綜合項(xiàng)目部部門及崗位職能職責(zé)范本

項(xiàng)目部部門職責(zé)工程部1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)管理工作。2、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合業(yè)主和監(jiān)理要求，主持制訂項(xiàng)目技術(shù)管理工作措施。3、在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下完成工程項(xiàng)目標(biāo)施工調(diào)查和編制項(xiàng)目管理策劃書。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部產(chǎn)品清單分析和編制管理責(zé)任矩陣。5、組織技術(shù)人員熟悉和審查圖紙，編制工程項(xiàng)目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案并組織落實(shí)。6、核實(shí)施工圖數(shù)量表，提報(bào)物資、設(shè)備需用計(jì)劃。7、組織施工測量及復(fù)核；編制作業(yè)程序和作業(yè)紀(jì)律；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)交底并做好施工日志統(tǒng)計(jì)；做好技術(shù)管理內(nèi)業(yè)資料整理工作，確?！叭弦弧斌w系有效運(yùn)行。8、技師掌握工程進(jìn)度，正確提交施工計(jì)劃和完成報(bào)表。9、負(fù)責(zé)技術(shù)科研和節(jié)能減排工作。10、做好工程后評價和信息化管理工作。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月度、季度、年度匯報(bào)工作。12、負(fù)責(zé)收尾工程牽頭管理工作。13、做好工程完工資料整理工作，及交付后回訪工作。安質(zhì)部1、落實(shí)落實(shí)上級主管部門各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施。2、檢驗(yàn)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)安全、質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作。3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員召開安全生產(chǎn)例會，并形成統(tǒng)計(jì)。4、負(fù)責(zé)辨識工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源、環(huán)境原因和風(fēng)險(xiǎn)評價，檢驗(yàn)和落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理方法，對現(xiàn)場關(guān)鍵、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場盯控。5、負(fù)責(zé)組織專題檢驗(yàn)及隱患排查，開展各項(xiàng)安全檢驗(yàn)活動。6、參與項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料推廣實(shí)施和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全監(jiān)控確保方法制訂。7、參與施工組織設(shè)計(jì)和專題方案制訂。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、質(zhì)量日常檢驗(yàn)，加強(qiáng)施工過程檢驗(yàn)，并做好統(tǒng)計(jì)。隨時向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工中質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康實(shí)施情況。9、負(fù)責(zé)上崗準(zhǔn)入制度實(shí)施和檢驗(yàn)。制訂項(xiàng)目安全培訓(xùn)內(nèi)容，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員及協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作。檢驗(yàn)項(xiàng)目特殊工種持證上崗情況。10、負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，編制專題事故應(yīng)搶救援預(yù)案，定時組織應(yīng)急演練，形成統(tǒng)計(jì)或評審匯報(bào)。11、負(fù)責(zé)事故立即上報(bào)，配合企業(yè)進(jìn)行事故調(diào)查。12、負(fù)責(zé)按驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收。13、參與隱蔽工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收。14、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作。15、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地申報(bào)和資料搜集歸檔工作。物機(jī)部1、落實(shí)實(shí)施集團(tuán)企業(yè)及企業(yè)規(guī)章制度及物資和機(jī)械管理措施相關(guān)要求。2、參與標(biāo)前調(diào)查工作和標(biāo)后施工前期調(diào)查、管理交底、項(xiàng)目管理策劃等工作。3、依據(jù)物資需用計(jì)劃編制甲供物資、集團(tuán)企業(yè)集采物資、企業(yè)集采物資、周轉(zhuǎn)料采購（申請）計(jì)劃并提報(bào)。4、負(fù)責(zé)非集采物資供方考察，供方資料搜集，并將資料上報(bào)企業(yè)。負(fù)責(zé)非集采物資、企業(yè)授權(quán)集采物資采購（申請）計(jì)劃編制和采購供給工作。5、負(fù)責(zé)物資催發(fā)、儲運(yùn)、發(fā)放、盤點(diǎn)、結(jié)算及廢舊物資管理，和物資所處區(qū)域文明工地建設(shè)工作。6、編制設(shè)備配置提議方案，報(bào)企業(yè)審批。向企業(yè)提報(bào)機(jī)械需用計(jì)劃，提報(bào)機(jī)械使用費(fèi)專題匯報(bào)。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、油料發(fā)放、成本核實(shí)工作。按月結(jié)算租賃費(fèi)，嚴(yán)禁代分包隊(duì)伍租賃設(shè)備。8、嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)物資采購（租賃）限價、機(jī)械設(shè)備租賃限價，做好物資設(shè)備成本核實(shí)分析，向工經(jīng)部提供物資、機(jī)械設(shè)備相關(guān)資料數(shù)據(jù)。9、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃及使用管理，建立機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料自有、租賃和協(xié)議臺賬。10、接收上級物資、機(jī)械部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)對架子隊(duì)物資機(jī)械人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢驗(yàn)和指導(dǎo)。11、負(fù)責(zé)搜集、匯總、分析、填報(bào)多種資料和報(bào)表。工經(jīng)部1、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部成本管理體系，參與責(zé)任成本測算，落實(shí)上級各項(xiàng)管理制度，分解成本管理目標(biāo)，具體負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成本過程控制和核實(shí)分析，確保全方面完成上級下達(dá)責(zé)任成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)責(zé)任預(yù)算分解，和架子隊(duì)和班組簽署承包責(zé)任書，落實(shí)架子隊(duì)和班組經(jīng)營責(zé)任，按月進(jìn)行責(zé)任成本核實(shí)分析。3、負(fù)責(zé)審核分包商編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制年、季、月施工生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；完成對業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價編制、確定、上報(bào)工作和超欠驗(yàn)分析；細(xì)化項(xiàng)目二次經(jīng)營方案、方法和目標(biāo)，在協(xié)議約定時效內(nèi)搜集、整理、上報(bào)、確定基礎(chǔ)資料及文件，建立二次經(jīng)營輔助臺賬并按季度上報(bào)，對二次經(jīng)營進(jìn)展情況進(jìn)行分析總結(jié)，立即發(fā)覺問題進(jìn)行改善和提升。