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文檔簡介
全國2024年4月高等教育自學考試行政組織理論試題一、單項選擇題1、在行政組織結構中,人、目標和權責三者的最初結合,就是()(A)職責(B)職位(C)職能(D)職權2、我國有關部門為了吸引和培養(yǎng)人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規(guī)劃,這屬于行政組織的()(A)戰(zhàn)略目標(B)橫向目標(C)戰(zhàn)術目標(D)消極目標3、孟子行政組織思想的核心是()(A)義(B)禮(C)法(D)仁政4、崇尚“道法自然”,主張“無為而治”的思想家是()(A)孟子(B)老子(C)荀子(D)孔子5、把行政組織分為統(tǒng)率機關和被統(tǒng)率機關,其標準是()(A)行政活動程序(B)行政層級(C)行政組織的特殊性(D)行政職權大小6、以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為A.統(tǒng)率機關與被統(tǒng)率機關B.業(yè)務機關與輔助機關C.常設機關與臨時機關D.中央行政機關與地方行政機關7、魏晉至隋唐的三省中,負責決策的是()(A)門下?。˙)中書?。–)尚書?。―)行中書省8、下列屬于直接為行政首長服務的輔助機關是()(A)衛(wèi)生局(B)辦公室(C)公安局(D)工商局9、政府職能由保衛(wèi)性、統(tǒng)治性職能向管理性、服務性職能轉變,這屬于()(A)行政組織職能作用領域的變革(B)行政組織職能作用性質的變革(C)行政組織職能分化程度的變革(D)行政組織職能行使方式的變革10、通常,行政組織編制管理中,最大量、最經(jīng)常的工作是如請食畫洲產(chǎn)干間A.職能管理B.機構編制管理C.職務管理D.人員編制管理11、既是行政人員的載體,又是行政人員發(fā)揮作用的物質基礎,指的是()(A)行政權力(B)行政組織(C)行政編制(D)行政結構12、鄧小平行政組織思想的精髓是()(A)革命(B)改良(C)改革(D)建設13、我國有關部門為了吸引和培養(yǎng)人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規(guī)劃,這屬于行政組織的A.戰(zhàn)略目標B.橫向目標C.戰(zhàn)術目標D.消極目標14、主張“一個下級只能有一個上級”的組織原則是()(A)層級節(jié)制(B)權責相稱(C)專業(yè)分工(D)指揮統(tǒng)一15、體現(xiàn)一個單位或一個行政首長能有效管理的下層單位或人數(shù)的是A.管理權限B.管理層級C.管理手段D.管理幅度16、中國奴隸制時期實行的行政組織原則是()(A)“天人合一”(B)“政教合一”(C)“三省六部”(D)“親貴合一”17、把行政組織分為決策機關、執(zhí)行機關、咨詢機關、信息機關以及監(jiān)察機關,其劃分標準是()(A)行政活動程序(B)行政層級(C)行政組織的特殊性(D)行政職位高低18、國家機關中最龐大的組織編制是()(A)立法機關編制(B)行政組織編制(C)臨時機關編制(D)司法組織編制19、目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是加A.制定目標B.執(zhí)行目標C.檢查成果D.合議制20、行政組織自身管理中,特別注重使用激勵、溝通、參與和協(xié)調(diào)等方法的是()(A)權威型管理(B)情感型管理(C)市場化管理(D)規(guī)制型管理21、既是行政組織存在和發(fā)展的根據(jù)和導向,又體現(xiàn)行政組織宗旨和合法性,這是行政組織的()(A)外部目標(B)內(nèi)部目標(C)縱向目標(D)橫向目標22、通常,行政組織編制管理中,最大量、最經(jīng)常的工作是()(A)職能管理(B)機構編制管理(C)職務管理(D)人員編制管理23、由一級行政組織保留,暫不分給所屬單位,以備今后急需增加編制之用的是A.專項編制B.單列編制C.臨時編制D.機動編制24、“不管工作量是增多還是減少,行政人員或多或少是注定要增長的”,“組織內(nèi)低效、無能根源于自發(fā)的嫉妒病”,這被稱為A.