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安全生產(chǎn)考核細(xì)則

制作人:XXX時(shí)間:20XX年X月目錄第1章安全生產(chǎn)考核概述第2章安全生產(chǎn)規(guī)章制度考核第3章安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核第4章安全生產(chǎn)事故處理考核第5章安全生產(chǎn)設(shè)備管理考核第6章安全生產(chǎn)環(huán)境考核第7章安全生產(chǎn)管理體系考核第8章安全生產(chǎn)考核總結(jié)01第1章安全生產(chǎn)考核概述

引言安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本條件和重要組成部分,是企業(yè)與全社會(huì)之間關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)考核是衡量企業(yè)安全生產(chǎn)工作質(zhì)量和結(jié)果的一種方法,是確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理有效運(yùn)行和不斷完善的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)考核的原則考核內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正客觀公正考核應(yīng)以預(yù)防為主,防止事故的發(fā)生預(yù)防為主考核應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的、周期性的動(dòng)態(tài)管理

安全生產(chǎn)考核的目的和任務(wù)安全生產(chǎn)考核的主要目的是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的穩(wěn)步提高,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),形成良好的安全生產(chǎn)企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)力??己巳蝿?wù)包括對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的考核、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的執(zhí)行情況的考核、對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的考核等。

安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全制度、操作規(guī)程等安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員等安全管理組織包括防火防爆設(shè)施、疏散通道、應(yīng)急設(shè)備等安全設(shè)施設(shè)備包括安全文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)按形式分類(lèi)定期考核不定期考核突擊檢查專(zhuān)項(xiàng)檢查按內(nèi)容分類(lèi)全面考核專(zhuān)項(xiàng)考核重點(diǎn)考核按程序分類(lèi)初步考核復(fù)查核定公示安全生產(chǎn)考核的分類(lèi)按對(duì)象分類(lèi)企業(yè)內(nèi)部考核政府部門(mén)考核社會(huì)公眾考核安全生產(chǎn)考核的方法和途徑安全生產(chǎn)考核的方法主要包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、文獻(xiàn)資料審查、形勢(shì)分析、抽查等;安全生產(chǎn)考核的途徑主要包括企業(yè)自查、政府部門(mén)檢查、社會(huì)公眾監(jiān)督等。安全生產(chǎn)考核的指標(biāo)制度是否完善,是否存在漏洞安全生產(chǎn)規(guī)章制度0103設(shè)施設(shè)備是否齊全,是否達(dá)標(biāo)安全設(shè)施設(shè)備02人員是否到位,管理是否嚴(yán)格安全管理組織02第2章安全生產(chǎn)規(guī)章制度考核

考核內(nèi)容公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和實(shí)施情況工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和實(shí)施情況車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和實(shí)施情況

考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的準(zhǔn)確性、完整性、有效性安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況

考核方法抽查式檢查隨機(jī)抽查式檢查質(zhì)量抽查式檢查

考核要點(diǎn)檢查記錄糾正措施領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和實(shí)施情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分,其準(zhǔn)確性、完整性、有效性直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展的能力。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況是企業(yè)安全生產(chǎn)考核的重要指標(biāo),其有力地反映了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的效果和管理水平。

抽查式檢查抽查對(duì)象包括公司、工廠、車(chē)間等檢查范圍廣0103采用口頭詢(xún)問(wèn)、實(shí)地查看、檢查記錄等多種方法檢查方法靈活02隨時(shí)安排檢查,對(duì)企業(yè)進(jìn)行突擊檢查檢查時(shí)間不定隨機(jī)抽查式檢查隨機(jī)抽查公司、工廠、車(chē)間等各個(gè)環(huán)節(jié)抽查對(duì)象不固定0103任何時(shí)候隨機(jī)抽查,突顯隨機(jī)性檢查時(shí)間不確定02隨機(jī)選擇口頭詢(xún)問(wèn)、實(shí)地查看、檢查記錄等多種方法檢查方式隨機(jī)工廠制度制定是否全面、詳實(shí)員工自查、相互檢查制度是否存在制度執(zhí)行是否嚴(yán)格,處罰是否到位車(chē)間制度制定是否全面、詳實(shí)員工自查、相互檢查制度是否存在制度執(zhí)行是否嚴(yán)格,處罰是否到位

