電廠運維檢修實施方案

發(fā)電廠設備日常維護技術方案**公司20**-**-**一、編制依據：發(fā)電廠供給的招標書公司相關制度電力設備施工檢修驗收標準二、編制目的的特點，特制定本施工方案。本方案適用于發(fā)電廠系統(tǒng)設備日常維護工程。三、檢修部署〔人員、工器具安排〕3.1施工安全治理組織機構專業(yè)人數職務專業(yè)人數職務人員素養(yǎng)要求備注本科以上學歷，從事電廠檢修維資格證書。15資格證書。中專以上學歷，從事電廠檢修維533343(人)1工程經理1技術負責1安全專工15機務班部3焊工班3熱工班3電氣班如起重、架4子工、叉車司機等專業(yè) 15

職務

人員素養(yǎng)要求 備注3、工具、機械、器具配備〔承包方應配足執(zhí)行本合同需要的型，實際維護用機具包含但不限于下表內容：序號名稱序號名稱規(guī)格單位數量1234560~1507游標卡尺㎜,0~300㎜,0~500把1、2、113開口扳手套314梅花扳手套5鐵盤個417框式水平儀臺11819鋼卷尺具油盤套2302把2、102021批1大小個4周密水平儀 臺1磁性表座只4鋸弓把2銼刀150200250臺把把158深度塞尺1把19深度尺0~300把210液壓鉗G14H套111內六角扳手英制套212內六角扳手公制套21516鉗表MG28塊2電源線架 只5電鋸臺1吹風筒電源線架 只5電鋸臺1吹風筒個3合象水平儀個1行燈變臺3吸塵器GV35臺3百分表〔表座〕套4白鐵剪把3對講機0~25,25~50,50~75,臺2232425262728293075~100,100~125,125~1外徑千分尺50,150~175,175~200,2把200~225,225~250,250~23175,275~30032大錘12p、18p把6、4手推平板車三角刮刀㎜把三角刮刀㎜把5火焊皮帶套5烤把大、小套4,2乙炔氧氣表套10氬氣表套3工具箱個10壓邊機臺1滾圓機臺1363738394041