“帕金森現(xiàn)象”B.“雷格斯現(xiàn)象”C.“霍桑效應”D.“彼得現(xiàn)象”25、孔子行政組織思想的核心是()(A)仁(B)義(C)禮(D)法二、多項選擇題26、行政組織要創(chuàng)建良好的經(jīng)濟環(huán)境,必須()(A)鞏固、發(fā)展和完善社會的基本經(jīng)濟結構(B)建立、健全符合本國國情的經(jīng)濟體制(C)充分調(diào)動一切人、財、物力,發(fā)展生產(chǎn)力(D)建立科學的微觀控制機制(E)建立科學的宏觀調(diào)控機制27、行政組織編制設計的基本原則包括()(A)職能決定原則(B)依法管理原則(C)協(xié)調(diào)平衡原則(D)動態(tài)調(diào)整原則(E)服務原則28、管理幅度與管理層次的合理確定取決于()(A)技術設備與工作條件(B)領導者的領導水平與能力(C)被管理者的素質高低(D)集權、分權與授權程度(E)下級單位所在地的集中程度及交通信息傳遞狀況29、行政組織不同層級的職責分配關系是()(A)最高層次行政組織為決策層(B)最高層次行政組織為監(jiān)督、執(zhí)行層(C)中層行政組織為協(xié)調(diào)指揮層(D)基層行政組織為指揮操作層(E)基層行政組織為技術操作層30、毛澤東提出的社會主義國家行政組織設置與運行的原則包括A.精簡B.統(tǒng)一C.效能D.節(jié)約E.反對官僚主義三、簡答題31、簡述我國行政組織設置的職能決定原則。32、簡述目標管理的不足。33、簡述西方傳統(tǒng)時期行政組織理論的主要貢獻。34、簡述墨子行政組織思想的主要內(nèi)容。__________35、簡述行政組織設置的系統(tǒng)原則的要求。__________四、論述題36、(1)日本行政組織改革的主要內(nèi)容:①放松國家規(guī)制,調(diào)整官民關系,縮減政府職能及機構。②推動地方分權,重新調(diào)整中央與地方的關系。③建立防止行政機構膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革過程中強調(diào)民主參與和公開透明。②注重依法改革。③根據(jù)形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。37、試述當代日本行政組織改革的主要內(nèi)容,并作簡要評述。五、案例分析題38、某市地方機構改革中,強調(diào)市、縣兩級的改革主要遵循與國家、省上下對應的規(guī)律,但也不要“依樣畫葫蘆”,可以有結合實際的“自選動作”。該市面對城市發(fā)展的瓶頸制約,在原“三舊辦”基礎上,整合其他與城市環(huán)境整治的相關職能機構,組建成新的市城市更新局,并在中心六區(qū)組建區(qū)級城市更新局。城市更新局的設立在全國是第一家,也是一個有本地特色的“自選動作”。循此思路,2014年初該市又設立了外來人員服務管理局,也是國內(nèi)首個設立外來人員服務管理專職部門的副省級以上城市。經(jīng)過探索與改革,2014年該市政府部門數(shù)量從41個變成39個,12個機構被撤銷,10個部門新組建。問題:
參考答案一、單項選擇題1、B2、A【試題解析】戰(zhàn)略目標是行政組織在特定時限后所設想要達到的一種狀態(tài),它的未來指向性很強、激勵作用明顯。戰(zhàn)略目標的實施需要投入大量的人力、物力,是一個長期的過程。題干所述即屬于行政組織的戰(zhàn)略目標。3、D4、B5、D6、A7、B【試題解析】從魏晉至隋、唐形成了三省(即中書省、門下省、尚書省)六部二十四司的行政組織體制。三省職權劃分明確,中書省取旨決策,門下省審議封駁,尚書省承旨執(zhí)行。8、B【試題解析】輔助機關是指活動內(nèi)容直接為行政首長和業(yè)務機關服務、間接為實現(xiàn)整個行政組織目標服務的機關。如各級人民政府辦公廳(室)、法制辦、信息中心、政策研究室、人事局、統(tǒng)計局、機關事務管理局等。9、B10、D11、B12、C【試題解析】鄧小平行政組織思想是鄧小平對馬列主義、毛澤東行政組織理論的繼承和發(fā)展,改革開放是鄧小平基本的治國方略,同時改革也是鄧小平行政組織思想的精髓。