采購(gòu)經(jīng)理月度工作總結(jié)（4篇）

采購(gòu)經(jīng)理月度工作總結(jié)（4篇）選購(gòu) 經(jīng)理月度工作總結(jié)篇1

在這上月的選購(gòu) 過(guò)程中，先后出現(xiàn)了詢(xún)價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠家詢(xún)價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。

針對(duì)這類(lèi)狀況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢(xún)價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種狀況，需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在選購(gòu) 過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu) 在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)探討，商討方法。

另外對(duì)于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對(duì)我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響，此類(lèi)問(wèn)題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)覺(jué)，但好像廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，好像根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠說(shuō)明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教育，我會(huì)在接下來(lái)的xx月，做好xx月份工作安排，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，希望大家同心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

選購(gòu) 經(jīng)理月度工作總結(jié)篇2

在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一每天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到特別充溢。在不斷的努力學(xué)習(xí)中，感覺(jué)自由又向選購(gòu) 這份職位走進(jìn)了一步！下面，我將2月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出珍貴看法及建議。

在本月,發(fā)生了好多事,由于選購(gòu) 人員增加,在選購(gòu) 看法上出現(xiàn)了一些分歧,以至于在這個(gè)月中,好多事情都沒(méi)有順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。只是完成對(duì)縣醫(yī)院工程配電柜、箱及電纜數(shù)量的一個(gè)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作及對(duì)高豐大廈強(qiáng)電施工設(shè)計(jì)組織各部門(mén)做了一個(gè)分析、探討后,跟蹤完成了強(qiáng)電圖的設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在有待的是盡快組織再次探討,將方案統(tǒng)一后把電線、電纜及箱體等確定后盡快投入施工。再者就是對(duì)彌勒工地上人防工程這塊,關(guān)于人防辦對(duì)我們工地所下的停工通知做了處理。完成了對(duì)人防工程后續(xù)的辦理。以及對(duì)彌勒及潤(rùn)城消防圖審查事務(wù)的辦理及跟蹤。還有就是每天到各工地看一下。其次也先后對(duì)材料作了市場(chǎng)調(diào)查,分析，也聯(lián)系了一些廠家對(duì)我們所需材料作了報(bào)價(jià),后續(xù)工作待商議后再作定奪。在選購(gòu) 過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu) 在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)探討，商討方法。

最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教育，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作安排，希望大家同心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！

選購(gòu) 經(jīng)理月度工作總結(jié)篇3

首先，剛好的將審核完畢的選購(gòu) 申請(qǐng)單整理打印出來(lái)，在牛經(jīng)理核對(duì)以及劃歸供貨商完畢之后，剛好的下推選購(gòu) 申請(qǐng)單，生成選購(gòu) 訂單；其次，在選購(gòu) 訂單審核完畢以后，剛好核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨；再次，接收貨物后，仔細(xì)驗(yàn)收貨物及核對(duì)其價(jià)格，并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫(kù)房；最終，幫助完成入庫(kù)、退換貨以及選購(gòu) 物資報(bào)表等相關(guān)工作。

作為一名新員工，我深知選購(gòu) 工作的重要性以及剛好性，盡管我做好了各種打算，也在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、由于對(duì)物料的規(guī)格型號(hào)的認(rèn)知不清晰以及閱歷的不住，導(dǎo)致須要和材料員核對(duì)物料信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了選購(gòu) 工作的效率。

二、不夠細(xì)心。主要表現(xiàn)在對(duì)物料的了解程度不夠以及信息核對(duì)不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問(wèn)題。

三、對(duì)供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能剛好通知供貨商備貨發(fā)貨的問(wèn)題。

四、工作閱歷不足以及相關(guān)學(xué)問(wèn)欠缺的問(wèn)題。

五、同事間協(xié)作存在不足的問(wèn)題。

為了能夠更好的完成今后的選購(gòu) 工作，在今后的工作中，我須要做好以下幾方面：第一，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，虛心請(qǐng)教老同事，提高工作效率。其次，擅長(zhǎng)思索和反省，創(chuàng)新工作方法。

第三，肅穆工作看法，做到仔細(xì)謹(jǐn)慎。

第四，處理好同事間的關(guān)系，培育良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

第五，主動(dòng)溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事，以便順當(dāng)完成工作任務(wù)。

這三個(gè)月的工作，讓我學(xué)到了許多珍貴的東西，也意識(shí)到自己的不足和缺陷。古語(yǔ)有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。終不為大，成其大；輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會(huì)針對(duì)自身存在的問(wèn)題，改善工作方法和看法，團(tuán)結(jié)合作，仔細(xì)學(xué)習(xí)，積累閱歷和教訓(xùn)，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將選購(gòu) 工作順當(dāng)完成，以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿薄之力。

再次感謝！望安！

選購(gòu) 經(jīng)理月度工作總結(jié)篇4

選購(gòu) 部12月份工作總結(jié)及1月份安排11月的工作即將結(jié)束，第四季度工作也將起先，也回顧這一月來(lái)的工作，選購(gòu) 部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)切、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一月以來(lái)的工作狀況作以下總結(jié)：

一、材料選購(gòu) 工作狀況

11月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加，選購(gòu) 的工作量有所增加，選購(gòu) 部接著實(shí)行招標(biāo)方式選取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，同一材料選取多家供應(yīng)和簽長(zhǎng)約合同，通過(guò)這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力，就會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，這些供應(yīng)商都變得特別主動(dòng)、勇于降價(jià)，有的客戶(hù)還延長(zhǎng)付款周期。我們也能夠拿到最滿(mǎn)足的報(bào)價(jià)，降低我們的選購(gòu) 成本。

選購(gòu) 完成設(shè)備、備品、備件及其他零星物資選購(gòu) 安排份，簽定各類(lèi)物資選購(gòu) 合同份，完成了余種生產(chǎn)用原料（共計(jì)噸）的選購(gòu) 工作

選購(gòu) 什么材料多少?lài)嵑贤痤~

都完成什么合同的簽訂什么材料的選購(gòu) 你自己寫(xiě)

二、值得確定的地方

1、選購(gòu) 的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)安排、方案，始終與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿(mǎn)意訂單的生產(chǎn)需求。

2、和客戶(hù)商定確定合適的選購(gòu) 方式

3、對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)實(shí)力1

4、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

這個(gè)月存在的問(wèn)題你自己寫(xiě)寫(xiě)吧

四、下個(gè)月安排

你自己往里填填下個(gè)月要買(mǎi)的東西

1、庫(kù)存問(wèn)題的處理：須要與物控部一起協(xié)調(diào)好，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)，可一起完成選購(gòu) 成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。

2、對(duì)于有安排外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則須要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善選購(gòu) 安排及選購(gòu) 預(yù)算。

3、對(duì)待供方來(lái)料異樣，必需嚴(yán)格限制。面對(duì)質(zhì)量異樣，在生產(chǎn)允許的狀況下全部支配退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止；

4、和供應(yīng)商溝通、和各部門(mén)溝通，必需堅(jiān)持自己的原則，樹(shù)立正面威歷