綜合項目HSE作業(yè)指導說明書

版本/修訂狀態(tài)：/0受控狀態(tài)：質(zhì)量安全健康環(huán)境編制部門：質(zhì)量安全環(huán)境保護部審核：審批：受控號：0117月1日同意7月1日公布新疆天瑞工程建設HSE計劃方案審批表編制單位編制人單位責任人審批意見:簽字:年月日HSE監(jiān)理審核意見:簽字:簽字年月日總工程師審批意見:簽字:年月日備注工程HSE項目作業(yè)指導書1HSE管理體系1.1項目HSE方針以人為本，保障安全，滿足職員健康和社會環(huán)境要求；開拓進取，不停完善，爭創(chuàng)一流現(xiàn)代化施工企業(yè)。為人類建造最好工程（產(chǎn)品）和提供愈加好服而不懈努力。1.2項目HSE目標零傷害；零損失；零污染；⑴健康安全指標：使全體參建人員健康得到充足確保。其中：千人死亡率為0‰；千人重傷率為0‰；千臺車死亡率為0‰(有責死亡率)；生產(chǎn)基地、場地、后勤不得發(fā)生火災、爆炸、坍毀、食物中毒、觸電及其它事故；缺氧有毒有害環(huán)境作業(yè)，不得發(fā)生中毒、窒息或傷害事故；⑵環(huán)境指標：實現(xiàn)施工生產(chǎn)無環(huán)境污染事故，多種污染排放達成國家排放標準，環(huán)境保護達成設計和相關要求要求，不得發(fā)生多種油氣管道破裂事故，植被保護、水土保持符合設計和相關要求要求。1.3實施標準國家相關衛(wèi)生、安全、環(huán)境法律法規(guī)；《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察要求》（原勞動部1996年第3號令）《石油天然氣工業(yè)健康、安全和環(huán)境管理體系》（SY/T6276—1997）《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》（GB3095—1996）《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》（GHZB1—1999）《土壤環(huán)境質(zhì)量標準》（GB15618—1995）《水土保持綜合治理》（GB/T16453—1996）1.4HSE承諾我企業(yè)認為，世界上最有價值資源莫過于人，所以沒有任何事情比人類健康、安全和生存環(huán)境更為關鍵。所以我們將在任何國家和地域全力以赴致力于人類健康、安全和環(huán)境保護。我們認識到：○在包含HSE方面任何讓步，全部會損害本身利益?！鹑魏嗡^“關鍵”活動全部不能作為損壞HSE借口?！鹑魏问鹿嗜渴强晒烙嫼皖A防?！餒SE是每個人職責。新疆石油工程建設有限責任企業(yè)在工程建設領域，遵守相關法律、法規(guī)和政府部門要求，制訂并實施HSE管理要求，明確職責，加強職員培訓來達成這一目標。企業(yè)向社會承諾：○重視事故預防，實現(xiàn)連續(xù)改善，盡一切可能預防事故發(fā)生?！鸨M所能降低活動、工程（產(chǎn)品）和服務對HSE帶來風險和危害?！鸾SE目標，努力改善HSE表現(xiàn)水平?！鸫龠M職員HSE意識，人人全部主動介入HSE事務?！鹋Πl(fā)明良好HSE工作氣氛，為我們職員和用戶負擔起在該領域中應負責任。2、HSE組織機構(gòu)企業(yè)HSE管理委員會企業(yè)HSE管理委員會項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理HSE監(jiān)督員計量負責人HSE監(jiān)督員計量負責人設備責任人協(xié)議責任人質(zhì)量責任人設備責任人材料責任人技術(shù)責任人 各施工作業(yè)隊各施工作業(yè)隊2.1本工程HSE管理領導小組組員及職責：組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理成員：專業(yè)技術(shù)責任人專業(yè)技術(shù)責任人企業(yè)調(diào)度質(zhì)量員HSE監(jiān)督員施工隊隊長安全責任人材料責任人本工程資料搜集、統(tǒng)計工作責任人3、崗位HSE責任制3.1項目經(jīng)理3.1.1為項目健康、安全、環(huán)境管理第一責任人。