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文檔簡介

2024年下半年自考公共課考試:行政組織理論歷年真題合集一、單項選擇題1、城市的立法權由民選的市委員會或市議會所掌握,再由市委員會或議會聘任一名市經理執(zhí)掌行政權,這種行政組織體制是()(A)名譽市長制(B)市經理制(C)市長—經理制(D)委員會制2、行政組織結構的靈魂和核心是行政組織的()(A)法制化(B)權力分配關系(C)縱向結構(D)橫向結構3、街道辦事處的性質是()(A)派出機關(B)分支機關(C)輔助機關(D)臨時機關4、“工欲善其事,必先利其器”,這句話表明物資設備制約著行政組織的()(A)生存及適應(B)結構及功能(C)活動及效率(D)穩(wěn)定及發(fā)展5、在行政組織結構中,人、目標和權責三者的最初結合,就是()(A)職責(B)職位(C)職能(D)職權6、政府職能由保衛(wèi)性、統(tǒng)治性職能向管理性、服務性職能轉變,這屬于()(A)行政組織職能作用領域的變革(B)行政組織職能作用性質的變革(C)行政組織職能分化程度的變革(D)行政組織職能行使方式的變革7、第一次提出將議事權力、司法權力與行政權力相區(qū)別的學者是()(A)柏拉圖(B)亞里士多德(C)馬基雅維利(D)密爾8、孔子行政組織思想的核心是A.仁B.義C.禮D.法9、下列制度中,屬于中國元朝時期首創(chuàng)的是()(A)郡縣制度(B)行省制度(C)尚書省制度(D)中書省制度10、采用嚴格的規(guī)章制度來約束行政組織成員的行為,以高效完成工作任務的管理方法屬于()(A)溝通型管理(B)情感型管理(C)市場型管理(D)規(guī)制型管理11、設置行政組織時,機構設置和人員編制要盡量精簡、進行專業(yè)化分工、簡化辦事程序,這體現的是A.法治原則B.統(tǒng)一原則C.系統(tǒng)原則D.效能原則12、我國有關部門為了吸引和培養(yǎng)人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規(guī)劃,這屬于行政組織的()(A)戰(zhàn)略目標(B)橫向目標(C)戰(zhàn)術目標(D)消極目標13、鄧小平行政組織思想的精髓是()(A)革命(B)改良(C)改革(D)建設14、魏晉至隋唐的三省中,負責決策的是()(A)門下?。˙)中書?。–)尚書省(D)行中書省15、既是行政人員的載體,又是行政人員發(fā)揮作用的物質基礎,指的是A.行政權力B.行政組織C.行政編制D.行政結構16、魏晉至隋唐的三省中,負責決策的是A.門下省B.中書省C.尚書省D.行中書省17、我國國務院的組成部門包括財政部、外交部、國防部等,這種部門劃分的依據是()(A)管理程序(B)業(yè)務性質(C)管理手段(D)管理區(qū)域18、主張“一個下級只能有一個上級”的組織原則是()(A)層級節(jié)制(B)權責相稱(C)專業(yè)分工(D)指揮統(tǒng)一19、確定行政組織編制的基本依據是()(A)行政人員(B)行政職能(C)行政機構(D)行政技術20、被稱為組織的“大腦”和組織系統(tǒng)神經中樞的是()(A)信息部門(B)執(zhí)行部門(C)決策部門(D)咨詢部門21、在行政組織內部的人際關系中,組織團結與否的最終反映是()(A)行政領導者與一般行政人員之間的關系(B)行政領導者相互之間的關系(C)一般行政人員之間的關系(D)行政人員與行政環(huán)境的關系22、決定一個行政組織是否團結的關鍵是()(A)行政領導與一般行政人員的關系(B)行政領導者相互之間的關系(C)一般行政人員之間的關系(D)上下級行政領導之間的關系23、決定一個行政組織是否具有內聚力的關鍵是A.行政領導者與一般行政人員之間的關系B.相互了解、和睦相處的關系C.行政領導者之間的相互關系D.一般工作人員之間的關系24、下列屬于行政組織外部環(huán)境中最基本的方面,且是行政組織賴以生存和發(fā)展最深層環(huán)境的是()(A)經濟環(huán)境(B)政治環(huán)境(C)國際環(huán)境(D)文化環(huán)境25、根據單位工作性質、工作內容、工作量的某種臨時性或不確定性需要而下達的具有暫定性質的人員編制被稱為()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制二、多項選擇題26、行政組織不同層級的職責分配關系是A.