4、負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍資格準(zhǔn)入申報(bào)和考評評價，負(fù)責(zé)分包方篩選并組織競標(biāo)、負(fù)責(zé)分包協(xié)議評審、簽署、結(jié)算和清算和勞務(wù)人員管理，負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍履約情況考評評價。5、負(fù)責(zé)協(xié)議管理，掌握分包情況，定時進(jìn)行成本核實(shí)6、負(fù)責(zé)收尾工程清算工作。財(cái)務(wù)部1、落實(shí)實(shí)施國家、企業(yè)等上級單位相關(guān)財(cái)經(jīng)制度、措施。2、根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《中國中鐵會計(jì)核實(shí)手冊》及企業(yè)要求，做好工程項(xiàng)目會計(jì)工作。3、負(fù)責(zé)依據(jù)工程項(xiàng)目真實(shí)交易、事項(xiàng)和正確、完整賬簿統(tǒng)計(jì)等資料，根據(jù)國家、股份企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)和企業(yè)相關(guān)要求編制財(cái)務(wù)決算。4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算，并做好預(yù)算實(shí)施、控制、分析等工作，經(jīng)過預(yù)算管理約束項(xiàng)目經(jīng)營行為。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目會計(jì)檔案整理、保管、移交工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管控工作，按企業(yè)要求足額立即上交企業(yè)管理費(fèi)、五險(xiǎn)一金、集采物資款等各項(xiàng)上交款，依據(jù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)辦理資金支付。7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金實(shí)體集中工作，確保資金實(shí)時集中，提升項(xiàng)目資金使用效益，降低資金沉淀。8、牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目“雙清”工作開展。根據(jù)企業(yè)要求做好債務(wù)支付計(jì)劃工作，依據(jù)企業(yè)審批后債務(wù)支付百分比及計(jì)劃辦理債務(wù)支付。9、負(fù)責(zé)搜集、研究項(xiàng)目所在地稅費(fèi)政策，對項(xiàng)目涉稅事項(xiàng)進(jìn)行梳理、匯總，形成稅收計(jì)劃方案上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)部，依據(jù)批稅收計(jì)劃方案，開展稅務(wù)管理工作。按稅法及企業(yè)要求做好《外出經(jīng)營活動稅收管理證實(shí)》開具、申報(bào)繳納稅款、開具發(fā)票、取得發(fā)票審驗(yàn)等管理工作。10、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目責(zé)任成本分析基礎(chǔ)上組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動扥系工作。經(jīng)濟(jì)活動分析應(yīng)按月召開，并形成份析匯報(bào)上報(bào)企業(yè)。試驗(yàn)室1、依據(jù)項(xiàng)目部施工組織計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件要求，編制本工程項(xiàng)目試驗(yàn)檢測計(jì)劃，處理工程試驗(yàn)中相關(guān)技術(shù)問題。2、負(fù)責(zé)本工程進(jìn)場原材料、半成品、成品試驗(yàn)檢測。負(fù)責(zé)地基原位測試。3、參與試樁、路基試驗(yàn)段等工程試驗(yàn)方案編制，并實(shí)施過程監(jiān)控和確定。4、參與本工程有特殊要求和技術(shù)難度項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)試驗(yàn)方案制訂和實(shí)施；參與關(guān)鍵部位質(zhì)量確保方法和特殊工藝作業(yè)指導(dǎo)書制訂；參與工程相關(guān)施工工藝和方案制訂；參與項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量事故調(diào)查分析。5、參與關(guān)鍵工程材料選擇，負(fù)擔(dān)授權(quán)范圍內(nèi)委托試驗(yàn)檢測工作（授權(quán)范圍外參數(shù)委外進(jìn)行）；強(qiáng)化現(xiàn)場施工過程試驗(yàn)管理和監(jiān)督，跟蹤、控制施工過程質(zhì)量；在檢驗(yàn)中發(fā)覺因施工失控而影響工程質(zhì)量現(xiàn)象應(yīng)立即上報(bào)，發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作在工程質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)中作用。6、根據(jù)要求負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器設(shè)備保管、使用、維護(hù)、保養(yǎng)和周期檢定工作；結(jié)合工程實(shí)際上報(bào)儀器設(shè)備需求、報(bào)廢計(jì)劃；建立健全儀器設(shè)備檔案。7、負(fù)責(zé)對架子隊(duì)、攪拌站試驗(yàn)工作監(jiān)督檢驗(yàn)和指導(dǎo)、培訓(xùn)。8、建立不合格品臺賬，統(tǒng)計(jì)并搜集不合格品處理相關(guān)影像資料。9、負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料管理。綜合辦公室1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常行政及后勤事務(wù)；負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會、紀(jì)委、團(tuán)委文件收發(fā)、信息處理等相關(guān)事務(wù)。2、參與項(xiàng)現(xiàn)在期調(diào)查，編制項(xiàng)目管理策劃書（綜合管理事務(wù)部分）。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部薪酬分配和績效考評管理工作。4、負(fù)責(zé)辦理人員任免、調(diào)薪、獎懲等各項(xiàng)事務(wù)。5、負(fù)責(zé)職員考勤管理及認(rèn)識勞資各類報(bào)表。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)責(zé)任管理經(jīng)費(fèi)控制使用，降低通訊費(fèi)、住宿費(fèi)、辦公、生活成本支出，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。7、負(fù)責(zé)公共關(guān)系及通常接待等其它相關(guān)事務(wù)，維護(hù)項(xiàng)目、企業(yè)企業(yè)形象，保護(hù)項(xiàng)目、企業(yè)企業(yè)利益。8、負(fù)責(zé)駐地建設(shè)管理并幫助搞好文明工地建設(shè)，負(fù)責(zé)治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生。做好職員食堂、職員宿舍、工地安全、保衛(wèi)、防火、防盜等生活保障管理工作。9、負(fù)責(zé)制度建設(shè)和公文處理、印章使用和管理、檔案資料管理、辦公用具設(shè)備管理及信息管理。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公務(wù)用車管理、使用和維修等相關(guān)事宜。11、加強(qiáng)項(xiàng)目文化和團(tuán)體理念建設(shè)。項(xiàng)目部崗位職責(zé)（范本）項(xiàng)目經(jīng)理1、代表企業(yè)根據(jù)精細(xì)化管理要求全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作，并對實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督評審和連續(xù)改善，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)推行承包協(xié)議，并負(fù)擔(dān)對應(yīng)經(jīng)濟(jì)、行政乃至法律責(zé)任。3、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，合理安排生產(chǎn)和生活設(shè)施。4、科學(xué)組織施工，加強(qiáng)對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)控制,提升項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)效益。