13、A14、D15、D16、D【試題解析】我國奴隸制時期的行政組織實行的是“親責合一”的組織原則,帶有強烈的宗法色彩。奴隸主貴族的家族組織和國家行政組織是相通的,只有奴隸主貴族家族才有資格擔任國家行政官員。這個組織原則反映了我國古代國家行政管理中的由家而國、由親而責的政治特色。17、A【試題解析】以行政活動程序為標準分類,行政組織可分為決策機關、執(zhí)行機關、咨詢機關、信息機關和監(jiān)察機關。18、B【試題解析】我國行政編制具體管轄的類別有行政組織編制、國家權力機關、司法機關的編制,中國共產(chǎn)黨各級委員會的領導機關的編制,各民主黨派的中央與地方的各級委員會的辦事機關編制,各人民團體的領導機關編制,中國人民政治協(xié)商會議各級委員會的辦事機關編制,特殊編制。其中,行政組織編制是人類社會中比較龐大的組織編制,是各國組織編制中最基本、最重要的一類,也是國家機關中最龐大的組織編制。19、A20、B【試題解析】情感型管理是一種在行政組織中有選擇性地增加情感投入,滿足組織成員的感情和心理需要,以提高組織績效水平的管理方法。情感型管理中最基本的方法有激勵、溝通、參與和協(xié)調(diào)。21、A22、D【試題解析】人員編制是行政組織為了實現(xiàn)組織目標、履行法定職能,經(jīng)過被授權的機關批準而確定的單位內(nèi)部人員數(shù)額、結構、領導職數(shù)、員工數(shù)額等,人員編制管理是行政組織編制管理中最大量、最經(jīng)常的工作。23、D24、A25、C【試題解析】孔子是儒家學派的創(chuàng)始人,是中國歷史上著名的思想家和教育家??鬃犹岢隽艘浴岸Y”為核心的行政組織思想。二、多項選擇題26、A,B,C,D,E27、A,B【試題解析】行政組織編制設計應遵循職能決定原則、職位設置原則、協(xié)調(diào)平衡原則、動態(tài)調(diào)整原則、經(jīng)濟原則和依法管理原則等基本原則。28、A,B,C,D,E【試題解析】管理幅度和管理層次的合理確定取決于多個因素:(1)管理幅度與管理層次有關。(2)下屬工作性質及難易程度制約著管理幅度和管理層次。(3)領導者的領導水平和能力直接制約著管理幅度。(4)被管理者的素質高低也制約著管理幅度。(5)集權、分權和授權程度影響著管理幅度和管理層次。(6)下級單位所在地的集中程度及交通和信息傳遞狀況影響著管理幅度。(7)技術設備與工作條件也制約著管理幅度和管理層次。29、A,C,E30、ABCDE三、簡答題31、(1)根據(jù)行政組織職能設置相應的機構。(2)圍繞組織職能確立組織結構。(3)根據(jù)職能的發(fā)展變化,適時地調(diào)整行政組織。32、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。33、(1)把專業(yè)化分工原理廣泛地引入組織管理之中,提出了職能化(專業(yè)化)管理的原理,為構造科學管理組織結構及其發(fā)展演變奠定了一般的原則基礎。(2)總結概括出管理幅度和管理層次原理,作為組織結構的依據(jù),力圖構建高效的等級制組織。(3)倡導“理性化—法律化”的組織形態(tài),強調(diào)組織的運作應以法律為規(guī)范。34、(1)提出了尚同的組織原則,認為應當政令統(tǒng)一,實施自上而下管理;(2)主張尚賢用人原則,主張領導人員應當博采眾長;(3)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經(jīng)濟原則。(4)強調(diào)組織中上下溝通的必要性;(5)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性35、(1)保持整體功能。(2)堅持平衡。(3)堅持開放。(4)管理封閉回路。四、論述題36、(1)日本行政組織改革的主要內(nèi)容:①放松國家規(guī)制,調(diào)整官民關系,縮減政府職能及機構。②推動地方分權,重新調(diào)整中央與地方的關系。③建立防止行政機構膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革過
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