臺50~600㎜,50~1200套

22、142序號名稱規(guī)格單位數量43鉚釘槍把244腳手架專用工具套445防毒面具個246噴砂罐臺147門架2套48門架1.5板套49木腳手板2.2m×0.05m×0.2m套50腳手架鋼管φ48mm×3.5mm噸51含萬向扣件、直扣件、連接扣件〕φ48mm套52空壓機臺153通風機臺254噴涂機臺155閘閥研磨機滿足現場需要臺15657錐形截止閥研磨5657錐形截止閥研磨機具滿足現場需要臺1套1招標書范圍內的設備、設施的日常巡察、檢查、修理、維護、消缺、治理〔含安*發(fā)電廠或上級單位下達的各項治理工作、臨檢、節(jié)日檢修、搶修、事故處理、設備改進〔含科技進步、設備定期檢驗試驗、生產設施修理、設備異動、施工技術方案論證、技術資料編審、日常報表的上報〔如缺陷報表、隱患治理報表、滲漏報表、振動報表、各項治理打算報表等發(fā)電公司或上級單位規(guī)定的各項報表〕等工作，合同范圍包括非打算性的臨時檢修和脫硫檢修工作。我公司負責的被維護設備的檢修維護工作應執(zhí)行發(fā)電廠機組調度的相關要求。規(guī)定》及《電力建設安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度，確保現場安全文明生產。定。發(fā)電廠為我公司檢修維護工作供給便利條件。、維護主要工作內容維護主要工作內容發(fā)電廠機組日常檢修維護范圍主要是〔包括但不限于：合同系統(tǒng)范圍內的設備、設施的日常巡察、檢查、修理、維護、消缺、治理〔含安健環(huán)、創(chuàng)一流整改、文明達標整改、安全大檢查整改等*發(fā)電公司或上級單位下達的各項治理工作、臨檢、節(jié)日〔含科技進步、設備定期檢驗試驗、生產設施修理、設備異動、施工技術方案論證、技術資料編審、日常報表的上報〔如缺陷報表、隱患*發(fā)電公司或上級單位規(guī)定的各項報表〕等工作，合同范圍包括非打算性的臨時檢修和脫硫檢修。主要包含系統(tǒng)內容有：500KW1、 柴油機局部G6190ZLD功率：540KW/7341臺燃油系統(tǒng)：油泵調整整定，噴油間隙整定，燃油濾器更換，噴油器總成更換。整定。機器本體及進排氣系統(tǒng)：增壓器更換，汽缸蓋檢修〔更換里面進排氣門等零部件，如有損傷需更換總成栓更換，汽缸墊更換，進排氣管全部密封墊圈更換，凸輪軸檢修，淡水泵檢修。發(fā)電機局部：油污清潔處理，軸承檢修，絕緣整定，勵磁系統(tǒng)檢修，調壓系統(tǒng)檢修。序號 工程名稱〔保養(yǎng)內容〕1 機組解體、清洗序號 工程名稱〔保養(yǎng)內容〕1 機組解體、清洗工作內容2外觀檢查修理〔裂縫、漏油、水、裂縫修補，氬弧焊汽點等〕8拆檢起動機、發(fā)電機9檢查活塞環(huán)、主軸瓦、連桿瓦等解體、清洗，更換潤滑油脂〔鈣基脂4#〕更換活塞環(huán)一個、主軸瓦一個、連桿3進油管濾網拆洗44噴油泵解體檢查清洗、解體，磨損狀況等檢查5噴油嘴壓力和霧化檢查86檢查連桿、主軸承螺栓應力檢查7檢查進、排氣門密封狀況6易損件瓦二個10消聲器解體檢查解體、清理11冷卻系統(tǒng)解體檢查解體，水垢去除12檢修電氣系統(tǒng)老化電纜線檢查更換60米4#〕14濾芯拆檢241516水泵軸承解體檢查檢查更換蓄電池〔鈣基脂4#〕61718發(fā)電機軸承檢查保養(yǎng)碳刷檢查更換〔鈣基脂4#〕819檢查維護金屬構造變形矯正、破損修補、油漆修補等20空氣濾清器檢查413檢查修理發(fā)電機解體、清洗，更換潤滑油脂〔鈣基脂小計〔含掌握局部13檢查修理發(fā)電機解體、清洗，更換潤滑油脂〔鈣基脂小計《設備分工分界治理標準》為準。我公司的責任和義務〔包括運行部〕授權人的緊急通知后，10分鐘之內趕到設備現場。我公司的安全工器具配備滿足安健環(huán)的要求。準后執(zhí)行。定期匯報工作、提建議和編制施工方案、試驗方案等。遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》和相關安全生產有關規(guī)定。差旅費和食宿費由我公司自行負擔。與考核。誤、遺漏、誤差和缺陷準時以書面形式通知業(yè)主設備部治理人員。工序及應急過程所需的全部施工器材。特別工種〔焊工、起重工、電工等〕必需持證上崗。到位。我公司的工作人員名單經雙方協(xié)商、業(yè)主認可后，不會隨便調動，如需變更需經業(yè)主書面批準同意。24〔含節(jié)假日我公司延誤緣由而造成的后果，我公司擔當全部責任。全負責。依據設備實際運行狀況，我公司有責任提出設備技改的建議并制定措施。工作票的辦理按公司的有關制度執(zhí)行。的作業(yè)指導書或檢修文件包，由業(yè)主批準后執(zhí)行。進展維護的責任；并嚴格執(zhí)行業(yè)主的備品備件定額治理。業(yè)主存檔。進展維護和保養(yǎng)。業(yè)主供給的設備設施、工具器具如有損壞，要照價賠償。公司負責。3、維護方案維護原則設備巡檢治理：:3.4．設備點檢治理設備牢靠性治理定期召開牢靠性工作會議，通報設備運行狀態(tài)，主要爭論解決牢靠性治理工作治理工作進展考評。各檢修班長每月將納入牢靠性治理的設備非停緣由報給檢修專工。建立牢靠性分析制度，在每月安全例會中，通報設備牢靠性數據。每季度向工程經理供給牢靠性分析材料，為解決生產問題和領導供給決策參考。每年對牢靠對頻發(fā)的設備缺陷超出掌握指標的，納入績效考核。上報，保證根底數據的真實性，以利于分析應用。確填寫牢靠性記錄。文件、脫硫設備技術參數等。對牢靠性歷史數據做好備份工作。設備技術臺帳治理設備臺帳的記錄要求相應的記錄應結合實際運行方式和設備狀況,真實填寫,嚴禁隨便編造或簡潔抄襲。檢修維護日志、設備記錄臺帳的審查每月對各類技術臺帳進展審核并簽字。工程經理要每月對檢修維護日志、設備臺帳記錄、技術臺帳進展抽查并簽字。檢修維護日志、設備記錄臺帳的保存設備專人進展治理,以供查閱;電子版臺帳需存檔。附錄一：巡檢及缺陷處理流程示意圖值班制度 班前會/巡檢開頭4..1的一般要求，適用于工程部承包運修理人員的值班治理工作。引用標準備修理治理文件以及電業(yè)檢修相關專業(yè)規(guī)程。以及依據機組修理工作的實際狀況和特點而制訂。 缺陷登記內容與要求用交通車輛，保證業(yè)主能隨時聯系到修理人員，確保機組的緊急缺陷和突發(fā)大事能準時處理。人-2人，值班人員安排以及聯系方式至少提前一周提交給業(yè)主，并且設立每日值班人員簽到制度。部機組維護人員有義務參與應急狀況的處理工作，并聽從現場負責人的指揮。 點檢人員檢查與考核 工程部經理 業(yè)主查。附錄二值班消缺流程圖

