版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第第頁組織行為學復習思考題最新組織行為學復習思索題
精品文檔
《組織行為學》復習思索題
第一章緒論
1.“行為一般是可以猜測的”你同意這種說法嗎?為什么?
定義組織行為學,說明它的特點。2.
確認并比較三種一般的管理角色。3.人類學、心理學、社會學、社會心理學對組織行為學有什么貢獻?4.
“由于行為一般是可以猜測的,因此沒有須要正式地討論組織行為學?!蹦阏J為這種說5.
法正確嗎?請說明你的理由。
結(jié)合你的工作,分析技術(shù)技能和人際技能的關(guān)系及重要性。6.
“看待組織行為學最好的方式是權(quán)變觀”。請你找出證據(jù)來支持這個命題。7.
結(jié)合實際,談談組織行為學對管理者的有效管理有何援助。8.
結(jié)合*理論、Y理論的學習,你認為我國現(xiàn)階段員工更傾向于哪一類型?管理者應如9.何管理?
第二章知覺差異與管理
1.定義知覺,舉例說明影響知覺的各種因素。
2.什么是歸因理論,舉一例子說明。學習歸因理論對管理者有何意義?
3.選擇性知覺是怎樣造成知覺失真的?請舉一例說明。
4.什么是刻析印象?舉例說明刻板印象是怎樣造成知覺失真的?
5.在判斷他人時運用捷徑〔先入為主、選擇性知覺、對比效應等〕有何利弊?
第三章性格差異與管理
1.定義性格,說明它的特點。
2.你認為是遺傳決斷人格,還是后天環(huán)境決斷人格?用事實論證你的觀點。
3.結(jié)合實際說明人格特征與工作匹配的重要性。
4.學習氣質(zhì)理論有何意義?你是否認為多血質(zhì)、膽汁的人比粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)的人具有更多的優(yōu)點、工作更有效率?在運用氣質(zhì)理論的過程中應把握什么原那么?
5.什么是性格?它與性格、氣質(zhì)有何區(qū)分?多樣化的性格特征有哪些表現(xiàn)方式?性格理論對管理者有何援助?
第四章立場與管理
1.定義立場,對比立場的三種組成成份。
2.什么是認知失調(diào)理論?個體減削不協(xié)調(diào)的愿望取決于哪三種因素?請舉例說明。
3.“歡樂的工人是高生產(chǎn)率的工人”。認為這一結(jié)論正確與否?為什么?
4.工作滿足度與缺勤率之間存在什么關(guān)系?與流淌率之間是什么關(guān)系?相關(guān)程度如何?它們之間是否受其它因素影響?請具體分析。
5.你認為管理人員應如何轉(zhuǎn)變令其不喜愛的員工的立場?結(jié)合實際談談立場轉(zhuǎn)變的技巧。6.“管理人員應盡他們最大的努力去提高雇員的工作滿足度”。你是否同意這種觀點?請說明你的理由。
7.海德的平衡理論的詳細內(nèi)容是什么?它對于管理者有何援助?該理論的不足之處是什么?
最新組織行為學復習思索題
精品文檔.
精品文檔
第五章激勵的概念、模式及理論
1.定義激勵,描述激勵過程。
2.結(jié)合實際說明馬斯洛的“需要層次論”的現(xiàn)實意義。
3.結(jié)合赫茨伯格“雙因素論”的學習,你認為工作設計應具備哪特征?〔請參看第12章〕4.認識期望理論的變量及其含義。期望理論中的三個關(guān)系是什么?管理者要使激勵水平最大化要回答哪三個問題?結(jié)合實際說明你所在組織在這三個關(guān)系的處理上的狀況。
5.麥克利蘭的成就激勵理論的主要內(nèi)容是什么?該理論在現(xiàn)實中有何意義?
6.公正理論有何現(xiàn)實意義。就你所組織的狀況說明要達到公正,管理者還應做些什么?7.目標設置理論的內(nèi)容是什么?你認為該理論在中國是否適用?為什么?
8.強化理論主要內(nèi)容是什么?在實際運用中你認為哪一種類型最好?為什么?