安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況公司制度制定是否全面、詳實(shí)員工自查、相互檢查制度是否存在制度執(zhí)行是否嚴(yán)格,處罰是否到位糾正措施對(duì)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度考核中存在的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取糾正措施,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。糾正措施可以包括教育培訓(xùn)、責(zé)令整改、罰款等多種方式。03第3章安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核

考核內(nèi)容制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,明確目標(biāo)安全培訓(xùn)的計(jì)劃和目標(biāo)選擇合適的教材和培訓(xùn)方法培訓(xùn)的教材和方法培訓(xùn)是否按計(jì)劃執(zhí)行,培訓(xùn)情況如何培訓(xùn)的實(shí)施情況

考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)是否全面、及時(shí),是否有效果培訓(xùn)的全面性、及時(shí)性、有效性培訓(xùn)內(nèi)容是否涵蓋安全生產(chǎn)方面的知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容是否覆蓋了安全生產(chǎn)方面的知識(shí)培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果培訓(xùn)的效果如何

考核方法對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行審核培訓(xùn)記錄的審查采用測(cè)試方法檢測(cè)培訓(xùn)效果培訓(xùn)效果的測(cè)試對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行調(diào)查學(xué)習(xí)情況的調(diào)查

培訓(xùn)計(jì)劃制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃是安全考核的重要內(nèi)容之一。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)考慮企業(yè)實(shí)際情況和員工的需求,明確培訓(xùn)目標(biāo)、時(shí)間、地點(diǎn)、方法等,確保培訓(xùn)的全面性、及時(shí)性和有效性。

培訓(xùn)記錄記錄培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn),方便后續(xù)查詢(xún)記錄培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)0103記錄參加培訓(xùn)的人員名單,便于核對(duì)記錄參加人員名單02記錄培訓(xùn)內(nèi)容和講師,便于后續(xù)評(píng)估記錄培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)后員工對(duì)安全生產(chǎn)的了解程度公司安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況安全事故的發(fā)生情況對(duì)比分析培訓(xùn)前后員工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平提升情況公司安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況有何改善安全事故發(fā)生情況有何減少評(píng)估結(jié)論安全生產(chǎn)培訓(xùn)的效果較好員工對(duì)安全生產(chǎn)有了更全面的認(rèn)識(shí)公司安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況有所改善效果評(píng)估培訓(xùn)前員工對(duì)安全生產(chǎn)的了解程度公司安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況安全事故的發(fā)生情況考核要點(diǎn)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃記錄培訓(xùn)情況培訓(xùn)記錄評(píng)估培訓(xùn)效果效果評(píng)估

04第4章安全生產(chǎn)事故處理考核

考核內(nèi)容包括處理流程和處理方法事故處理的流程和方法包括處理時(shí)間和處理效果事故處理的時(shí)間和效果包括處理記錄和處理紀(jì)錄事故處理的記錄

考核標(biāo)準(zhǔn)包括及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性事故處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性包括責(zé)任人是否按規(guī)定履行職責(zé)事故處理的責(zé)任人是否按規(guī)定履行職責(zé)包括處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)事故處理的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

考核方法包括如何進(jìn)行取證采訪取證采訪包括如何進(jìn)行應(yīng)急演練應(yīng)急演練包括如何進(jìn)行事故復(fù)議事故復(fù)議

考核要點(diǎn)包括事故報(bào)告的內(nèi)容和流程事故報(bào)告包括事故處理記錄的內(nèi)容和流程事故處理記錄包括效果評(píng)估的內(nèi)容和流程效果評(píng)估

事故處理流程事故處理流程包括事故發(fā)生后立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估,采取措施限制危害擴(kuò)散,組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援,并對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查,在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下盡快處理事故。

事故處理時(shí)間和效果事故處理時(shí)間應(yīng)當(dāng)越短越好,一定要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成事故處理時(shí)間事故處理效果要達(dá)到預(yù)期目標(biāo),不能出現(xiàn)二次事故。事故處理效果事故處理記錄應(yīng)當(dāng)做到詳實(shí),真實(shí),方便查詢(xún)事故處理記錄