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金、成本管理及增收索賠工作。6、負(fù)責(zé)組織制訂對合格供給商、勞務(wù)分包商選擇及招標(biāo)方案，協(xié)調(diào)并妥善處理內(nèi)部和外部關(guān)系，確保項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營秩序。7、負(fù)責(zé)組織接收建設(shè)單位和上級機(jī)關(guān)檢驗(yàn)、指導(dǎo)及工作匯報(bào)。定時組織召開項(xiàng)目經(jīng)理辦公會，處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)重大問題。8、負(fù)責(zé)對架子隊(duì)管理，定時組織對架子隊(duì)檢驗(yàn)和考評評價。9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。黨支部書記崗位職責(zé)（新）1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨支部全方面工作，落實(shí)落實(shí)黨和國家各項(xiàng)方針、政策及上級指示精神。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)查工作。3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對黨員教育、管理、考察和培養(yǎng),定時召開支部生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評，立即掌握黨員和職員思想、工作和學(xué)習(xí)情況，做好思想政治工作。4、抓好“三會一課”等基礎(chǔ)工作制度落實(shí)，做好黨支部建設(shè)基礎(chǔ)工作，切實(shí)提升項(xiàng)目黨建工作水平。5、參與項(xiàng)目管理，支持項(xiàng)目經(jīng)理工作,對重大問題提出意見和提議。指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部工會、共青團(tuán)各項(xiàng)工作。6、圍繞項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營活動，主動組織開展專題實(shí)踐活動，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，充足發(fā)揮黨員先鋒作用。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。黨群協(xié)理員1.開展宣傳教育。立即在外協(xié)隊(duì)伍中開展法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、項(xiàng)目管理、安全質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)道德等方面宣傳教育。2.參與隊(duì)伍管理。幫助項(xiàng)目部加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍施工生產(chǎn)組織、安全質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)做好外協(xié)隊(duì)伍和項(xiàng)目部各職能部門管理對接，督促落實(shí)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和文明施工保障方法。3.組織開展活動。指導(dǎo)外協(xié)隊(duì)伍參與項(xiàng)目黨建和工會、共青團(tuán)工作，協(xié)調(diào)外協(xié)隊(duì)伍參與項(xiàng)目部開展各類黨建專題實(shí)踐活動、勞動競賽、項(xiàng)目文化建設(shè)和“三工”建設(shè)。4.做好思想工作。立即掌握外協(xié)隊(duì)伍職員思想動態(tài)、生產(chǎn)生活和工作情況，經(jīng)過協(xié)商調(diào)解等方法，妥善協(xié)調(diào)處理外協(xié)隊(duì)伍及職員和項(xiàng)目部各類經(jīng)濟(jì)糾紛和矛盾。5.監(jiān)督廉潔從業(yè)。在外協(xié)隊(duì)伍中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育，了解項(xiàng)目部工作人員和外協(xié)隊(duì)伍交往中廉潔從業(yè)情況，立即向項(xiàng)目部黨組織反應(yīng)相關(guān)情況。6.立即匯報(bào)反饋。按期排查外協(xié)隊(duì)伍中不穩(wěn)定原因和苗頭，立即向項(xiàng)目部黨組織作出預(yù)警匯報(bào)。在外協(xié)隊(duì)伍發(fā)生突發(fā)事件時，主動主動做好維護(hù)穩(wěn)定工作。副經(jīng)理1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)組織工作。2、落實(shí)實(shí)施行業(yè)、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部周、月、季及年度生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排勞力、物資和設(shè)備，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。4、幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)和處理施工過程中出現(xiàn)多種問題。5、參與項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)營核實(shí)管理，參與項(xiàng)目成本分析活動。6、在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)就現(xiàn)場施工相關(guān)問題和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和相關(guān)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)征地拆遷和對項(xiàng)目所在地相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場文明施工，實(shí)現(xiàn)文明施工工作目標(biāo)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作?？偣こ處?、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理、試驗(yàn)檢驗(yàn)、科技、技術(shù)培訓(xùn)等工作。2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)實(shí)施國家、行業(yè)、地方、企業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織QC小組活動，提升施工技術(shù)水平。3、幫助項(xiàng)目經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源、科學(xué)組織施工。4、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場調(diào)查，并形成項(xiàng)目總體調(diào)查匯報(bào)；參與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢單位組織技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織開工前對項(xiàng)目部總體技術(shù)交底；負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)變更工作。5、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件會審，組織項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書編制并不停進(jìn)行優(yōu)化和完善；負(fù)責(zé)按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工生產(chǎn)，立即處理施工中碰到重大技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目標(biāo)總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃和月度計(jì)劃，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理修訂。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部體系運(yùn)行相關(guān)工作，組織制訂質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康制度和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并組織實(shí)施；幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好鐵路項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量信譽(yù)評價工作。