第六章群體的心理與行為
1.定義群體。說明幾種群體類型的區(qū)分。
2.社會測量法的主要作用是什么?結(jié)合課堂上講的實例說明你假如是這家銀行的主管,你將如何處理所得到的信息資料結(jié)果?
3.影響群體績效的主要因素有哪些?
4.舉例說明群體規(guī)模、群體規(guī)范與群體績效之間的關(guān)系以及地位與群體規(guī)范之間的關(guān)系。5.定義群體決策和個人決策。說明群體決策和個人決策的利弊。舉例說明導致群體決策失誤的主要緣由。
第七章信息溝通
1.指出溝通在群體內(nèi)以及組織內(nèi)的功能,分別舉例說明。
2.什么是身體語言學?為什么說它是重要的?
3.良好的信息溝通應具備什么特征?
4.
5.結(jié)合你所在組織的狀況說明在信息溝通方面存在哪些障礙。請?zhí)岢瞿愕奶幚矸椒ā?/p>
6.管理者應如何利用小道消息為他服務?請談談你的看法。
7.
8.“低效的溝通是發(fā)送者的錯誤?!蹦闶欠裢膺@種觀點?為什么?
9.
10.哪些條件激發(fā)了小道消息的涌現(xiàn)?減削小道消息有哪些途徑?
11.
12.“委婉的溝通才是有效的溝通。”你同意此看法嗎?為什么?
第八章沖突及其處理
1.
2.你如何理解沖突的含義?關(guān)于沖突的幾種觀念你是如何看待的?
3.分析引起沖突的主要緣由。
第九、十章領(lǐng)導的心理與行為
1.
最新組織行為學復習思索題
2.定義領(lǐng)導。說明領(lǐng)導的詳細含義。
3.影響領(lǐng)導有效性的理論有幾類?各自的實際意義是什么?
4.
精品文檔.
精品文檔
5.闡述特質(zhì)論觀點的優(yōu)點和不足。
6.領(lǐng)導的影響力是什么?有哪些主要表現(xiàn)?
7.結(jié)合實際說明有效的領(lǐng)導者應具備哪些素養(yǎng)。
8.
9.有關(guān)領(lǐng)導行為的理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國均苯四甲酸二酐產(chǎn)業(yè)前景趨勢展望及投資戰(zhàn)略決策報告
- 2024-2030年中國發(fā)動機軸承橡膠模行業(yè)市場運營模式及未來發(fā)展動向預測報告
- 2024年生態(tài)修復工程用草種采購合同
- 2024年生態(tài)旅游區(qū)門面房買賣合同范本3篇
- 2024年版地下水開采合同3篇
- 2024年珠寶首飾租賃協(xié)議2篇
- 2024年企事業(yè)單位食堂餐飲承包合同及員工餐飲健康促進3篇
- 2018企業(yè)首席質(zhì)量官培訓考核試題(綜合卷)
- 2024年標準離婚股權(quán)分割合同模板版B版
- 2025年深圳從業(yè)資格證貨運模擬考試下載
- Unit 7單元教案 2024-2025學年人教版(2024)七年級英語上冊
- Unit 6 My sweet home(教學設計)-2024-2025學年外研版(三起)(2024)小學英語三年級上冊
- 北師大版教案正比例函數(shù)案例分析
- 行政文秘筆試題
- 人教版(2024)七年級地理上冊跨學科主題學習《探索外來食料作物傳播史》精美課件
- 2024-2025學年七年級數(shù)學上冊第一學期 期末模擬測試卷(湘教版)
- 職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成(吉林交通職業(yè)技術(shù)學院)智慧樹知到答案2024年吉林交通職業(yè)技術(shù)學院
- 《紅樓夢》第5課時:欣賞小說人物創(chuàng)作的詩詞(教學教學設計)高一語文同步備課系列(統(tǒng)編版必修下冊)
- 【新教材】蘇科版(2024)七年級上冊數(shù)學第1-6章全冊教案設計
- 天津2024年天津市應急管理局招聘應急管理綜合行政執(zhí)法專職技術(shù)檢查員筆試歷年典型考題及考點附答案解析
- 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)行業(yè)發(fā)展全景調(diào)研與投資趨勢預測研究報告
評論
0/150
提交評論