陰極保護施工組織設(shè)計樣本

晉煤機關(guān)末站—長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程施工組織設(shè)計編制：審核：審批：中華人民共和國石油管道局第三分公司二○一○年三月五日目錄第一章編制根據(jù)第二章工程概況第三章重要工程種施工辦法第一節(jié)防腐保護系統(tǒng)施工一、陰極保護測試樁安裝二、強制電流陰極保護系統(tǒng)三、犧牲陽極保護系統(tǒng)第四章施工質(zhì)量保證辦法第五章工期籌劃及施工進(jìn)度保證辦法一、工期籌劃二、工期管理三、保證施工進(jìn)度辦法第六章現(xiàn)場文明施工控制第七章安全施工保證辦法第八章雨季施工辦法第九章減少成本辦法

第一章編制根據(jù)1SY0007-1999《鋼質(zhì)管道及儲罐腐蝕控制工程設(shè)計規(guī)范》2SY/T0413-《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)原則》3SY/T0407-97《涂裝前鋼材表面預(yù)解決規(guī)范》4GB/T8923-88《涂裝前鋼材表面銹蝕級別和除銹級別》5GB/T21448-《埋地鋼制管道陰極保護技術(shù)規(guī)范》6SY/T0023-97《埋地鋼質(zhì)管道陰極保護參數(shù)測試辦法原則》7SY/T0086-《陰極保護管道電絕緣原則》8SY/T0414-《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)原則》9SY/T0032-《埋地鋼質(zhì)管道交流排流保護技術(shù)原則》10SY/T0017-96《埋地鋼質(zhì)管道直流排流保護技術(shù)原則》11GB50369-《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》第二章工程概況一、工程名稱：晉煤機關(guān)末站站－長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程二、工程闡明：1、晉煤機關(guān)末站—長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程線路防腐某些，內(nèi)容涉及該段線路外防腐層及陰極保護。管道外防腐層采用聚乙烯三層構(gòu)造防腐層，陰極保護運用晉城機關(guān)末站和長治末站陰極保護站進(jìn)行保護。2、晉煤機關(guān)末站—長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程線路用管為508（含LNG支線）螺旋縫埋弧焊鋼管及直縫埋弧焊鋼管以及323.9（巴公支線、高平支線、長治支線）直縫埋弧焊鋼管，508管線實長約80.642km，323.9管線實長約8.901km。

第三章重要工程種施工辦法第一節(jié)防腐保護系統(tǒng)施工一、陰極保護測試樁安裝⑴施工前按圖紙規(guī)定對測試樁進(jìn)行檢查，檢查外觀尺寸及內(nèi)部構(gòu)造完好，接線與否牢固。⑵在特殊地段，回填管溝時應(yīng)預(yù)留測試樁安裝坑，其尺寸為1.5m×1.5m。⑶依照圖紙?zhí)峁y試樁位置，推算到實際焊口、管子上，并測出距最轉(zhuǎn)角樁距離、方向等數(shù)據(jù)，并在測試樁標(biāo)牌上注明樁類型編號、里程。⑷沿線電位與電流測試樁兼做里程樁時，安裝時用TC600全站儀測量距離，樁間距離誤差不不不大于1m。⑸測試樁導(dǎo)線與管道連接采用鋁熱焊接法。詳細(xì)操作環(huán)節(jié)為：①一方面將焊接處管道頂部防腐層剝開100×80mm，將其清理干凈，打磨出金屬光澤；②打磨后將管道表面清潔干凈，并預(yù)熱到100℃③按鋁熱焊接操作闡明裝焊模、焊劑、放置點火器具，接好電池盒引線并點火焊接，焊后3分鐘取下模具，打掉焊渣，檢查焊點與否牢固；④焊接處采用管道補傷材料防腐，并將測試導(dǎo)線固定，順管溝壁引出敷設(shè)。⑹測試樁體按設(shè)計規(guī)定施工埋入地下某些，回填時要分層夯實，使基本穩(wěn)固，防止雨季樁體傾斜。⑺測試盒中接線樁和接頭表面不得有油污和氧化皮。⑻設(shè)在穿越套管處、鋼質(zhì)電纜與管道穿越處測試樁兩端與防腐方式均與前述焊接方式相似，樁位設(shè)立位置符合圖紙規(guī)定，其安裝應(yīng)與穿越管段共同完畢，安裝后應(yīng)及時測試。⑼設(shè)在進(jìn)出站場絕緣接頭處測試樁和沿線犧牲陽極保護測試樁，按相應(yīng)圖紙安裝。⑽測試樁安裝完畢后，進(jìn)行檢查驗收并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字。二、強制電流陰極保護系統(tǒng)⑴施工前，施工人員必要充分理解和掌撐圖紙技術(shù)規(guī)定。