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文檔簡介

考核項目考核指標(目標權重數(shù)據(jù)來源考核標準實際完成或扣分原因分分項目考核1測量儀器與符合公司規(guī)定要求項目部因管理不安丟失或損壞的照價賠償；發(fā)現(xiàn)平時測量器具亂丟亂放的扣2分/次。2記錄的扣2分。發(fā)現(xiàn)測量數(shù)據(jù)偏差較大不及時報告的每次扣5分。3測量過程管理3符合公司規(guī)定要求項目部42.各種控制線準確、細部到位、無誤，未發(fā)現(xiàn)由于測量放線原因影失程度扣5分/次。5量數(shù)據(jù)弄虛作假的發(fā)現(xiàn)扣10分/次。6一戶一驗測量尺寸數(shù)據(jù)的整理與匯總。不按要求測量的扣1分/項測量數(shù)據(jù)弄虛作假的發(fā)現(xiàn)扣5分/次。7錯位的及時匯報及復查。不按要求實施的扣2分。86.工作中保護好安全圍護，被拆除或移動的安全設施事先有警示，完工后立即恢復。不及時恢復的每發(fā)現(xiàn)扣2分/次。9配合工作符合公司規(guī)定要求項目部1.配合施工員、質量員的工作，配合完成其它崗位要求共同完成的工作。不主動配合的扣2分。4其他符合公司規(guī)定要求5項目部有視情節(jié)或后果扣3分/次。1.不服從(項目經理、技術負責人)●●次扣到位的每次扣1分。1分，執(zhí)行不合計實際得

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