人力資源部經(jīng)理崗位職能職責(zé)

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

所屬部門：人力資源部

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：招聘和培訓(xùn)專員、薪酬和考評專員、協(xié)議和保險(xiǎn)專員

本職：幫助總經(jīng)理制訂人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃，為重大人事決議提供提議和信息支持，負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施，全方面責(zé)任人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)，責(zé)任人力資源部內(nèi)部組織管理，完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作

關(guān)鍵職責(zé)和工作任務(wù)：

1、幫助總經(jīng)理制訂人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃，為重大人事決議提供提議和信息支持：依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制訂人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃，全方面考慮管理和技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè);參與企業(yè)重大人事問題決議;定時(shí)組織搜集相關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考評、薪酬等方面信息，為企業(yè)重大人事決議提供信息支持。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施：制訂分階段人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施;依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案;依據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，率領(lǐng)下屬職員制訂、完善各崗位職務(wù)說明書，并提出合理人員配置方案;不定時(shí)對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改善意見。

3、全方面責(zé)任人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘和培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬和考評工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動協(xié)議和保險(xiǎn)管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部各項(xiàng)管理工作;負(fù)責(zé)受理職員和集團(tuán)企業(yè)嚴(yán)重勞動爭議事宜并立即處理;代表企業(yè)和政府部門、其它單位進(jìn)行溝通和交流.

4、責(zé)任人力資源部內(nèi)部組織管理：負(fù)責(zé)制訂人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下職員制訂階段工作計(jì)劃，并督促實(shí)施;責(zé)任人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配置、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員;負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

5、完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作

權(quán)力和責(zé)任：

權(quán)力：

對企業(yè)編制內(nèi)招聘有審核權(quán)

對企業(yè)職員出勤審核權(quán)

對企業(yè)職員手冊有解釋權(quán)

有對職員考評數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)

對職員投訴有核實(shí)權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲提議權(quán)，任免提名權(quán)和考評評價(jià)權(quán)

對所屬下級工作有監(jiān)督、檢驗(yàn)權(quán)

對所屬下級工作爭議有裁決權(quán)

本部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用權(quán)

責(zé)任：

對本部門整體工作績效負(fù)責(zé)

對人力資源戰(zhàn)略制訂及實(shí)施效果負(fù)責(zé)

對企業(yè)人員供給立即性負(fù)責(zé)

對下屬人員工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

考評指標(biāo)：

職員滿意度、部門合作滿意度

人力資源制度健全程度，人力資源計(jì)劃制訂、實(shí)施情況

部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理

人員供給立即性、關(guān)鍵任務(wù)完成情況

工作職責(zé)：

一、為企業(yè)各部門和全部職員提供專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù);

二、為企業(yè)各部門招聘、調(diào)配適宜人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員招聘，其它人員只做審核;

三、審核企業(yè)全部些人員勞動關(guān)系辦理、管理情況;

四、審核繳納、發(fā)放薪資福利情況;

五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生勞資糾紛;

六、統(tǒng)籌職員培訓(xùn)，使之含有崗位所需知識和技能;

七、審核培訓(xùn)情況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng);

八、為各部門和全部職員提供人力資源政策、法規(guī)、制度上咨詢;

九、宣傳、落實(shí)和實(shí)施企業(yè)總部事業(yè)部本分企業(yè)人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策;

十、審核各部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;

十一、制訂一系列人力資源管理制度并監(jiān)督各部門實(shí)施情況，使企業(yè)擁有完善有效人力資源政策和管理步驟并確保有效實(shí)施;

十二、總體控制人力成本，有效節(jié)省成本;

十三、發(fā)明內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人才能、經(jīng)過培訓(xùn)發(fā)掘人潛能;

十四、績效管理，建立一套行之有效優(yōu)勝劣汰激勵(lì)機(jī)制，處理相關(guān)績效管理問題;

十五、審核績效考評情況，進(jìn)行績效考評結(jié)果分析，解答績效考評相關(guān)問題等相關(guān)績效管理問題;

十六、部門職員培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力、專業(yè)化人力資源管理隊(duì)伍;

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。

1.負(fù)責(zé)建立、建全企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

2.負(fù)責(zé)制訂企業(yè)用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、職員手冊、培訓(xùn)綱領(lǐng)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)同意后組織實(shí)施，并依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制訂企業(yè)人力資源計(jì)劃。

3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每十二個(gè)月度依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及企業(yè)人員需求計(jì)劃審核企業(yè)人員編制，對企業(yè)人員檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理。

4.定時(shí)搜集企業(yè)內(nèi)外人力資源資訊，建立企業(yè)人才庫，確保人才貯備。

5.依據(jù)企業(yè)人力資源需求計(jì)劃，組織多種形式招聘工作，搜集招聘信息，進(jìn)行人員招聘、選拔、聘用及配置。對不合格職員進(jìn)行解聘。

6.負(fù)責(zé)職員薪酬方案制訂、實(shí)施和修訂，并對企業(yè)薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)培訓(xùn)體系，制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，全方面負(fù)責(zé)企業(yè)管理層培訓(xùn)和能力開發(fā)工作，并對企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考評。

8.依據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，對企業(yè)各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位崗位說明書。

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作相關(guān)事項(xiàng)。

10.建立職員溝通渠道，定時(shí)搜集信息，擬訂并不停評定企業(yè)激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)方法。

11.負(fù)責(zé)勞動協(xié)議簽定和管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表企業(yè)處理勞動爭議和糾紛。

12.負(fù)責(zé)辦理職員各項(xiàng)社會保險(xiǎn)手續(xù)及相關(guān)證件注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

13.負(fù)責(zé)職員日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考評工作，并辦