電氣安裝施工組織設(shè)計方案樣本

佳隆花園（海滄浮中央拆遷安頓房）電氣安裝施工組織設(shè)計方案一、編制闡明本工程施工組織設(shè)計編制根據(jù)：1、招標文獻及設(shè)計圖紙2、國家安裝工程施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評估原則編制指引思想是以工程“質(zhì)量、進度、安全”為核心，在組織機構(gòu)、施工辦法、安全生產(chǎn)上進行了組織貫徹，本技術(shù)文獻將作為此后指引施工生產(chǎn)根據(jù)。二、工程概況本工程由4棟16或18高層商住樓（3#~6#樓）與地下室車庫構(gòu)成，框架-剪力墻構(gòu)造，為二類建筑物。地下室平時設(shè)備用房與停車庫，屬防火1類汽車庫，戰(zhàn)時設(shè)立防空地下室。三、工程范疇及特點本施工組織設(shè)計涉及動力照明系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試。該工程工期緊、質(zhì)量規(guī)定高、多專業(yè)配合和交叉作業(yè)多。四、工程施工指引思想為了使本工程可以保證各個方面都達到合同規(guī)定，并盡善盡美，按照我方質(zhì)量方針和質(zhì)量目的規(guī)定，以工程合同為根據(jù)，全面地搞好工程項目施工全過程管理，竭誠為業(yè)主提供更多更好更可靠優(yōu)質(zhì)服務，爭創(chuàng)一流質(zhì)量和一流施工進度。為能達到加強管理、質(zhì)量一流目，在項目部領(lǐng)導之下，實行安裝項目施工負責制。同步還規(guī)定我單位全體工作人員必要時刻注重自己精神面貌，以一種積極向上精神與工作態(tài)度來對待本工程施工。在施工人員調(diào)配方面，以服從工程需要為準則，保證足夠施工人員在合同期內(nèi)完畢安裝工作。我方駐現(xiàn)場合有人員在工程進行過程中，隨時受業(yè)主及監(jiān)理檢查與監(jiān)督，在保證人員同步，我方還提供我司最先進、最優(yōu)化機具，提供質(zhì)優(yōu)價好材料及設(shè)備，以求“人、機、料”統(tǒng)一。在施工過程中，我方會在業(yè)主及監(jiān)理統(tǒng)一指揮下，與土建單位緊密配合，互相協(xié)調(diào)，保持與平行單位和諧合伙，盡量減少工作中磨擦。對于業(yè)主分包工作，我方會積極配合，以達到“統(tǒng)一籌劃進度協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一組織指揮”。我方一定會克服施工過程中各方面不利條件，化弊為利，不遺余力地為該工程達到優(yōu)良工程而努力。五、本工程執(zhí)行施工及驗收規(guī)范與驗評原則1、施工及驗收規(guī)范《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166—98《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054—95《通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范》GB50055—93《建筑照明設(shè)計原則》GB50034—《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057—94《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB50343—《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》GB50052—95《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—《供配電設(shè)計規(guī)范》GB50052—95《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016—《高層建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045—95《汽車庫、修車庫、停車庫設(shè)計防火規(guī)范》GB50067—97《廈門市住宅工程質(zhì)量通病防治若干技術(shù)辦法》《住宅建筑規(guī)范》GB50368—《夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計原則》JGJ75—六、施工技術(shù)辦法由于本工程安裝項目系統(tǒng)多，由動力、照明、防雷接地系統(tǒng)、弱綜合布線系統(tǒng)等構(gòu)成。設(shè)備材料規(guī)格種類多，施工工程配合面廣，時間緊，施工質(zhì)量規(guī)定高。為此必要做好充分施工準備，全面規(guī)劃，合理布置，采用對的施工辦法與技術(shù)辦法，妥善安排力量，精心組織施工，才干按期、按質(zhì)完畢所承擔安裝任務。本工程必要按如下施工工藝順序組織施工：先地下、后地上，安裝工程力求做到與土建施工配合，合理交叉，認真做好各項預留預埋工作?？紤]主體工程和其她工程交叉配合問題。對主體工程不要破壞建筑物強度和建筑物美觀；對各工種互相間配合，要盡量考慮好與給排水、通風管道關(guān)系，不要在施工時發(fā)生位置沖突，要按設(shè)計規(guī)定距離設(shè)立。先預測、后安裝管道和電氣等專業(yè)。凡有條件均應提前預制，這是縮短工期、提高工效、保證質(zhì)量前提。先重點、后普通。如混凝土樓板、墻身、梁內(nèi)各種暗敷管線必要及時配合。安裝設(shè)備是建筑物內(nèi)一種設(shè)施，必要積極維護保證良好使用功能，還要考慮到交付運營后維修便利，所有管路應注意建筑物美化問題。在實際施工中，咱們除了須認真遵守關(guān)于國家規(guī)范之外，同步還應遵守本地供電、郵電、消防、質(zhì)監(jiān)等部門制定關(guān)于規(guī)定和管理條例，保證優(yōu)質(zhì)工程。（一）大型設(shè)備安裝施工辦法本工程中大型設(shè)備有配電箱等設(shè)備規(guī)格型號應符合設(shè)計規(guī)定，并應有產(chǎn)品合格和安裝使用闡明書。1、起重運送將設(shè)備通過一系列吊裝辦法，放置于設(shè)計指定位置。2、工藝流程基本復驗→設(shè)備開箱檢查→設(shè)備就位→設(shè)備找正找平→設(shè)備試運轉(zhuǎn)。3、設(shè)備安裝安裝設(shè)備地面應平整，環(huán)境清潔。設(shè)備安裝前應擦去內(nèi)外表面塵土和油污，經(jīng)檢查合格后應盡快進行安裝。設(shè)備應按出廠時外包裝標志方向裝車、放置，運送過程防止激烈振動和碰撞。設(shè)備運到現(xiàn)場開箱之前，應在較清潔房間內(nèi)存儲，并應注意防潮。當現(xiàn)場一時不具備室內(nèi)存儲條件時，容許短時間在室外存儲，但應有防雨、防潮辦法。