8、負(fù)責(zé)科技研究項(xiàng)目標(biāo)立項(xiàng)申報(bào)、組織實(shí)施、結(jié)果評審、經(jīng)費(fèi)管理等相關(guān)工作。9、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案、地畝資料搜集、立卷工作；負(fù)責(zé)組織完工文件、技術(shù)總結(jié)編寫工作；負(fù)責(zé)幫助項(xiàng)目經(jīng)理，做好工程項(xiàng)目標(biāo)自檢和完工交付工作。10、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及其它部門對所屬項(xiàng)目部分分包協(xié)議進(jìn)行評審并報(bào)企業(yè)審核同意，負(fù)責(zé)對所管項(xiàng)目部外部協(xié)作隊(duì)伍管理工作檢驗(yàn)和評選;參與外部協(xié)作隊(duì)伍準(zhǔn)入資料評審及外部勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作?？偨?jīng)濟(jì)師1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)價、調(diào)差索賠、成本核實(shí)、協(xié)議管理及勞務(wù)管理工作。2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)實(shí)施國家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)施業(yè)、企業(yè)各項(xiàng)成本管理制度，提升項(xiàng)目部經(jīng)營核實(shí)管理水平，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目責(zé)任成本制訂，將責(zé)任成本指標(biāo)分解到各部門，督促檢驗(yàn)各部門責(zé)任成本方法實(shí)施情況。4、幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)分析會議，掌握項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)動態(tài)，制訂調(diào)整方案。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部變更索賠工作，督促、檢驗(yàn)各部門索賠資料聚集情況及完整性，立即匯總上報(bào)。6、負(fù)責(zé)和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位就分管工作進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價工作。8、負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，并牽頭檢驗(yàn)，督促實(shí)施。9、負(fù)責(zé)合格勞務(wù)（專業(yè)）分包隊(duì)伍《準(zhǔn)入證》辦理工作。10、參與勞務(wù)（專業(yè)）分包協(xié)議格式文本起草、修訂，對協(xié)議文本進(jìn)行把關(guān)。11、負(fù)責(zé)勞務(wù)（專業(yè)）分包協(xié)議結(jié)算報(bào)批工作。12、負(fù)責(zé)勞務(wù)（專業(yè)）分包協(xié)議歸口管理，建立勞務(wù)（專業(yè)）分包隊(duì)伍管理臺賬。13、依據(jù)政府和上級相關(guān)文件要求，監(jiān)督檢驗(yàn)勞務(wù)（專業(yè)）分包方對勞務(wù)人職員資待遇。社會保險(xiǎn)待遇實(shí)施情況。14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在施勞務(wù)（專業(yè)）分包隊(duì)伍年審和定時考評評定工作，并負(fù)責(zé)為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析提供和勞務(wù)（專業(yè)）分包相關(guān)資料。15、牽頭做好協(xié)作隊(duì)伍考評評選工作。16、落實(shí)實(shí)施國家和相關(guān)部委，六局和北京鐵建企業(yè)相關(guān)方針、政策、條例和要求，負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部設(shè)備管理措施，并組織落實(shí)實(shí)施。17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)總監(jiān)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體施工安全工作。2、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，主動落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對施工工程安全質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢驗(yàn)責(zé)任。3、落實(shí)實(shí)施國家安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。4、參與施工圖紙會審，向設(shè)計(jì)單位提出確保工程質(zhì)量意見。5、嚴(yán)格實(shí)施《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理措施》，主持工程預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)工作。6、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)方法計(jì)劃，并對落實(shí)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。7、組織開展安全教育及培訓(xùn)等，定時開展安全檢驗(yàn)。8、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人職員作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在不安全原因，提出改善意見和方法。9、領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)部抓好新工人、特殊工種工人各項(xiàng)問題，提出改善意見和方法。10、阻止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，采取方法進(jìn)行處理。11、對違反安全條例和相關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)行為，經(jīng)勸阻阻止無效時，有權(quán)越級上報(bào)。12、對出現(xiàn)事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)宣傳教育。不?？偨Y(jié)、交流、推廣優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)。13、幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)和處理施工過程中出現(xiàn)多種安全問題。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。工程部部長1、負(fù)責(zé)本部門全方面工作，協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)部門之間工作關(guān)系，做到主動主動，超前思維。2、實(shí)施集團(tuán)企業(yè)管理體系文件，使本部門各項(xiàng)工作做到程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、負(fù)責(zé)單位工程實(shí)施性施組、施工方案編制及優(yōu)化調(diào)整，按相關(guān)要求組織審核同意后報(bào)監(jiān)理單位并組織實(shí)施。組織編制冬、雨季施工方案及相關(guān)方法。4、組織編制項(xiàng)目月、季、年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并對計(jì)劃落實(shí)情況立即分析、調(diào)整。5、組織本項(xiàng)目交接樁、貫通復(fù)測和施工測量，對專業(yè)施工隊(duì)伍施工測量、沉降觀察工作進(jìn)行檢驗(yàn)指導(dǎo)。6、對專業(yè)施工隊(duì)伍技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)上檢驗(yàn)、監(jiān)督、指導(dǎo)，檢驗(yàn)施組落實(shí)情況，發(fā)覺問題立即處理。7、組織開展施工圖審核和現(xiàn)場查對工作，并立即把審核情況報(bào)送監(jiān)理、設(shè)計(jì)；組織編制、審核工程技術(shù)交底，并檢驗(yàn)落實(shí)情況，發(fā)覺問題立即處理。8、負(fù)責(zé)本工程開工匯報(bào)編制及上報(bào)工作。