⑵作好備料工作，所有材料、設(shè)備規(guī)格型號與設(shè)計圖紙相符。⑶各種設(shè)備到場后，開箱檢查清點附件、設(shè)備和所有資料與否齊全完整。⑷安裝前對導(dǎo)線作絕緣探傷檢查，有缺陷處必要修復(fù)。⑸陽極回填料成分、粒徑均應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，填料中不得混有雜物。⑹整流器及其他電源設(shè)備安裝嚴(yán)格按設(shè)計和設(shè)備闡明書規(guī)定進(jìn)行，用專用工具操作。⑺電源設(shè)備在送電邁進(jìn)行全面檢查，各種插接件齊全，連接良好，接線對的，設(shè)備接地可靠。⑻恒電位儀所用銅-飽和硫酸銅參比電極埋設(shè)深度，硫酸銅飽和溶液配制及所用硫酸銅純度均符合設(shè)計規(guī)定。⑼強制電流連接導(dǎo)線采用電纜直埋，電纜埋深不不大于1m。⑽電纜連接頭牢固可靠，導(dǎo)電良好，并做好防腐絕緣、防滲密封解決。⑾電纜與管道連接采用鋁熱焊接辦法。⑿系統(tǒng)調(diào)試時，其電源設(shè)備給定電壓由小到大，持續(xù)可調(diào)。⒀在通電狀況下，測得管道保護電位為－850mV負(fù)；當(dāng)土壤中含硫酸鹽還原菌且硫酸根含量不不大于0.5%時，通電保護電位應(yīng)達(dá)到－950mV更負(fù)；最大保護電位（絕對值）為－1.25V。三、犧牲陽極保護系統(tǒng)⑴檢查陽極產(chǎn)品質(zhì)量保證書所標(biāo)成分與否和設(shè)計圖紙規(guī)定相一致。⑵對于現(xiàn)場填包陽極，陽極使用前應(yīng)對表面進(jìn)行解決，清除表面氧化膜及油污，使其呈鈔票屬光澤。⑶陽極填包料成分應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，填包料應(yīng)調(diào)拌均勻，不得混入雜物。填包料應(yīng)采用天然纖維織品包裹，不應(yīng)使用人造纖維制品并應(yīng)保證陽極四周填包料厚度一致(不應(yīng)不大于50mm)、密實。⑷導(dǎo)線和陽極鋼芯可采用銅焊或錫焊連接，搭接焊縫長度不得不大于50mm。電纜和陽極鋼芯焊接后，應(yīng)采用必要保護辦法，以防接合部損壞。焊完導(dǎo)線陽極在搬運過程中不得牽引導(dǎo)線。⑸導(dǎo)線絕緣護套必要完整無損，對于任何裂縫都必要修復(fù)。⑹導(dǎo)線和鋼芯焊接處及非工作陽極端面應(yīng)采用環(huán)氧樹脂或相稱材料進(jìn)行防腐絕緣。⑺電纜和管道連接采用鋁熱焊接方式，其規(guī)定為：①焊接處管道表面應(yīng)清理干凈，打磨出金屬光澤；②打磨后，管道表面清潔、干燥并預(yù)熱100℃③按鋁熱焊接操作闡明裝焊模、焊劑、放置點火器具，接好電池盒引線并點火焊接，焊后3分鐘取下模具，打掉焊渣，檢查焊點與否牢固；④焊接處應(yīng)采用和管體相似材料防腐絕緣。

第四章施工質(zhì)量保證辦法一、質(zhì)量方針堅持“百年大計，質(zhì)量第一”方針，重質(zhì)量、創(chuàng)信譽、求發(fā)展、增效益，達(dá)到國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平。實行全面全過程質(zhì)量管理，精心施工、科學(xué)組織、嚴(yán)密管理，保證高質(zhì)量、迅速度將煤機關(guān)末站—長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程建設(shè)成技術(shù)先進(jìn)、運營安全具備當(dāng)代先進(jìn)水平輸氣管道系統(tǒng)，力求達(dá)到國家級優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量目的煤機關(guān)末站—長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程是整個建設(shè)項目重點，為保證工程建設(shè)實現(xiàn)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程總體目的，管道線路工程施工質(zhì)量達(dá)到如下規(guī)定：施工質(zhì)量必要達(dá)到合格；管道補口補傷一次合格率99%管道全線陰極保護送電一次成功；陰保測試線焊接防腐一次合格率99%；三、質(zhì)量控制機構(gòu)1)建立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和體系：組長：xxx副組長：xxx、xxx組員：xxx、xxx，xxx，以及各作業(yè)機組隊長、技術(shù)員、質(zhì)檢員。2)由項目部進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制本工程《質(zhì)量籌劃》、《質(zhì)量檢查籌劃》、《質(zhì)量評估籌劃》，并嚴(yán)格按上述文獻(xiàn)進(jìn)行質(zhì)量管理；3)各類人員持證上崗，特殊作業(yè)人員要持特殊人員操作證。