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中學(xué)校長個人述職報告范文(30篇)中學(xué)校長個人述職報告范文篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、家長和敬愛的同學(xué)們:

大家好!我是XX中學(xué)的校長,今日特別榮幸能夠站在這里,向各位述職匯報過去一年的工作狀況。在過去的一年里,我和全體教職員工一起努力,致力于提升學(xué)校的辦學(xué)水平、辦學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生們創(chuàng)建更好的學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。以下是我對過去一年工作的總結(jié)和展望:

一、學(xué)校管理與建設(shè)

過去一年,學(xué)校管理與建設(shè)工作取得了長足的進步。我們加強了校內(nèi)平安管理,制定了更加嚴(yán)格的平安規(guī)章制度,加強了師生平安教化,確保了師生的人身平安。同時,我們還加大了對校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,改善了教學(xué)設(shè)備、圖書館資源和試驗室條件,為師生們供應(yīng)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、教化教學(xué)工作

在教化教學(xué)方面,我們始終堅持以學(xué)生為中心的理念,不斷完善課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容,注意培育學(xué)生的創(chuàng)新思維和實踐實力。我們加強了對老師的培訓(xùn)和管理,激勵老師們不斷提升自身教學(xué)水平,為學(xué)生供應(yīng)更高質(zhì)量的教化資源。

三、師生發(fā)展與成長

我們關(guān)注每一位師生的發(fā)展與成長。針對學(xué)生的特性化需求,我們加強了特性化輔導(dǎo)和關(guān)懷,注意培育學(xué)生的綜合素養(yǎng)和實踐實力。同時,我們也重視師德師風(fēng)建設(shè),加強了對老師的思想引領(lǐng)和職業(yè)道德教化,營造了主動向上的教化氛圍。

四、家校合作與社區(qū)服務(wù)

我們主動推動家校合作與社區(qū)服務(wù),加強了家長與學(xué)校的溝通與聯(lián)系,充分發(fā)揮家長在學(xué)生教化中的作用,并且主動參加社區(qū)各項公益活動,傳遞正能量,促進社區(qū)和諧發(fā)展。

將來一年,我們將接著努力,進一步深化教化教學(xué)改革,提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平。我們將接著加強師資隊伍建設(shè),加強學(xué)校與社會資源的對接,為學(xué)生供應(yīng)更廣袤的發(fā)展空間。我們將不忘初心,砥礪前行,為學(xué)生的成長與將來貢獻我們的力氣!

最終,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長和學(xué)生們對學(xué)校工作的支持與協(xié)作。學(xué)校的發(fā)展離不開大家的共同努力,讓我們攜手并肩,共同書寫學(xué)校發(fā)展的新篇章!

感謝大家!

中學(xué)校長個人述職報告范文篇2

“用愛心培育習(xí)慣”是學(xué)校發(fā)展的主線,我們必需要堅持。大家可以看到,“3個生活習(xí)慣”讓我們的學(xué)生已多多少少有了一些改變:見人微笑、遇人問好的習(xí)慣特別好了,但須要我們老師要用微笑和問好來回應(yīng);出門排隊,寧靜走路,已有一個很好的基礎(chǔ),但還須要肯定的監(jiān)督和激勵來持續(xù);勤撿垃圾,垃圾分類,在教室里還可以,但室外間或會出現(xiàn)尷尬的場景,須要加強?!?個學(xué)習(xí)習(xí)慣”讓我們的學(xué)生慢慢形成了良好的學(xué)習(xí)品質(zhì),內(nèi)需記錄本、課堂記錄本、錯題記載本,這三本不走形式,要求實效,各位老師要創(chuàng)新性去學(xué)生形成有特色的三本?!?個素養(yǎng)養(yǎng)成習(xí)慣”已小有成果,九宮格閱讀筆記、書法訓(xùn)練、作文閱讀筆記、奇思妙思、社團建設(shè),這“五寶”要堅持,我們要真著眼于學(xué)生能養(yǎng)成一生有用的習(xí)慣。用愛心培育習(xí)慣不是一件簡單的事,須要思索和創(chuàng)新,須要耐性和堅持。春學(xué)期的×十九個班主任老師加這學(xué)期的×還有代班主任×十九個班主任老師非常辛苦,在“用愛心培育習(xí)慣”上作出辛勤的勞動,向你們致敬。周育蕾老師、徐向前老師、李丹老師、陸建斌老師定期的檢查促進了“用愛習(xí)培育習(xí)慣”的落實,×這些老師在顧學(xué)軍主任的統(tǒng)一策劃下,帶領(lǐng)指導(dǎo)學(xué)生參與社團活動,不管效果如何,至少表明我們學(xué)校在社團建設(shè)方面起先動起來了。當(dāng)然下學(xué)期我們要進一步的調(diào)整和提升,保證社團活動的質(zhì)量。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇3

上次發(fā)了一個“管和理”的只言片語給大家,任何事情既要“管”,也要“理”,才能有實效。抓住不落實的事+追究不落實的人=執(zhí)行;開會+不落實=0;布置工作+不檢查=0,這三條提高管理執(zhí)行力的公式,我們要好好揣摩。近期學(xué)校行政管理人員在仔細(xì)落實“361”精細(xì)管理,值班當(dāng)天,走三校內(nèi)三遍發(fā)覺問題,了解學(xué)生六個方面課業(yè)負(fù)擔(dān)狀況、老師教風(fēng)狀況、學(xué)習(xí)風(fēng)氣狀況、校內(nèi)風(fēng)氣狀況、個人訴求、管理建議,蹲點一個班級,聽一節(jié)課,駕馭班級管理狀況,班級學(xué)習(xí)狀況,老師內(nèi)需教學(xué)狀況。每周周前會要一個一個的把“361”進行匯報,出現(xiàn)的問題由校務(wù)會成員立即商討相關(guān)方法。其實,這就是學(xué)校干部“走基層”,與中央精神是相符相成的。近兩個月來,“361”成效顯著,夏春生校長、謝衛(wèi)忠校長、丁愛萍校長、顧海康校長、陳鈐主任、王志浩主任、王重奮主任、顏炳遲主任、張嵐主任、惠雨主任每天值日都非常仔細(xì),細(xì)致視察,仔細(xì)思索,剛好記載,定期匯報,商議措施,有力的促進了學(xué)校有序有效管理。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇4

只有懂得感動,才能體驗到學(xué)校教化的真情,在過去的一年里,我覺得每位老師都有讓我感動的事。

我校的老老師霍老師,他父親因為腦血管病,住進了醫(yī)院,他為了不耽擱學(xué)生的學(xué)業(yè),為了九年級的學(xué)生的升學(xué),竟讓妹妹一人在醫(yī)院看護父親,他沒有落下一節(jié)課,他這種樂此不疲的干工作的勁頭和高度的責(zé)任心感動著我們。

趙鑫老師因為工作的勞碌和勞累,住進醫(yī)院。學(xué)校去探望她時,她還不放心班級的學(xué)生,說讓范永剛老師多費心看管著學(xué)生,她時時刻刻想的是學(xué)生,是班級。對學(xué)生的這種牽掛感動著前去探望的老師。

王靜、張素云、劉好玲三位老師第一年做班主任,每天都早早的到教室,與學(xué)生談心、指導(dǎo)和激勵學(xué)生,她們不怕困難,樂于奉獻,把班級經(jīng)營的井然有序。她們工作的熱忱感動著我們。

侯海利、歷玉明、趙捷、宋欣四位老師,每次有課都早早的到班,提前講課或仔細(xì)輔導(dǎo)學(xué)生,幾年如一日,她們靠著一顆對學(xué)生的熱心和愛心,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),有劇烈責(zé)任感。她們的敬業(yè)精神感動著大家。

范秀琴、鄭民中、趙偉娜,潘民中等班主任,她們的工作很辛苦,很操勞,很勞累,但他們總是樂在其中。我感謝為我校學(xué)生培育和管理班級方面付出艱辛苦動的班主任,感謝您們?yōu)閷W(xué)校做出巨大貢獻,正是您們的忘我付出,才換來學(xué)生家長的信任和好評,學(xué)校聲譽的逐步提升。

去年中招,政治、化學(xué)、物理平均分在全縣23所公辦初中分別獲得其次、第三和第四的優(yōu)異成果,語文、數(shù)學(xué)、歷史均獲全縣第六名。在此,我代表學(xué)校深深的感謝王云鵬、張建東、婁青春、高海申、李鋒、寧靜、張杰、范瑞娜、苗東亞、范月敏、郭翠萍、張秀紅、鄧素枝、葉圣彥老師。沉甸甸的成果,凝合著九年級及全校老師共同的心血和汗水,您們盡職盡責(zé),全力以赴,見證著我們二中人甘于奉獻的精神。是您們的艱辛付出,才使學(xué)校得以認(rèn)可,成為老百姓心目中的好學(xué)校。

各值班的領(lǐng)導(dǎo)和老師犧牲自己本該休息的時間,對學(xué)生的平安,食宿,課間等方面仔細(xì)負(fù)責(zé),站好每一天崗,他們的這種責(zé)隨意識讓我們佩服,他們是張建東主任、徐威校長、王海校長、王云鵬校長、婁青春校長。

經(jīng)各值班老師記錄,李鋒主任仔細(xì)匯總,趙振義、婁元初、陳廣東、孫建立、李盼盼、楊麗敏、陳瑞等老師,老師課前早到的現(xiàn)象更令人佩服,不用督促,已成習(xí)慣。是啊!您們?yōu)榱藢W(xué)生,為了學(xué)校的發(fā)展,提前到班上課,見證著您們對教化的一種情懷和使命,您們的行動是一種無言的勸服力,影響力和感染力,是您們的正能量和工作熱忱,相互感染著、激勵著加快行走的腳步,您們的自覺令人欽佩,這是老師行為文化,是一種風(fēng)格,是責(zé)隨意識,正在有力的推動學(xué)校的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)感謝您們,二中感謝您們。學(xué)生成材了,健康成長了,家長感謝我們。