9、參與本項(xiàng)目標(biāo)施工調(diào)查，建設(shè)單位組織技術(shù)交底會議、完工初驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)。10、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中“四新”技術(shù)搜集、推廣和應(yīng)用。11、參與項(xiàng)目部安全、質(zhì)量事故調(diào)查、處理。12、主動幫助、配合企業(yè)做好項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算編制工作，審核項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)價。13、幫助總經(jīng)濟(jì)師做好月、季、年度經(jīng)濟(jì)活動分析工作。14、編制節(jié)點(diǎn)工期和進(jìn)度計(jì)劃書面下達(dá)給各外部勞務(wù)隊(duì)伍。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。工程部副部長（拆遷）1、嚴(yán)格實(shí)施國家和各地市相關(guān)政策、法規(guī)、條例，做到依法辦事。2、熟悉國家及行業(yè)相關(guān)要求及拆遷賠償標(biāo)準(zhǔn)，主動配合甲方搞好工程拆遷工作，做好快速、高效、環(huán)境保護(hù)、安全，最大程度維護(hù)國家和企業(yè)利益。3、和地方即被拆遷單位搞好聯(lián)絡(luò)，宣傳關(guān)鍵工程，主動處理拆遷工作中碰到問題及突發(fā)事件，確保施工作業(yè)正常進(jìn)行，最大程度降低停工窩工，及其造成損失。4、在企業(yè)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，幫助甲方拆遷辦進(jìn)行工作，落實(shí)各項(xiàng)具體方法，保障工程按階段進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施。5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，個人不得私簽相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償拆遷協(xié)議。6、負(fù)責(zé)和沿線各區(qū)縣政府征地拆遷相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，為施工提供良好環(huán)境秩序。7、幫助建設(shè)單位或受建設(shè)單位委托辦理征地工作。 8、幫助建設(shè)單位辦理征地工作，要做到認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)文件、征地圖紙、做好現(xiàn)場調(diào)查工作，建立工程征遷臺帳，并做好簽認(rèn)工作。9、地畝拆遷工作包含文物、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃、水利、林業(yè)、地稅和交通等行業(yè)，要依法辦理相關(guān)行業(yè)同意文件。10、編制地畝拆遷完工文件并辦理完工移交相關(guān)手續(xù)。項(xiàng)目部要安排專員負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好現(xiàn)場調(diào)查，主動幫助建設(shè)單位或受建設(shè)單位委托辦理。征拆工作要依法辦理，建立臺賬，完善手續(xù)，做好簽認(rèn)；編制征拆完工文件并辦理完工移交手續(xù)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。技術(shù)工程師1、熟悉和掌握工程項(xiàng)目相關(guān)文件、資料、施工圖紙及施工現(xiàn)場情況，立即完成工程部部長分配工作，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。2、主動深入施工現(xiàn)場，檢驗(yàn)指導(dǎo)各專業(yè)隊(duì)伍施工工藝、技術(shù)、方法、步驟及完工文件、內(nèi)業(yè)資料編制工作，立即處理和處剪發(fā)覺問題。3、做好工程技術(shù)相關(guān)各類文件、資料、施工圖紙及內(nèi)業(yè)資料管理工作，和對工程信息搜集、整理工作。4、參與本工程交接樁、貫通復(fù)測工作并編制復(fù)測匯報(bào)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部施工測量及復(fù)核工作。5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料在本項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)用，負(fù)責(zé)科技開發(fā)計(jì)劃編制、科技論文編制和施工技術(shù)總結(jié)工作。6、嚴(yán)格實(shí)施變更設(shè)計(jì)程序，負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)資料搜集、申報(bào)并組織實(shí)施。7、做好貫標(biāo)工作及貫標(biāo)資料歸集整理。8、工程技術(shù)人員要立即編制每支外部勞務(wù)隊(duì)伍物資需用計(jì)劃（注明是否含損耗率），提供給物資部門進(jìn)行備料。9、每個月立即統(tǒng)計(jì)并確定施工隊(duì)伍所完成工程量，立即上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)營部門。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。測量工程師1、在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全部測量技術(shù)工作。2、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)交接樁，依據(jù)設(shè)計(jì)資料現(xiàn)場清點(diǎn)線路控制樁、基線樁表、水準(zhǔn)點(diǎn)表等，并做好樁位情況檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，建立樁位標(biāo)志，繪制樁位平面圖，并做好永久性樁點(diǎn)埋設(shè)。3、根據(jù)項(xiàng)目總工要求和工程部長安排，進(jìn)行標(biāo)段或項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)交接樁復(fù)核測量，并提交測量結(jié)果匯報(bào)交工程部長審核，項(xiàng)目總工程師批復(fù)后，報(bào)監(jiān)理工程師審批同意后實(shí)施。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工中控制和放線測量，并進(jìn)行書面交底。5、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施測量結(jié)果復(fù)核制度。定時進(jìn)行相鄰標(biāo)段貫通測量。6、定時對標(biāo)段或項(xiàng)目工程進(jìn)行復(fù)核測量，確保結(jié)構(gòu)位置正確。7、負(fù)責(zé)搜集整理多種測量資料，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)真實(shí)、完整、正確。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測量儀器設(shè)備管理和使用、日常維護(hù)和保養(yǎng)、月自檢，年檢并存檔上報(bào)。9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)完工驗(yàn)交及驗(yàn)工計(jì)價相關(guān)各項(xiàng)測量工作。10、在不影響項(xiàng)目部施工情況下，參與企業(yè)及精測組組織各項(xiàng)測量工作及培訓(xùn)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。資料員1、在總工程師、工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程技術(shù)資料管理工作，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)工程管理部圖紙、變更設(shè)計(jì)、開工匯報(bào)和業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)工程管理通知、會議紀(jì)要等文件、內(nèi)業(yè)資料歸檔管理。3、立即掌握工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)信息情況。4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理工作。5、參與施工技術(shù)革新和新技術(shù)計(jì)劃推廣、應(yīng)用，督促、檢驗(yàn)新技術(shù)、新工藝落實(shí)實(shí)施。6、負(fù)責(zé)完工文件編制工作，施工中常常檢驗(yàn)專業(yè)施工隊(duì)伍完工資料積累和形成質(zhì)量，對資料管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)完工文件組卷、移交工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。