四、質(zhì)量責(zé)任1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1)項目經(jīng)理是本項目質(zhì)量工作第一負(fù)責(zé)人；2)大力支持各項質(zhì)量管理辦法實行；3)親自主持項目質(zhì)量保證體系評審工作，并組織貫徹糾正辦法。2、項目質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1)協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量工作，在本項目中分管質(zhì)量工作；2)組織制定各項質(zhì)量管理文獻(xiàn)，保證工程質(zhì)量符合關(guān)于規(guī)定；3)組織項目部質(zhì)量審核工作。3、項目質(zhì)保工程師質(zhì)量職責(zé)1)在項目部質(zhì)量副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理尋常工作；2)起草項目部各項管理辦法和制度；3)加強對整個項目專兼職質(zhì)量員業(yè)務(wù)指引；4)積極推動質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)工作；5)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。4、專職質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)1)專職質(zhì)量檢查人員是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督檢查特殊崗位工作人員，必要持證上崗，對其所轄范疇質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任；發(fā)現(xiàn)施工中違返操作規(guī)程、技術(shù)辦法、圖紙等規(guī)定期，應(yīng)堅持原則，及時指出，責(zé)令其整治或停工并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人報告；3)收集、整頓施工過程中檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)量管理部門及時、精確、如實填報各種質(zhì)量報表；4)參加工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查與分析；5)參加工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核。5、施工隊長質(zhì)量職責(zé)1)施工隊隊長是施工組織者和實行質(zhì)量保證活動直接領(lǐng)導(dǎo)，對工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任；組織本單位質(zhì)量保證活動，認(rèn)真貫徹質(zhì)量籌劃及技術(shù)質(zhì)量管理部門下達(dá)各項辦法規(guī)定；3)虛心接受質(zhì)量保證部門及檢查人員質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出問題應(yīng)認(rèn)真解決或整治，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查狀況進(jìn)行分析，及時采用辦法；4)負(fù)責(zé)組織本單位質(zhì)量自檢活動和工序交接質(zhì)量互檢活動開展，督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄；5)認(rèn)真解決質(zhì)量和進(jìn)長關(guān)系，嚴(yán)格規(guī)定職工按施工程序辦事；6)堅持”質(zhì)量第一”思想，對違返操作規(guī)程，不按程序辦事而致使質(zhì)量低劣，應(yīng)予以制止并返工；7)負(fù)責(zé)向主管部門提供質(zhì)量事故真實狀況，不得假報或隱瞞。