設(shè)備應有合格證，開箱應在較干凈環(huán)境下進行，開箱后應擦去設(shè)備內(nèi)外表面塵土和油垢，設(shè)備開箱檢查合格后應及時進行安裝。設(shè)備應按裝箱單進行檢查，并應符合下列規(guī)定：設(shè)備無缺件，表面無損壞和銹蝕等狀況。內(nèi)部各某些連接牢固。4、基本驗核基本由土建單位施工，當其混凝土強度達到75%時，由基本施工單位提出書面資料，向安裝單位交接，基本檢查驗收所達規(guī)定如下：基本座標位置容許－20`∽＋20mm；基本平面水平度每米容許偏差5mm，全長10mm；豎向容許偏差5mm，全長20mm。5、開箱檢查開箱工作由施工單位和建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)同在安裝前施工現(xiàn)場進行，檢查設(shè)備在運搬和保管過程中，與否有損傷或損壞現(xiàn)象以及設(shè)備零部件、附件與否短缺，并詳細做好設(shè)備開箱記錄。6、放線就位各種設(shè)備在安裝時按照施工圖紙，并依照用房或基本詳細狀況，彈出一系列線，作為設(shè)備安裝基準，將設(shè)備運到所指定位置上。7、找正找平就位后，必要依照不同設(shè)備自身規(guī)定，對設(shè)備重要部位做出精準調(diào)節(jié)，然后方可將設(shè)備固定。8、設(shè)備固定用預埋在基本中某些地腳螺栓，將設(shè)備底座與基本緊固在一起，各種設(shè)備直接放到基本上是不水平，為了找平需要，在設(shè)備下面須放入某些墊鐵，用來調(diào)節(jié)設(shè)備水平和標高，設(shè)備下面放入墊鐵后，設(shè)備底面與基本之間有一條縫隙，普通用水泥砂漿或混凝土把它填滿，并將墊鐵與地腳螺栓牢固定位。9、依照設(shè)計院規(guī)定，該建筑大樓對設(shè)備震動有一定原則，重要設(shè)備在安裝時采用適當防震辦法。10、設(shè)備清洗對于有些機械設(shè)備零部件防銹層，在安裝時，需要把某些防銹層清洗掉，如有銹蝕現(xiàn)象，需除銹。11、試運轉(zhuǎn)為全面檢查施工過程各道工序施工質(zhì)量和機械設(shè)備在設(shè)計和制造上問題，以進一步考查設(shè)備在安裝過程中缺陷和問題，并及時加以調(diào)節(jié)和解決。12、設(shè)備保護在設(shè)備開箱到就位以及就位后來過程中，各個施工人員都必要要有很強責任心，同步要加以某此詳細辦法（如安排人員監(jiān)督，設(shè)立防護設(shè)備等），必要保證設(shè)備完好性，直至工程驗收。（二）、電氣工程施工辦法工程特點(1)本工程客梯及生活水泵用電為二級，別的均為三級負荷。(2)所有電氣裝置金屬外殼等外露導電體和電纜橋架、金屬管道、建筑物金屬構(gòu)件等裝置外導電體均與PE線可靠聯(lián)結(jié)，并應形成良好電氣通路。2、動力照明工藝流程PVC敷設(shè)規(guī)定→預制彎管切管→測定箱盒位置及固定→管路連接→變形縫解決→配電箱盤外殼固定→配管隱蔽驗收→選取導線→管口護圈→管內(nèi)穿線→導線連接→線路檢查絕緣測試檢查燈具開關(guān)等器具配電柜安裝規(guī)定→箱盒防腐解決→接線→安裝→實驗調(diào)節(jié)→送電運營驗?！垆摶尽癖P檢查→安裝3、質(zhì)量規(guī)定A、動力照明系統(tǒng)1、各種導線及電氣器具型號、規(guī)格必要符合設(shè)計規(guī)定和國標規(guī)定，并必要有產(chǎn)品合格證。2、管壁厚均勻，無劈裂、砂眼、棱刺和凹癟現(xiàn)象，并有產(chǎn)品合格證。3、施工前，應依照施工圖按線路短、彎曲少原則擬定線路、測量定位，同步將各種箱盒等定位固定。在土建施工時，必要密切配合土建，理解土建進度。凡需埋在混凝土（平臺、柱子、過梁、樓板、樓梯）內(nèi)管子、木磚螺栓、預留孔及各種箱盒，均應及時定位埋人。配管超過下列長度，中間應加裝接線盒或拉線盒。30m無彎曲；20m一種彎；15m二個彎；8m三個彎。各種明暗配管在安裝前管內(nèi)應加以清掃。凡向上管口，均應隨時加以暫時封堵，以防落人雜物。沿鋼梁敷設(shè)明管時，應依照管子根數(shù)和截面大小選用支架或抱箍固定，不得在梁上打眼。墻內(nèi)配暗管，應在砌磚墻時密切配合土建，做好留洞留槽、埋管配合工作，如剔槽時，宜用專用機械進行，槽寬應不不大于管子外徑1.2倍。各種暗式箱盒，應依照設(shè)計標高找正，找平后用水泥砂漿固定，然后進行配管。在土建抹灰后，箱子面應與土建抹灰表面平齊。在現(xiàn)澆混凝土內(nèi)配管，應密切配合土建，將管子預埋在底筋上面。所有預埋管子、卡具及箱盒等應牢固固定，防止搗固混凝土時受振移位。箱盒必要緊貼模板并用粗草紙等墊物浸水后塞好，以防砂漿進入。管子需穿過現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造時，可用比管子外徑略大并在外表纏紙孔模預埋在混凝土模板內(nèi)，孔模兩端應緊貼模板。當預埋套管時，套管兩端應伸出模板各50mm。如直接埋短管，其伸出兩端必要預先套好。在墻內(nèi)及混凝土內(nèi)配暗管時，所有外露管口均應將管口封堵，以防砂漿進入管內(nèi)。在混凝土樓面、地坪或設(shè)備基本內(nèi)配電氣管路時，必要熟悉設(shè)備工藝圖紙和電氣設(shè)備進出方位，并會同建設(shè)單位在現(xiàn)場將設(shè)備基本定位后方可進行配管。電線管路距地面高度不適當?shù)陀?00mm。配管通過伸縮縫或沉降縫時，應設(shè)補償裝置（過路箱），兩箱之間應用軟管連接，以防止基本下沉不均，損壞管子和導線。過路箱大小應依照敷設(shè)管子管徑和根數(shù)決定。電線保護管不適當穿過設(shè)備或建筑物、構(gòu)筑物基本；當必要穿過時，應采用保護辦法。管材在使用前應檢查有無扁折、裂縫及管內(nèi)有否雜物堵塞等現(xiàn)象。埋入墻內(nèi)或混凝土內(nèi)管子離表面凈距離不應不大于15mm。管下料應依照實際需要長度鋸斷，鋸口應銼平，內(nèi)口應光滑。管彎曲應用彎管器。彎管器應依照鋼管直徑選用，明配管彎曲半徑普通不不大于管外徑6倍；如只有一種彎時，可不不大于4倍。暗配管彎曲半徑不應不大于管外徑6倍；埋設(shè)于地下或混凝土樓板時不應不大于管外徑10倍。20、管內(nèi)穿線應在土建地坪和粉刷工程結(jié)束后進行。21、選取導線要依照原則，相線、零線及保護地線顏色應加以區(qū)別，藍色線做零線，黃綠雙線做保護地線。22、照明電路絕緣電阻值不不大于0.5MΩ，動力線路絕緣電阻值不不大于1MΩ。23、在穿線前，應先清掃管路，將管中積水及雜物清除干凈?？捎脡毫s為0.25Mpa壓縮空氣吹入需穿線管路中，清除管內(nèi)殘留雜物和水分。如無壓縮空氣，可將干燥布條用鐵絲帶入管內(nèi)，來回揩擦，直到將管路清掃干凈。24、不同回路、不同電壓和交流與直流導線，不得穿入同一根管子內(nèi)。但下列狀況可除外：電壓為50V如下回路；同一臺設(shè)備電機回路和無抗干擾規(guī)定控制回路；照明花燈所有回路；同類照明幾種回路，但管內(nèi)導線不應多于8根；各種電氣、電機和用電設(shè)備信號回路。