向企業(yè)(分企業(yè))健康、安全、環(huán)境管理委員會負責。對項目標健康、安全、環(huán)境管理工作負全方面領導責任。3.1.2負責建立項目健康、安全、環(huán)境管理體系，組織制訂項目管理制度，落實項目管理職責，負責對項目職員能力評價。3.1.3組織編制項目健康、安全、環(huán)境計劃方案，并落實實施。3.1.4協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)關系，保障健康、安全、環(huán)境管理工作順利開展。3.1.5負責監(jiān)督落實各施工隊安全教育，滿足施工管理要求。3.1.6負責關鍵風險控制，負責定時組織開展健康、安全、環(huán)境工作檢驗，落實不符合項糾正和預防方法。3.1.7組織編制應急預案，發(fā)生事故立即采取應急方法，控制事態(tài)發(fā)展并立即向上級匯報。參與事故處理，落實糾正和預防方法。3.1.8組織召開健康、安全、環(huán)境管理專題會議，研究決定生產(chǎn)中出現(xiàn)多種問題。3.1.9實施上級指令并匯報工作，接收上級主管部門工作監(jiān)督和檢驗。3.2項目副經(jīng)理3.2.1分管健康、安全、環(huán)境管理工作，向項目經(jīng)理負責。3.2.2負責組織風險原因識別和評價工作，編制項目健康、安全、環(huán)境管理計劃方案；負責落實各項管理制度和技術(shù)方法。3.2.3負責開展健康、安全、環(huán)境管理檢驗活動，定時檢驗計劃方案實施情況，組織專員落實整改，阻止違章操作、違章指揮、違反勞動紀律行為。3.2.4發(fā)生事故立即采取應急方法，控制事態(tài)發(fā)展，同時向上級匯報，并按“四不放過”標準，查清原因，制訂預防和糾正方法，提交事故匯報。3.2.5實施上級指令，并支持督促其它管理人員推行職責。3.3項目總工程師3.3.1負責項目工程技術(shù)工作，向項目經(jīng)理負責，審核項目工程健康、安全、環(huán)境管理計劃方案，落實各項技術(shù)方法；組織、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)中出現(xiàn)技術(shù)問題，并定時檢驗指導技術(shù)工作。3.3.2組織開展健康、安全、環(huán)境管理教育，技術(shù)培訓和考評工作。3.3.3組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料，負責技術(shù)革新和技術(shù)改善及向企業(yè)上報技術(shù)革新和改善結(jié)果。3.3.4負責制訂和落實HSE技術(shù)方法，控制各類風險，關鍵治理工業(yè)傷害、預防職業(yè)病發(fā)生、改善勞動環(huán)境和勞動條件，參與事故調(diào)查，提出技術(shù)判定和改善方法。3.3.5實施上級指令，并支持督促其它管理人員推行職責。3.4項目其它工程技術(shù)管理人員3.4.13.4.2了解和掌握風險原因控制方法，落實預防和控制方法，負責日常監(jiān)護和技術(shù)指導工作，做好巡回檢驗，立即消除各類事故隱患。3.4.3研究處理生產(chǎn)中各類立即問題，制訂項目工程和特殊危險作業(yè)方案，并組織實施。3.5HSE監(jiān)督員3.5.1負責項目工程HSE監(jiān)督工作，立即查處違章行為和隱患。