當(dāng)然,感人的故事數(shù)不勝數(shù),每個老師都有讓我們感動的故事,我們每個老師都生活在感動、溫馨、暖和當(dāng)中。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇5

人貴有自知之明,我深知自己的實力不夠,所以我即加強自身的學(xué)習(xí),同時引領(lǐng)全體老師加強閱讀。通過不斷的學(xué)習(xí)和提高,我的思想意識提高了,從一起先的熱衷教化到過渡期的職業(yè)倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當(dāng)校長而當(dāng)校長到為了學(xué)生而當(dāng)校長,從為了學(xué)生到關(guān)注祖國發(fā)展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教化工作者身上的擔(dān)子關(guān)乎著所教班級孩子的命運,作為校長關(guān)乎一個學(xué)校的的孩子的將來,關(guān)乎一支素養(yǎng)過硬的老師隊伍的建設(shè),關(guān)乎一個學(xué)校的發(fā)展。所以我必需恪盡職守,鞠躬盡瘁。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇6

在全體教職員工的共同努力下,近一學(xué)期我校了取得了較好的成果,獲得了不少榮譽。

1、上下一心,政令暢通。兩校集并后,各級領(lǐng)導(dǎo)最擔(dān)憂的是穩(wěn)定問題?,F(xiàn)在可以說不僅人心穩(wěn)定,而且各項工作開展得卓有成效,老師中呈現(xiàn)出通力合作,相互學(xué)習(xí),良性競爭,共同提高的良好態(tài)勢。

2、各項工作,成果喜人。

1)學(xué)校方面:本學(xué)年xx中學(xué)被評為xx縣教學(xué)質(zhì)量先進單位,兩校有十二個科次受到表彰;榮獲“荊門市科研先進單位”、“xx縣優(yōu)秀生源輸送單位”、“xx縣平安校內(nèi)”、“xx縣文明單位”等稱號。

2)老師方面:韓紅芝老師的生物優(yōu)秀課競賽獲全省其次名的好成果;十二名參與全縣教學(xué)比武老師,據(jù)了解均取得較好成果;“國培”中,吳鳳芝老師被評為省級“優(yōu)秀輔導(dǎo)老師”,周文、吳書軒、陳繼元等老師被評為省級“優(yōu)秀學(xué)員”;十多名老師上報參評縣市級教學(xué)能手和骨干老師;我本人在xx縣教化工作會議上被授予“十佳校長”稱號。

3)學(xué)生方面:xx縣英才基地班考試我校有4人被錄用,居鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之首,而且他們現(xiàn)在成果特別優(yōu)秀;省教研室組織的作文競賽中有16名同學(xué)進入復(fù)賽,入圍比例也相當(dāng)高;楊揚同學(xué)參與xx縣“中華魂”演講競賽獲得第三名;xx縣“楚康杯”運動會男子組名列第六名;李小羽參與感恩父母書信大賽進入市級復(fù)賽。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,過去的成果歸功于各位老師的團結(jié)協(xié)作和辛勤工作,歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)。我們深知學(xué)校面臨的困難還許多,存在的問題還不少,但我信任,有“有難知難迎難上,無優(yōu)有憂爭創(chuàng)優(yōu)”的煙中精神在,一切都在預(yù)料中。

中學(xué)校長個人年度工作述職報告(大全20篇)(篇一十九)中學(xué)校長個人述職報告范文篇7

本年度,學(xué)校不斷深化教化教學(xué)改革,講究實效、提高質(zhì)量,促進了學(xué)生素養(yǎng)的全方位發(fā)展,有效提升了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的品質(zhì)。

1、執(zhí)行規(guī)范,落實教化管理精細(xì)化。加強了班主任隊伍建設(shè),加強了對處室的規(guī)范管理,學(xué)校管理向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變。

2、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié),追求教化質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。一是關(guān)注有效教學(xué),有效管理,注意細(xì)微環(huán)節(jié),引導(dǎo)老師努力改進教學(xué)方法,運用現(xiàn)代化教學(xué)手段,使學(xué)生學(xué)課堂信息量增大,學(xué)習(xí)的效果得到增加。

3、突出育人,促進學(xué)生身心發(fā)展和諧化。育人是學(xué)校工作的基本任務(wù),為把學(xué)生塑造成“尚禮誠信、篤學(xué)守紀(jì)、活潑健康”的現(xiàn)代職高生。本年度學(xué)校政教處不斷改進和完善班級每周常規(guī)考核和評比方法,建立新的班級常規(guī)考核嘉獎機制,切實提高考核評比的有效性。突出了學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)的成教化,結(jié)合《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范》培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、文明、禮儀和衛(wèi)生等習(xí)慣。教務(wù)處圍繞“有效教學(xué)、有效訓(xùn)練”的主題,突出了有效課堂教學(xué)。

定期召開老師會議,全年共召開老師會議46次,統(tǒng)一思想,探討問題,落實責(zé)任;

不定期召開班子會議,全年共召開支委碰頭會10多次,班子校務(wù)20多次,支部會議10多次,探討重大發(fā)展問題;

不定期召開班主任會議,全年共召開班主任會議9次,探討解決各班問題,探討學(xué)生資助政策的落實等。各班每周均召開了以“三生教化”為主題的班會,讓學(xué)生珍愛生命、學(xué)會生存、學(xué)會生活;

不定期召開后勤會議,全年共召開后勤會議12次,解決好師生食、住問題,實現(xiàn)了學(xué)校的食品衛(wèi)生的平安。

不定期召開平安會議,進行平安教化,全年共開展平安教化9次,每周進行平安檢查,未出現(xiàn)平安事故。

仔細(xì)作好學(xué)校傳染病防范工作預(yù)案,加強對甲型h1n1的防控,做到了防控工作早布置、早落實,并先后制訂了三個工作預(yù)案,做到相識到位經(jīng)費保障,措施得當(dāng)工作落實,學(xué)校不得沒有出現(xiàn)疫情,而且一般感冒比往年還少。

4.加強專業(yè)建設(shè),實現(xiàn)學(xué)校管理常規(guī)化。開展了我愛我的專業(yè)主題實踐活動,落實“以學(xué)生為本,眼中有學(xué)生,心中裝學(xué)生,情感留學(xué)生”的教化理念,教書育人,全員育人,立足常規(guī)管理,以教化教學(xué)活動為載體,主動開展了各項工作,有效領(lǐng)導(dǎo)了政教處抓學(xué)生日常行為管理和思想工作,領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處加強了老師教

中學(xué)校長個人年度工作述職報告(大全20篇)(篇一十二)敬重的教化局領(lǐng)導(dǎo),老師們:

大家好!依據(jù)會議的支配,下面,我就這一年來個人和學(xué)校的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)老師作述職,請予以審議,中學(xué)校長個人述職報告。

一年來,我緊緊依靠廣闊老師,在反思中不斷改進工作,堅持改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量、促進公允,提升內(nèi)涵為重點,進一步規(guī)范辦學(xué)行為,深化實施素養(yǎng)教化,全面提升學(xué)校管理水平和辦學(xué)品位,學(xué)校各項工作均取得了長足的發(fā)展,為實現(xiàn)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇8

我始終狠抓教學(xué)這個中心不動搖,堅持“科研興?!保尕瀼攸h的教化方針,主動推動新課程改革,在教化實踐中努力豐富自己的理論學(xué)問,聯(lián)系學(xué)校教化教學(xué)工作實際,不斷探究學(xué)校教化教學(xué)管理的新思想、新方法。我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)商提出以“老師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展”為中心,培育具有創(chuàng)新精神、實踐實力的人才為根本,依據(jù)現(xiàn)代教化理念和模式組織教學(xué),構(gòu)建教學(xué)、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學(xué)思想,制定了“求真務(wù)實,和諧創(chuàng)新”的校風(fēng),為加強老師隊伍培育,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。逐步完善了各項管理制度、激勵措施等,加強了科研管理和運作的規(guī)范化,調(diào)動了老師的科研熱忱和主動性,一是強化課堂教學(xué),明確了教改方向,不斷探究課堂教學(xué)的最佳模式,進行了新課程改革試驗及課堂教學(xué)活動,新課程觀摩課,探討性學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)和課外愛好小組活動。組織老師參加聽、評課人均每期14次以上,人擔(dān)當(dāng)公開課每期2次以上。強化教務(wù)處的管理職能,做到“三到位三精確”(記載到位,采集數(shù)據(jù)信息

精確;管理到位,檢查結(jié)果精確;責(zé)任到位,預(yù)料分析精確)。這些活動的開展全面推動了新課程改革。組織老師主動參加各類培訓(xùn)和觀摩研討活動,每期出刊校報《星星報》和??督淘沸畔ⅰ犯鲀善冢ㄟ^各類活動老師科研實力和科研意識有了明顯提高。我深知,不能用陳舊的教化觀念、落后的教化手段和管理方法來辦今日的教化,因此,我們必需加快邁向教化現(xiàn)代化的步伐。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇9