25、導線在管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)，其接頭要在接線盒內(nèi)連接。26、若穿入垂直管路中導線，穿線時應自上而下拉引。結(jié)線截面較大，為防止垂重力過大，應在中間加過路箱，并把導線在過路箱中固定，加裝過路箱距離如下：導線截面50mm2及如下為30m；導線截面70~95mm2為20m；導線截面120~240mm2為18m。27、普通燈盒，開關(guān)盒出線留頭長度約為150mm，特別燈具和集中控制箱、配電板、動力出線等應按實際狀況決定，但不應過長。伸縮縫兩側(cè)過路箱，其留頭長度應有恰當緩沖余地。28、管進入燈頭盒、開關(guān)盒、拉線盒、接線盒及配電箱時，暗配管可用螺接固定。管口露出盒、箱。29、橋架敷設(shè)應平整，無扭曲變形，內(nèi)壁光滑、無毛刺。安裝應用支架固定，支架間距應不不不大于2m，支架應做防腐解決，刷防腐漆。塑料線槽必要通過阻燃解決，外壁應有間距不不不大于1m持續(xù)阻燃標記和制導致廠標。30、橋架安裝應橫平豎直，其水平和垂直偏差不應不不大于長度2/1000，全長最大偏差不應不不大于20mm。并列安裝時，兩線槽間應留有一定縫隙，便于槽蓋啟動。31、橋架切斷應用鋼鋸或砂輪切割機進行。不得用氣割、切斷后切口應銼平、接口應平直，接板應緊密。32、橋架在施工結(jié)束后要蓋好槽蓋，槽蓋應平整、無翹角。橋架出線口應用開孔機開口，并應銼光滑，位置應對的。33、進出橋架配管應垂直，開口孔徑應與管徑相符，并應以鎖緊螺母固定（鋼管Φ50mm如下）。橋架應進行可靠接地或接零，但不應作為設(shè)備接地導體。34、橋架轉(zhuǎn)彎處，應用轉(zhuǎn)彎橋架，不得用直線橋架加工。導線規(guī)格數(shù)量應符合設(shè)計規(guī)定，當設(shè)計無規(guī)定期，涉及絕緣層在內(nèi)導線總面積不應不不大于橋架截面積60%；可在拆卸蓋板橋架內(nèi)，涉及絕緣層在內(nèi)導線接頭處所有導線截面積之和，不應不不大于橋架截面積75%；在不易拆卸蓋板橋架內(nèi)，導線接頭應置于橋架接線盒內(nèi)。35、燈具安裝應配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等現(xiàn)象。安裝應牢固、干凈、美觀。同一室內(nèi)成排燈具應成一線，其中心偏差不不不大于5mm。36、所有燈具固定螺絲應固定在建筑物上，現(xiàn)澆混凝土樓板內(nèi)可預埋金屬構(gòu)件或用金屬膨脹螺栓固定。37、采用螺口燈頭時，相線應接在中心觸點端子上，零線接在螺紋端子上。燈頭絕緣外殼不應有損傷和漏電。燈頭開關(guān)手柄不應有裸露金屬某些。38、開關(guān)插座固定應牢固，平直整潔，位置及高度應符合規(guī)定。暗裝開關(guān)、插座鐵箱應與土建抹灰面平齊，不得凸出墻面。插座蓋板上固定螺絲應采用鍍鋅或銅質(zhì)，同一蓋板上螺絲必要統(tǒng)一。39、各種開關(guān)距門框普通為0.15~0.2m。安裝在同一建筑物照明開關(guān)，開閉方向應一致。開關(guān)插座在安裝前應清掃開關(guān)盒，檢查管口護圈與否齊全，線頭標記與否清晰。開關(guān)插座安裝后要清除面板上塵埃，保持面板整潔。40、配電箱（盤）位置對的，部件齊全，箱體開孔適當，切口整潔。暗式配電箱箱蓋緊貼墻面，零線經(jīng)匯流排（零線端子）連接，無鉸接現(xiàn)象，PE線安裝明顯牢固。B、防雷接地系統(tǒng)本工程屬三類防雷建筑物，在屋頂上構(gòu)成20M×20M或24M×16M避雷網(wǎng)格，引下線間距不應不不大于24M，并運用基本底板四周主筋焊接連成電氣通路，與電氣，弱電接地系統(tǒng)共用接地裝置，其接地電阻不應不不大于1歐姆，電氣接地系統(tǒng)采用TN—S系統(tǒng)，其N線與PE線應嚴格區(qū)別。在強、弱電電纜井內(nèi)用25×4扁鋼分別與底板接地裝置連接。為防感應雷和側(cè)擊雷，所有進入戶內(nèi)金屬管，電纜外皮及45M以上門窗骨架，均應可靠接地。所有豎直敷設(shè)金屬管道和電纜井內(nèi)橋架端部與底部均應可靠接地。為防感應雷，室內(nèi)接地干線與接地裝置連結(jié)不少于二處。故運用柱主筋下與基本主筋焊接，避雷帶均用熱鍍鋅材料（焊接）。5、材料規(guī)定扁鋼不得有彎曲、銹蝕、起殼及凹凸不平現(xiàn)象，并有材料合格證。6、防雷接地工藝流程建筑物基本鋼筋接地→接地電阻測試→隱蔽驗收→柱內(nèi)主筋引下線→隱蔽驗收→屋面避雷帶。7、質(zhì)量規(guī)定運用主鋼筋作引下線時，按設(shè)計規(guī)定找出主筋位置，不得少于兩根，用油漆作好標記，上下鋼筋采用搭接，焊接長度為主鋼筋直徑6倍，并應兩面焊接，不做防腐解決。七、質(zhì)量目的本工程屬優(yōu)質(zhì)迅速建成工程，對樹立貴單位及我司良好形象均具備重要意義。我公司中標后，必將本工程列入年度重點工程創(chuàng)優(yōu)目的項目，為此，本工程質(zhì)量目的：保證優(yōu)良。本工程優(yōu)良率100%以上，并且在工作中公司將嚴格按照內(nèi)部質(zhì)量保證體系規(guī)定，做好各項工作，創(chuàng)一流進度，一流質(zhì)量，并配合土建單位保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。八、施工質(zhì)量管理制度和辦法（一）施工準備1、收、發(fā)、學、審圖紙（1）施工技術(shù)人員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，積極做好參謀助手工作，及時組織關(guān)于技術(shù)人員進行學、審圖紙，學審做到：a、領(lǐng)略設(shè)計意圖，熟悉工程構(gòu)造，理解技術(shù)規(guī)定；b、圖紙和闡明與否符合國家規(guī)程規(guī)范規(guī)定；c、各專業(yè)之間安裝圖紙以及和建筑構(gòu)造之間與否有矛盾；d、實際施工條件與否適應設(shè)計規(guī)定，有無不合理地方；e、其他修改意見或疑問。（2）施工圖必要是設(shè)計院設(shè)計正式圖紙，建設(shè)單位自行設(shè)計圖紙需經(jīng)設(shè)計院、室或主管上級審核簽證；（3）施工圖紙由項目部施工員會審記錄，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工單位共同簽證（必要時由設(shè)讓單位另出補充圖紙）作為正式施工圖紙補充文獻。（4）施工圖未經(jīng)審核或?qū)徍撕髥栴}未經(jīng)解決前，不得盲目施工；2、編制施工預算（1）施工預算和設(shè)計預算是擬定工程造價，群眾參加管理，實行經(jīng)濟核算考核工程成本，編制施工籌劃，進行記錄工作，制材料供應籌劃和簽發(fā)施工任務單根據(jù)。