3.5.2開工前對項目工程風險評價、技術(shù)方法、人員教育、責任落實、設備（設施）可靠性、作業(yè)票審核和現(xiàn)場作業(yè)和生活條件等是否到位和符合要求實施現(xiàn)場檢驗和確定，并在《項目工程HSE開工條件確定審核匯報》上審批簽字，并簽署是否同意開工意見。3.5.3對油田動火作業(yè)，有毒有害作業(yè)，有限空間作業(yè)，爆破作業(yè)大件拉運等危險作業(yè)實施全過程監(jiān)督。3.5.4幫助項目主管領導組織每個月一次HSE大檢驗，立即處理隱患、排除險情，阻止違章。發(fā)生事故或發(fā)覺重大隱患必需立即匯報企業(yè)監(jiān)理中心。3.5.5督促落實安全技術(shù)交底、三級安全教育、班前安全講話和正確使用兩書一表等工作。3.5.6參與新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設備、新機具判定和試驗，提出安全技術(shù)方面提議。3.5.7指導和幫助基層作業(yè)隊處理施工中出現(xiàn)安全環(huán)境保護技術(shù)疑難問題。3.5.8安裝“四不放過”標準，參與各類事故調(diào)查、分析和處理，提出處理意見，幫助單位做好善后工作。3.5.9出現(xiàn)緊急情況時，幫助單位和領導做好應急工作。預防事態(tài)擴大和降低事故損失。3.5.10接收上級主管部門和領導工作檢驗、考評和被監(jiān)督單位及群眾工作監(jiān)督。3.6職員崗位3.6.1嚴格實施健康、安全、環(huán)境管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程、遵守勞動紀律和職業(yè)道德。3.6.2上崗時必需正確穿戴好勞動保護用具，確保崗位安全防護裝置、設施齊全、完好、有效。3.6.3熟練掌握崗位安全操作技能，了解風險原因和預防方法，做好巡回檢驗，立即發(fā)覺和消除事故隱患，發(fā)生應急情況應采取有效方法預防事態(tài)擴大，并立即向上級匯報。3.6.4有權(quán)阻止、糾正她人不安全行為，有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令可越級匯報，對健康、安全、環(huán)境管理友不良影響行為，有權(quán)批評、舉報。3.6.5主動參與各項健康、安全、環(huán)境管理活動，生產(chǎn)者應協(xié)同配合，共同搞好安全生產(chǎn)。3.6.6特殊作業(yè)人員必需經(jīng)過國家相關部門專業(yè)培訓，并持證上崗。4培訓方法4.1項目部技術(shù)責任人向施工單位進行現(xiàn)場技術(shù)交底，并下達《項目工程HSE技術(shù)方法交底卡》。4.2施工單位向班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底培訓，并下達《班組崗位HSE技術(shù)方法交底卡》。4.3特殊工種上崗資質(zhì)由分企業(yè)進行審核，并提出工作要求和培訓計劃。4.4單位培訓要求；①向作業(yè)班組下達《HSE技術(shù)方法交底卡》，要求有針對性。②作業(yè)班組應天天做好現(xiàn)場安全教育，針對每日施工特點關鍵進行安全交底，天天班前有講話，每七天要有檢驗，并作好具體統(tǒng)計。5、關鍵施工過程控制技術(shù)方法5.1現(xiàn)場安全要求⑴各施工隊伍進入現(xiàn)場前必需認真學習國家相關安全法規(guī)、條例，遵守一切安全規(guī)章制度。⑵進入施工區(qū)域人員必需穿工裝，戴安全帽。⑶進入施工區(qū)域車輛、機具必需完好；杜絕冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。各類儀器、儀表必需經(jīng)校驗合格后方可使用。⑷現(xiàn)場要保持道路通暢，任何人或單位不得在道路上亂停亂放車輛、設備或堆放其它物品。⑸實施建設單位相關安全環(huán)境保護方面要求。