我深知,校長就是一個學(xué)校的校魂。眼界確定境界,思路確定出路。正如一則廣告說:“思想有多遠(yuǎn),距離就有多遠(yuǎn)”。一個學(xué)校要穩(wěn)定,要發(fā)展,幾乎干脆取決于校長的思想和眼界。教學(xué)管理工作是學(xué)校一切教學(xué)工作的中樞,是維系學(xué)校教學(xué)機制運轉(zhuǎn)的樞紐,而教務(wù)處工作是學(xué)校工作“中心的中心”,它的工作的優(yōu)劣成敗從根本上確定著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的身心發(fā)展水平。因此,在日常教學(xué)管理中我做到“一看二跑三聽四參五談心”,通過常常性的日常教化、教學(xué)的視察、調(diào)查,發(fā)覺問題剛好解決。細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗,管理才能出效益,質(zhì)量才是生命。本學(xué)期,我自學(xué)了《怎樣做一名優(yōu)秀校長》、《創(chuàng)建適合學(xué)生的教化》、《魏書生學(xué)校管理》三部極有價值的書,讀書摘記15000余字,心得體會5000余字。對自己的管理理論水平大有提高。

開學(xué)初,我們在校委會、教代會的共同探討探討下,制定了《小河中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》、《小河中學(xué)教學(xué)獎懲方案》及《傳幫帶活動方案》等一系列切合我校的管理制度,用制度的方式管理,用規(guī)范的方法育人。讓老師們的確做到“戴著鐐銬跳舞”。既要發(fā)揮各自的美麗舞姿,又要講究肯定的規(guī)則。做到了有據(jù)可查,有法可依。

我校數(shù)學(xué)學(xué)科薄弱,我看在眼里,急在心里。10月18日這天,我?guī)ьI(lǐng)我校的數(shù)學(xué)組老師到建南民中七xxx年級數(shù)學(xué)課各一節(jié),我校譚武藝?yán)蠋熞沧屑?xì)上了一節(jié)溝通課,下午我校全體數(shù)學(xué)組與該校又進行了學(xué)科溝通探討。11月2日,教育處又帶領(lǐng)全體生物老師到毛壩民中進行了生物教研活動。通過這些活動,我校的這幾位年輕老師既知道了上課的要領(lǐng),又獲得了學(xué)問的重難點,還懂得了中考備考的珍貴閱歷??梢哉f,這次學(xué)習(xí),讓這些老師受益匪淺,為以后的教學(xué)翻閱了新的篇章。

教研工作是搞好教學(xué)、提高教化質(zhì)量的有力保障,是實現(xiàn)素養(yǎng)教化的須要,是全面提高教化教學(xué)質(zhì)量的須要,是改進教學(xué)、提高老師業(yè)務(wù)水平,活躍學(xué)術(shù)氣氛的一種好形式。開學(xué)伊始,我們剛好召開了教研組會,仔細(xì)落實了集體備課的各項要求和詳細(xì)操作方式。布置了語數(shù)外三門學(xué)科的教學(xué)大比武教研活動。做到了有目標(biāo),有方案,有過程。讓我感受到了王嶠老師專業(yè)的實力,全克松老師的啟發(fā)的藝術(shù),胡曉春老師的肅穆仔細(xì),周友忠老師的教學(xué)實力,汪占老師的學(xué)問淵博,吳小兵老師的溫文儒雅,楊林斌老師的仔細(xì)實在,劉淑榮老師的非同尋常,彭佑海老師的求真務(wù)實。這些老師都讓我耳聞目睹到了很多教學(xué)上的財寶。對小河中學(xué)將來的教學(xué)質(zhì)量的提升倍感欣慰。

我最終深切領(lǐng)悟到,實實在在的家訪對學(xué)校的管理和對學(xué)生的激勵,以及與家長的溝通起到了意想不到的效果。期末考試試卷改完后,與教育處一起,組織全體校委會成員和班主任對各年級的前20名全部作了一次家訪工作,向家長們匯報了該生在學(xué)校的各方面的表現(xiàn),對學(xué)生在假期提出了各項要求。在家訪過程中我們跋山涉水,風(fēng)雪兼程,給家長和學(xué)生送去了祝愿,問候和囑托。收獲的是感動和家長們的滿腔熱忱。忘不了譚玉佩家長的極大熱忱,周友忠老師在泥濘小道摔個仰面朝天的畫面,劉舟老師一行在吳華軍、劉英明同學(xué)家深夜造訪家長感動得熱淚盈眶的情景。對孩子的教化家校結(jié)合,深化實際了解學(xué)生的家庭狀況起到了課堂內(nèi)無法收到的效果。

沒有過程監(jiān)管就不會有常青樹,對食堂的管理我們的要求是“學(xué)生的看法就是對我們工作的激勵和鞭策”,飯菜質(zhì)量和服務(wù)看法我們有問卷調(diào)查,并依據(jù)學(xué)生劇烈的要求做到盡其材,美其味,狀其形。切實做到了學(xué)生滿足,家長滿足,社會滿足。對師生的工作和學(xué)習(xí)起到了強有力的保障。

隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。平安工作做到了月月有排查,周周有支配,每天有講話,時時有記錄,全年無任何平安事故發(fā)生。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇10

1、抓師生磨合。兩校集并后,學(xué)生重新分班,老師重新聘任,師生環(huán)境發(fā)生了很大改變。為了快速適應(yīng)這一改變,各班通過收心課、班會課對學(xué)生進行教化、引導(dǎo),各科任老師通過自我介紹、交心談心、多方關(guān)愛、多種活動與學(xué)生進行溝通、溝通,師生很快融入到了這個新的集體中。

2、抓習(xí)慣培育。我們認(rèn)為德育的核心就是抓養(yǎng)成教化。一學(xué)期來,政教處、教育處、安保處帶領(lǐng)班主任和科任老師,扎實抓了學(xué)生的禮貌習(xí)慣、就寢習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、熬煉習(xí)慣、平安習(xí)慣等。

習(xí)慣培育是個系統(tǒng)工程。我們的做法,一是抓教化。通過班團活動、周小結(jié)、國旗下講話、年級組集會、期中總結(jié)、學(xué)科滲透等,實行不同形式對學(xué)生進行養(yǎng)成教化;通過校內(nèi)之聲廣播、學(xué)校文化櫥窗、教寢室文化、班級黑板報、班級名言、墻壁文化、餐廳文化等對學(xué)生進行熏陶教化。二是抓量化。通過值日老師、各塊管理員、學(xué)生會、分塊領(lǐng)導(dǎo)的評分,每周公示評分結(jié)果,評比優(yōu)勝班級,培育集體榮譽,強化習(xí)慣養(yǎng)成。三是抓活動。本學(xué)期,學(xué)校和各處室開展了弟子規(guī)學(xué)習(xí)實踐活動、“中華魂”主題演講活動、校運會和縣“楚康杯”中學(xué)生運動會、感恩父母書信大賽、圖書捐助活動、弟子規(guī)學(xué)問競賽、慶祝老師節(jié)活動、團員學(xué)問講座、文明班級及示范寢室授牌、藝術(shù)周等活動,每次活動都細(xì)心打算,仔細(xì)組織,讓學(xué)生在活動得到洗禮。四是抓表彰。對學(xué)生個人和集體進行大面積和大張旗鼓地表彰,以激勵學(xué)生奮勉向上。五是抓培訓(xùn)。對于修養(yǎng)不足,行為失美的學(xué)生,由政教處開設(shè)德育培訓(xùn)班,強化教化。六是抓校風(fēng)。小氣候影響大環(huán)境。我們高度重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)。校風(fēng)建設(shè)中,我們對學(xué)生中存在的共性問題,全校性地齊抓共管;對個別問題和細(xì)微環(huán)節(jié)問題我們責(zé)成相關(guān)人員重點抓管,限期整改。

3、抓平安教化。一是周一國旗下講話宣講,周五放學(xué)黑板上提示。二是利用專欄、黑板報、主題班會宣揚。本期進行了“交通、消防、衛(wèi)生學(xué)問”的宣講學(xué)習(xí)、以“消防平安在我心中”為主題的班會、以“平安伴我行”為主題的征文評比、以“珍愛生命、學(xué)會自救”為主題的黑板報、以“關(guān)愛生命、遠(yuǎn)離毒品”為主題的??徒煌ㄆ桨矊??。三是開展平安學(xué)問競賽。本期實行了“平安逃命演練教化學(xué)問”網(wǎng)絡(luò)競賽。四是召開平安教化家長會。五是與家長簽訂平安責(zé)任書。

4、抓家校共建。一是抓好家長學(xué)校工作。家長學(xué)校分年級、分班級開課,本期七年級每班實行兩次,xxx年每班進行一次。每次培訓(xùn)有目標(biāo)、有安排、有講稿;有形式、有內(nèi)容、有層次、有效果。學(xué)習(xí)法律、宣揚政策、指導(dǎo)方法、溝通閱歷。二是抓好訪萬家工作。本學(xué)期全體老師分兩次進行家訪活動,開學(xué)初老師以地域為單位進行家訪,目的是宣講形勢、宣揚政策,接學(xué)生入學(xué);十一月份老師以班級為單位進行家訪,目的是了解家情、溝通學(xué)情,請家長評校。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇11

教化是科學(xué),科學(xué)的真諦在于求真。能遵循教化的科學(xué)發(fā)展觀,以師生發(fā)展為本,促進學(xué)生和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。

1、做好課程宏觀規(guī)劃,建設(shè)特性發(fā)展平臺。從課程結(jié)構(gòu)上看,搭建“基礎(chǔ)類核心課程”、“拓展類核心課程”和“探討類核心課程”三級課程構(gòu)成的核心課程體系。從課程資料上看,覆蓋性“電腦編程”等科技類課程和“演講與口才”等人文素養(yǎng)類課程,還有“繪畫”“音樂鑒賞”等藝術(shù)審美類課程。從課程保障上看,學(xué)生活動中心建設(shè)進展順當(dāng),勝利申報xx省其次個課程基地--“啟·創(chuàng)”物理探究課程基地,為學(xué)生帶給了更多的學(xué)習(xí)選取機會和自由發(fā)展空間。