6、兼職質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)(班組長)1)施工班組長是詳細(xì)施工操作組織者，對本班組施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任；2)接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對本班組施工過程監(jiān)督檢查，并為她們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)；3)認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指引書等技術(shù)質(zhì)量規(guī)定，按圖施工，保證工序施工質(zhì)量；4)組織本班組質(zhì)量自檢，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄和必要標(biāo)記，施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移送，否則追究班組長責(zé)任；5)發(fā)現(xiàn)投入施工材料有異，必要向上級反映，回絕使用不合格材料；6)對浮現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)提供真實狀況和數(shù)據(jù)以利對事故分析和解決，隱瞞或謊報，均應(yīng)追究班組長責(zé)任。7、班組操作者職責(zé)1)操作者應(yīng)對各自作業(yè)活動質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，特殊工種持證上崗；2)按操作指引書或交底及圖紙規(guī)定施工，凡因違背上述規(guī)定，導(dǎo)致質(zhì)量事故，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任；3)按質(zhì)量控制程序做好施工自檢工作，認(rèn)真記錄檢查成果，并做好施工及檢查標(biāo)記；4)做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接受，本道工序不合格不交出；5)接受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員監(jiān)督檢查，浮現(xiàn)問題及時整治五、質(zhì)量控制要素1、技術(shù)、質(zhì)量文獻(xiàn)控制1)所有技術(shù)文獻(xiàn)均要由項目工程師審批和發(fā)放，所有質(zhì)量文獻(xiàn)均要由項目質(zhì)量保證工程師審批和發(fā)放；2)項目部要做好技術(shù)質(zhì)量文獻(xiàn)修訂狀態(tài)、變更狀態(tài)控制清單，在所有技術(shù)質(zhì)量文獻(xiàn)做出受控標(biāo)記；3)所有文獻(xiàn)應(yīng)發(fā)放到所有執(zhí)行者手中，或至少將有關(guān)指引性文獻(xiàn)發(fā)放到核心人員手中；4)所有技術(shù)質(zhì)量文獻(xiàn)更改，均需由有關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)，設(shè)計更改要由業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，內(nèi)部管理文獻(xiàn)工有項目工程師、質(zhì)量工程師批準(zhǔn)。任何操作者，不得對任何技術(shù)質(zhì)量文獻(xiàn)做出更改。2、材料控制1)材料采購前，先要對供貨廠家、商店進(jìn)行能力評價，在評價基本上選??；2)材料采購清單應(yīng)清晰闡明采購對象狀況，采購清單必要在項目部主管采購經(jīng)理簽字后方可發(fā)出；3)材料在貨源地發(fā)貨前要進(jìn)行抽樣檢查，以證明所購材料滿足購貨清單要有詳細(xì)記錄達(dá)到指引施工目。2)測量放線中使用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，必要經(jīng)檢定合格后方可使用。3)放線要把管道中心線、占地邊沿線放出，中心線采用白石灰放實線，邊沿線可放虛線。3、防腐補口1)補口人員應(yīng)進(jìn)行特殊培訓(xùn)，持證上崗。2)防腐涂層聚乙烯三層復(fù)合構(gòu)造采用三層聚乙烯熱收縮帶。3)補口前清除焊縫處焊渣、毛刺，達(dá)到清潔無雜物，然后噴砂除銹達(dá)到Sa2.5級。用火焰加熱60～80℃開始補口，采用熱收縮帶，應(yīng)用固定片固定，周向搭接寬度應(yīng)不不大于80mm4)熱收縮帶表面應(yīng)平整、無皺折、無氣泡、無燒焦碳化等現(xiàn)象。每個補口均應(yīng)用電火花檢漏儀進(jìn)行針孔檢查，檢查出針孔應(yīng)進(jìn)行補傷。12、補傷補傷后表面應(yīng)平整、無皺折、無氣泡、無燒焦碳化等現(xiàn)象，并使用電火花檢漏儀進(jìn)行針孔檢查，不合格重新補傷。4、管道下溝回填管道下溝回填時應(yīng)有專人看護，將電纜導(dǎo)線保護好,避免焊接點受力開裂。第五章工期籌劃及施工進(jìn)度保證辦法一、工期籌劃籌劃開竣工時間：3月15日開工，8月15日竣工，總?cè)諝v天數(shù)為150天。