9、負(fù)責(zé)企業(yè)施工技術(shù)資料管理工作，做好登記保管。10、負(fù)責(zé)技術(shù)書籍、資料管理，做好借閱、服務(wù)工作。11、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)、購置各類科技書刊。12、負(fù)責(zé)工程文件接收、登記、保管、發(fā)放工作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。計(jì)劃工程師1、落實(shí)實(shí)施國家和行業(yè)法律法規(guī)，遵照建設(shè)單位和項(xiàng)目部規(guī)章制度，制訂本項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)措施并有效實(shí)施。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，掌握工程形象進(jìn)度完成情況，認(rèn)真編制施工計(jì)劃，并按要求上報(bào)、下達(dá)。3、做好統(tǒng)計(jì)資料搜集、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；進(jìn)行全方面地統(tǒng)計(jì)分析，立即報(bào)送相關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決議提供依據(jù)。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。調(diào)度員1、熟悉施工生產(chǎn)計(jì)劃，了解工程工程數(shù)量、工期安排、關(guān)鍵施工方法和技術(shù)方法。

2、負(fù)責(zé)定時搜集施工計(jì)劃產(chǎn)值和形象進(jìn)度完成情況，填寫多種調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)調(diào)度日常值班、防洪值班、節(jié)假日值班、夜間值班制度，做到上令下達(dá)，立即正確。

4、負(fù)責(zé)建立調(diào)度臺賬、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度電話統(tǒng)計(jì)、調(diào)度通知統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)接收外來文件傳真，轉(zhuǎn)達(dá)工程建設(shè)單位或上級電話指示或口頭要求。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。安質(zhì)部部長1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，主動落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢驗(yàn)責(zé)任。2、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，搜集整理質(zhì)量文件及修改意見。3、參與施工圖紙會審，向設(shè)計(jì)單位提出確保工程質(zhì)量意見。4、常常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗(yàn)，發(fā)覺不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)立即提出并處理。5、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)工作。6、嚴(yán)格實(shí)施《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理措施》7、落實(shí)實(shí)施國家安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。8、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)方法計(jì)劃，并對落實(shí)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。9、組織安全教育活動和定時安全檢驗(yàn)。10、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人職員作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在不安全原因。提出改善意見和方法。11、和相關(guān)部門共同抓好新工人、特殊工種工人問題，提出改善意見和方法。12、阻止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，采取方法進(jìn)行處理。13、對違反安全條例和相關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)行為，經(jīng)勸阻，阻止無效時，有權(quán)越級上報(bào)。14、對出現(xiàn)事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)宣傳教育。不?？偨Y(jié)、交流、推廣優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。質(zhì)量工程師1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家及省市質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作要求和要求。2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。3、隱蔽工程必需會同監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢驗(yàn)、驗(yàn)收并做好統(tǒng)計(jì)。對各工種分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。發(fā)覺問題立即處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。4、監(jiān)督檢驗(yàn)各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗(yàn)施工班組各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析會統(tǒng)計(jì)。5、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，立即提供施工班組當(dāng)月分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料，作為發(fā)放工資和獎金依據(jù)。6、立即搜集各班組工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料，作為完工驗(yàn)收依據(jù)。7、立即反應(yīng)施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。8、幫助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，定時組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題原因，制訂預(yù)控及整改方法。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。安全工程師1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向企業(yè)負(fù)責(zé)。2、落實(shí)安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全職員作準(zhǔn)則，實(shí)施相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員責(zé)任。3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全方法和分項(xiàng)工程安全施工關(guān)鍵點(diǎn)。4、制訂項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)情況并上報(bào)企業(yè)。6、檢驗(yàn)評定安全用具和勞動保護(hù)用具是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理措施。7、承接工地安全文明施工相關(guān)事宜，參與事故調(diào)查，定時安全檢驗(yàn)，參與例會，匯報(bào)工地安全文明施工情況，并提出獎罰意見。8、實(shí)施安全終止權(quán)，有權(quán)阻止任何人違章行為，負(fù)擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。環(huán)境保護(hù)工程師（請補(bǔ)齊）物機(jī)部部長1、受項(xiàng)目經(jīng)理及主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)物資機(jī)械方面全部工作，對項(xiàng)目物資機(jī)械管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制、驗(yàn)工計(jì)價、質(zhì)量安全事故調(diào)查。