2、大力打造創(chuàng)新試驗班,培育拔尖創(chuàng)新人才。作為常州市拔尖創(chuàng)新人才培育基地,從20xx年起先嘗試創(chuàng)辦拔尖人才創(chuàng)新試驗班,實現(xiàn)了中學(xué)與高校在培育拔尖創(chuàng)新人才方面的溝通連接。20xx年在上級部門的大力支持下,首次進行創(chuàng)新試驗班自主招生,招生的規(guī)范公正得到社會的廣泛贊許。20xx年自主招生90人設(shè)立2個創(chuàng)新試驗班。創(chuàng)新試驗班有著敏捷的教學(xué)管理,校內(nèi)向?qū)W生開放試驗室,并為學(xué)生配備導(dǎo)師,為科研創(chuàng)新活動帶給特地的支持。目前創(chuàng)新班學(xué)生已經(jīng)體現(xiàn)出特有的創(chuàng)新潛力和綜合素養(yǎng)。

3、改善教學(xué)方式,推動主體性課堂教學(xué)模式。為了深化推動新課程改革,我校接著推動主體性課堂教學(xué)模式。多年來,經(jīng)過老師們的共同努力,已構(gòu)成了“課前預(yù)習(xí)導(dǎo)學(xué)課內(nèi)質(zhì)疑探討反饋矯正--練習(xí)遷移”的教學(xué)流程,此項目獲xx省首屆基礎(chǔ)教化教學(xué)成果一等獎。20xx年接著開設(shè)“同題異構(gòu)”大型對外公開課,省內(nèi)外500多位老師參與活動并賜予高度評價。在20xx年的各類課堂教學(xué)競賽中,各學(xué)科全面開花。陳國祥等4人獲得國家一等獎;陳扣余等4人獲得xx省一等獎;郁娥等8人獲得常州市一等獎。

4、連接將來教化,運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段。20xx年,校內(nèi)建成蘋果將來教室,大力推動“新技術(shù)條件下特性化學(xué)習(xí)”,專心利用電子書、創(chuàng)宏、Storyline等資源,為教學(xué)平臺多樣化做了有益的嘗試。20xx年11月,校內(nèi)協(xié)辦全國“新技術(shù)支持下的特性化學(xué)習(xí)”教學(xué)成果(中學(xué)組)展示活動,并承辦20xx年全國信息技術(shù)中學(xué)協(xié)作探討會年會。我校作為全國教化技術(shù)運用成果突出校內(nèi),在新技術(shù)方面的專心探究,收到與會專家的一樣好評。顧松、丁靜在這次活動中榮獲全國一等獎。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇12

我醒悟地意識到假如我們的辦學(xué)理念和行為跟不上時代的要求,那么學(xué)校將不能持續(xù)發(fā)展。我深知要真正做到管理育人,服務(wù)育人,就得從廣闊老師的利益動身,去維護好他們的權(quán)利,解決他們心頭上的顧慮和懷疑,努力給他們供應(yīng)一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環(huán)境,順人心,通人氣,調(diào)動老師工作的熱忱和創(chuàng)建力。為此,我努力做到:

(一)努力學(xué)習(xí)

我認(rèn)為時時是學(xué)習(xí)之時,到處是學(xué)習(xí)之處,事事是學(xué)習(xí)之事。我向真正有學(xué)問的人學(xué)習(xí),把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈讀關(guān)于教化學(xué)、心理學(xué)以及教學(xué)論等方面的著作,養(yǎng)成翻閱各種教化雜志的習(xí)慣,吸取各方面的新學(xué)問、新思想、新觀念,能夠緊跟教化發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新思想、新觀念,駕馭教化的動態(tài)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中,我把讀書跟自己的實際聯(lián)系起來,不斷校正自己,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證明自己對理論的認(rèn)知。

(二)主動實踐

我親臨教學(xué)一線,駕馭手狀況。每天堅持至少巡查校內(nèi)一到兩次。本學(xué)年,深化課堂,堅持聽課,了解駕馭教學(xué)動態(tài)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。

盡管只帶一個班,用于備課和本專業(yè)課的學(xué)習(xí)的時間每天平均不少于2小時,試卷全自己出。我認(rèn)為老師的真正本事,不在于他是否會講解并描述學(xué)問,而在于是否能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機,喚起學(xué)生的求知欲望,讓他們愛好盎然地參加到教學(xué)過程中來。我始終信任:自己教給學(xué)生的和學(xué)生教給自己的同樣多!

中學(xué)校長個人述職報告范文篇13

回顧一年來的教學(xué)管理工作,感覺有許多話要說,理順一下思路,大體上可以歸納為五部分:

一、畢業(yè)班工作;

二、初一招生工作;

三、老師隊伍建設(shè);

四、信息技術(shù)工作;

五、教學(xué)常規(guī)管理工作

從這五方面入手向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報如下:

一、畢業(yè)班工作(送往)

去年的畢業(yè)班是12級,6個教學(xué)班328名學(xué)生,全體領(lǐng)導(dǎo)和老師傾注了很大精力,12級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄用101人的好成果,占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%,一批升重點率30%,成果另人滿足,總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提。

1、班主任班級管理到位、剛好、得當(dāng),12級初三的一年內(nèi),每位班主任早到晚歸究竟有多次,誰也說不清。做了多少工作,從她們談起12級就潮濕的眼眶中看得一清二楚。

2、老師、學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)四方協(xié)作得好,學(xué)生會、家長會、老師會、班主任會究竟開了多少次無法統(tǒng)計,但招之即來,到會仔細(xì)聽,散會立刻落實,大張旗鼓,團結(jié)一樣,使12級學(xué)生學(xué)風(fēng)正,考風(fēng)正。

3、后期管理抓得緊、吸取10級的教訓(xùn),老師們對學(xué)生考前和考中的管理特別重視,每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新。

4、嘉獎措施發(fā)揮了較好的作用,對老師的嘉獎有利于團結(jié)協(xié)作,對學(xué)生的嘉獎提高了學(xué)生爭先恐后的競爭意識。

5、中考信息摸得不錯,尤其是上學(xué)期,僅去石家莊摸信息就8次,各種中考資料代表了中考的出題方向,對教學(xué)的指導(dǎo)作用不行低估。

6、注意了學(xué)生應(yīng)考實力的訓(xùn)練,年后的月考,老師們狠抓考風(fēng),注意考后分析,對科學(xué)施教、安靜應(yīng)考起到了很好的作用。

二、初一招生工作

15年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀(jì)中學(xué)歷屆招生人數(shù)最多,質(zhì)量最好的一屆,也是經(jīng)濟效益較好的一年,取得這樣的成果,主要做了以下五件事:

1、大張旗鼓的宣揚發(fā)動:宣揚的目的在于讓學(xué)生和家長了解學(xué)校狀況、招生政策、招生考試時間,學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息,校校到、無死角,起到了很好的作用。

2、招生簡章精雕細(xì)刻:這次的簡章經(jīng)過許多人的構(gòu)思、修改、編制、出了一些新政策、兩個簡章并行,社會反應(yīng)良好。

3、熱忱周到的報名服務(wù):招生報名前的打算充分,10天的報名接待工作,每一個負(fù)責(zé)接待的老師都感到異樣疲憊和興奮,報名工作不但支配好了考試次序,還很好地展示世紀(jì)人的熱忱和周到,讓學(xué)生、家長有了一個良好的印象。

4、全民動員組織考試:招生考試,兩校教工全體參與,帶著親朋好友的孩子參考的教工許多、大家勁往一處使,心往一處想,為世紀(jì)二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆。

5、撕心裂肺錄用收費:15級新生優(yōu)秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于12級的成果,也與參加收費錄用的老師正相關(guān)。他們的接待工作是一流的,他們?yōu)閷W(xué)生和家長的好成果而興奮。為家長東奔西走借錢送子上學(xué)而流淚。圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

綜上所述,學(xué)校各項工作都取得了顯著的成果。這是全體老師同心同德的結(jié)果,是上級領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果,是校長仔細(xì)謀劃,身先士卒的結(jié)果。我在其中盡了自已一份力。本學(xué)期即將結(jié)束,工作中還存在許多不足,如為老師營造學(xué)校溫馨氣氛不夠,聽課后系統(tǒng)的評課做得很少,以后工作中努力彌補,感謝全體教工,領(lǐng)導(dǎo)的支持。感謝!感謝大家!!