工程開工前必要編制施工預算（特殊狀況例外）；（2）施工預算編制根據(jù)是正式施工圖紙和圖紙會審記錄及設(shè)計概算；（3）施工預算由各專業(yè)施工技術(shù)負責人編制，預算應在開工前十天將規(guī)定份數(shù)分發(fā)到各關(guān)于部門，施工預算中凡需要委托加工成品或半成品必要附加加工圖及原材料、消耗材料分析，以使材料部門備料；（4）施工預算應力求精確，各施工項目部施工人員不得隨意更改。錯估、漏估概有施工員辦理增減手續(xù)。3、技術(shù)交底（1）工程開工前按正式圖和施工組織設(shè)計進行技術(shù)交底、交工程特點、核心某些、施工方案、總進度籌劃、保證質(zhì)量、安全、節(jié)約辦法和預算編制意圖；（2）加工件和非加工件設(shè)備和制作，項目部組織關(guān)于技術(shù)施工員向施工班組進行技術(shù)交底；（3）交底中應廣泛聽取群眾意見和建議，務必使方案更加完善合理貫徹，并有一致性；（4）凡屬推廣新技術(shù)工藝設(shè)備材料應在公司工程技術(shù)部指引下，工程科協(xié)同分公司技術(shù)經(jīng)理組織推廣使用。（二）施工管理開工條件建設(shè)項目或單位工程施工項目部必要掌握如下原則：（1）一切施工準備工作均已就緒，并已列入分公司施工籌劃過程；（2）土建進度，材料供配件加工已為安裝工程提供了持續(xù)施工基本條件（配合土建施工例外）。工程開工（1）工程開工前，施工項目部提供開工報告，上報各關(guān)于科室和公司各關(guān)于部門。開工報告一式四份（建設(shè)單位、工程部、材料設(shè)備部、質(zhì)安部各一份。（2）施工要按照設(shè)計圖紙，操作規(guī)程和關(guān)于技術(shù)規(guī)范進行，遵守施工程序，嚴格崗位責任制，按工序搞好自檢、隱檢、交接工作解決施工質(zhì)量技術(shù)問題，保證工程質(zhì)量符合國家驗收規(guī)范和設(shè)計規(guī)定。工程更改（1）在施工過程中由于設(shè)計變更圖紙差錯工藝變化，方式條件變化或增長預算等各種因素，必要更改設(shè)計時，無論哪方提出，必要經(jīng)建設(shè)單位，施工單位協(xié)商一致，由設(shè)計單位出具工程變更告知書（或設(shè)計聯(lián)系書），必要時應附圖闡明。經(jīng)雙方簽證備案后安排施工和備料。（2）工程變更所導致材料積壓及時退回甲方，并辦理詳細手續(xù)。4、半途停工施工半途由于建設(shè)項目和規(guī)模做重大變更，設(shè)備材料供應不上，發(fā)生重大事故，自然災害或上級機關(guān)決定，必要全面停工時，施工項目部必要及時填報停工報告，由建設(shè)單位和施工項目部雙方簽證，作為考核工期和工程增減造價結(jié)算根據(jù)；5、隱蔽工程驗收（1）凡隱蔽工程驗收如地下管道、電纜、電管、接地極、及埋于樓板，墻體內(nèi)管道等都必要于隱蔽前組織驗收；（2）隱蔽工程驗收單，由施工項目部同建設(shè)及監(jiān)理單位驗收簽證。（3）凡兩個工種或兩個單位施工隱蔽工程，應辦理交接驗罷手續(xù)，上道工序不合格，下道工序不準施工，由此產(chǎn)生責任由上道工序負責；6、中間交工建設(shè)單位單位工程竣工，可做中間交工，但必要辦理中間交工手續(xù)，會同建單位訂立中間交工驗收證明書后交付建設(shè)單位；7、竣工驗收（1）建設(shè)項目竣工后由施工項目部將施工中各項資料匯集整頓裝訂成冊，會同建設(shè)單位及公司工程部、質(zhì)安部進行驗收簽證承認，填寫竣工報告及竣工驗收證明書作為建設(shè)項目竣工證件。（2）竣工資料涉及：開工報告、單位工程質(zhì)量評估表、隱蔽工程驗收證明竣工圖等；（3）竣工工程由施工項目部施工員繪制竣工圖，辦法可在蘭圖上用鋼筆描繪修改某些并做標記作為交工檔案資料（不得用園珠筆描繪）；（4）施工項目部負責填寫竣工報告及驗收證明書轉(zhuǎn)發(fā)各關(guān)于部門。8、圖紙資料和工程檔案為了保證后來生產(chǎn)需要，增進技術(shù)業(yè)務學習和提高，圖紙資料保管和工程檔案建立，是施工管理重要手段之一。（1）工程圖紙資料必要與建設(shè)單位主管部門批準文獻和公司下達籌劃任務書統(tǒng)一接受和分發(fā)。（2）圖紙和關(guān)于圖集資料是施工根據(jù)，必要完整潔全，分類歸檔建立必要收發(fā)制度，修變化更圖紙和聯(lián)系書與施工圖，同樣具備指引施工作用，應與同類型施工圖一并歸檔。（3）工程技術(shù)檔案，按建設(shè)項目立檔，依照工程項目內(nèi)容不同涉及下列內(nèi)容某些和所有：a、施工圖會審記錄和技術(shù)核定單；b、施工組織設(shè)計或施工方案；c、開工報告；d、材料設(shè)備半成品配件出廠合格證和檢查報告；e、隱蔽工程驗收記錄和工序交接驗收記錄；f、工程更改證明書；g、返工報告（工程有返工時才有此件）；h、停工報告；i、質(zhì)量事故調(diào)查分析及解決記錄（發(fā)生質(zhì)量事故工程才有此件）；j、單位工程（分項工程）質(zhì)量評估表；k、設(shè)備基本坐標水準點觀測記錄；l、試壓安裝試運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)調(diào)試記錄；m、施工日記；n竣工圖；o、竣工報告；p、中間交工驗收證明書；q、竣工驗收證明書；r、竣工結(jié)算；s、合同結(jié)算；t、施工圖紙和關(guān)于技術(shù)文獻；u、成本分析。（4）工程資料，書籍為公司所有，個人一律不得擅自占有，工程科有專人負責管理，統(tǒng)一編號，辦理借用登記手續(xù)。（5）各種資料和報表收發(fā)、匯總工程科資料員必要認真管理，嚴格按照文獻資料工作控制程序執(zhí)行。（三）施工員過程控制操作程序（一）施工圖紙施工圖紙施工機具人員設(shè)計變更質(zhì)量記錄不合格品控制前期工作資源準備過程控制質(zhì)量籌劃施工組織設(shè)計材料工程質(zhì)量、安全、進度控制檢查與實驗施工記錄成品保護1、熟悉深化1、編制籌劃1.編制計1、圖紙標記1、依照原始1、參加評審合格產(chǎn)品圖紙2、檢查其完劃必要2、向班組書合格產(chǎn)品2、參加會審好性、有效通過培訓面交底。寫安裝記錄3、制定預辦法性、精確性。人員持證3、編制變更預和質(zhì)評表。上崗。算辦理簽證。1、參加編制1、編制施1、技術(shù)、安全交底1、負責各停1、工程進1、制定成工預算。2、編制進度籌劃止點控制點度狀況。品保護辦法。2、參加材3、安排班組工作檢查實驗。2、存在問2、組織實行料驗收標4、參加安全檢查、題。識。工序交接檢查。3、會議記錄等。（四）施工員過程控制操作程序（二）1、熟悉深化圖紙，參加圖紙會審。發(fā)現(xiàn)圖紙上存在問題，提出自己看法，并填寫會審記錄。2、參加質(zhì)量籌劃和施工組織設(shè)計編制。制定本專業(yè)施工程序、施工辦法，擬定過程中質(zhì)量停止點、控制點。依照技術(shù)原則、規(guī)范規(guī)定制定本專業(yè)質(zhì)量檢查和實驗籌劃。