⑹因施工需要，現(xiàn)場無法確保安全距離，必需會同建設單位安全部門共同處理及監(jiān)理部門共同研究處理。⑺施工單位不得私自冒險、違章作業(yè)，必需推行安全手續(xù)。⑻各施工單位認真做好天天安全講話，有統(tǒng)計，并檢驗落實⑼施工區(qū)域設置安全紀律牌，明確施工區(qū)域內(nèi)安全紀律。⑽現(xiàn)場物料、機具、設備擺放整齊合理，安全通信道通暢，照明充足。⑾在關鍵信道或醒目處、危險處懸掛相關施工標志和警告標志牌。5.2勞保安全方法①進入施工區(qū)域全部工作人員須按要求“三穿一戴”。②凡和地面基準面2米③電氣焊工、電動砂輪機無損檢測等作業(yè)，均須嚴格按要求正確使用專用防護用具。5.3吊裝施工安全方法①起重設備應嚴格實施操作規(guī)程，設備擺放應平穩(wěn)可靠，不得在有妨礙作業(yè)電力線下或作業(yè)半徑內(nèi)作業(yè)。②起重臂下嚴禁站人。③起重設備應有專員負責指揮。④起重用繩索、掛鉤等吊具應符合規(guī)范，不得使用斷股、銹蝕、打結(jié)等有礙安全吊具。⑤起吊過程中，對吊物應綁扎牢靠可靠，保持平穩(wěn)，嚴禁猛升、猛降和過猛擺動，必需時進行軟索牽拉配合，避免吊物不穩(wěn)而發(fā)生事故。⑥吊裝作業(yè)應由持證專業(yè)起重工負責指揮。5.4電氣安裝用電安全方法①施工工程上方不準有高壓線，側(cè)向高壓線，必需留有安全距離。②施工區(qū)應分項架設臨時線路，線路總荷應和工程總用電量相匹配。架空線必需用瓷瓶固定，不得直接綁在木桿或建筑物上，更不得纏在金屬腳手架或其它金屬物上。1千伏以下架空線應采取絕緣導線。③敷地電纜須埋地0.6m，電纜上下應敷細砂④全部電閘必需專員管理。⑤電氣裝置、設備均勻接地，或接零處理，手持電動工具須裝漏電保護裝置。⑥在電氣設備周圍工作時，應確保一定安全距離。電壓（千伏）最小安全距離（米）＜111—35235—1103110—2204⑦不準帶電修電器設備及線路。⑧照明燈距地面高度不得小于2.5m，使用螺口燈頭時，應采取防水燈頭。⑨總供電開關，分供電開關，支路總開關，必需有過載自動跳閘空氣開關，其它小開關也必需按負荷接上適宜保險絲，嚴禁用其它金屬替換，室外多種配電箱必需搭設防雨棚。5.5高空作業(yè)安全方法①安全帽、安全帶、必需安全可靠，嚴禁冒險作業(yè)。②高空作業(yè)須劃出禁區(qū)，并設圍欄、掛牌示警。③高空作業(yè)人員必需按要求路線上下，避免隨地上下。④五級風以上嚴禁高空作業(yè)。5.7土建安全生產(chǎn)技術(shù)方法⑴挖土方前，對周圍環(huán)境要認真檢驗，摸清下面是否有各類管線。⑵基坑開挖應嚴格按要求放坡，操作時應隨時注意邊坡穩(wěn)定情況，發(fā)覺問題立即加固處理。⑶支模前應對模板結(jié)構(gòu)計算，荷載取值是否符合工程實際。⑷要檢驗構(gòu)件和材料是否符合設計要求。⑸塔吊安裝必需符合安全要求。⑹施工現(xiàn)場要確保運輸?shù)缆吠〞常龅浆F(xiàn)場防護設施齊全。⑺要做好夜間施工照明工作，電動工具電源線絕緣、漏電保護裝置要齊全。⑻木材和易燃材料要運離火源堆放。⑼各類電纜必需埋地，埋地深度不低于0.6米⑽每班必需派一名專職電工值班，安裝各類電氣設備及各類配電箱、柜、盒等必需符合安全技術(shù)要求。⑾砼攪拌機、小翻斗車等特殊工種必需持證上崗。⑿各類施工人員必需穿工裝方能進入施工現(xiàn)場。⒀腳手架搭設必需符合安全要求。⒁高處作業(yè)必需架設安全網(wǎng)。5.8能源管理為了深入加強能源管理工作，杜絕浪費，達成挖潛增效，降低成本目標，結(jié)合工程情況特制訂本措施。①車輛用油a、車輛必需按計劃或定額領用，如用料超標，必需請示相關領導。b、認真做好并按時上報油料消耗統(tǒng)計月報表。②用電管理措施：a、用電要有專員管理，責任到人，按計劃用電，節(jié)省用電。b、根據(jù)工程進展情況，分階段，核實用電量，辦理用電票。