中學(xué)校長個人述職報告范文篇14

(一)致力于干部隊伍建設(shè)

1.嚴(yán)格程序競爭選拔中層干部

根據(jù)局黨委要求,根據(jù)規(guī)定的程序和要求,公開進行中層干部競爭上崗選拔,新選出的4名中層干部,虛心好學(xué),謹(jǐn)慎做事,有較強敬業(yè)精神和合作意識,對新崗位很快適應(yīng),并用他們求實創(chuàng)新的工作作風(fēng)給學(xué)校工作帶來很多新改變、新突破,經(jīng)過一年的實踐考驗,得到了全校師生的高度認(rèn)可,學(xué)校校長個人述職報告。

2.開設(shè)干部講壇,促干部專業(yè)成長

通過開設(shè)干部講壇,逼迫校干學(xué)理論、學(xué)專業(yè)、勤實踐,要求各位校干結(jié)合自己的專業(yè)、崗位特點,把所學(xué)所思、閱歷收獲與老師共享,并帶動一批骨干老師走上講壇。

3.壓擔(dān)子,促崗位成才

對校干在思想上嚴(yán)要求、工作上高標(biāo)準(zhǔn),要求他們既要擔(dān)當(dāng)教學(xué)工作,又要做好管理工作,每位校干都身兼數(shù)職,擔(dān)當(dāng)了繁重的教學(xué)任務(wù)和管理職責(zé),但校干們不但在教學(xué)上起到了帶頭作用,而且在管理崗位上創(chuàng)出了很多新思路、新措施,校干良好的工作看法、高漲的工作熱忱和卓越的工作成果都為學(xué)校的發(fā)展注入了活力。

(二)接著抓好學(xué)校文化建設(shè)

1.完善學(xué)校文化建設(shè)策略

通過對學(xué)校文化理念解讀、制度文化論壇、物質(zhì)文化創(chuàng)建等活動,充分調(diào)動師生參加文化建設(shè)的主動性、主動性,增加對學(xué)校文化的認(rèn)同感。

2.規(guī)范學(xué)校文化節(jié)活動開展

進一步規(guī)劃好學(xué)校文化節(jié)的展示項目、時間、內(nèi)容,重申每類文化活動的程序、主辦人,落實各類文化活動的實效性,激勵創(chuàng)新性。

(三)強化學(xué)校特色建設(shè)

1.狠抓生存教化課程體系建設(shè)

接著帶領(lǐng)課題組成員開展“智障兒童生存教化”課題探討,以構(gòu)建生存教化課程體系為重點,編寫修訂校本教材、搜集科研成果、撰寫課題結(jié)題報告、組織課題結(jié)題打算工作,比較順當(dāng)?shù)耐瓿闪思榷ǖ目蒲心繕?biāo),形成了豐碩的科研成果:撰寫了五萬余字的探討報告、編寫了十余冊電子教材、編印老師成果案例和故事集兩冊、組織主編了《智障兒童生存教化的行動探討》一書,述職報告《學(xué)校校長個人述職報告》。

2.突出康復(fù)、藝體兩大特色項目

接著強化學(xué)前康復(fù)工作,招生范圍、規(guī)模又一次擴大,辦學(xué)模式漸漸成熟,康復(fù)訓(xùn)練的措施、效果更加有成效。全國貧困智力殘疾兒童康復(fù)救助項目在我校扎實開展,受到了省市殘聯(lián)的高度評價和受訓(xùn)兒童家長的高度認(rèn)可。

學(xué)校接著推動藝術(shù)體育工作。從學(xué)期初制定安排抓起,激勵老師進行課堂教學(xué)改革,要求每門藝體學(xué)科都要有特色項目,每學(xué)期都要舉辦一次成果展示活動,最大限度挖掘?qū)W生的藝術(shù)、體育潛能,讓師生品嘗到勝利的歡樂,讓孩子擁有健康的體魄,享受到藝術(shù)的熏陶。

(四)不遺余力地抓好學(xué)校平安工作

作為平安工作第一責(zé)任人,把平安工作列入學(xué)校頭等議事日程,健全了各種制度,理順了各類人員的平安職責(zé),與有關(guān)人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,制定了各種平安工作應(yīng)急預(yù)案,把平安工作納入各類人員年度考核指標(biāo)。投入四萬余元,逐步配齊了消毒等、應(yīng)急燈、滅火器、監(jiān)控錄像等平安設(shè)施,建立了平安隱患排查機制;建立了領(lǐng)導(dǎo)班子日常值班、值班老師平安監(jiān)護、學(xué)生執(zhí)勤課間巡查、保安門口值班四重值班制度,把師生人身平安放在首位;扎扎實實地做好晨檢、通風(fēng)、消毒、洗手等工作,防止阻斷流行病、傳染病的流行和擴散;針對老師、家長、學(xué)生的各自不同,分別進行了防意外損害、平安急救、家庭環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、交通平安、防火防震、預(yù)防疾病、防止拐騙等多方面的的平安教化,自行開發(fā)了平安教化校本教材,并在課程中實施;組織了多次地震、火災(zāi)狀況下應(yīng)急逃命演練活動,大大提高了全體教職員工的平安責(zé)隨意識和學(xué)生的平安自護實力。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇15

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

一年來,擔(dān)當(dāng)蘆浦中學(xué)副校長兼教務(wù)科研處主任職務(wù)的我盡職盡責(zé)地協(xié)作校長室做好份內(nèi)工作,兢兢業(yè)業(yè),務(wù)實求真,無私奉獻,把真誠的愛奉獻給學(xué)校,中學(xué)副校長的述職報告?;仡櫼荒甑墓ぷ魇雎毴缦拢?/p>

一、學(xué)習(xí),促進提升,更好地服務(wù)于工作

作為主管學(xué)校教學(xué)工作的副校長,我知道自己肩上的擔(dān)子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補缺陷,唯有兩個字--那就是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我的工作生命的內(nèi)在需求。我不輕易放過任何一次能提升素養(yǎng)的學(xué)習(xí)的機會。繼xx加xx十一、五”其次期校長職務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得優(yōu)秀學(xué)員的榮譽稱號之后,今年又參與了xx領(lǐng)雁工程”語文學(xué)科骨干老師培訓(xùn),我特別珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特殊多:長輩的健康、孩子的生活、學(xué)生的學(xué)習(xí)乃至學(xué)校的工作,無一不在我的心里打轉(zhuǎn)。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進步不斷。我已建立博客發(fā)博文,為了進一步充溢博客,我每天孜孜以求,學(xué)同伴,問老師。名師淵博的學(xué)問,深厚的底蘊,刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長。最新教化理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教化教學(xué)管理實力和專業(yè)學(xué)問獲得了相應(yīng)的提升。全部的努力目標(biāo)只有一個……那就是為了今后更好地服務(wù)于教化教學(xué)工作。

二、遵循規(guī)律,以人為本,盡可能提高管理水平

作為教務(wù)主任的我堅持科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)管理工作,在自覺遵守教化規(guī)律,深化教化改革創(chuàng)新意識的同時,以人為本,學(xué)會換位思索,在部署詳細(xì)工作中力求“公開、公允、公正”的原則,盡量避開粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸實、最熱忱、最和諧的方式去完成最重要、最困難、最艱苦的工作。當(dāng)然,我們xx中學(xué)的老師是個優(yōu)秀的群體,有著劇烈的使命感與責(zé)任感,把全部的愛與激情奉獻給學(xué)校,奉獻給每一位學(xué)生:學(xué)區(qū)九年級畢業(yè)班模擬考試所取得成果擲地有聲,各級各類的學(xué)問競賽見證了我們的勤謹(jǐn)與實力xx位學(xué)生所獲得得獎學(xué)金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌頌生命得贊歌,沒有歌聲就沒有我們學(xué)校的生命力。

三、立足本位,勤于專業(yè),做學(xué)生滿足的老師

在教務(wù)繁忙和參與培訓(xùn)的狀況下,我兼七年級x班的語文教學(xué)任務(wù)。在課堂中,我非常關(guān)注學(xué)生的生命發(fā)展,留意做好“三字文章”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學(xué)生在自己的課堂里學(xué)習(xí)熱忱高漲。在教學(xué)形式的設(shè)計上符合學(xué)生心理,談學(xué)生所喜樂見。教學(xué)百草園這篇課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學(xué)生觀看,然后給學(xué)生講關(guān)于自己在巡游百草園時的趣事,老師的親身經(jīng)驗最能引起學(xué)生的關(guān)注,可想而知,這節(jié)課學(xué)生愛好盎然,在輕松愉悅的`情境中完成教學(xué)任務(wù)。如教學(xué)云南歌會我會以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導(dǎo)課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝飾課堂,激發(fā)愛好。這樣學(xué)生不但豐富了課外學(xué)問,同時也利于課內(nèi)學(xué)問的駕馭,一箭雙雕,樂此不疲!

20xx年教齡的我仔細(xì)備課,堅持寫詳案,剛好批改學(xué)生的作業(yè),細(xì)心訂正學(xué)生的錯誤,我更喜愛與學(xué)生一對一、面對面的溝通點評作文,我深刻明白:我的天職是不要出產(chǎn)學(xué)困生!我同等的對待每一位學(xué)生,哪怕是象倪維會,林維產(chǎn)等智障或多動癥的學(xué)生,我也蹲下來與他們溝通談心,我的xx位xx好友里有三分之二是我班里的學(xué)生,我定時適量與他們閑聊談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內(nèi)容,高遠(yuǎn)的天空下,我是一個收獲最多的農(nóng)夫。

當(dāng)然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。

今日是xx局錢庫學(xué)區(qū)對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團隊的成果來述職,然而我還要告知大家,聞名作家海明威有這樣的創(chuàng)作感言:冰山浮游在海面上的時候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成果也是這樣!

此致

敬禮!