最高層次行政組織為決策層B.最高層次行政組織為監(jiān)督、執(zhí)行層C.中層行政組織為協(xié)調指擇揮層試和實路錢試則用踐知市試就試類中D.基層行政組織為指揮操作層E.基層行政組織為技術操作層27、下列關于行政組織與行政管理學關系的說法,正確的是()(A)行政組織理論是行政管理學的一個分支(B)行政管理學是行政組織理論的專業(yè)基礎理論(C)行政管理學先于行政組織理論而產生(D)行政組織理論先于行政管理學而產生(E)行政管理學是從行政組織理論中分離而獨立出來的28、行政組織要創(chuàng)建良好的經濟環(huán)境,必須()(A)鞏固、發(fā)展和完善社會的基本經濟結構(B)建立、健全符合本國國情的經濟體制(C)充分調動一切人、財、物力,發(fā)展生產力(D)建立科學的微觀控制機制(E)建立科學的宏觀調控機制29、正確處理組織摩擦的方法有()(A)訂立平衡的目標(B)增加溝通的機會(C)設立共同而合理的競爭目標與規(guī)范(D)滿足每一個組織成員的利益訴求(E)強調組織的整體效率和群團、個人對組織的貢獻30、下列關于行政組織與行政管理學關系的說法,正確的是A.行政組織理論是行政管理學的一個分支B.行政管理學是行政組織理論的專業(yè)基礎理論C.行政管理學先于行政組織理論而產生D.行政組織理論先于行政管理學而產生E.行政管理學是從行政組織理論中分離而獨立出來的三、簡答題31、簡述墨子行政組織思想的主要內容。__________32、(1)機構設置和人員編制要盡量精簡。(2)層級與幅度要適中。(3)進行專業(yè)化分工。(4)簡化辦事程序。33、簡述行政組織目標執(zhí)行的前提條件。34、簡述鄧小平有關行政組織的思想。35、(1)注重結果的實現和管理者個人的責任,組織、人事、任期更具靈活性。(2)明確規(guī)定組織和人事目標,以便用明確的績效指標來衡量工作業(yè)績。(3)公共管理人員更具政治色彩,而不是政治中立或無黨派立場。(4)政府職能更有可能受市場檢驗,應將“掌舵與劃槳分開”。(5)通過民營化或市場檢驗以及合同外包等方式減少政府職能。四、論述題36、試述行政組織變革可能遭遇的阻力以及克服阻力的基本方法。37、(1)日本行政組織改革的主要內容:①放松國家規(guī)制,調整官民關系,縮減政府職能及機構。②推動地方分權,重新調整中央與地方的關系。③建立防止行政機構膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革過程中強調民主參與和公開透明。②注重依法改革。③根據形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。五、案例分析題38、結合案例,分析行政組織結構變革的主要趨勢。_________

參考答案一、單項選擇題1、B2、B【試題解析】行政組織結構是行政組織的載體,而行政組織權力分配關系則是行政組織結構的靈魂和核心,也是整個行政組織運行的動力。3、A【試題解析】派出機關是指上級人民政府根據工作的需要,在其所轄區(qū)域內設立的代表機關。如我國的地區(qū)行政公署是省政府的派出杌關,街道辦事處是市轄區(qū)政府或不設區(qū)的市政府的派出機關。4、C【試題解析】物資設備對行政組織的影響,不僅表現在物資設備的有無直接制約著組織活動能否展開,還表現在物資設備的先進程度影響著組織活動效率的高低。正所謂“工欲善其事,必先利其器”。故選C。5、B6、B7、B【試題解析】亞里士多德是古希臘最博學的思想家,是一位百科全書式的大學者,代表作《政治學》。在《政治學》里他第一次提出應將議事權力、司法權力和行政權力相區(qū)別。8、C9、B【試題解析】元朝對地方的管理創(chuàng)行省制度,這是我國古代地方行政組織的一次重大改革。行省最初是中書省的臨時派出機構,后演變?yōu)榈胤阶罡咭患壭姓C構,總理全省的政務。10、D11、D12、A【試題解析】戰(zhàn)略目標是行政組織在特定時限后所設想要達到的一種狀態(tài),它的未來指向性很強、激勵作用明顯。戰(zhàn)略目標的實施需要投入大量的人力、物力,是一個長期的過程。