c、不許可出現(xiàn)計劃外長明燈。5.9環(huán)境管理方法①加強環(huán)境保護，嚴禁亂倒、亂排等污染情況發(fā)生，嚴格實施相關環(huán)境保護要求。②現(xiàn)場做到文明施工，施工現(xiàn)場不亂丟、亂扔生活、工業(yè)垃圾，定時回收工業(yè)廢料到指定地點。③為了控制機具噪音，操作手在天天開工前，按“十安”作業(yè)法對機具進行巡回檢驗。④射線設備必需有檢測單位負責，按要求存放在專門貯存場所，專員保管，專員使用，符合國家持證使用要求和操作規(guī)程。⑤無損檢測人員必需嚴格根據(jù)《探傷作業(yè)安全操作規(guī)程》實施。⑥電焊條頭管理措施：設置焊條頭回收桶，對焊條頭立即回收。⑦生活垃圾處理施工現(xiàn)場各班組天天收工后要清理現(xiàn)場，清理出垃圾分門別類倒入指定垃圾箱內(nèi)，定時送到垃圾場或收購站。⑧保溫材料下角料管理措施使用后保溫材料下角料，由材料供給辦統(tǒng)一送到供給站回收。⑨邊腳金屬廢料包裝物處理對工程施工及運輸中所使用鋼結(jié)構(gòu)托架及拉緊箍等應統(tǒng)一回收。⑩施工用水管理a、施工用水前按供水部門要求辦理臨時用水手續(xù)，經(jīng)同意后方可連接用水管線。b、臨時用水必需設置截斷閘門和計量用水表。c、設專員對計量水表和閘門進行管理，檢驗預防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，杜絕浪費。5.10防火安全方法①現(xiàn)場施工配置足夠消防器具，并設專員保管。②現(xiàn)場施工對班組定時進行每七天一次安全防火教育。③氧氣、乙炔分開存放，使用時保持安全距離并搭設棚子預防爆曬。④使用明火或明煙時要注意周圍防火安全問題。⑤嚴禁用氧氣打氣或吹掃衣物。6、應急和響應計劃6.1項目部應急指揮分三級管理。⑴項目部成立應急指揮領導小組，應急指揮辦公室設在現(xiàn)場辦公室，負責一級應急指揮和組織實施。⑵各施工單位為二級應急管理組織，負責本系統(tǒng)二級應急狀態(tài)指揮、實施。⑶作業(yè)班組為應急搶險隊，負責三級應急狀態(tài)組織、實施和實施應急調(diào)遣任務。6.2應急指揮人員⑴項目經(jīng)理擔任項目部應急指揮領導小組組長，副組長由其它領導擔任，應急指揮領導小組由以下人員組成：組長：副組長：成員：⑵各施工隊擔負本系統(tǒng)應急管理領導責任。⑶施工隊長為應急搶險隊隊長。⑷各級應急機構(gòu)人員由生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設備、物資、人事等部門責任人員組成。⑸各級應急機構(gòu)第一責任人不在崗時，由第二責任人繼任。第二責任人不在崗，應指定一名管理人員代行職責。6.3職責⑴應急指揮職責負責對任何緊急情況作出反應，有權(quán)調(diào)動項目部全部財物和人力；負責指揮應急小組組員采取應急方法；緊急情況結(jié)束后通知相關各方、搜集事件匯報供調(diào)查和分析。⑵項目部HSE監(jiān)督員檢驗控制點并分析形勢，提供給急方案；監(jiān)督現(xiàn)場HSE監(jiān)督和應急小組工作。⑶施工班組應急小分隊緊急趕赴事故現(xiàn)場，聽從隊長和現(xiàn)場領導指揮。⑷醫(yī)務人員幫助應急小組工作，對受傷人員提供緊搶救助。6.4應急搶險程序6.4.16.4.2⑴首先疏散無關人員，搶救遇險人員，最大程度降低人員傷亡。⑵采取控制方法，預防事態(tài)擴大。⑶立即匯報險情動態(tài)。⑷分析判定現(xiàn)場，立即劃定危險范圍。⑸立即支援，最大程度降低災難損失和人員傷亡。6.4.3⑴險情既是命令，一旦發(fā)生險情，項目部內(nèi)一切資源，包含人力、物力、資金，一切設備、車輛、保障物資及信息資源，全部優(yōu)先用于應急搶險，同時，應主動向社會求援，把損失和影響降低到最低程度。