廠處工程部內部通訊聯系方法、措施班長或專業(yè)技術負缺陷處理宿舍、手機號碼等以及各種應急號碼，編制成冊，張貼于各辦工室、值班室，并分發(fā)到各員工手中。 1 2

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資源缺乏班長以上人員配備對講機中心各班公室、倉庫應配備固定，班長以上人員的宿舍也應配備接并與電廠網。值班負責人

消缺通知 運行人組長以上人員手機應24時開組長以上員應熟記廠方相關人員〔如點檢員〕的通訊號碼。 作作程收修作/務到足夠的人員。場終遇有固定系統(tǒng)故障，修，確保通訊系統(tǒng)暢通。五、檢修防范措施及應急預案值班班組 消缺通知相關資料/圖紙整理移交〔如暴雨洪水等〕重大大事和緊急狀況，并作出響應，以便預防和預案。副組長，組員為各專業(yè)負責人。職業(yè)安康安全信息。學藥品造成人身損害、防止接地網事故、防止開關設備事故、防止汽水燙傷、防止燃油系統(tǒng)爆燃事故、防止人員和氧氣、乙炔混裝、防止水淹泵房、防止轉動機械傷人、高空作業(yè)安全、檢修作業(yè)場所噪聲、粉塵掌握治理規(guī)定、起重作業(yè)安全治理方案、防止交通事故等事故的發(fā)生。個在重大危急源現場工作的人員要把本部門的“應急措施”作為應知應會。各專業(yè)負責顧客方檢修場所應急設備的生疏，并為檢修人員所了解。檢修工程部及顧客方應急響應相關部門的聯系號碼應為相關工作人員所把握。的狀況下，覺察人應準時通知消防及醫(yī)院等部門趕赴事發(fā)地點進展搶救。并通知應急預備領導小組，樂觀實行相應措施防止勢態(tài)擴大，應急隊員在接到通知后應快速趕往事覺察場，實行相應措施進展搶險，現場人員應保持冷靜，聽從指揮，盡快組織撤離危急現場，保證人身安全?？椗R時搶險工作。六、效勞質量承諾承受先進的系統(tǒng)維護治理模式及手段，配備高效務實的檢修治理班子，建立健全質量保證體系。100%——全面兌現合同承諾2.質量保證體系及措施202310ISO9000ISO9000建立了公司的質量體系，編制了公司的質量手冊、程序文件、作業(yè)文件和相關的治理ISO9001為公司全方位的質量治理工作供給了堅實的根底。3、檢修人員全部為技術嫻熟工人和一般檢修工，不在社會上聘請臨時工〔民工。參與過屢次機組大小修、搶修及日常運行維護工作，具有豐富的治理、技術、施工閱歷15、特別工種人員全部持證上崗，全部人員狀況完全符合招標書條款的要求。611發(fā)電廠的監(jiān)視。求》等法規(guī)，嚴格遵守甲方發(fā)電治理子系統(tǒng)和安健環(huán)治理的相關規(guī)定。在施工過程中始終堅持安全為天的治理理念，做好風險評估和風險預控，杜絕習慣性違章并防止各類擔憂全的隱患的發(fā)生。、確保質量，建立以質量治理為核心的檢修質量保證體系。1安全治理從組織、治理、技術等方面實行如下措施：組織措施工程的安全工作，確保工程工程的順當進展。綜合治理措施工程部在施工治理中，認真堅持“安全第一、預防為主”的勞動保護方針和“預各級人員進展責任制執(zhí)行狀況進展考核、評價，使責任落實到人，考核到人。將本工程的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境治理目標層層分解，逐級開放，通過上下協(xié)調，制定各層次、各部門直至每個人的分目標，使總目標指導分目標，分目標保證總目標，從而建立起一個自上而下層層開放、自下而上層層保證的目標體系。通過安全目標治理數量、質量要求和保證措施。通過目標要求把人和工作統(tǒng)一起來，使成員不但了解工作的目的、意義和責任，而且對工作產生興趣，從而實現自我掌握和自我治理。