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質(zhì)量監(jiān)控中心質(zhì)量監(jiān)控主管崗位職責(zé)第1頁(yè);共4頁(yè)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控條塊1、經(jīng)過(guò)對(duì)每個(gè)月產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量報(bào)表分析,每個(gè)月提交企業(yè)總體產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量分析匯報(bào),內(nèi)容包含產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量改變趨勢(shì),質(zhì)量控制點(diǎn)改變趨勢(shì),對(duì)應(yīng)質(zhì)量及服務(wù)問(wèn)題分析及糾正方法責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容。2、經(jīng)過(guò)質(zhì)量報(bào)表及其它方面獲取信息,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)方面出現(xiàn)較大質(zhì)量不良或不良趨勢(shì),組織相關(guān)部門(mén)以會(huì)議形式進(jìn)行深入分析討論,并提交分析匯報(bào),內(nèi)容包含不良原因,應(yīng)采取糾正及預(yù)防方法、驗(yàn)證方法等。3、對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品形成全過(guò)程進(jìn)行分析,確定質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)需求,經(jīng)質(zhì)控中心同意后編制對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)措施及表格,并將其標(biāo)準(zhǔn)化后實(shí)施。4、依據(jù)實(shí)際情況,逐步制訂各制造分企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量扣罰制度,報(bào)批后實(shí)施,并跟蹤實(shí)施效果逐步完善。5、結(jié)合企業(yè)運(yùn)作情況,識(shí)別、確定多種質(zhì)量管理方法、步驟文件制訂需求,報(bào)質(zhì)量部長(zhǎng)同意后編制實(shí)施,并跟蹤實(shí)施效果。6、監(jiān)督每個(gè)月質(zhì)量報(bào)表提交按時(shí)性,幫助處理分企業(yè)及檢驗(yàn)站在質(zhì)量報(bào)表編制中存在疑難點(diǎn)。質(zhì)控中心應(yīng)急工作預(yù)案落實(shí)檢驗(yàn)條塊1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作檢驗(yàn):(1)跟進(jìn)低壓元件類(lèi)產(chǎn)品待檢備品清單制訂。(2)監(jiān)督檢驗(yàn)各待檢備品制作、檢測(cè)、入庫(kù)等工作完成情況及符合情況。(3)定時(shí)組織按預(yù)案要求對(duì)存放于成品倉(cāng)或成套分企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)待檢備品進(jìn)行檢驗(yàn),并跟進(jìn)各不符合項(xiàng)目標(biāo)整改完成情況。(4)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題,并幫助提供改善意見(jiàn)。質(zhì)量監(jiān)控中心質(zhì)量監(jiān)控主管崗位職責(zé)第2頁(yè);共4頁(yè)2、3C認(rèn)證符合性檢驗(yàn)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作檢驗(yàn):(1)成套產(chǎn)品3C符合性月度巡檢每個(gè)月對(duì)成套制造分企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)低壓成套產(chǎn)品及歸檔低壓成套產(chǎn)品協(xié)議資料進(jìn)行3C符合性檢驗(yàn),包含產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格及所用安全件一致性檢驗(yàn),如發(fā)覺(jué)存在不一致,立即書(shū)面匯報(bào)質(zhì)控中心總監(jiān),由質(zhì)控中心總監(jiān)責(zé)成成套制造分企業(yè)進(jìn)行整改或采取有效風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。(2)元件產(chǎn)品3C符合性月度巡檢每個(gè)月對(duì)成品倉(cāng)所存放低壓元件產(chǎn)品進(jìn)行3C符合性檢驗(yàn)(每個(gè)月抽取一個(gè)系列),包含成品倉(cāng)二樓所存放產(chǎn)品是否符合企業(yè)3C證書(shū)范圍,一樓非3C產(chǎn)品是否均已得到妥當(dāng)安置,如發(fā)覺(jué)存在不符合,應(yīng)立即書(shū)面匯報(bào)質(zhì)控中心總監(jiān),由質(zhì)控中心總監(jiān)責(zé)成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改或采取有效風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法(3)幫助、監(jiān)督各相關(guān)部門(mén)做好外部檢驗(yàn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。體系管理工作條塊(兼)1、對(duì)企業(yè)ISO9001及ISO14001兩體系運(yùn)作、連續(xù)改善等工作進(jìn)行牽頭組織。2、定時(shí)提出、策劃體系內(nèi)部審核步驟,參與展開(kāi)內(nèi)審工作,幫助開(kāi)展外部審核工作。3、參與體系文件編制,負(fù)責(zé)體系文件歸口、存檔、發(fā)放、銷(xiāo)毀,并做好立案登記統(tǒng)計(jì)。4、當(dāng)企業(yè)職能機(jī)構(gòu)和資源重新分配和調(diào)整時(shí),提出修訂和改善兩體系合理化提議,報(bào)管代指示。5、幫助文件制修訂部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)體系文件更改(含換版),并做好登記和管理。