信息管理工作正常開展。十、項目所在地政策解決協(xié)調(diào)辦法項目政策解決工作是一項關(guān)系到工程施工安全、進度工作，電力建設(shè)工程政策解決工作，既要依法保障本地群眾合法權(quán)益，又要維護電力建設(shè)市場穩(wěn)定，在工作中咱們一定要進一步一線、充分理解狀況，合理控制費用，按照《中華人民共和國土地管理法》和國務院《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)規(guī)定辦事，保證工程建設(shè)順利進行。1、積極理解本地政策法規(guī)原則，加強對政府機構(gòu)溝通，提前對施工現(xiàn)場進行摸底，遇到狀況必要及時向業(yè)主報告。2、依照變電工程施工特點，加強對施工所在地重點溝通，特別是施工配套項目上各類有損害群眾生活、生產(chǎn)利益工作，要及時于群眾溝通，聯(lián)系。3、施工前對參加工程建設(shè)全體員工要進行文明施工教誨，在生活、工作中要尊重本地風俗民情，愛護本地群眾經(jīng)濟作物及公共財產(chǎn)。4、在施工中，遇到群眾阻礙施工時，要文明、耐心地對群眾進行勸解和政策解釋，及時告知業(yè)主方；在協(xié)調(diào)過程中不得搞對立，禁止動手打架，激化矛盾。5、項目設(shè)立專職政策解決人員，配合業(yè)主方作好政策解決工作，同步要加強對電力建設(shè)宣傳，運用政策解決溝通機會，對廣大群眾進行正面教誨和引導。努力營造電力建設(shè)為人民，人人關(guān)懷、支持電力建設(shè)環(huán)境。6、項目建設(shè)全體員工必要遵守本地村規(guī)民約，對違法違紀行為要堅決抵制，共同維護良好社會治安環(huán)境。十一、項目整套啟動試運營配合辦法本工程項目安裝完畢，經(jīng)業(yè)主方組織進行工程質(zhì)量監(jiān)督驗收會、工程啟動驗收會后，應按電力建設(shè)啟動及竣工驗收規(guī)程等進行啟動試運營，在啟動試運營期間應當做好如下工作：1、公司成立工程啟動小組，明確各成員任務，配合業(yè)主方做好有關(guān)工作，保證各成員間通訊暢通。2、熟悉工程啟動方案，安排詳細人員進行有關(guān)布置。3、對施工各類場地及工作狀況再次進行檢查，各類工作票、操作票與否已制定，明確各類設(shè)備狀態(tài)。4、啟動過程中，嚴格服從啟動委員會指揮，及時配合完畢各項工作指令，相應急突發(fā)事件，要事先做好應急方案，不慌張，要按預案仔細認真執(zhí)行。5、投運過程中，要精確記錄試運營實驗記錄，對種類數(shù)據(jù)進行分析、解決，做好數(shù)據(jù)儲存工作，作為竣工資料備案交檔。6、啟動結(jié)束后，要安排人員做好各類資料及后續(xù)工作移送手續(xù)，同步，啟動小組人員及有關(guān)配合人員不得離開現(xiàn)場，直到試運營工作結(jié)束。附圖一110kV迪蕩變電氣安裝工程施工進度橫道圖月份項目第一種月第二個月第三個月中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬臨建搭設(shè)基本復測及設(shè)備支架安裝110kVGIS組合電器吊裝調(diào)試110kV其他設(shè)備吊裝調(diào)試10kV開關(guān)柜安裝、調(diào)試主變壓器安裝10kV電容器組安裝電纜支架焊接、電纜敷設(shè)二次接線直流、二次系統(tǒng)安裝、調(diào)試回路實驗、模仿聯(lián)動自級驗收、二級驗收及整治局級驗收及整治、竣工附圖二110kV迪蕩變電氣安裝工程施工進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖標記號:1進場前準備，現(xiàn)場踏看工期:7個工作日標記號:2工器具、材料進場工期:3個工作日標記號:3基本復測，劃線工期:3個工作日標記號:4施工電源布置工期:3個工作日標記號:5設(shè)備進場工期:6個工作日標記號:6構(gòu)支架安裝工期:6個工作日標記號:7110kV設(shè)備拼裝工期:30個工作日標記號:810kV設(shè)備拼裝工期:10個工作日標記號:9主變安裝工期:10個工作日標記號:16整體調(diào)試工期:7個工作日標記號:17聯(lián)調(diào)工期:7個工作日標記號:18三級驗收及整治工期:3個工作日標記號:19投產(chǎn)工期標記號:11電纜支架安裝工期:6個工作日標記號:12二次立屏工期:5個工作日標記號:13二次電纜敷設(shè)工期:7個工作日標記號:14二次接線工期:15個工作日標記號:15保護調(diào)試工期:15個工作日標記號:10設(shè)備調(diào)試、實驗工期:15個工作日附件三項目經(jīng)理簡歷表姓名張國祥性別男資格證號浙職稱助工學歷本科年齡44資格證專業(yè)及級別機電工程二級從事項目經(jīng)理年限2年近三年已完或在建工程項目狀況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期工程質(zhì)量備注附件四工程駐項目現(xiàn)場工程技術(shù)、管理人員工程名稱：110千伏迪蕩變電氣安裝工程年9月16日序號姓名本工程擬任崗位年齡性別專業(yè)學歷專業(yè)年限現(xiàn)任職務職稱安排上崗起止時間類似工程經(jīng)歷、業(yè)績簡介（或另附簡歷）1張國祥項目經(jīng)理43男大專8助工-2陳彬彬技術(shù)員32男大專5助工-3房朝江施工員43男中專3-4王強安全員29男大專4助工-5方波資料員25男大專4-6施仁祥材料員37男大專4助工-7魯小蕾財務38男大專8會計師-從事工程建設(shè)財務管理6年8李劍鋒經(jīng)營33男大專5經(jīng)濟員-從事經(jīng)營管理5年注：1、我方和分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責、施工、質(zhì)量、安全、材料、財務、合同以及各重要專業(yè)工種負責人均已列入。2、列入本表人員更換須經(jīng)發(fā)包單位批準。擅自更換或不到位均屬違約行為。附件九施工機械配備籌劃工程名稱：110千伏迪蕩變電氣安裝工程9月16日機械名稱、牌號、產(chǎn)地已使用年限規(guī)格功率數(shù)量臺當前在何處籌劃進退場時間卡車、東風965T4公司5天汽車吊、徐州968T1公司5天汽車吊、徐州9625T1公司5天高架車、徐州973T1公司5天搖臂鉆床Z32K江西961.5KW1公司5天臺式鉆961.5KW1公司12天電焊機BX-500浙江東海8937KVA1公司15天電焊機BX-300浙江東海8924KVA1公司20天氬弧焊機NSA-400上海9610KW1公司5天彎排機YWP-100寧波9610KW1公司10天彎管機SDG-50寧波961