3、編制施工機具、設(shè)備、計量器具籌劃，報項目技術(shù)負責人，注明其名稱、規(guī)格、型號、精度，規(guī)定進場時間等。機具設(shè)備進場后進行核對檢查與否與籌劃規(guī)定一致，設(shè)備與否完好，計量器具與否精確有效。4、依照工程進度規(guī)定編制物資需用籌劃。填寫“單位工程工料定額綜合分析表”，注表名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，報項目技術(shù)負責人，協(xié)同材料員對進場物資進行檢查、標記，防止過程中材料誤用。5、依照工程規(guī)定和特殊性，編制本專業(yè)勞動力需求籌劃，報項目技術(shù)人，按工程進度高峰、低峰提供人員進場時間、人數(shù)，并提出對勞動力技術(shù)規(guī)定，對特殊工種作業(yè)人員必要規(guī)定是通過培訓持證上崗人員。6、依照合同規(guī)定與工程實際狀況，編制本專業(yè)進度籌劃，并按月向技術(shù)負責人上報實際完畢工作量，根據(jù)規(guī)范原則及技術(shù)資料，按詳細分項工程向班組進行書面交底。依照現(xiàn)場實際狀況統(tǒng)籌安排班組生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進度，協(xié)助班組解決施工中難題和協(xié)調(diào)工作。7、施工過程中因各種因素發(fā)生設(shè)計變更，應經(jīng)項目技術(shù)負責人審批后方可實行。依照變更內(nèi)容在施工圖紙上標記，同步以書面形式向班組進行交底。及時編制變更預算并辦理簽證手續(xù)。8、負責組織、實行過程檢查與實驗工作，對其精確性、真實性負責。9、依照原始資料整頓填寫安裝記錄和質(zhì)評表，與工程進度保持同步。10、參加各級質(zhì)量檢查，對存在質(zhì)量問題組織實行整治和復查。參加工序交接、班組交接檢查，填寫記錄。協(xié)助班組做好自檢記錄，對記錄規(guī)定有范疇、量及詳細質(zhì)量狀況。11、對不合格過程參加評審，組織實行整治、復查，對潛在產(chǎn)生不合格因素和多次浮現(xiàn)不合格制定防止辦法。12、負責制定成品保護辦法，依照也許導致破壞范疇和限度，制定相應保護、控制辦法。并向班組書面交底，組織實行。13、施工日記記錄全過程進度狀況、設(shè)計變更、會議要點等，并且內(nèi)容、時間要與各種記錄相符。14、負責本專業(yè)竣工資料整頓，按分某些項工程編目，上報項目技術(shù)負責人，做到資料齊全，數(shù)據(jù)精確。（五）項目質(zhì)檢員過程控制操作程序（1）班組自檢班組自檢各級質(zhì)量檢查不合格品控制例外程序?qū)Ｂ殭z查工序交接檢查質(zhì)量記錄嚴重不合格質(zhì)量事故最后實驗最后檢查合格產(chǎn)品1、對項目擬定1、參加驗證1、檢查審核停止點，控簽字承認2、核定分項上報分公司監(jiān)督制點進行工程質(zhì)量參加評審驗核檢查級別過程控制1、對班組自檢1、參加、協(xié)助1、參加不合檢查原參加觀感記錄進行指工2、下發(fā)質(zhì)檢單格材料因及可檢查及綜導抽查。3、整治后復評審追溯性合質(zhì)量評檢2、參加不合簽字放定格過程評行審3、整治后驗證（六）項目質(zhì)檢員過程控制操作程序（2）1、熟悉原則、規(guī)范、質(zhì)量檢查評估原則。熟悉本項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量籌劃。2、會同施工員、監(jiān)理或顧客代表（必要時有第三主監(jiān)檢人員參加），以項目擬定質(zhì)量控制點、停止點進行檢查、核定。3、抽查班組自檢記錄，檢查其規(guī)范性、真實性并加以指引，做好抽檢記錄。4、參加工序交接檢查，對質(zhì)量狀況進行驗核，簽字承認。5、參加各級質(zhì)量檢查，依照檢查狀況，下發(fā)“質(zhì)量檢查意見告知單”，整治后驗證，并填寫“質(zhì)量復查表”。6、檢查各工種安裝記錄，核定分項工程質(zhì)量級別。7、參加由分公司材料科長或項目材料負責人召開對不合格品（涉及顧客提供產(chǎn)品）評審，分析不合格品產(chǎn)生因素、性質(zhì)、嚴重限度和處置意見。8、對普通不合格過程，填寫“不合格品登記表”，上報技術(shù)項目負責人。參加評審填寫“不合格品評審、處置登記表”，并且下達“質(zhì)量檢查意見告知單”。對普通不合格品過程返工，監(jiān)督實行，驗證成果，并且上報工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科。對普通不合格過程返修，依照讓步接受合同進行驗證，必要達到合同規(guī)定，成果上報工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科。9、對于嚴重不合格過程上報分公司主任工程師，由分公司上報公司工程技術(shù)部、質(zhì)量管理處。對于質(zhì)量事故上報分公司工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科，由分公司上報公司總工程師。10、經(jīng)施工員報告、項目經(jīng)理批準例外轉(zhuǎn)序，質(zhì)檢員應當檢查其因素和可靠追溯性辦法，簽字放行。11、監(jiān)督、驗核各項最后實驗。參加民用工程觀感質(zhì)量評估和工業(yè)項目綜合質(zhì)量評估。（七）設(shè)備材料物資管理管理原則a、材料、設(shè)備和物資管理以履行合同文獻為中心，對該項目施工全過程物資供應實行高效率籌劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使用該項目質(zhì)量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài)，并在合同文獻規(guī)定范疇內(nèi)令業(yè)主滿意。b、熟悉掌握合同文獻及業(yè)主、業(yè)主代表、設(shè)計師對該項目設(shè)備物資供應規(guī)定、規(guī)定、質(zhì)量，涉及施工進度籌劃和各物資供貨期及其數(shù)量規(guī)定。c、依照合同文獻及本方案，制定該項目設(shè)備物資管理細則及其工作流程，并報業(yè)主批準，保證合同文獻有效執(zhí)行，并具備有序工作環(huán)境。編制供應籌劃a、編制項目重要物資設(shè)備需用量總籌劃依照施工圖、施工組織設(shè)計編制該項目（含分包）所需重要物資用量總籌劃，分階段列明所需物資品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文獻與供應合同規(guī)定其她規(guī)定，并報業(yè)主或業(yè)主代表批準。b、編制重要物資月度供應籌劃依照施工圖及施工進度籌劃，充分考慮加工、采購周期、運送、驗收時間，及時編報月度材料供應籌劃。各類資源組織a、依照月度供應籌劃及供應合同規(guī)定，在合理期限內(nèi)獲得業(yè)主訂購方式、訂購時間、進場日期以及需總承包提供某類服務書面批示。