責(zé)任人履行職責(zé)事故處理責(zé)任人應(yīng)當(dāng)對(duì)事故進(jìn)行全面、及時(shí)的處置,在處理過(guò)程中要充分考慮事故的各種可能性,并保證事故處理的決策合理,有效,明確。

損失是否減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失是否避免了事故擴(kuò)大和二次事故的發(fā)生是否提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)水平經(jīng)濟(jì)是否節(jié)約了事故處理的成本是否影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否符合相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求社會(huì)是否減少了對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響是否得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和支持是否增強(qiáng)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和公信力事故處理結(jié)果評(píng)估安全是否消除了事故發(fā)生的危險(xiǎn)是否改善了現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況是否減少了重大事故的發(fā)生概率取證采訪需要采訪的人員應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)場(chǎng)工作人員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、目擊者等確定采訪對(duì)象0103包括事故的基本情況、事故發(fā)生的原因、事故處理的過(guò)程和結(jié)果等確定采訪內(nèi)容02包括電話采訪、面談采訪、書(shū)面采訪等多種方式確定采訪方式應(yīng)急演練應(yīng)急演練是指事故發(fā)生后針對(duì)各種應(yīng)急情況進(jìn)行的模擬演練,其目的是在事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地采取措施減少事故損失。事故復(fù)議包括復(fù)議申請(qǐng)、評(píng)審會(huì)議、事故復(fù)議報(bào)告等流程事故復(fù)議流程0103包括復(fù)議通過(guò)、復(fù)議不通過(guò)、需要再次處理、撤銷(xiāo)處理等結(jié)果事故復(fù)議結(jié)果02包括復(fù)議結(jié)果是否符合事故法律規(guī)定、是否符合安全生產(chǎn)規(guī)章制度等標(biāo)準(zhǔn)事故復(fù)議評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)05第5章安全生產(chǎn)設(shè)備管理考核

考核內(nèi)容制度是否健全,是否有記錄設(shè)備管理制度和規(guī)定保養(yǎng)是否及時(shí)有效,維修記錄是否完整設(shè)備安全保養(yǎng)和維護(hù)情況操作人員是否合格,操作是否規(guī)范設(shè)備安全使用情況

考核標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行情況是否合格設(shè)備管理制度是否完善、實(shí)施是否規(guī)范維修保養(yǎng)的質(zhì)量是否高,是否及時(shí)記錄設(shè)備維修、保養(yǎng)是否及時(shí)、有效操作人員的資質(zhì)是否過(guò)關(guān),是否遵守規(guī)范設(shè)備操作人員是否符合要求、操作是否規(guī)范

考核方法現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備維護(hù)情況和安全規(guī)范執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查數(shù)據(jù)記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整設(shè)備記錄檢查對(duì)設(shè)備使用情況、維護(hù)記錄進(jìn)行檢查質(zhì)量檢查

考核要點(diǎn)管理制度是否完善,執(zhí)行記錄是否健全設(shè)備管理制度、規(guī)范記錄是否完整,報(bào)警是否及時(shí)有效,維護(hù)是否有跟進(jìn)設(shè)備記錄、報(bào)警、維護(hù)故障情況是否及時(shí)處理,原因分析是否到位設(shè)備故障排查、處理

設(shè)備管理制度、規(guī)范設(shè)備管理制度、規(guī)范是設(shè)備管理的重要依據(jù)。健全的管理制度和規(guī)范能夠確保設(shè)備在正常運(yùn)行中,能夠保障生產(chǎn)安全。管理制度的執(zhí)行記錄是否健全,是否能夠保證操作規(guī)范,是考核要點(diǎn)之一。