述職人:xxx

2025年x月x日

中學(xué)校長個人述職報告范文篇16

1、xxxx年中招升入重點中學(xué)人數(shù)全縣23所公辦初中第五名。

2、xxxx年,獲縣中招“質(zhì)量先進學(xué)?!?。

3、由于全體老師的全力支持和鼎力相助,xxxx年2月我代表學(xué)校被教體局評為“十佳校長”。

4、xxxx年10月,獲縣“文明學(xué)?!?。

感謝教體局和中心校領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝申書記及班子成員的有效的指導(dǎo),感謝全體老師的靜默付出,正是您們對教化的這種責(zé)任、使命和熱忱,才樹立我們二中良好的形象,贏得這樣好的口碑,“把學(xué)生送到玉皇廟二中俺們是一百零一個放心!”學(xué)生家長廣告比我們老師的靈驗,使得我們的生源有增無減。

作為校長,我肯定以最大的努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和老師的期望,我肯定不遺余力,盡職盡責(zé)做好工作,來辦群眾滿足的教化。

述職人:xx

xxxx年xx月xx日

2024年中學(xué)校長述職報告范文(通用21篇)一年來,在全體同事的支持關(guān)懷下,我秉承“專心工作、誠意待人、快樂生活”的工作理念及管理原則,以身作則,嚴(yán)以律己,不斷提高自己的工作水平和管理實力,狠抓規(guī)范管理和人心凝合,使我校在學(xué)校管理、教化質(zhì)量、社會聲譽等方面逐步提升,現(xiàn)將本人一年來的工作簡要總結(jié)如下:

中學(xué)校長個人述職報告范文篇17

特色學(xué)校的建設(shè)始終困擾著我們,這一學(xué)年,我們始終在打造特色學(xué)校的道路上探究著,思索我們的辦學(xué)理念、明確我們的辦學(xué)特色。現(xiàn)在,我們初步確立了我們的特色

定位為尚美教化,校訓(xùn)為各美其美、與美同行,校風(fēng)為求真、至美,教風(fēng)為厚德、成美,學(xué)風(fēng)為樂學(xué)、尚美。下一步,我們將依據(jù)我校的特色定位全面思索管理脈絡(luò),營造漂亮南小。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇18

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

在20_年,我做為學(xué)校分管教學(xué)副校長,依據(jù)學(xué)校實際狀況分工,分管學(xué)校教學(xué)管理工作,同時兼管老師學(xué)分登記、協(xié)同教化課題、科普基地建立等工作。

一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下,在同事們的協(xié)作下,各項工作都得以順當(dāng)?shù)亻_展和完成,較好地完成了我所分管的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:

一、思想作風(fēng)狀況:

作為一名學(xué)校副校長,自己做到身正為范,做自覺遵守工作制度的表率,要求老師做到的自己必需要先做到。分管的學(xué)校各項工作,盡職盡責(zé)地去做好,老師須要解決的問題,盡自己的潛力去解決。

工作從不推諉懈怠,嚴(yán)格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象,在老師中,起到了一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用。

二、履行職責(zé)狀況:

1、作為分管教學(xué)的副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問題,聽從學(xué)校工作支配,為學(xué)校和老師們排憂解難。同時,使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格,專心協(xié)作校長開展工作。

2、仔細(xì)搞好教學(xué)管理工作。專心協(xié)作教育室搞好學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,加強了對教學(xué)工作的檢查,透過對課堂教學(xué)、作業(yè)、課后輔導(dǎo)等方面的檢查,使學(xué)校教學(xué)工作落到實處。

加強學(xué)校教研教改和課題探討,促進教學(xué)教學(xué)工作,透過開展教學(xué)比武、課題探討、外出學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、撰寫論文等方式,來進一步提高老師教學(xué)潛力,適應(yīng)新課改和素養(yǎng)教化的要求。

3、在20_年實行“老帶新”老師比武活動一次,六位“老”老師帶六位“新”老師上了精彩的開放課進行研討,全校老師都專心參加,進行溝通,教學(xué)教研潛力得到很大的提高。

在20_年實行了一年一次的對全縣教學(xué)開放日活動,共開放了多堂課,邀請了縣教化局領(lǐng)導(dǎo)、全縣老師和部格外縣老師來我校聽課、溝通,相互促進,共同進步。

在教化教學(xué)管理中,我常常深化教學(xué)第一線,聽取群眾的看法和舉薦,常常聽課、評課、參與教研活動,每期聽課都達三十多節(jié),剛好解決教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題。

4、抓好協(xié)同教化課題探討活動。

協(xié)同教化課題是我校的子課題,學(xué)校很重視,我每學(xué)期開學(xué)初就制定了具體的安排、支配,期中留意收集各項數(shù)據(jù)、資料,支配培訓(xùn)、探討活動,發(fā)動老師撰寫試驗論文,保證了協(xié)同教化課題探討的順當(dāng)進行。

5、仔細(xì)抓好老師學(xué)分登記活動。

課堂教學(xué)改革對老師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存務(wù)必有一批高素養(yǎng)、與時俱進的老師隊伍。所以每期初,我細(xì)心制定了以人為本的校本教研安排,依據(jù)縣教化局和進修學(xué)校培訓(xùn)工作支配,派出老師參與各級各類培訓(xùn)、進修。

在本年度,派出兩位老師參與脫產(chǎn)置換培訓(xùn)、八位老師參與國培活動、市級培訓(xùn)五人次,暑期支配老師參與縣培__多人次。同時,仔細(xì)登記好每位老師的培訓(xùn)學(xué)分,保證每一位老師都能得到很好的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),完成老師培訓(xùn)學(xué)分登記__分的要求。

6、搞好自身的教學(xué)工作。

做為分管教學(xué)的副校長,我身體力行,執(zhí)教了四年級__班的數(shù)學(xué)。一年來,我細(xì)心備課、仔細(xì)上課,剛好批改作業(yè),輔導(dǎo)好優(yōu)生和后進生,堅持素養(yǎng)教化,使學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和潛力得到很大的提高,圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)。

以上是我一年來思想表現(xiàn)、管理工作和教學(xué)工作方面的簡潔總結(jié),在工作中我還存在著許多的不足,在新的年度里,我將更加努力,更好地為學(xué)校做出貢獻,為老師們服務(wù)。

此致

敬禮!

述職人:__

20_年x月x日

中學(xué)校長個人述職報告范文篇19

1。教學(xué)秩序井然,教學(xué)效果良好。

兩個多月來,在全體老師的大力支持下,學(xué)校的日常教學(xué)工作有條不紊地綻開。依據(jù)我日常巡查和行政值日記載的結(jié)果來看,沒有發(fā)生過一起教學(xué)事故。

在教化局12月份召開的全縣教化工作會議上,我校再次被評定為“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”,物理、思品、歷史學(xué)科獲得全縣“中考學(xué)科教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎”,10多位老師被縣教化局評定為“先進工作者”、“師德模范”、“優(yōu)秀班主任”。

“大家唱,大家跳”活動獲得了優(yōu)秀組織獎。深化開展“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”活動,老師的業(yè)務(wù)實力、教學(xué)效果及師德修養(yǎng)水平得到了顯著提高。

2。平安管理得到加強,德育教化深化綻開。

本學(xué)期初,為加強平安管理,學(xué)校成立了安保室。加強了校內(nèi)日常巡查和定期平安檢查,開設(shè)了每周一節(jié)的平安教化課,并對學(xué)生擅自外出的行為、學(xué)生乘車騎車平安進行了專項教化和專項整治。本學(xué)期來,沒有發(fā)生過一起學(xué)生平安事故,學(xué)生在校的平安保障得到了提高。

由政教室牽頭,團部協(xié)作,本期開展了一系列卓有成效的德育活動。主要包括學(xué)生就寢紀(jì)律專項整治活動、“大家唱、大家跳”藝術(shù)教化活動、學(xué)生亂丟亂扔專項整治活動等。隨著這些活動的深化綻開,學(xué)生行為更規(guī)范、更文明,校內(nèi)環(huán)境更加整齊,校內(nèi)氣氛更有活力和朝氣。

3。辦學(xué)條件進一步改善,財務(wù)管理更加規(guī)范。

一是妥當(dāng)完成在建工程。包括校內(nèi)東南角圍墻修建、老學(xué)生宿舍改造工程、學(xué)生廁所改造工程,目前,上述工程已基本如期完工。

二是規(guī)范財務(wù)管理。重新制訂了《xx中學(xué)用餐、用車、用煙制度》、《xx中學(xué)老師差旅報銷管理制度》,并嚴(yán)格帶頭執(zhí)行,非教學(xué)性開支大大縮減。

4。構(gòu)建家校溝通平臺,實行開門辦學(xué)。

經(jīng)過仔細(xì)細(xì)致的籌備,12月份,“xx中學(xué)學(xué)生家長委員會”正式成立。促進了學(xué)校與家長、社會之間的溝通和了解,增加學(xué)校工作的透亮度,初步實現(xiàn)了開門辦學(xué)、開放辦學(xué)的目標(biāo)。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇20

隨著社會的發(fā)展和教化改革的深化,社會對學(xué)校要求越來越高,家長對優(yōu)質(zhì)教化的需求越來越劇烈。一個學(xué)校內(nèi)部管理的如何,不僅影響到學(xué)校發(fā)展的進程,而且干脆影響著學(xué)校人才培育的質(zhì)量。

1、學(xué)校在年初就制定了《xx行政班子成員職責(zé)分工》進一步明確了各部門各人員的詳細(xì)職責(zé)分工。學(xué)校將管理權(quán)充分下放,給每一個行政人員搭建了施展才華的舞臺,極大地調(diào)動了行政人員的進取性和創(chuàng)建性。他們想在前,做在前,事事爭上游,為老師作出了表率,促使和帶動了全校教職工的進取,仔細(xì)的履行工作職責(zé),把學(xué)校的要求變成踏踏實實的行動。

2、學(xué)校的"發(fā)展離不開一支優(yōu)秀的老師隊伍,為了提升老師教學(xué)理論水平,學(xué)校多次派骨干老師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。這些老師將先進的教學(xué)管理閱歷帶回到學(xué)校并運用到自己的教學(xué)過程中,極大地提高了我校的教學(xué)管理水平。同時我們也勝利的邀請到xx市首屆金牌老師xx工作室成員一行來我校開展“送培送教”活動,對提升我校老師業(yè)務(wù)實力起到幫扶作用?!罢堖M來送出去”為我校課堂教學(xué)注入了活力,為學(xué)校的內(nèi)部管理提高了效能。