b、業(yè)主留有指定供應商或直接采購權(quán)力物資，依照月度供應籌劃在合理期限內(nèi)獲得業(yè)主與否行使這一權(quán)力書面批示。c、由總承包自行選取供應商物資，選取供應商應符合合同文獻、業(yè)主、設(shè)計師規(guī)定與規(guī)定，并符合如下原則：質(zhì)量：必要符合規(guī)范及圖紙所確認種類和原則，按樣品原則驗收須符合經(jīng)設(shè)計師批準樣品原則。該供應商有完善質(zhì)量保證體系。價格：必要是合理價格，在價格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時、有較大規(guī)模生產(chǎn)能力、售后服務好、有良好信譽。進場物資驗收a、由業(yè)主直接采購物資，送抵到達地點后，由總承包及監(jiān)理方驗收合格后確認，規(guī)定由業(yè)主確認或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，由總承包在收貨后24h內(nèi)告知業(yè)主代表復驗確認，并在3d內(nèi)作出解決決定。b、由總承包采購物資，送抵到達地點后，由總承包及監(jiān)理方驗收合格后確認，規(guī)定由發(fā)包商確認，由總承包在收貨后24h內(nèi)告知業(yè)主代表復驗確認（也可共同驗收確認）。c、未經(jīng)驗收物資不準動用，不合格材料告知采購方撤離現(xiàn)場。d、各類物資質(zhì)量證明文獻應及時歸檔。倉庫管理制度a、進入現(xiàn)場倉庫物資，總承包管理人員將進場物資名稱、驗收結(jié)論、數(shù)量、送達地點、運貨運送車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。b、任何進入現(xiàn)場物資，均按規(guī)定位置或倉棧堆放整潔。c、驗收合格入庫后物資，應由供貨方開具書面簽證，并訂物資收入明細帳。d、依照物資價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學性質(zhì)妥善保管，保證數(shù)量對的、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限，應對期限屆滿不準使用，并撤離現(xiàn)場。物資領(lǐng)用制度a、依照供應籌劃及供料定額開具出庫存發(fā)放（領(lǐng)用）憑證，并按規(guī)定附有證明文獻。b、據(jù)出庫存發(fā)放（領(lǐng)用）憑證記錄領(lǐng)用細賬，并記錄質(zhì)量證明文獻編號。c、進入現(xiàn)場物資需撤離現(xiàn)場，未經(jīng)業(yè)主、總承包方代表批準，不準撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場設(shè)備、物資必要有總承包方開具出門證并報業(yè)主批準。物資結(jié)算由業(yè)主直接采購物資，按合同文獻及關(guān)于補充合同所規(guī)定結(jié)算金額原則與總承包直接采購結(jié)算定額原則進行數(shù)量、價格結(jié)算。（八）崗位職責項目技術(shù)負責人職責a、執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目的，組織選定符合項目規(guī)定原則、規(guī)范，協(xié)助項目經(jīng)理工作，對工程技術(shù)負全面責任。b、組織關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)計圖會審，并及時傳遞到關(guān)于部門和人員。c、參加和組織專業(yè)技術(shù)人員編制質(zhì)量籌劃和施工組織設(shè)計。d、按期主持召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，簽發(fā)設(shè)計變更告知書下達單，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間生產(chǎn)、質(zhì)量等方面接口矛盾。e、熟悉并檢查項目各專業(yè)控制點，參加特殊過程交驗工作。f、組織關(guān)于人員對普通不合格品評審，查到不合格品產(chǎn)生因素，制定糾正、防止辦法。g、組織項目竣工驗收和交付，檢查、指引竣工圖編制和工程技術(shù)資料編目、組卷、移送。h、匯總各專業(yè)施工人員小結(jié)，對項目施工過程技術(shù)方面進行總結(jié)。施工技術(shù)人員崗位職責a、熟悉合同條文，熟悉設(shè)計圖，對的選用本專業(yè)原則規(guī)程、規(guī)范。b、編制本專業(yè)施工方案和技術(shù)辦法，對的應用作業(yè)指引書。c、依照工程特性和合同規(guī)定，編制材料、設(shè)備供貨籌劃，對易燃、易爆、易損和質(zhì)量、精密設(shè)備提出搬運、包裝、貯存條件。d、依照工程項目質(zhì)量檢查和實驗需要，提出檢查和實驗所需設(shè)備、儀器、儀表和量具籌劃。e、施工前向生產(chǎn)班組進行詳細書面技術(shù)交底。f、指引施工方案在施工過程中對的應用，若發(fā)現(xiàn)施工方案在實際應用中不相適應及時進行書面修改并能達到質(zhì)量規(guī)定。g、對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應提出明顯質(zhì)量標記，做好記錄以便于追溯。h、在施工過程中做好各項（類）施工記錄，必要做到與工程進度同步，記錄真實、齊全。i、對已安裝在位成品、半成品、在建品在未正式交付前應采用有效產(chǎn)品保護辦法。j、參加質(zhì)量問題調(diào)查、分析、制定不合格品（項）糾正辦法，報項目技術(shù)負責人審批。負責糾正辦法整治實行并以書面形式報告糾正成果。k、組織分部、分項工程互檢和專檢，并做好有關(guān)記錄。l、參加隱弊工程驗收、規(guī)定檢查點及工序互換檢查。m、檢查、督促施工班組自檢，并對班組填報自檢記錄進行抽查確認。n、在施工過程中凡被查出不合格項目，在沒有得到徹底糾正和處置時，負責監(jiān)督不得進行下一道過程。o、對顧客提供產(chǎn)品經(jīng)施工人員領(lǐng)用后，應按《過程檢查和實驗工程程序》及《最后檢查和實驗工作限度》規(guī)定對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查。若檢查不合格，應由施工技術(shù)人員按《不合格品控制限度》規(guī)定書面告知顧客進行解決。p、產(chǎn)品在貯存或安裝期間確屬供方責任發(fā)生丟失和損壞，工程技術(shù)人員應依照丟失、損壞狀況填寫《顧客提供產(chǎn)品在貯存、安裝過程中丟失、損壞記錄》。q、產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，由施工技術(shù)人員負責迅速隔離和標記，并及時向項目經(jīng)理報告或直接告知物資部門運浮現(xiàn)場。