題干所述即屬于行政組織的戰(zhàn)略目標。13、C【試題解析】鄧小平行政組織思想是鄧小平對馬列主義、毛澤東行政組織理論的繼承和發(fā)展,改革開放是鄧小平基本的治國方略,同時改革也是鄧小平行政組織思想的精髓。14、B【試題解析】從魏晉至隋、唐形成了三省(即中書省、門下省、尚書省)六部二十四司的行政組織體制。三省職權劃分明確,中書省取旨決策,門下省審議封駁,尚書省承旨執(zhí)行。15、B16、B17、B18、D19、B20、C【試題解析】一個體系完整的行政組織系統(tǒng)是由決策、執(zhí)行、監(jiān)督、咨詢、信息五類部門所組成的。其中,決策部門是組織的“大腦”,是組織系統(tǒng)的神經中樞。作為組織系統(tǒng)“外腦”的咨詢部門和作為“傳感神經”的信息部門則應能為決策系統(tǒng)提供及時而準確的信息,提供專業(yè)性知識和科學合理的決策方案。21、C【試題解析】行政組織內部的人際關系,從人員層次上可劃分為三個方面:(1)行政領導者與一般行政人員之間的關系,這是決定一個行政組織是否有內聚力的關鍵;(2)行政領導者相互之間的關系,這是決定一個行政組織團結或分裂的關鍵;(3)一般行政人員之間的關系,這是整個行政組織是否團結一致的最終反映。22、B【試題解析】行政組織內部的人際關系,從人員的層次上劃分,包括三個方面:(1)行政領導者與一般行政人員之間的關系,這是決定一個行政組織是否有內聚力的關鍵。(2)行政領導者相互之間的關系,這是決定一個行政組織團結或分裂的關鍵。(3)一般行政人員之間的關系,這是整個行政組織是否團結一致的最終反映。23、A24、A【試題解析】經濟環(huán)境是行政組織外部環(huán)境中最基本的方面,是行政組織賴以生存和發(fā)展的最深層環(huán)境。25、C二、多項選擇題26、ACE27、A,B,C【試題解析】行政管理學是研究以行政組織為主體的對整個社會所進行的行政管理活動。行政組織理論主要是研究行政組織本身如何產生、變革和發(fā)展,如何建立和運行,以及如何對行政組織自身進行管理的規(guī)律。這些內容包含在行政管理學的研究之中,但不是其主要研究對象,更不是其全部內容,它只是概略地研究這些內容。細微地、深入地研究這些,是行政組織理論的獨特任務。行政組織理論是從行政管理學中獨立出來的,行政組織理論是行政管理學的一個分支學科。28、A,B,C,D,E29、A,B,C,E【試題解析】解決組織摩擦的主要方法:(1)訂立平衡目標。(2)增加溝通機會。(3)設立共同而合理的競爭目標與規(guī)范。(4)強調組織的整體效率和群團、個人對組織的貢獻。30、ABC三、簡答題31、(1)提出了尚同的組織原則,認為應當政令統(tǒng)一,實施自上而下管理;(2)主張尚賢用人原則,主張領導人員應當博采眾長;(3)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經濟原則。(4)強調組織中上下溝通的必要性;(5)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性32、(1)機構設置和人員編制要盡量精簡。(2)層級與幅度要適中。(3)進行專業(yè)化分工。(4)簡化辦事程序。33、(1)組織及其成員的自我控制能力強。(2)組織認同感強。(3)組織目標得到組織領導的重視。(4)目標明確。34、(1)行政組織應以經濟職能為中心。(2)行政組織必須進行改革。(3)行政組織必須克服官僚主義,提高工作效率。(4)行政組織必須加強法制建設。35、簡述我國行政組織設置的效能原則。四、論述題36、可能遭遇的阻力:(1)行政組織變革最大的阻力來自行政組織自身的“經濟人”特征。(2)資歷較高者、年長者的阻力。(3)人際關系的阻力。(4)對變革后科學、高效的新秩序和廉政、勤政的新作風不適應而產生的阻力。(5)對陌生事物的疑慮、對變革后果不了解而產生的阻力??朔枇Φ幕痉椒ǎ?1)克服利益本位思想,以高度的政治責任感和大無畏的精神積極推進行政組織的變革。(2)廣泛宣傳和深入動員,營造有利于變革的強大輿論聲勢。并有針對性地克服心理障礙。(3)發(fā)動群眾民主參與變革。(4)盡量減少損失和代價

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