二、工期管理①組織工程技術(shù)、籌劃人員、運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以建設(shè)單位下達(dá)進(jìn)度籌劃為工期目的，科學(xué)地安排施工籌劃。②施工籌劃分總體籌劃，年度、月籌劃、經(jīng)常分析籌劃完畢狀況，特別對于商曲線自然條件惡劣、氣候變化大特點，依照人員、機具、材料、設(shè)備供應(yīng)、施工辦法、自然環(huán)境制定出科學(xué)、合理施工籌劃是十分重要。③按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行項目工程劃分，并按單位工程打開工報告，報建設(shè)單位批準(zhǔn)。④填好施工日記及施工月報表，記錄報表貫徹施工隊進(jìn)度籌劃，為工程決策提供根據(jù)。⑤按期分析籌劃完畢狀況，影響工期因素、天數(shù)，做好停工、窩工或其他因素導(dǎo)致遲延工期報告及簽證工作。⑥工程結(jié)束后，填報全優(yōu)工程工期報告及其他原始記錄。三、保證施工進(jìn)度辦法（一）籌劃控制1、施工總體籌劃運用計算機進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)籌劃管理，通過施工工序分解和邏輯組合，抓住核心途徑，保證工期目的實現(xiàn)。2、施工人員組織籌劃依照工程量和施工難易限度，組織具備實際施工能力施工機組，擬定所需具備專業(yè)技能施工人員，采用任務(wù)分解式或組合式來進(jìn)行統(tǒng)一組織和布置，各機組和職能人員明確各自工作任務(wù)和完畢時間。3、質(zhì)量控制籌劃1)建立質(zhì)量保證體系和組織機構(gòu)，明確質(zhì)量方針和目的。2)在工程實行階段，制定并執(zhí)行施工質(zhì)量檢查和控制程序。3)明確檢查時間，特別是對于采購材料和隱蔽工程，應(yīng)提前檢查，避免對正常施工延誤。4)擬定和掌握質(zhì)量檢查原則，作好質(zhì)量檢查和控制一切準(zhǔn)備。5)對工程施工每一道工序進(jìn)行跟蹤檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6)檢查提交給業(yè)主工程質(zhì)量文獻(xiàn)，保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。4、物資、材料供應(yīng)籌劃1)編制出施工所需設(shè)備、材料名稱和數(shù)量清單，弄清所需設(shè)備、材料來源和供應(yīng)方式。2)進(jìn)行承包商自購材料尋價、定貨。3)依照工程籌劃所需，擬定所需要時間和供貨方式。4)明確設(shè)備材料到場和驗收時間，以及運送方式。5、進(jìn)度控制籌劃1)收集每天進(jìn)度信息，按日、周、月進(jìn)行記錄，將成果與施工籌劃進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)生與籌劃進(jìn)度有出入時，恰當(dāng)進(jìn)行調(diào)節(jié)。2)依照月施工進(jìn)度，預(yù)測施工總進(jìn)度目的實現(xiàn)，必要時修改整個施工進(jìn)度籌劃。6、應(yīng)變籌劃1)由于難以預(yù)料特殊因素導(dǎo)致施工階段工期延誤，為保證總工期目的實現(xiàn)，應(yīng)采用應(yīng)變籌劃辦法。2)為保證施工進(jìn)度籌劃，在公司基地儲備1個機械化流水機組和相應(yīng)設(shè)備，作為后備力量，當(dāng)工程急需時，隨時調(diào)往施工現(xiàn)場3)在施工階段，提前作好工程所需材料和施工機械配件儲備，在條件容許狀況下，恰當(dāng)加快施工進(jìn)度，防止不可預(yù)料因素對工期影響。（二）合同控制1)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和掌握合同文獻(xiàn)，進(jìn)一步理解合同文獻(xiàn)內(nèi)容，自覺履行合同文獻(xiàn)條款。2)嚴(yán)格按照合同條款規(guī)定編制施工組織設(shè)計，接管施工現(xiàn)場，并組織施工，重點控制工期、質(zhì)量和安全。3)認(rèn)真履行承包商義務(wù)，組織施工隊伍完畢合同規(guī)定所有工程內(nèi)容，保證工程質(zhì)量。4)按合同規(guī)定期間和數(shù)量遞交履約保涵和辦理相應(yīng)保險手續(xù)。5)密切與業(yè)主、監(jiān)理配合，對于工程中浮現(xiàn)變更、延誤或其他因素，嚴(yán)格按照合同條款協(xié)商解決。6)施工過程中，作好施工區(qū)域地下、地上構(gòu)筑物以及環(huán)保工作，遵守本地政府和關(guān)于部門規(guī)定。7)工程竣工后，及時辦理工程交工驗罷手續(xù)，并提交所需所有技術(shù)資料，承擔(dān)工程移送前保管責(zé)任。