r、負責繪制本專業(yè)竣工圖，整頓、編制竣工資料。s、逐月向項目經(jīng)理中提供月生產(chǎn)籌劃和月度已完畢實物工作量報表。t、對本專業(yè)施工管理和施工技術(shù)進行書面綜合小結(jié)。材料員、管理員工作職責a、負責現(xiàn)場物資管理，對物資籌劃編制、采購驗收、標記貯存、保管發(fā)放等工作進行控制，防止不合格產(chǎn)品投入使用。b負責按施工員提供班組月需材料籌劃進行采購籌劃編制，重要物資應嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)品驗收質(zhì)量原則。c、物資入庫應及時認真地進行驗收檢查，采善保管，做到堆放整潔、標記清晰，認真記錄，嚴防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。d、加強對現(xiàn)場材料增減變更、代用控制，及時辦理關(guān)于手續(xù)，倡導節(jié)約，杜絕揮霍。e、材料發(fā)放單據(jù)應精確清晰，做到帳物相符，各種資料表格、質(zhì)保證明等應分類編號，妥善保管。f、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理和計量器具管理制度，建立現(xiàn)場管理、維護、使用臺帳，按期對計量器具進行檢測，保證有效使用。g、庫房環(huán)境應安全、合用，配好消防設(shè)施。h、工程結(jié)束應做到工完料清場地清，及時整頓結(jié)帳資料，配合關(guān)于部門搞好工程結(jié)算工作。4、質(zhì)量檢查員崗位職責a、熟悉原則、規(guī)范、圖紙、工藝、理解工程（產(chǎn)品）全過程質(zhì)量檢查項目。b、純熟使用實驗設(shè)備、檢測儀器和測量工具，掌握檢測工藝和辦法，對的進行檢查和實驗。c、依照工程設(shè)定控制點、停止點實行過程檢查工作及過程實驗監(jiān)督工作，并及時做好記錄。對分項工程進行質(zhì)量級別評估。d、檢查督促施工班組做好質(zhì)量自檢工作，并對班組填報自檢記錄進行抽檢確認。e、參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間交接檢查、實驗工作，對質(zhì)量檢查狀態(tài)負責。f、對查出質(zhì)量問題及時填寫“質(zhì)量檢查意見告知單”，上報項目技術(shù)負責人，執(zhí)行《不合格品控制工作限度》。g、加強對特殊過程監(jiān)控，核算從事特殊工種操作人員持證上崗狀況。h、做好檢查數(shù)據(jù)記錄，及時匯總整頓，發(fā)出檢查報告，做到對的、完整，并對檢查數(shù)據(jù)負責，準時上交質(zhì)檢月報，為部門提供質(zhì)量監(jiān)控可靠資料。九、文明生產(chǎn)、文明施工辦法本工程爭創(chuàng)現(xiàn)場文明標化工地，努力減少環(huán)境污染，是我公司奮斗目的，為了實現(xiàn)這一目的，咱們將努力做到：1、組建文明施工領(lǐng)導小組，由公司派出強有力項目經(jīng)理部，對文明施工、實現(xiàn)標化目的進行直接管理和有效控制。2、制定切實可行文明施工辦法a、依照現(xiàn)場布置：設(shè)備、材料按規(guī)定堆放整潔，標明材料品種、規(guī)格、數(shù)量，日用保持清潔，無積水、無雜物及散物，場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵，建筑垃圾集中堆放，及時解決。班組必要做好操作落手清，物盡其用，在施工作業(yè)時，應防止塵土飛揚、污水外流等辦法。b、實行全體職工統(tǒng)一工作服、佩戴胸卡制度，胸卡上標明單位、所在班組、工號，并貼有本人照片，堅持上班、下班刷卡制制度，實行電腦管理，堅持每周考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌發(fā)布。3、生活衛(wèi)生a、生活衛(wèi)生應納入工地總體規(guī)劃，貫徹衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，貫徹責任制。b、施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備（除沙濾水外）。c、工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，貫徹專人管理，保持清潔無害。d、工地有男女更衣室，有防竊辦法，何持室內(nèi)清潔。e、工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保持清潔。f、現(xiàn)場貫徹消滅蚊蠅孳生承包辦法，與承包單位訂立檢查監(jiān)督商定，保證辦法貫徹。g、生活垃圾必要隨時解決或集中加以遮擋，妥善解決，保持場容整潔。十、安全技術(shù)管理辦法提出“無重傷、無死亡、無重大設(shè)備事故、無火災事故、無輕傷事故”奮斗目的，在本工程施工全過程中必要認真貫徹貫徹，它不但關(guān)系到職工生命安全和國家財產(chǎn)遭受不應有損失，并且是整個工程能否順利進行必要保證。為此，不但要增強職工自我保護意識，并且要強化安全生產(chǎn)管理，使其制度化、經(jīng)?；?，人們講安全，人人管安全，詳細辦法是：1、建立安全保證體系。2、建立每周一安全活動制度，并有記錄。班組每天進行班前、班后安全檢查，及時消除事故隱患。工程隊每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，解決安全生產(chǎn)上存在各種問題。公司每季度對工地進行一次安全生產(chǎn)檢查，協(xié)助工地解決安全生產(chǎn)穎難問題。3、對進場職工進行安全生產(chǎn)教誨，貫徹“誰負責施工，誰負責安全”原則，下達生產(chǎn)籌劃必要下達書面安全生產(chǎn)技術(shù)交底辦法，有簽字手續(xù)。4、職安全人員必要在現(xiàn)場巡回檢查重點是：a、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)與否對的使用，人字梯要有安全繩、有防滑、防墜落辦法。b、井道口、安全樓板孔洞與否蓋牢，安全標志和警告牌與否按規(guī)定設(shè)立。c、暫時用電與否有可靠接地保護，接地電阻不大于4歐姆。d、易燃易爆設(shè)備和物品使用存儲與否按規(guī)定辦理。e、現(xiàn)場暫時電源設(shè)專職人員負責管理，每個分電盤設(shè)觸電保安器，移動式照明電源應使用36V安全電壓，保險絲應對的使用，禁止用銅、鐵、鋁絲代替。f、動火施工范疇內(nèi)有易燃易爆物品必要事前認真清除干凈，動火證手續(xù)齊全并設(shè)專人監(jiān)護和配備必要消防設(shè)施，施工完畢后認真檢查，不得有剩余火種。