綜合項目管理班子的人員崗位職能職責分工

（6）項目管理班子人員崗位職責、分工依據(jù)本工程需要，項目部關鍵施工管理人員設置以下：項目經(jīng)理(項目責任人)：1人項目技術責任人：1人安全管理責任人：1人質(zhì)量管理責任人：1人施工員：2人預算員：1人機械管理員：3人材料員：3人資料員：1人一、項目經(jīng)理職責、分工

1.對工程本項目標勞動保護和安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，推行協(xié)議要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工；

2.認真落實實施勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；

3.制訂和實施安全技術方法，建立項目安全生產(chǎn)確保體系，組織編制安全確保計劃；

4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任；

5.定時和不定時組織項目內(nèi)部施工小組安全員進行安全檢驗、清除事故隱患、阻止違章作業(yè)；

6.認真實施安全制度，不違章指揮；

7.對項目部工人進行安全技術和安全紀律教育；

8.項目部每半個月定時召開各施工小組安全生產(chǎn)會議；

9.處理通常工傷事故，幫助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵照“三不放過”標準（找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制訂出防范方法不放過），并采取有效整改方法，嚴防類似事故發(fā)生；

10.負責組織接待上級主管部門對項目工程安全檢驗工作，并負責派員主動參與主管部門舉行安全教育培訓工作；

二、技術責任人職責、分工

1.參與編制本項目工程安全確保計劃，依據(jù)項目安全確保計劃組織相關人員制訂針對性安全技術方法，并常常注意督促檢驗；

2.應制訂落實項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)確保體系；

3.對多種材料供給商進行分析，建立合格供給商名目檔案；

4.負責開展多樣化安全培訓教育，指定專員定時刊寫黑板報、張貼安全口號等宣傳工作；

5.制訂安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評選活動。負責實施罰款收和獎金發(fā)放統(tǒng)計、公布工作；

6.幫助項目經(jīng)理做好上級主管部門安全檢驗工作；

7.對工傷事故做出預防改善方法，負責重大工傷、機械事故匯報工作；

8.制訂、編制宣傳口號，警示計劃，督促各施工小組使用；

9.編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每七天召開質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。

三、施工員職責、分工

1.落實安全確保計劃中各項安全技術方法；

2.認真實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級相關要求；

3.組織參與安全設施，施工用電，施工機械驗收；

4.監(jiān)督、檢驗操作人員遵章安紀及班組每七天安全活動；

5.組織參與安全技術交底，對施工全過程安全實施控制，做好統(tǒng)計；

6.做好安全資料統(tǒng)計、搜集、整理工作；

7.不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業(yè)；

8.掌握安全動態(tài)，發(fā)覺事故苗子，并立即采取預防方法；

9.對上級違章錯誤指定，要勇于抵制，并提出合理化提議；

10.對進入現(xiàn)場使用多種安全用具及機械設備，配合材料部門進行驗收檢驗工作，做到不合格式隱性影響安全料、機、具決不使用；

11.幫助上級部門安全檢驗，如實匯報工程項目標安全情況；

12.負責通常事故調(diào)查、分析，提出處理意見，幫助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防范方法，預防事故再發(fā)生。

四、安全員職責、分工

1.是本項目工程安全生產(chǎn)第一責任人；參與編制項目安全確保計劃，參與制訂針對性安全技術方法，督促各施工小組對安全確保計劃及技術方法實施情況；

2.協(xié)調(diào)安全確保體系運行中重大問題，每個月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；

3.每個月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規(guī)章制度學習；

4.實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；

5.組織安全設施驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目標安全檢驗和督促；

6.常常深入各施工小組現(xiàn)場檢驗腳手架、機電設備、電氣線路等是否符合安全要求，發(fā)覺隱患幫助處理，一時處理不了應立即匯報技術責任人及項目經(jīng)理，并提出改善方法，限期整改。

