中建招采管理實(shí)施細(xì)則

中建新疆建工集團(tuán)第五建筑工程有限公司招采管理實(shí)施細(xì)則2.1招采簡(jiǎn)易流程及管理要求序號(hào)分項(xiàng)管理要求負(fù)責(zé)人未在時(shí)限內(nèi)完成處罰標(biāo)準(zhǔn)1/2/3庫(kù)員序號(hào)分項(xiàng)管理要求負(fù)責(zé)人未在時(shí)限內(nèi)完成處罰標(biāo)準(zhǔn)412//3796序號(hào)分項(xiàng)管理要求負(fù)責(zé)人未在時(shí)限內(nèi)完成處罰標(biāo)準(zhǔn)5上架（定標(biāo)8526場(chǎng)審批制度，杜絕/序號(hào)分項(xiàng)管理要求負(fù)責(zé)人未在時(shí)限內(nèi)完成處罰標(biāo)準(zhǔn)7225//注：線下開(kāi)標(biāo)條件1）招采總計(jì)劃及第一個(gè)月月度超采計(jì)劃總部已審批完成2）控制價(jià)在集團(tuán)指導(dǎo)價(jià)范圍內(nèi)或控制價(jià)建工已審批完成；(3）分供方資源已入庫(kù)4）線下招標(biāo)申請(qǐng)總部已批示完成5）云筑網(wǎng)招標(biāo)文件已審批完成。2.2分供招采總計(jì)劃、月計(jì)劃），2.2.4項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、物資主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)2.2.7項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理依據(jù)招采總計(jì)劃及現(xiàn)2.2.8項(xiàng)目物資主管根據(jù)招采總計(jì)劃及需用2.3.4資源考察。分包商考察內(nèi)容及要求執(zhí)2.3.6控制價(jià)審批。由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理編制2.4.2確定招標(biāo)內(nèi)容：招標(biāo)名稱(chēng)規(guī)范命名，格式：招標(biāo)品類(lèi)招標(biāo)小組成員分包招標(biāo)項(xiàng)目部：鐵三角二級(jí)單位：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、項(xiàng)目管理部公司總部：合約法務(wù)部、商務(wù)部管理部、項(xiàng)目管理部或者機(jī)電安裝管理部大小型機(jī)械租賃項(xiàng)目部：鐵三角、安全總監(jiān)、物資主管二級(jí)單位：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、項(xiàng)目管理部公司總部：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、項(xiàng)目管理部/采購(gòu)管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部物資招標(biāo)項(xiàng)目部：鐵三角、物資主管二級(jí)單位：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、采購(gòu)管理部公司總部：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、采購(gòu)管理部或者機(jī)電安裝管理部、財(cái)務(wù)資金部招標(biāo)標(biāo)的額開(kāi)標(biāo)小組成員業(yè))招標(biāo)100萬(wàn)元≤標(biāo)的額<500萬(wàn)元項(xiàng)目部：鐵三角二級(jí)單位：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人公司總部：合約法務(wù)部、商務(wù)部成本崗、項(xiàng)目管理部或機(jī)電安裝管理部項(xiàng)目部：鐵三角二級(jí)單位：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、項(xiàng)目管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)公司總部：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、項(xiàng)目管理部或機(jī)電安裝管理部負(fù)責(zé)人物資招標(biāo)AB類(lèi)物資或大于50萬(wàn)的C類(lèi)物資項(xiàng)目部：鐵三角、物資主管二級(jí)單位：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、采購(gòu)管理部或機(jī)電安裝管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)濟(jì)師公司總部：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、采購(gòu)管理部或機(jī)電安裝管理部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)資金部2.4.14定標(biāo)報(bào)告：須控制價(jià)審批表及明細(xì)、最招標(biāo)標(biāo)的額定標(biāo)小組成員招標(biāo)100萬(wàn)元≤標(biāo)的額<500萬(wàn)元項(xiàng)目部：鐵三角二級(jí)單位：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人公司總部：合約法務(wù)部、商務(wù)部成本崗、項(xiàng)目管理部或機(jī)電安裝管理部項(xiàng)目部：鐵三角二級(jí)單位：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、項(xiàng)目管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)公司總部：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、項(xiàng)目管理部或機(jī)電安裝管理部負(fù)責(zé)人物資招標(biāo)萬(wàn)的C類(lèi)物資項(xiàng)目部：鐵三角、物資主管二級(jí)單位：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、采購(gòu)管理部或機(jī)電安裝管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)濟(jì)師公司總部：合約法務(wù)部、商務(wù)管理部、采購(gòu)管理部或機(jī)電安裝管理部負(fù)責(zé)人2.5招采任務(wù)特殊情形2.5.1按照建工招采管理要求，堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目“未招標(biāo)、未定價(jià)、先進(jìn)場(chǎng)”2.5.5云筑網(wǎng)線上補(bǔ)錄要求：項(xiàng)目部12345678/94.3.1考核以日常監(jiān)督、培訓(xùn)考試和業(yè)務(wù)4.3.2總部合約法務(wù)部對(duì)相關(guān)部門(mén)、二級(jí)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行日常監(jiān)督考核，過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題均以截圖形成日常考核記錄。涉及日采用以考促學(xué)機(jī)制，將日常考核結(jié)果納入人力資源部個(gè)人績(jī)效考4.3.4以上考核結(jié)果將納入年度項(xiàng)目考核1招標(biāo)交底記錄表/2甲供材料月度統(tǒng)計(jì)核對(duì)表/3分包商進(jìn)場(chǎng)審批表CSCECXJ-PM-B103014定標(biāo)報(bào)告審批表CSCEC-XJCG-075關(guān)于XX項(xiàng)目進(jìn)行線下招采事項(xiàng)的請(qǐng)示/1、施工現(xiàn)場(chǎng)的任何臨時(shí)設(shè)施及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，均須在項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)，合2、項(xiàng)目的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，均須月清月結(jié)，否則本次交底文件，作為招標(biāo)文件的一部分，但（物資商務(wù)技術(shù)生產(chǎn)）），控制價(jià)審批表及明細(xì)、最終報(bào)價(jià)記錄表及開(kāi)標(biāo)記關(guān)于XX項(xiàng)目進(jìn)行線下招采事項(xiàng)的請(qǐng)示公司總部：我項(xiàng)目承建的XX項(xiàng)目于X年X月X日中標(biāo)，合同額X萬(wàn)元，內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目整體情況、當(dāng)?shù)卣?業(yè)主要求