g、各級領(lǐng)導和專職安全員有權(quán)對違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度職工進行教誨，直到停止其工作，進行必要經(jīng)濟手段和行政解決，以保證各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。各項制度施工現(xiàn)場安全管理制度a、認真執(zhí)行“安全第一，防止為主”方針，執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰負責安全責任制。b、施工方案中必要編制安全技術(shù)辦法，工程技術(shù)員必要向施工人員進行安全技術(shù)交底，并且有交底記錄。c、進入施工現(xiàn)場，必要對的使用“三寶”。d、高空作業(yè)必要用工具包攜帶工具，禁止上下亂拋、亂扔料具。e、不懂電氣和機械人員，禁止使用、玩弄機電設(shè)備，特殊工種人員必要執(zhí)證上崗。f、各種機械電動設(shè)備必要有可靠接零（地）保護，禁止使用電爐，燈具取暖或燒煮食物。g、施工中危險區(qū)域、電氣開關(guān)、帶壓閥門等必要設(shè)有醒目警示牌和設(shè)立圍欄。h、禁止上班穿汗背心、短褲、塑料硬底鞋、涼鞋、拖鞋、高跟鞋和酒后作業(yè)。施工現(xiàn)場禁止隨處大小便，做到文明施工。i、在特殊環(huán)境中施工作業(yè)（禁火區(qū)、金屬容器內(nèi)、井道內(nèi)、口潮濕地段等）照明電壓采用36V如下電源。j、班組每周安全活動一次，并有針對性地記錄。k、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場動火制度，必要持動火證及滅火器具，且有專人監(jiān)護。l、對某些有毒及危害性區(qū)域，采用某些針對性檢測及防護辦法?！捕呈┕がF(xiàn)場班組安全生產(chǎn)規(guī)定及制度a、認真貫徹黨和國家“安全第一，防止為主”方針，樹立和平必要安全，安全增進生產(chǎn)思想，堅持管生產(chǎn)必要管安全原則。b、大小工程在開工前，必要接受安全技術(shù)交底，理解自己所干項目安全狀況。c、進入現(xiàn)場就必要戴好安全帽和安全帶。對的使用勞動保護用品，二米以上高空作業(yè)時，要有保險設(shè)施。d、沒有接地（零）機械設(shè)備不準使用，沒有保險裝置機械不準使用，沒有作業(yè)證人員不準使用機械。e、進入現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲、背心。凡洞、坑、溝、電梯井口，要設(shè)欄桿，防護蓋板。f、各種氧氣瓶要保證安全使用距離，動火者要辦理關(guān)于動火手續(xù)，并有專人進行監(jiān)護且有防火設(shè)施。g、現(xiàn)場暫時用電，要適合現(xiàn)場狀況，按南通市用電規(guī)定執(zhí)行。h、做到“三不傷害”我不傷害自己、我不傷害她人、我不被她人傷害。i、班組每周進行召開一次安全會議，有針對性排出一周內(nèi)安全辦法，并做好安全臺帳。施工用電制度a、施工用電應由專業(yè)電工負責，配電箱開關(guān)箱每天都應進行維護檢查觸電保安器，每天有一次試跳記錄。b、配電箱、開關(guān)箱應由鐵皮制作，并裝設(shè)端正牢固，箱底與地面有垂直距離。配電箱下面引出線走向明顯排列整潔。c、配電箱、開關(guān)箱有門鎖、有標志，無任何雜物，有防雨辦法、有接零（地）保護，箱內(nèi)有漏電保護，一機一閘保險，熔絲選用符合規(guī)定，不用銅絲，熔斷器無缺蓋破損、線頭裸露。d、施工現(xiàn)場要有足夠照明，電梯井道內(nèi)照明器具和手持照明燈及容器內(nèi)要使用安全電壓，電線無老化、裸露接頭。e、在建工程，搭設(shè)腳手架或起重吊車伸臂與室外架空線路之間必要保持安全操作距離。f、暫時電源接線須由專職電工進行，禁止亂拉、亂接。工地總電源由專人控制，每天下班前須進行檢查并斷開總電源。防火動火制度a、現(xiàn)場班組工具房內(nèi)禁止使用電爐，如生產(chǎn)所需經(jīng)申請批準，不得挪用。b、氧、乙炔瓶相距5米以上，氧、乙炔瓶與明火相距10米以外，禁止在烈日下爆曬。乙炔瓶禁止橫臥，防止發(fā)生明火引起爆炸。c、電氣設(shè)備必要具備良好接地（零），連接端要擰緊防止松動，接觸電阻增大，而引起火災。d、電氣線路禁止亂接拉，同一條線路絕不容許超負荷使用，保險絲選用一定要達到規(guī)范規(guī)定，禁止用其他金屬絲代替。e、氣割、焊接時要注意消除10米內(nèi)可燃物。屬防火區(qū)域動火時，一定要辦理動火證，同步派專人監(jiān)護方可動火。f、凡焊接地點及上下周邊焊前焊后，必要認真嚴格檢查與否有易燃物品。焊條頭，鐵皮禁止亂扔亂拋，切實消除火災隱患。g、堅決貫徹“防止為主，防消”結(jié)合方針，并設(shè)立兼職防火員，切實加強防火辦法，嚴格執(zhí)行以上條例。安全員崗位職責a、協(xié)助公司領(lǐng)導組織推動生產(chǎn)中安全工作，督促檢查職工對勞動保護法令、政策、規(guī)程和制度執(zhí)行。b、匯總和審查安全技術(shù)辦法，施工方案，并督促關(guān)于部門切實貫徹執(zhí)行。c、組織和協(xié)助關(guān)于部門制定或修訂安全制度，對安全規(guī)程貫徹執(zhí)行進行督查。d、對施工現(xiàn)場經(jīng)常檢查，協(xié)助解決問題，在緊急不安全狀況下，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，及時向關(guān)于部門或上級領(lǐng)導報告解決。e、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極開展安全思想教誨，安全技術(shù)培訓，安全生產(chǎn)競賽活動。f、督促關(guān)于部門做好勞動保護用品發(fā)放與使用，女工保護和職業(yè)病防止工作。g、參加傷亡事故調(diào)查、分析、解決，督促貫徹整治辦法，并擬寫收集上級資料，作原始資料記錄。十一、與業(yè)主、監(jiān)理、土建單位及其他施工單位協(xié)調(diào)配合辦法（一）與業(yè)主協(xié)調(diào)配合1、參加由業(yè)主召開施工協(xié)調(diào)會，及時理解業(yè)主意圖，以安排施工作業(yè)場地及施工進度。2、向業(yè)主、監(jiān)理及時報告在施工時所遇到矛盾與土建和設(shè)計院協(xié)調(diào)狀況。在時間上依照構(gòu)造施工特點，全天候配合構(gòu)造施工，將預埋、預留施工合理地穿插在構(gòu)造施工過程中，不單獨占用施工時間，為保證工期提供詳盡籌劃表，以使業(yè)主方明了每項工序所需時間。3、在購買材料時，將積極地與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)，做到讓業(yè)主放心滿意。（二）與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合1、服從監(jiān)理在進度控制、質(zhì)量控制，造價控制上管理。2、將檢查和實驗