7.督促相關部門（企業(yè)安全科及施工小組責任人）按要求立即發(fā)放個人防護用具和保健食品，并指導合理使用；

8.督促相關部門（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作；

9.對職員進行安全生產(chǎn)宣傳教育，會同相關部門搞好特殊工種人員培訓和考評，檢驗持證上崗工種持證率。

10.參與傷亡事故調(diào)查處理，進行傷亡事故登記統(tǒng)計、分析匯報，幫助相關部門、單位提出預防事故有效方法，并督促定時實施；

11.做好項目安全資料搜集、整理、歸檔工作，指導安全資料正確編制負責安全生產(chǎn)日常檢驗及施工班組安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負責進場施工人員安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。

五、材料員職責、分工

負責施工所安全需物資計劃編制采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或統(tǒng)計，方便追溯，對采購及進場材料、設備數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。

六、資料員職責、分工負責本工程相關檔案資料整理和搜集，幫助并配合項目經(jīng)理技術職員作。七、預算員職責、分工1．配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核實，定時到工程項目部，做好工程用料、人工費分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定多種資源消耗情況，對工程預算情況提出提議和意見，并立即反饋給企業(yè)領導；2．熟悉企業(yè)各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程協(xié)議和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段施工預算，立即向企業(yè)領導反應工程經(jīng)濟運行情況；3．參與在建項目標預算和完工后決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；4．參與各類協(xié)議洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；5．幫助財務部對工程項目標進行成本核實；6．參與投標文件、標書編制和協(xié)議評審，搜集各工程項目標造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作；7．做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已完工決算完成工程項目進行經(jīng)濟指標分析；8．建好企業(yè)預結(jié)算及進度報表臺帳，填報相關報表；9．立即完成領導交辦其它任務。八、機械管理員職責、分工1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設備安全管理負總責，是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。2.認真落實實施國家、行業(yè)和上級相關施工機械設備安全管理法律法規(guī)和各項管理措施，負責制訂項目部機械設備安全管理措施，并組織實施。3.負責本部室生產(chǎn)活動危害原因辨識，并傳輸至項目施工技術部。參與項目危害原因評價和控制方法制訂。4.負責組織項目部施工現(xiàn)場全部施工機械設備使用前驗收、監(jiān)督檢驗、日常保養(yǎng)及維修管理工作。落實實施機械安全操作要求，做到定機、定人管理。5.機械操作人員必需持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術交底后方可上崗作業(yè)。6.負責設備操作人員證件審核及施工方案論證編制上報工作，實施完成后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設置顯著安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)督促相關部門做好安全防護。7.對施工現(xiàn)場塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督，立即檢驗和糾正違章。8.依據(jù)不一樣施工階段、周圍環(huán)境和季節(jié)、氣候改變，對機械設備采取對應安全防護方法，消除施工機械設備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。9.定時進行機械設備安全檢驗，發(fā)覺隱患立即整改落實。做好維修保。九、質(zhì)量責任人職責、分工樹立“質(zhì)量第一”觀念，堅持質(zhì)量經(jīng)營標準，負擔質(zhì)量管理方面具體工作，對醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權；負責起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度并監(jiān)督有效實施，定時檢驗制度實施情況，對存在問題提出改善方法，并做好統(tǒng)計；在企業(yè)責任人指導下，負責對職員進行質(zhì)量教育、培訓工作，負責首營品種和首營企業(yè)質(zhì)量審核；負責對醫(yī)療器械驗收、養(yǎng)護工作業(yè)務技術指導和管理；負責質(zhì)量信息管理工作，負責懼醫(yī)療器械售后信息和相關質(zhì)量意見、提議，組織傳輸、反饋，并定時進行分析且提供分析匯報；對不合格醫(yī)療器械進行控制和管理，負責不合格醫(yī)療器械報損前審核及報鍋、銷毀醫(yī)療器械監(jiān)督工作，做好不合格醫(yī)療器械相關統(tǒng)計；按日檢驗陳列醫(yī)療器械質(zhì)量情況，確保其符合