維護(hù)記錄、數(shù)據(jù)記錄設(shè)備的維護(hù)記錄是否完整維護(hù)記錄0103設(shè)備保養(yǎng)是否完整記錄,是否有跟進(jìn)保養(yǎng)記錄02設(shè)備數(shù)據(jù)是否被完整記錄,是否有統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)記錄質(zhì)量檢查對(duì)設(shè)備使用情況、維護(hù)記錄進(jìn)行檢查是否符合環(huán)保、質(zhì)量要求檢查結(jié)果是否及時(shí)提示設(shè)備使用人員安全檢查對(duì)設(shè)備使用情況、維護(hù)記錄進(jìn)行檢查是否符合安全要求安全隱患是否及時(shí)消除檢查結(jié)果是否及時(shí)提示設(shè)備使用人員操作規(guī)范設(shè)備操作人員的資質(zhì)是否全面操作是否符合規(guī)范操作人員是否全面接受培訓(xùn)設(shè)備故障排查、處理與質(zhì)量檢查設(shè)備故障排查、處理故障情況是否及時(shí)處理原因分析是否到位關(guān)鍵件更換是否及時(shí)故障處理是否有文件記錄設(shè)備安全使用情況設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要基石,安全使用是保障生產(chǎn)的重要保障。設(shè)備操作人員是否符合要求、操作是否規(guī)范是考核內(nèi)容之一。操作人員的資質(zhì)是否過(guò)關(guān),是否遵守規(guī)范是考核要點(diǎn)之一。06第6章安全生產(chǎn)環(huán)境考核

考核內(nèi)容環(huán)境的安全評(píng)估環(huán)境的安全治理環(huán)境的安全監(jiān)管

考核標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境是否對(duì)員工和企業(yè)產(chǎn)生安全影響環(huán)境安全措施是否到位

考核方法環(huán)境檢查抽查法抽樣調(diào)查

考核要點(diǎn)環(huán)境評(píng)估報(bào)告環(huán)境安全監(jiān)測(cè)記錄環(huán)境分析、糾正措施

環(huán)境的安全評(píng)估環(huán)境的安全評(píng)估是指對(duì)工作場(chǎng)所的環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,以確定工作場(chǎng)所是否滿足安全保障要求。評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),包括空氣質(zhì)量、噪聲、輻射、照明等方面。

環(huán)境的安全治理環(huán)境的安全治理是指對(duì)工作場(chǎng)所的環(huán)境進(jìn)行治理,以減少或消除環(huán)境對(duì)工作人員及其他相關(guān)方面的影響。治理的內(nèi)容包括噪聲治理、空氣污染治理、水污染治理等方面。

環(huán)境的安全監(jiān)管環(huán)境的安全監(jiān)管是指監(jiān)管機(jī)關(guān)對(duì)工作場(chǎng)所的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)管,以確保工作場(chǎng)所環(huán)境符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管的內(nèi)容包括檢查、抽查、調(diào)查等方面。

環(huán)境的安全評(píng)估包括二氧化碳、氧氣等成分的檢測(cè)空氣質(zhì)量評(píng)估0103包括電離輻射和非電離輻射的監(jiān)測(cè)輻射評(píng)估02包括噪聲源的分布、噪聲水平等方面噪聲評(píng)估環(huán)境的安全治理包括噪聲源的消除、噪聲水平的降低噪聲治理0103包括污染源的消除、水質(zhì)的監(jiān)測(cè)水污染治理02包括污染源的控制、空氣質(zhì)量的監(jiān)測(cè)空氣污染治理監(jiān)管內(nèi)容環(huán)境是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境是否對(duì)員工和企業(yè)產(chǎn)生安全影響環(huán)境安全措施是否到位監(jiān)管記錄監(jiān)管記錄單監(jiān)管檢查表監(jiān)管抽查表監(jiān)管機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管局環(huán)保局勞動(dòng)保障監(jiān)察局環(huán)境的安全監(jiān)管監(jiān)管方式檢查抽查調(diào)查環(huán)境的安全評(píng)估空氣質(zhì)量評(píng)估是指對(duì)工作場(chǎng)所的空氣質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,以確定是否符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估的內(nèi)容包括二氧化碳、氧氣等成分的檢測(cè),評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)家制定的。07第7章安全生產(chǎn)管理體系考核