為提高安全目標的治理效能，目標在實施過程中和完成后進展考核、評價，并對有關人員進展嘉獎或懲罰，通過科學化、民主化的考評治理，調動全部人員的樂觀性，推動安全治理工作不斷前進。強化職工的安全教育培訓工作，組織全體職工認真學習《電力建設安全安康與環(huán)治理體系文件。提高安全意識和安全技能，并經考試合格前方可上崗。制定危急源、環(huán)境因素掌握打算。工程部在制定工程作業(yè)指導書的同時，結合工〔點生與環(huán)境治理程序文件》和公司掌握打算制定工程部安全、環(huán)境治理檢查制度，對各專業(yè)公司和有關部門的安全職責落實狀況及治理狀況進展催促檢查。按公司要求每月對現場進展一次全面的安全大檢查。上述打算和施工打算同步公布和實施。各專業(yè)公司結合本專業(yè)施工打算，制定對各施工工序安全施工條件、施工環(huán)境、施工措施落實狀況及班組安全治理狀況的綜合安全檢查打算，工程部負責監(jiān)視其落實。工對安全設施的需求。加強工程部的安全監(jiān)察治理。為確保各級人員認真履行本崗位安全職責，施工人員的施工行為標準，工程部各級領導和安監(jiān)部對各種安全檢查、安全會議、現場安全治理的各項制度的落實，認真進展監(jiān)視、檢查。各專業(yè)公司和專業(yè)施工隊現場安全員認真查處“三違”現象，標準施工人員的作業(yè)行為，并準時覺察施工現場存在的各種擔憂全隱患，準時安排處理，使現場始終處于受控狀態(tài)。從安全、技術、工藝質量、施工方法及文明施工方面，對作業(yè)人員進展標準的交底和簽字，并經安全員檢查簽字，安全員對交底質量的檢查負責。班組長認真執(zhí)行班組第一安全責任者的職責。班組長以上的直管領導，工程部生產治理部門的領導〔負因生產班組治理上的緣由造成現場安全施工、文明施工不到位的，專業(yè)公司現場直管領導負直接領導責任，工程局部管工程負責人負間接治理不到位的責任。加強特種作業(yè)人員治理，保證特種作業(yè)安全。建立特種作業(yè)人員教育培訓檔案，進展抽查。加強機械及交通安全治理。要加強大型機械安裝、拆卸隊伍的治理，制定嚴密的加強安全檢查，準時覺察并處理各種隱患，確保機械安全；完善并認真執(zhí)行機械治理制度及考核方法。在施工現場要有應急搶救的藥品和特地的應急車輛，具備緊急搶救力量。建立職安全治理具體措施規(guī)、條例和規(guī)定，必需實行一切必要措施和手段強化安全治理，提高運行人員安全意識，保證運行人員本身和其他人員及設備、系統(tǒng)安全，確保招標方的脫硫系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。對情節(jié)嚴峻的個人，招標方有權要求我方勒令其返回原單位；情節(jié)嚴峻，招標方有權終止合同。權對其進展考核。對情節(jié)嚴峻的個人，招標方有權要求我方勒令其返回原單位；情節(jié)嚴峻，招標方有權終止合同。共財物有意損壞，視情節(jié)，招標方將進展考核或移交司法機關依法追究其責任。全保障體系。運行人員必需按規(guī)定進展安全活動學習和反事故演習，杜絕習慣性違章大事。運行人員及治理人員受到教育，做好防范措施。全隱患有權利向招標方提出，并要求招標方進展整改。濟損失。技術水平，并生疏電氣的操作工作，操作中不正確執(zhí)行調度命令和安全規(guī)定，責任由我方自負。5、定期工作匯報治理狀況及消缺狀況；及消缺狀況；面形式向甲方匯報設備定期大修或機組定期小修狀況；方設備部匯報具體的檢修狀況；。6、現場文明生產要求1、在現場遵守神華國