⑵險情發(fā)生時，由所在單位應急搶險隊進入應急狀態(tài)，控制事態(tài)發(fā)展，同時將險情向上一級應急部門匯報，上級責任人依據(jù)險情情況做出對應決定，并同時向上級匯報。⑶一級應急狀態(tài)令下達后，開啟項目部應急保障系統(tǒng)，各級應急指揮機構(gòu)人員分別進入應急狀態(tài)。⑷二級應急狀態(tài)令下達后，各部門組員立即進入應急狀態(tài)，應急指揮人員抵達現(xiàn)場，指揮應急搶險行動，并匯報應急辦公室，項目部應進入應急準備狀態(tài)。⑸三級應急狀態(tài)遇險時自行開啟，并報應急辦公室。⑹各級應急搶險救助行動必需做到服從命令、統(tǒng)一指揮、親密配合、協(xié)同作戰(zhàn)。6.4.4⑴當危險已經(jīng)消除，人員、財產(chǎn)完全脫離危險，應急已沒有必需時，才能夠解除應急狀態(tài)。⑵各級應急狀態(tài)解除由各級應急指揮簽發(fā)《應急狀態(tài)解除令》。6.4.56.5應急預案6.5.1——救火要在確保人身安全標準下進行。電起火時，在沒有切斷電源情況下，應采取可靠防觸電方法。油料起火不能用水滅火。⑴室內(nèi)滅火——火勢發(fā)展快，現(xiàn)場滅火器材不足，即早撥119火警?！l(fā)覺室內(nèi)起火，應立即判定起火部位，快速切斷油、氣、電，停止能夠發(fā)生火花一切操作。假如許可，應快速隔離或搬掉易燃易爆物品；——火災早期，起火面積小，可用滅火器、水、水濕毛氈、衣服、棉被等物品，快速撲滅；——若伴有濃煙和有毒氣體，應用濕毛巾或防毒面具捂住口鼻，保護呼吸；——在火災蔓延到室外，要采取方法控制火勢，在主動撲救同時，預防二次傷害。⑵臨設滅火——發(fā)覺臨設起火，應立即呼救，全體職員聽到呼救后，要立即停止一切工作前往救援?！獪缁饡r不能慌亂，要統(tǒng)一服從項目部領導指揮?！_判定起火部位，快速切斷該區(qū)域油、氣、電?！羝鸹鹈娣e小，要快速有組織用滅火器、水、水濕毛氈、衣服、棉被撲滅?！獞扇》椒ㄓ薪M織隔離或消除周圍易燃易爆、有毒物品和機械設備，把它們轉(zhuǎn)移到上風或遠離?！粲袧鉄熀陀卸練怏w，要用濕毛巾或防毒面具捂住口鼻，保護呼吸。應急計劃實施圖新疆油建企業(yè)業(yè)主、監(jiān)理新疆油建企業(yè)業(yè)主、監(jiān)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理應急指揮小組應急指揮小組各部門應急辦公室各部門應急辦公室搶險隊搶險隊緊急搶險緊急搶險險情發(fā)生險情發(fā)生險情警告報警、求援險情警告報警、求援圖例：信息傳輸指令下達進入現(xiàn)場工程應急工作步驟圖緊急事件發(fā)生緊急事件發(fā)生業(yè)主總部開啟應急管理程序業(yè)主總部開啟應急管理程序項目部項目部營地匯報提議匯報提議業(yè)主代表業(yè)主代表匯報提議全部些人員集中并清點人數(shù)發(fā)出警報匯報提議全部些人員集中并清點人數(shù)發(fā)出警報HSE管理委員會項目經(jīng)理企業(yè)總部HSE管理委員會項目經(jīng)理企業(yè)總部匯報提議匯報提議1營救小組確定2組織救援行動實施1營救小組確定2組織救援行動實施3判定事件程度,做出決定是否向當?shù)叵嚓P部門匯報并請求援助4關鍵保護人員安全事件是否嚴重事件是否嚴重是立即向當?shù)叵嚓P部門求援是立即向當?shù)叵嚓P部門求援否是否需要撤離否是否需要撤離是是否有傷員緊急撤離是是否有傷員緊急撤離組織人員開展救援行動組織人員開展救援行動否否配合相關部門開展救援行動是配合相關部門開展救援行動是醫(yī)療搶救醫(yī)療搶救應急結(jié)束應急結(jié)束事故調(diào)查事故調(diào)查求援電話求援電話火警：119匪警：110交通事故報警：122醫(yī)療搶救：120項目部應急辦公室：⑶機動車滅火——駕駛員或其它人員發(fā)覺機動車輛起火，要