6、幫助責(zé)任部門(mén)對(duì)于體系日常運(yùn)作、內(nèi)外審發(fā)覺(jué)不符合項(xiàng)制訂對(duì)應(yīng)糾正預(yù)防方法,并跟蹤驗(yàn)證其實(shí)施效果。7、幫助部門(mén)責(zé)任人做好和相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)溝通、聯(lián)絡(luò)工作。計(jì)量管理工作條塊(兼)1、編制年度《計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃》表,并根據(jù)計(jì)劃對(duì)到期計(jì)量器具進(jìn)行分批送質(zhì)量監(jiān)控中心質(zhì)量監(jiān)控主管崗位職責(zé)第3頁(yè);共4頁(yè)檢,跟蹤。2、跟進(jìn)計(jì)量檢定證書(shū)等相關(guān)計(jì)量文件歸檔、保管工作。3、每個(gè)月定時(shí)到計(jì)量器具使用部門(mén)檢驗(yàn)計(jì)量器具使用情況,如發(fā)覺(jué)計(jì)量器含有不正確或損壞現(xiàn)象,立即送往相關(guān)單位進(jìn)行校準(zhǔn)或維修。4、對(duì)車(chē)間所申請(qǐng)新購(gòu)計(jì)量器具情況進(jìn)行核實(shí),情況屬實(shí)后,再上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指示。5、將新購(gòu)計(jì)量器具送往上級(jí)計(jì)量部門(mén)進(jìn)行計(jì)量。6、對(duì)已損壞且由使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)廢計(jì)量器具進(jìn)行跟蹤,送往相關(guān)單位進(jìn)行維修,如已沒(méi)有修復(fù)價(jià)值,再上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),申請(qǐng)報(bào)廢。7、使用部門(mén)購(gòu)置計(jì)量器具時(shí),幫助采購(gòu)選擇適合使用計(jì)量器具。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)量器具在各使用部門(mén)之間臨時(shí)調(diào)配使用。標(biāo)準(zhǔn)化工作條塊(兼)在標(biāo)準(zhǔn)化中、高級(jí)工程師指導(dǎo)下:1、參與指導(dǎo)工程技術(shù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中產(chǎn)品圖樣繪制及設(shè)計(jì)和工藝文件編制。2、負(fù)擔(dān)認(rèn)證或判定開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品全套產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化審查及標(biāo)準(zhǔn)化簽署。3、參與指導(dǎo)工程技術(shù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成對(duì)已判定或認(rèn)證后投產(chǎn)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)、工藝文件更改(含換版)、標(biāo)審和簽署。4、負(fù)擔(dān)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)和工藝文件、自制設(shè)備圖樣、多種更改單、多種技術(shù)通知單、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(含企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn))等代號(hào)或編號(hào)發(fā)給、登記和管理。5、按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)要求,指導(dǎo)或參與企業(yè)產(chǎn)品實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)制修訂,并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查,提出標(biāo)準(zhǔn)化修改意見(jiàn),辦理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)立案登記。6、參與制修訂通用、基礎(chǔ)或技術(shù)管理類(lèi)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。7、解答通常性標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面基礎(chǔ)問(wèn)題。8、負(fù)擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)信息跟蹤和搜集、提出必需訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)清單。9、跟蹤搜集標(biāo)準(zhǔn)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)等,并對(duì)行業(yè)通訊中關(guān)鍵信息,向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)人員進(jìn)行導(dǎo)讀和推介。質(zhì)量監(jiān)控中心質(zhì)量監(jiān)控主管崗位職責(zé)第4頁(yè);共4頁(yè)10、負(fù)擔(dān)上級(jí)交辦和其它各部門(mén)間和標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)技術(shù)和技術(shù)管理工作溝通和協(xié)調(diào)。部門(mén)文職員作(兼)1、負(fù)責(zé)質(zhì)控中心除總監(jiān)外其它職員月度考勤及工資計(jì)發(fā)工作。2、負(fù)責(zé)每個(gè)月企業(yè)各部門(mén)管理評(píng)審結(jié)果統(tǒng)計(jì)及下一月管理評(píng)審初步安排工作。3、其它部門(mén)文書(shū)性工作,如資料傳輸,文件打印等。

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