3、一年來,學(xué)校推行人本化,情感化管理,將全校師生的身心健康放在重要位置。學(xué)校食堂本著服務(wù)師生為宗旨,想方設(shè)法的為師生供應(yīng)一日三餐可口的飯菜,時刻接受家長代表的監(jiān)督,得到了全體師生的一樣贊揚。又因為西峰自來水水質(zhì)很差,在上級組織的大力支持下,我校為全體師生安裝了直飲水機,使我校師生喝上了平安、干凈、衛(wèi)生的純凈水。

4、教學(xué)質(zhì)量恒久是學(xué)校生存的根本,沒有好的教學(xué)質(zhì)量,就沒有我們的立足之地。可喜的是我校有群特別敬業(yè)的老師,他們舍小家為大家,兢兢業(yè)業(yè)靜默無聞的奮戰(zhàn)在自己的工作崗位上。在20xx年中考中我校再創(chuàng)輝煌,xx名畢業(yè)生中有x人達到統(tǒng)招分?jǐn)?shù)線,一、二、四指標(biāo)生進檔線高達xx分勝利超越了城區(qū)許多學(xué)校,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)中名列前茅。本學(xué)期我校在期中七校聯(lián)考中七、八、九年級總均分都位列首位。驕人的教學(xué)成果,勝利的將原本在小學(xué)就轉(zhuǎn)到城里讀書的本服務(wù)區(qū)的多名孩子吸引回來,得到了當(dāng)?shù)匕傩盏某浞执_定。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇21

以制度規(guī)范辦學(xué)行為,關(guān)注課堂,以人為本,以質(zhì)量為生命,以科研促教學(xué),以特色求發(fā)展的辦學(xué)理念已深化人心。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇22

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

時間疾馳,我來到示范區(qū)x中,轉(zhuǎn)瞬間將近一年了。這一年,對于示范區(qū)x中來說,是不平常的一年,可以說是九中發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。九中發(fā)生了許很多多的改變,內(nèi)在的,外在的,硬件的,軟件的,看得見的,看不見的,都有目共睹,或能夠感受到。對于我來說,同樣也是不平凡的一年,也可以說是我從教經(jīng)驗的一個轉(zhuǎn)折點。一年里,我有著很多收獲:我看到了九中老師們具有的扎實學(xué)識和奉獻精神,我體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的歡樂,我經(jīng)驗了各種前所未有的困難的考驗,豐富而了自己治校的經(jīng)閱歷和閱歷?,F(xiàn)將一年來我的工作,向大家作一簡要的匯報。

過去的一年里,我只做了這樣5個字:德,公,誠,干,廉。

一、德字為首,個人聽從于集體

為師者不行以不明道,明道者不行以不修得,老師的德,就是愛校如家,愛生如子,愛崗如命。我始終牢記,作為一長,做為一個老師,堅決的政治立場,主動的思想覺悟,很強的事業(yè)觀念,崇高的奉獻精神,都是職業(yè)道德的重要組成部分。每周一到周五,甚至雙休日,節(jié)假日,我都堅持吃住在校,很少回家,把學(xué)校的事情看得高于一切。

二、公字當(dāng)先,無私貫穿于始終

無私者無畏,無欲者則剛。我是來工作的,沒有任何私心雜念,個人目的。心地?zé)o私,所以工作起來敢于放開手腳,大刀闊斧。我本著“站的高一點,看的遠(yuǎn)一點,想的深一點,干的多一點”的工作理念,摸索管理閱歷,探究教化細(xì)微環(huán)節(jié),規(guī)范學(xué)校常規(guī),提升教學(xué)質(zhì)量。公,在這里還有公允公正的意思,對待老師,要一碗水端平,公私分明,是非分明,不帶偏見,不含成見,以德服人,以理服人。

三、誠字處世,春風(fēng)化雨于無聲

我深深明白,工作要搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。火車跑的快,全靠車頭帶。我在看著大家如何工作的同時,大家同時也在看著我如何工作。我堅持嚴(yán)于律己,以身作則,每天起得最早,睡得最晚,說得最少,干得最多。要求大家做到的,我首先做到;不要求大家做到的,我也要做到。我下決心治理“四不為”現(xiàn)象,我認(rèn)為,誤人子弟就是的犯罪,沒有作為就是的失職,“無功就是過,平凡就是錯,不進就是退”。一年來,學(xué)風(fēng),教風(fēng),教校風(fēng),都有了根本的好轉(zhuǎn)。

四、干字為本,身教遠(yuǎn)勝于說教

一年來,我可以心安理得地說,我做到了踏踏實實,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。動員社會力氣,主動籌措資金,改善了學(xué)校環(huán)境;讓老師走出去,把專家請進來,使自身強起來;我們校內(nèi)平安和教學(xué)質(zhì)量兩手抓兩手硬,一年來,沒有發(fā)生一起有影響的平安事故,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,特殊是九年級中招體育加試,成果驕人;在學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)問的同時,也不斷提高學(xué)生的整體素養(yǎng),朗誦會,運動會,文藝匯演,為學(xué)生供應(yīng)了一個施展才華的平臺,豐富了校內(nèi)文化生活,也為學(xué)校贏得了良好的聲譽;我改革老師量化管理制度,知人善任,人盡其才,才盡其用,使學(xué)校的各方面工作都有了起色。今年春天,對于我校來說,可謂是“多事之春”,先后有六位老師相繼離開學(xué)校,他們的課怎么辦?工作難度可想而知。令我感動的事,九中老師們顧全大局,勇于擔(dān)當(dāng),才讓這一道道難題迎刃而解。很多老師私下里都對我說,x校長,要不是大家看你是個實干家,這事情唯恐還真不好解決。

五、字立身,君子行事于坦蕩

“勤生敬,儉生德,公生明,廉生威”。只有自身廉潔了,做事才能服眾,做事才會高效。我歷來對以權(quán)謀私,假公濟私,損公肥私等行為深惡痛絕,我以人格向大家保證,我沒有任何濫用職權(quán),半暗箱操作,行賄送賄,違法違紀(jì)等現(xiàn)象,歡迎大家調(diào)查與監(jiān)督。只有自身廉潔了,才能贏得尊嚴(yán)和威望。古人所謂的“慎獨”,就是守住自己的這一份底線。

此致

敬禮!

述職人:xxx

2025年x月x日

中學(xué)校長個人述職報告范文篇23

我深知,一個單位只有正氣占了上風(fēng),這個單位才有希望。為了樹立正氣、凝合人心,我堅持做到了三點:

1、帶頭遵守了紀(jì)律。我?guī)ь^遵守黨紀(jì)國法,執(zhí)行學(xué)校各項制度,不享受任何制度上的特權(quán)。一年來,我沒有遲到早退一次,沒有缺勤一次,即使是公事,我也嚴(yán)格根據(jù)制度要求向級長請假。我堅持民主決策紀(jì)律,常規(guī)工作由部門做主,特別規(guī)性工作交由行政擴大會協(xié)商確定,涉及學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展、老師工資福利安排的大事由教代會探討確定。

2、堅持了同等公正。到學(xué)校一年來,我從沒有把自己擺到一個高的位置,我和大家同等相處,相互敬重,相互支持,以禮相待。在工作中,我堅持把資源和機會向那些勤懇工作、厚道為人、主動樂觀、富有成效的老師傾斜,不讓他們吃虧,不讓他們憋氣。在出勤、值班、考核、評優(yōu)上,不偏袒、不徇私,盡自己最大實力做到了公允公正。

3、做到了廉潔節(jié)儉。我時時提示自己,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,明哲保身,一年來,我沒有利用學(xué)校資源謀一絲利益,沒有叫哪位同志為我干過一件私事,沒有因私事用過一次公車。我身體力行,提倡節(jié)儉辦事,許多人同志都知道,在我的辦公室,除了增加了一個書柜,其他都是用原來何校長的,此次和序倫小學(xué)校長邱校長去北京學(xué)習(xí),我們住雙人房、坐火車、吃食堂,節(jié)約每一分錢。平常上級來人,能省則省,目的只有一個,就是節(jié)約一點經(jīng)費用來搞建設(shè)、搞活動、搞培訓(xùn)、買教學(xué)設(shè)備。

總之,任現(xiàn)職以來,工作上取得了一些成效和變更,但我深知,自己仍存在一些不足:1、由于心不能靜下來,平常寫心得較多,寫專業(yè)性論文少;2、老師工作做得不夠細(xì),部分工作的執(zhí)行力仍有待加強;3、顧忌太多,在某些方面過于在乎他人的評價,致使改革瞻前顧后,沒有大膽推動。

豈能盡如人意,但求不愧于心。各位老師,對過去一年的工作,我不敢說自己做的多好,但我所做的一切,都源于責(zé)任、都出自公心,都立足學(xué)校的發(fā)展和老師隊伍的團結(jié),都發(fā)自對公允、正義、正氣的追求。或許,在工作中,對那些勤懇做事、厚道做人的同志,由于各種緣由,我可能沒有全部照看到,沒有全部在榮譽中體現(xiàn)出來,那么,請大家體諒,在我心中,我始終敬重你們,感謝你們!