8)工程移送后，按合同規(guī)定期限承擔(dān)缺陷責(zé)任維修期。（三）現(xiàn)場控制1)施工作業(yè)機組沿施工區(qū)域布置合理，施工資源配備滿足施工規(guī)定。2)安排好施工先后順序，特別是對于運送困難地段，保證有足夠施工材料供應(yīng)。3)施工現(xiàn)場占地寬度嚴(yán)格控制在規(guī)定范疇內(nèi)，設(shè)備擺放整潔，施工井然有序，做到安全文明施工。4)加強對施工設(shè)備使用過程中保養(yǎng)，保證設(shè)備機具使用過程中不浮現(xiàn)故障。5)加強質(zhì)量檢查和安全檢察粒度，杜絕質(zhì)量和安全施工發(fā)生，避免浮現(xiàn)返工現(xiàn)象。6)每天施工結(jié)束后，提前安排好第二天工作內(nèi)容，保證工程按籌劃實行。7)在施工過程中有效地把人、材、機結(jié)合起來，運用科學(xué)管理辦法合理安排、精心組織，樹立高度質(zhì)量觀念和安全意識，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目的，以高效低耗為準(zhǔn)則，以重信譽、求發(fā)展、竭誠為顧客服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮石油公司優(yōu)良老式和大慶精神，保證工程按籌劃實行和總體目的實現(xiàn)。8)施工人員和機具設(shè)備達(dá)到人員精干、設(shè)備優(yōu)良。（四）施工調(diào)度控制1)掌握每天施工信息、設(shè)備人員位置和工作狀態(tài)，作好宏觀調(diào)控。2)按照施工籌劃，調(diào)控每個施工作業(yè)面施工材料供應(yīng)，保證及時、精確、到位。3)協(xié)調(diào)各施工機組設(shè)備需求量，對于工程急需設(shè)備材料進(jìn)行必要內(nèi)部調(diào)動，保證施工籌劃中核心途徑暢通。4)保證施工設(shè)備運用率，安排好運送車輛使用。（五）信息管理1)采用電話、傳真、和電子郵件形式，建立與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等部門溝通信息網(wǎng)絡(luò)。2)在項目部建立計算機網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)，并有專人負(fù)責(zé)，不但加速信息傳遞和解決時間，并且通過采用先進(jìn)P3軟件，對于施工工期和資源給出預(yù)測，便于合理調(diào)節(jié)施工籌劃，為保證工期實現(xiàn)提供理論數(shù)據(jù)。3)通過與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計信息往來，及時傳達(dá)上級關(guān)于指令、文獻(xiàn)和技術(shù)規(guī)定。4)公司內(nèi)部采用無線對講機與各施工機組按規(guī)定期間和頻率聯(lián)系，掌握施工機組每天施工狀態(tài)、進(jìn)度和施工材料需求狀況，保證施工機組正常施工。5)每天對收集信息及時整頓、分析研究，為項目部制定相應(yīng)籌劃和辦法提供根據(jù)，便于統(tǒng)籌解決施工過程中浮現(xiàn)問題。6)對與施工籌劃進(jìn)行跟蹤控制，以檢查籌劃實行進(jìn)展和限度，當(dāng)浮現(xiàn)預(yù)想不到變化時，隨時進(jìn)行調(diào)節(jié)，形成一種籌劃——實行——檢查——控制管理循環(huán)系統(tǒng)。

第六章現(xiàn)場文明施工控制一、制定相應(yīng)管理制度結(jié)合工程詳細(xì)狀況，在施工前和施工過程中制定需執(zhí)行一系列管理制度，作為各職能部門行動大綱，從而加強施工管理。二、現(xiàn)場平面管理1)開工前應(yīng)作好“三通一平”工作，通訊系統(tǒng)暢通，達(dá)到施工規(guī)定。2)按批準(zhǔn)施工平面布置圖布置現(xiàn)場。3)施工現(xiàn)場不得隨意斷路,如需斷路,須經(jīng)施工工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并限期恢復(fù)道路。4)每天工作先后檢查清理現(xiàn)場，工作中也應(yīng)隨時清理邊角余料和廢料，保持場地清潔。5)依照工程性質(zhì)，在危險作業(yè)區(qū)重要位置設(shè)立安全標(biāo)志和警示牌，并在現(xiàn)場醒目位置設(shè)立安全規(guī)程和警示牌。6)工程辦公室內(nèi)各種上墻圖表繪制清晰、簡要扼要，便于指引施工。三、文明施工1)工程開工前組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)和熟悉關(guān)于法規(guī)、原則、管理制度和施工圖紙。