3、負(fù)責(zé)審核甲供、甲控、集中采購物資需用計(jì)劃提報(bào)和自采物資采購計(jì)劃。4、幫助集團(tuán)企業(yè)、企業(yè)做好甲控和集中采購物資招標(biāo)工作。5、負(fù)責(zé)自采物資及租賃周轉(zhuǎn)材料等，協(xié)調(diào)物資供給中出現(xiàn)問題。6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項(xiàng)目物資管理過程中有效運(yùn)行。7、了解、掌握物資市場價格，組織對供方進(jìn)行考察和評價，審查項(xiàng)目物資合格供方名單，提報(bào)企業(yè)審查立案。8．嚴(yán)格根據(jù)勞務(wù)協(xié)議條款中簽署物資供給范圍實(shí)施。9、負(fù)責(zé)物資催發(fā)、驗(yàn)收、儲運(yùn)、保管、發(fā)放及安全管理。10、審核物資費(fèi)用消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，參與項(xiàng)目成本分析和管理。11、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試方案編制，組織編制大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書。12、負(fù)責(zé)租用機(jī)械設(shè)備調(diào)查選擇及機(jī)械設(shè)備租賃協(xié)議簽署工作。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備數(shù)量及技術(shù)狀態(tài)全方面管理，監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備使用、修理和保養(yǎng)情況。14、施工任務(wù)完成后對租賃機(jī)械設(shè)備立即清退并結(jié)算租費(fèi)。15、接收上級物機(jī)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物機(jī)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。16、指導(dǎo)物機(jī)內(nèi)業(yè)管理和盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)工作，審核各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并立即正確填報(bào)企業(yè)、指揮部所需多種資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。機(jī)電工程師1、落實(shí)實(shí)施國家和相關(guān)部委，集團(tuán)企業(yè)相關(guān)方針、政策、條例和要求，負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理措施，并組織落實(shí)實(shí)施。2、依據(jù)技術(shù)部門提供機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，編制項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。3、負(fù)責(zé)組織人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證。4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試方案編制，組織大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收取證及操作人員培訓(xùn)等，組織編制大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書。5、負(fù)責(zé)租用機(jī)械設(shè)備調(diào)查選擇及機(jī)械設(shè)備租賃協(xié)議簽署工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備數(shù)量及技術(shù)狀態(tài)管理，編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備使用、修理和保養(yǎng)情況，并做好對應(yīng)統(tǒng)計(jì)。7、施工任務(wù)完成后對租賃機(jī)械設(shè)備立即清退并結(jié)算租費(fèi)，對自有機(jī)械設(shè)備立即進(jìn)行整修參與機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查分析和處理上報(bào)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。材料工程師1、受物機(jī)部部長領(lǐng)導(dǎo)，幫助部長做好物資管理供給工作。2、按時編報(bào)甲供、甲控和集中采購物資需求計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)編制自采物資采購計(jì)劃及自采物資采購供給。4．辦理出入庫手續(xù)。5、了解、掌握物資價格和租賃市場行情，參與對供方考察和評價，編制項(xiàng)目物資合格供方名單并報(bào)企業(yè)物機(jī)部門立案；負(fù)責(zé)供方動態(tài)考評和統(tǒng)計(jì)。6、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料管理及租賃工作。7、負(fù)責(zé)物資內(nèi)業(yè)管理，立即進(jìn)行點(diǎn)收和領(lǐng)用料單填寫和整理；做好架子隊(duì)所用材料和周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用退還統(tǒng)計(jì)。8、深入現(xiàn)場了結(jié)情況，依據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購、運(yùn)輸供給工作。9、熟悉多種材料規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場前材料除應(yīng)有出場說明書或材料合格證書外，還必需經(jīng)過對原材進(jìn)行試驗(yàn)，不然嚴(yán)禁使用。10、實(shí)施定額貯備，計(jì)劃用料。按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料管理和使用。11、掌握施工進(jìn)度，做好材料分批采購、進(jìn)場工作，每個月用書面向主管匯報(bào)材料貯備情況。12、調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具回收和修理工作。13、立即掌握市場信息，搞好成本核實(shí)，提升經(jīng)濟(jì)效益。14、編制物資消耗臺帳，編制物資月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表并報(bào)部長審核。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部部長1、全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作。2、落實(shí)國家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級單位相關(guān)要求。3、組織財(cái)務(wù)預(yù)算編制、實(shí)施及過程控制。4、參與制訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、協(xié)議及監(jiān)督實(shí)施。5、負(fù)責(zé)組織會計(jì)核實(shí)，牽頭組織項(xiàng)目成本分析。6、負(fù)責(zé)收入收取及確定工作，負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)收支審核工作。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理債權(quán)、債務(wù)清理，稅務(wù)事項(xiàng)辦理。8、參與索賠工作。9、負(fù)責(zé)配合各級檢驗(yàn)工作。10、重大事項(xiàng)必需向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門請示匯報(bào)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。會計(jì)1、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及上級單位相關(guān)要求依法設(shè)置賬簿及會計(jì)科目，進(jìn)行日常會計(jì)核實(shí)。2、立即、正確進(jìn)行收入確實(shí)定，成本費(fèi)用歸集、分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)月度財(cái)務(wù)快報(bào)，季度、年度財(cái)務(wù)匯報(bào)編制及上報(bào)。4、債權(quán)、債務(wù)登記、對賬及清理。5、定時編制銀行存款余額調(diào)整表，進(jìn)行資金查對。