2024年中學(xué)校長述職報告范文(通用21篇)中學(xué)校長個人述職報告范文篇24

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

一、是2025年度目標(biāo)考核位居全區(qū)第x名,這個成果是近x年來xx初中最好成果。

二、是獲批xx省薄弱學(xué)校課程基地建設(shè)項目,全區(qū)唯一,而且獲得了省補資金xx萬,為學(xué)校的發(fā)展解了燃眉之急。

三、是開展魅力教化和組建魅力師團,成為我校教化的主要范式和重要抓手,魅力教化涵蓋學(xué)校工作的方方面面:既有魅力學(xué)生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動;既有魅力宿舍也有魅力年級。我們通過開展魅力教化和魅力教化評比活動來提升個人素養(yǎng)和學(xué)校管理檔次。

四、是學(xué)校祥和穩(wěn)定,一年來,沒有發(fā)生一起事故、沒有一次平安事務(wù),學(xué)校每一位教職工都能根據(jù)“一崗雙責(zé)”盡職盡責(zé)做好本職工作,學(xué)校逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著和諧的氛圍。

當(dāng)然這些成果,靠的都是侍中人實干和實力。作為校長,我說過:帶著大家干,做給大家看。作為校長不僅要用才智去辦教化,更要用人格去辦教化。擔(dān)當(dāng)校長以來,我堅守“高調(diào)做事、低調(diào)做人的原則”,把“校長”看成是服務(wù)、是責(zé)任,我要從有權(quán)到無權(quán),我堅信我們的老師有無限的潛能。任職以來,我非常重視“四公開一民主”工作,讓權(quán)力在陽光下運行、讓重大決議通過集體探討確定,讓學(xué)校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實施。我絕不搞特別化,堅決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車費、多搞一次攤派、多請一次閑假、多占集體一分錢。我時常對大家說,身正不怕影子歪,在我的影響和帶動下,我校的教職員工都能愛崗敬業(yè)、明哲保身、依法執(zhí)教。2025年度,我校被教化局評為行風(fēng)建設(shè)先進單位。

回顧來時的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎也有牢騷。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻。但由于我年輕氣盛,工作中過于追求完備,事必躬親,常被事務(wù)所困,易因小失大;缺乏初中一線工作閱歷,難以對課堂教學(xué)改革作詳細(xì)指導(dǎo);加之性格比較急躁,有時會求全責(zé)怪,有時會放大缺點,這樣做雖不是壞事,但有時會讓人很尷尬,甚至下不來臺。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點。

一年半的時間是人生長河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時間,讓我們播撒希望,收獲著喜悅。這是源于心中的那個幻想——不忘領(lǐng)導(dǎo)重托、不負(fù)神圣使命、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。

此致

敬禮!

述職人:xxx

2025年x月x日

中學(xué)校長個人述職報告范文篇25

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間__年已慢慢離我們遠(yuǎn)去?;仡欉@一年來所走過的路程,真是百感交集,用一句話概括就是:“困難與順境交替,機遇與挑戰(zhàn)并存”。在即將過去的學(xué)年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,我校各項工作與時俱進,取得了一個又一個驕人的成果。即將過去的這個學(xué)年,是我校全體教職工在教化行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,勵精圖治,開拓創(chuàng)新,不斷進取的一年;是七中不斷發(fā)展壯大,邁上新的征途的一年!現(xiàn)依據(jù)本人的工作職責(zé)和實際狀況,我將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及老師們匯報

一、基建工作

1.以“服務(wù)”為根本,逐步樹立學(xué)校班子形象。落實“承包責(zé)任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;接著堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,一人負(fù)責(zé)一個年級,負(fù)責(zé)整個年級的教化教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進學(xué)生進行實實在在的指導(dǎo)和幫助。

2.提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體老師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾,熱忱關(guān)切師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對老師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當(dāng)家人,又做老師的貼心人。比如老師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。

3.做到“深化教學(xué)第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上,評課在30節(jié)以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教化教學(xué)管理上,常常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參與接著教化,駕馭學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深化的了解,崇尚實干,工作效率較高。

4.一流的師資隊伍。我校老師團隊結(jié)構(gòu)合理、品德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻,百分之百的老師達到本科學(xué)歷,其中探討生15人,骨干老師39人,其中國家級骨干老師3人、省級3人,市級11人,全部老師專業(yè)與學(xué)科對口,勝任率101%,計算機合格率101%,參加課題探討的老師占101%以上。老師結(jié)構(gòu)合理,青年老師占41%,全校平均年齡為35、6歲,一流的老師隊伍為學(xué)校的卓更加展供應(yīng)了有力的人力保障。

二、德育工作

學(xué)校把德育當(dāng)成一門系統(tǒng)的工程進行探討,當(dāng)作統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校一切活動的核心來相識,工作中踐行“一、二、三、四、五、六”的德育模式。即堅持“卓越品質(zhì)成就卓越人生”的德育理念;逐步實現(xiàn)“培育良好習(xí)慣、鑄就卓越品行”的德育目標(biāo);仔細(xì)踐行“主題化、課程化、活動化”的德育策略;以“活動育人、習(xí)慣育人、心靈育人、環(huán)境育人”為四個德育途徑;豐富并完善五項課程內(nèi)容。即傳統(tǒng)文化教化、良好習(xí)慣教化、感恩教化、國防與時事教化、生命時空教化。突顯“小、近、實、細(xì)、藝、情”的六個德育特點。

我校德育工作中,立足基礎(chǔ)開展了形式多樣內(nèi)容豐富的德育活動,開發(fā)了系列的、科學(xué)的、特色的、多元的校本德育課程,使德育內(nèi)容主題化、德育主題課程化、德育課程活動化。為學(xué)生的卓更加展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1.落實區(qū)家庭教化公約文件。成立家長委員會、家長學(xué)校,建立家庭教化指導(dǎo)隊伍、校長信箱,定期開展工作;定期召開家長會,對家進步行家教工作培訓(xùn),提高家教水平,爭取家長對學(xué)校工作的支持理解。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇26

xx年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀(jì)中學(xué)歷屆招生人數(shù)最多,質(zhì)量最好的一屆,也是經(jīng)濟效益較好的一年,取得這樣的成果,主要做了以下五件事:

1、大張旗鼓的宣揚發(fā)動:宣揚的目的在于讓學(xué)生和家長了解學(xué)校狀況、招生政策、招生考試時間,學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息,校校到、無死角,起到了很好的作用

2、招生簡章精雕細(xì)刻:這次的簡章經(jīng)過許多人的構(gòu)思、修改、編制、出了一些新政策、兩個簡章并行,社會反應(yīng)良好。

3、熱忱周到的報名服務(wù):招生報名前的打算充分,10天的報名接待工作,每一個負(fù)責(zé)接待的老師都感到異樣疲憊和興奮,報名工作不但支配好了考試次序,還很好地展示世紀(jì)人的熱忱和周到,讓學(xué)生、家長有了一個良好的印象。

4、全民動員組織考試:招生考試,兩校教工全體參與,帶著親朋好友的孩子參考的教工許多、大家勁往一處使,心往一處想,為世紀(jì)二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆。

5、撕心裂肺錄用收費:xx級新生優(yōu)秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于101級的成果,也與參加收費錄用的老師正相關(guān)。他們的接待工作是一流的,他們?yōu)閷W(xué)生和家長的好成果而興奮。為家長東奔西走借錢送子上學(xué)而流淚。圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇27

人管人管一點,制度管人管一片,“沒有規(guī)則不成方圓”,學(xué)校規(guī)章制度是“學(xué)校之所以立之大本”,是師生“共同的約言”。要把全體教職工的才智和力氣充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,高質(zhì)量地完成教化教學(xué)任務(wù),就必需制定一整套規(guī)章制度,使學(xué)校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循。近年來,學(xué)校通過教代會、教代會主席團擴大會、校長辦公會重點完善和制定了《優(yōu)化組合,雙向競聘方法》、《考勤制度》、《教學(xué)工作量化考核制度》、《教科研嘉獎制度》、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度,起到了充分調(diào)動師生員工的主動性、主動性和創(chuàng)建性的作用。

中學(xué)校長個人述職報告范文篇28

今年,我?guī)椭钚iL開展教學(xué)、教科研、藝體活動、特色學(xué)校建設(shè)等工作。在李校長的引領(lǐng)下,各個團隊的協(xié)作協(xié)作下,各項工作得以順當(dāng)開展。現(xiàn)就這一年的工作點滴匯報如下:

一、常規(guī)檢查落實、基本要求達標(biāo)

教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校最基礎(chǔ)的工作,也是最能體現(xiàn)學(xué)校管理水平的一項工作,更是最體現(xiàn)教化者工作責(zé)任心的一項工作。教務(wù)處在這方面做了很多扎實而有效的事情,從開學(xué)初的初報表、教學(xué)安排、備課檢查到作業(yè)批改檢查、課堂抽查、教學(xué)質(zhì)量分析、總結(jié)等。一絲不茍,細(xì)致落實。使得老師的"基本要求"各個達標(biāo),在迎接合川區(qū)教化督導(dǎo)檢查時受到了督導(dǎo)組的高度評價。

二、教研活動務(wù)實、共建卓越課堂

今年,我們改革了教研活動的形式,要求把教研工作要做實在,有成效。在各個

教研組長的組織下,我們開展了有效務(wù)實的各項活動:數(shù)學(xué)教研組開展了中青年數(shù)學(xué)老師賽課活動、試卷出題競賽;語文組進行集體備課對教材進行整體梳理,開展隨文習(xí)作課堂視察教研活動,群文閱讀翻版課展示活動,群文閱讀錄像賽課等活動;綜合組在學(xué)校開展的多項活動中也主動協(xié)作,各施其才,為共同建設(shè)卓越課堂而努力。在南津街街道"聚焦生本.追求卓越"課堂展示評比活動中和合川區(qū)"聚焦生本.追求卓越"課堂展示評比活動中老師們協(xié)作協(xié)作,集體備課,磨課,試講,反思......多名老師榮獲辦事處和合川區(qū)區(qū)級賽課一等獎和二等獎。學(xué)校也榮獲組織工作獎。

三、科研成果求實、提升老師素養(yǎng)

教化科研始終是我校的優(yōu)勢資源,我們也始終把科研工作作為提升我校老師素養(yǎng)的一項重要途徑。我們要求每個課題探討必需求實,要讓參研老師通過探

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