2)各工種嚴(yán)格按操作規(guī)程和施工作業(yè)指引書作業(yè)，禁止違章施工。3)組織好各施工班組工序銜接，明確職責(zé)，搞好平面、立體和交叉作業(yè)。4)熟悉工藝過程，掌握設(shè)備、機具安全操作要領(lǐng)和故障排除辦法，遵守安全規(guī)程。5)尊重業(yè)主代表和現(xiàn)場監(jiān)理人員；施工人員班前不準(zhǔn)飲酒，作業(yè)時不準(zhǔn)吸煙，必要堅守崗位、遵守勞動紀(jì)律，不經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得動用其他設(shè)備機具。6)高空作業(yè)時，必要佩帶好檢查合格安全器具，所用工具必要放入工具袋內(nèi)。不得上下投擲工具或材料等物。7)貫徹安全防護用品和設(shè)備，按規(guī)定配備消防器材，并作好維護保養(yǎng)工作，培訓(xùn)工人對的使用。8)開展群眾性合理化建議和技術(shù)革新活動，努力提高施工效率、減少成本。9)所有參戰(zhàn)員工必要嚴(yán)格遵守該工程中《健康安全與環(huán)境（HSE）管理及其保證辦法》規(guī)定。四、現(xiàn)場材料管理1)作好材料籌劃工作，提邁進(jìn)場材料滿足開工需要，進(jìn)料應(yīng)與進(jìn)度籌劃相一致，滿足施工規(guī)定，避免停工待料。2)認(rèn)真做好材料驗收工作，保證材料數(shù)量相符、質(zhì)量合格、技術(shù)資料完整潔全。3)材料應(yīng)堆放合理、整潔，特殊材料特殊保管和供應(yīng)。4)作好手段用料回收，并對可重復(fù)使用材料和構(gòu)件進(jìn)行清理和維修，以便其他工程使用。五、現(xiàn)場機具設(shè)備管理1)按批準(zhǔn)施工組織設(shè)計規(guī)定配齊完好施工機具設(shè)備，開工邁進(jìn)入現(xiàn)場。2)認(rèn)真制定機具設(shè)備使用籌劃，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高運用率。3)安排施工籌劃時，要考慮機械設(shè)備維修保養(yǎng)時間，保證施工和設(shè)備保修兩不誤。并認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。4)機械設(shè)備在使用前應(yīng)例行檢查,發(fā)生故障應(yīng)及時排除。禁止設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)。六、資料管理1)現(xiàn)場各種施工資料和圖紙完好齊全，并編制目錄，便于查尋管理。2)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定,認(rèn)真作好施工原始記錄和資料收集整頓工作，各部門要指定專人負(fù)責(zé)，作到原始資料齊全。七、現(xiàn)場竣工清理嚴(yán)格按照《健康、安全與環(huán)境（HSE）管理及其保證辦法》關(guān)于規(guī)定進(jìn)行“三廢”解決，恢復(fù)地貌。第七章安全施工保證辦法一、安全管理方針安全第一、防止為主、以人為本、科學(xué)管理、遵守法規(guī)，走全員健康、安全文明施工、創(chuàng)立一流環(huán)境，注重經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益有機結(jié)合良性循環(huán)和不斷持續(xù)發(fā)展道路。二、安全管理目的1)努力實現(xiàn)零事故目的，全面履行安全管理。2)在本工程施工過程中，保證不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。三、安全管理機構(gòu)1)項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx副組長：xxx、xx成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。2)項目安全管理保證體系本著誰主管誰負(fù)責(zé)原則，指引、檢查該工程項目安全管理工作。四、安全責(zé)任制1)項目經(jīng)理職責(zé)①為項目部安全管理工作全面領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對安全管理負(fù)全面責(zé)任。②組織關(guān)于工程項目人員進(jìn)行風(fēng)險評估，制定風(fēng)險削減辦法和應(yīng)急方案，貫徹公司及業(yè)主提出關(guān)于安全管理各項辦法。③項目開工前，組織將項目中風(fēng)險削減辦法向職工交底，教誨職工遵守安全管理原則、規(guī)章，按安全作業(yè)指引書施工。④改進(jìn)野外勞動生活衛(wèi)生條件，貫徹保障職工健康詳細(xì)辦法。