6、按要求計(jì)提、繳納各項(xiàng)稅費(fèi)、基金，計(jì)提折舊、各項(xiàng)減值及壞賬準(zhǔn)備。7、負(fù)責(zé)會計(jì)檔案裝訂、整理及保管。8、按時進(jìn)行賬證、賬實(shí)查對，確保賬證、賬實(shí)相符；9、定時進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)，立即處理盤盈、盤虧事項(xiàng)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。出納1、嚴(yán)格實(shí)施國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例、銀行結(jié)算制度及上級單位資金管理相關(guān)要求。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票及其它票據(jù)保管工作。3、立即、正確登記現(xiàn)金及銀行存款日志賬，定時和會計(jì)賬簿進(jìn)行查對。4、認(rèn)真審核各類收、支原始憑證。5、各類銀行票據(jù)簽發(fā)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施銀行結(jié)算制度及相關(guān)要求。6、現(xiàn)金日清月結(jié)，嚴(yán)格根據(jù)庫存限額及現(xiàn)金開支范圍進(jìn)行現(xiàn)金管理，杜絕白條抵庫。7、負(fù)責(zé)備用金清理，幫助清理債權(quán)債務(wù)。8、各項(xiàng)稅費(fèi)、基金及其它款項(xiàng)繳納。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。工經(jīng)部部長1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施國家（省、部）概算定額、預(yù)算定額、施工定額、地方定額和鐵道部、建設(shè)部和地方相關(guān)要求；2、主動參與項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施跟蹤、現(xiàn)場工作量統(tǒng)計(jì)和確定；3、參與圖紙會審，立即提出存在問題、提出提議。進(jìn)行施工圖工程量計(jì)算、查對，和技術(shù)部門進(jìn)行查對，掌握項(xiàng)目標(biāo)施工圖數(shù)量、協(xié)議價、施工圖價等數(shù)據(jù)。4、設(shè)計(jì)變更文件搜集、整理工作；5、協(xié)同技術(shù)部門確定現(xiàn)場工作量，并查對其它部門提供工程量結(jié)算單，并立即進(jìn)行工程量給勞務(wù)管理員或機(jī)械管理人員，進(jìn)行施工成本核實(shí)工作；6、負(fù)責(zé)索賠所需基礎(chǔ)資料（含照片、錄像、現(xiàn)場確定單等）搜集、匯總、整理、簽認(rèn)、上報(bào)等工作；7、配合本部門其它人員工作；對驗(yàn)工計(jì)價、施工計(jì)劃（月度、季度、年度）、協(xié)議簽署、協(xié)議交底進(jìn)行審核。8、按協(xié)議要求立即結(jié)算工程價款，對外協(xié)隊(duì)伍出現(xiàn)質(zhì)量問題或失誤造成損失進(jìn)行處罰，參與對勞務(wù)隊(duì)伍管理檢驗(yàn)和效能監(jiān)察。9、依據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和上級下達(dá)指標(biāo)，實(shí)施“雙控”管理和動態(tài)管理，控制用工數(shù)量和百分比。10、配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行季度成本分析工作，編制協(xié)議后評定、填報(bào)相關(guān)成本分析報(bào)表及成本分析資料。11、學(xué)習(xí)相關(guān)概預(yù)算知識和軟件使用；12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。造價工程師1、負(fù)責(zé)責(zé)任成本預(yù)算編制依據(jù)填報(bào)，施工過程中依據(jù)業(yè)主同意變更、洽商等索賠項(xiàng)目，立即編制補(bǔ)充預(yù)算。2、負(fù)責(zé)勞務(wù)協(xié)議、專業(yè)分包協(xié)議單價測算，審核清單單價是否超限價指標(biāo)，若超出限價指標(biāo)，做好單價分析，上報(bào)企業(yè)經(jīng)營核實(shí)部。3、依據(jù)每個月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支，立即編制本工程成本情況匯總表，并提出節(jié)省成本提議,填寫項(xiàng)目部成本管理臺帳。4、負(fù)責(zé)協(xié)議后評定工作，對項(xiàng)目部整體收入和成本情況，提出分析依據(jù)。5、負(fù)責(zé)專業(yè)分包費(fèi)用成本估計(jì)和成本控制情況分析和匯總。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。勞務(wù)管理員1、負(fù)責(zé)勞務(wù)和專業(yè)分包隊(duì)伍準(zhǔn)入、評價及審核。2、負(fù)責(zé)分包協(xié)議評審、簽署和結(jié)算。3、按協(xié)議要求立即結(jié)算工程價款，對外協(xié)隊(duì)伍出現(xiàn)質(zhì)量問題或失誤造成損失進(jìn)行處罰，參與對勞務(wù)隊(duì)伍管理檢驗(yàn)和效能監(jiān)察。4、檢驗(yàn)和監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)對其所屬勞務(wù)人員管理。5、落實(shí)上級部門相關(guān)要求，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)管理措施，臺賬表冊和統(tǒng)計(jì)分析資料，立即正確上報(bào)相關(guān)報(bào)表。6、依據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和上級下達(dá)指標(biāo)，實(shí)施“雙控”管理和動態(tài)管理，控制用工數(shù)量和百分比。7、按攝影關(guān)文件要求，以勞動定額工天和工費(fèi)清算單價為依據(jù)，辦理外來勞務(wù)分包費(fèi)用結(jié)算、報(bào)批統(tǒng)計(jì)工作，并將勞務(wù)及專業(yè)分包結(jié)算單和費(fèi)用分劈表交財(cái)務(wù)部門入賬。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。綜合辦公室主任1、在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綜合部全方面工作。2、負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目部綜合管理規(guī)章制度，督促檢驗(yàn)實(shí)施情況。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公布文（電）稿審核；起草項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息、調(diào)研工作，主持編制信息或情況簡報(bào)。5、負(fù)責(zé)辦公室、總務(wù)、后勤日常管理工作，承接項(xiàng)目部發(fā)生水、電、氣、暖等費(fèi)用審核報(bào)銷工作。6、做好黨建、宣傳報(bào)道、企業(yè)形象、企業(yè)文化建設(shè)工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印鑒保管使用，外勤、通訊聯(lián)絡(luò)及各級領(lǐng)導(dǎo)貴賓接待、車輛調(diào)配工作。8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理信息化建設(shè)和辦公自動化實(shí)施工作。9、配合企業(yè)人力資源部完成技術(shù)干部技術(shù)職稱評定工作及工人技能判定工作。10、配合項(xiàng)目安質(zhì)部對從業(yè)人員進(jìn)行入場、特種作業(yè)等多種安全培訓(xùn)。11、落實(shí)工資津貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)要求，做好日常處理和調(diào)整變更。嚴(yán)格考勤管理，以定額組織生產(chǎn)，考評負(fù)責(zé)計(jì)件工資分配。依據(jù)考評獎懲標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，統(tǒng)籌多種獎金分配和發(fā)放工作，并登記多種臺賬。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作。辦公室文員1、在綜合部部長領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目會務(wù)組織、接待及服務(wù)工作，并做好會議統(tǒng)計(jì)、紀(jì)要整理和決定事項(xiàng)傳達(dá)落實(shí)。2、做好項(xiàng)目部電子公文流轉(zhuǎn)、存檔和外來文件、傳真電報(bào)登記、傳閱等文書工作。3做好辦公室、總務(wù)、后勤等管理服務(wù)工作，認(rèn)真做好水、電、房屋安全使用。4、做好