考核內(nèi)容本頁(yè)內(nèi)容包括公司、工廠和車(chē)間三個(gè)層面的安全生產(chǎn)管理體系的制定和實(shí)施情況。

考核標(biāo)準(zhǔn)本頁(yè)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理體系的準(zhǔn)確性、完整性、有效性、執(zhí)行情況和落實(shí)情況。

考核方法通過(guò)對(duì)安全管理體系的構(gòu)成、過(guò)程等因素進(jìn)行分析,檢查其是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。系統(tǒng)分析法0103通過(guò)向相關(guān)人員發(fā)放問(wèn)卷,了解對(duì)公司、工廠和車(chē)間安全管理體系的認(rèn)識(shí)和掌握程度。問(wèn)卷調(diào)查法02綜合評(píng)價(jià)各項(xiàng)安全管理體系要素間的關(guān)聯(lián),判斷其整體質(zhì)量水平。綜合評(píng)價(jià)法考核要點(diǎn)考核是否符合標(biāo)準(zhǔn),以及是否完備、準(zhǔn)確、易懂。管理手冊(cè)、程序考核是否有相應(yīng)的安排并執(zhí)行,以及是否發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的糾正措施。內(nèi)審、管理評(píng)審考核公司、工廠和車(chē)間是否有相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃,并及時(shí)采取糾正措施。行動(dòng)計(jì)劃、糾正措施考核公司、工廠和車(chē)間在安全生產(chǎn)管理體系方面的實(shí)際執(zhí)行情況。落實(shí)情況綜合評(píng)價(jià)法優(yōu)點(diǎn):能夠全面、客觀地評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)體系的質(zhì)量水平,具有較高的實(shí)用性。缺點(diǎn):容易出現(xiàn)主觀誤判,結(jié)果可能受到評(píng)估者的主觀因素的影響。適用場(chǎng)景:適用于對(duì)安全生產(chǎn)體系整體質(zhì)量的評(píng)價(jià)。問(wèn)卷調(diào)查法優(yōu)點(diǎn):調(diào)查結(jié)果客觀、直觀,能夠反映出管理體系在各個(gè)層面上的情況。缺點(diǎn):結(jié)果可能受到回答者的主觀因素的影響,需要一定的工作量和時(shí)間。適用場(chǎng)景:適用于對(duì)安全生產(chǎn)體系內(nèi)部管理情況的評(píng)價(jià)。

比較三種考核方法系統(tǒng)分析法優(yōu)點(diǎn):較為客觀、科學(xué)、全面,能夠揭示安全生產(chǎn)體系的缺陷和不足。缺點(diǎn):需要較高的技術(shù)水平,考核過(guò)程較為復(fù)雜,耗時(shí)耗力。適用場(chǎng)景:適用于對(duì)安全生產(chǎn)體系全面、系統(tǒng)的評(píng)估??己肆鞒谈鶕?jù)考核方法的不同,考核流程也有所不同,一般包括以下幾個(gè)步驟:1.確定考核標(biāo)準(zhǔn)2.準(zhǔn)備考核材料3.組織考核人員4.實(shí)施考核5.分析考核結(jié)果6.制定改進(jìn)措施7.監(jiān)督考核效果8.總結(jié)和評(píng)估考核結(jié)果的分析和處理針對(duì)考核結(jié)果的不足之處進(jìn)行分析,找出原因和影響因素。分析考核結(jié)果0103將改進(jìn)措施付諸實(shí)施,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。實(shí)施改進(jìn)措施02根據(jù)考核結(jié)果確定具體的改進(jìn)措施,并制定具體的計(jì)劃。制定改進(jìn)措施08第8章安全生產(chǎn)考核總結(jié)

安全生產(chǎn)考核的意義和效果保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展確保生產(chǎn)安全提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展促進(jìn)企業(yè)發(fā)展推動(dòng)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式和手段的創(chuàng)新推動(dòng)政府管理創(chuàng)新

安全生產(chǎn)考核的優(yōu)缺點(diǎn)強(qiáng)制企業(yè)加強(qiáng)管理,提高生產(chǎn)安全水平;推動(dòng)政府加強(qiáng)監(jiān)管,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展優(yōu)點(diǎn)考核指標(biāo)單一,難以全面反映企業(yè)實(shí)際情

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