⑤組織召開每月安全管理睬議，總結(jié)風(fēng)險削減辦法貫徹狀況，對下步施工提出安全管理規(guī)定。⑥支持項目安全工程師工作，勉勵員工查找隱患，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，定期與現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主溝通狀況。⑦組織安全管理檢查活動，貫徹整治事故隱患和問題。⑧保證勞動防護用品配備齊全，員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必要穿戴規(guī)定勞動保護，特種作業(yè)人員必要持證上崗。2)項目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理完畢上述工作，項目經(jīng)理不在時，執(zhí)行項目經(jīng)理上述職責(zé)。3)項目安全工程師職責(zé)①對項目安全管理負(fù)全面責(zé)任。②制定項目安全管理培訓(xùn)籌劃，并組織實行。③組織關(guān)于人員進(jìn)行事故預(yù)測，針對隱患采用有效對策。④宣傳安全管理作業(yè)指引書，教誨和引導(dǎo)員工執(zhí)行安全作業(yè)指引書。⑤監(jiān)督檢查安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題采用堅決辦法，加以糾正。⑥每月向項目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和公司安全監(jiān)察科書面報告安全管理執(zhí)行狀況，并針對工作中存在問題提出改進(jìn)意見和辦法。⑦對施工中存在危及職工生命健康、安全、破壞環(huán)境狀況，有權(quán)下令停工，并向項目經(jīng)理報告。⑧收集歸納員工提出不符合報告，提出整治意見，搞好事故調(diào)查、分析和記錄上報工作。⑨協(xié)助項目經(jīng)理組織安全管理審核活動，并做好記錄，提出整治意見。⑩按公司安全監(jiān)察科管理規(guī)定及時上報各種報表。4)工長職責(zé)①對本機組安全管理負(fù)全面直接責(zé)任。②負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理，糾正違章行為，整治隱患，并作好記錄。③負(fù)責(zé)組織好每周一次安全教誨活動，教誨員工遵章守紀(jì)。④搞好班組安全自查，及時整治不符合項。⑤對設(shè)備進(jìn)行安全維護保養(yǎng)，設(shè)備安全防護、保險裝置齊全，完好率為100%。⑥結(jié)合施工生產(chǎn)任務(wù)，堅持每天班前安全發(fā)言制度。五、重點工程施工和重要工種工程安全辦法操作規(guī)程1)普通安全辦法——安全例會、檢查與教誨①晉煤機關(guān)末站—長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程項目部（如下簡稱項目部）堅持安全管理月會制度，每周進(jìn)行一次安全管理檢查，對查出不符合項，及時督促整治，對重大安全管理問題提出改進(jìn)方案。②各工程處堅持每周一次安全管理周會制度，工程處安全協(xié)調(diào)員堅持每天安全巡檢制度。③各施工機組堅持每天班前安全發(fā)言制度，機組兼職安全協(xié)調(diào)員堅持每天安全巡檢制度，做到隨時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整治。④開工前，由項目經(jīng)理組織關(guān)于人員對該項目進(jìn)行安全管理風(fēng)險評價，并把評價報告報給公司安全管理委員會審批，然后制定可行風(fēng)險削減辦法，把風(fēng)險減少到最低限度。該項目部將隨工程推動，不斷進(jìn)行安全管理風(fēng)險評價，并制定可行風(fēng)險削減辦法，使該項目安全事件、事故得到及時預(yù)控。⑤項目開工前，要將項目中風(fēng)險削減辦法向職工交底，教誨職工遵守安全管理原則、規(guī)章，按安全作業(yè)指引書施工?！┕がF(xiàn)場安全標(biāo)志施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志（如：照明燈、路障、警示牌和安全旗等）齊全?！胤N作業(yè)人員管理特種作業(yè)人員（如：防腐工、施工機械操作工等）必要持證上崗?！煌ò踩芾碓摴こ探煌ò踩芾戆垂尽督煌ò踩芾沓绦颉罚℅Y/安全-CX-19.1-1999-A）執(zhí)行，并嚴(yán)格貫徹交通運送“十八法”。杜絕非“雙證”（中華人民共和國機動車駕駛證和管道局準(zhǔn)駕證）司機駕車，并依照本地道路詳細(xì)狀況，將采用限制車速、限制載重量等詳細(xì)辦法，保證交通安全。第八章雨季施工辦法在雨季施工時，重要保證焊接質(zhì)量和施工安全。一、雨季施工辦法1)