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文檔簡介
2024財務(wù)總監(jiān)個人述職報告(30篇)2024財務(wù)總監(jiān)個人述職報告篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),您們好:
我很榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)作出2024年度的財務(wù)總監(jiān)個人述職報告。在過去的一年中,我?guī)ьI(lǐng)團隊克服了很多挑戰(zhàn),取得了一些重要成就?,F(xiàn)在,請允許我向各位介紹我們的工作成果以及將來的規(guī)劃。
首先,讓我回顧一下2024年度我們在財務(wù)管理方面所取得的一些重要成就。今年,我們勝利實施了一套新的財務(wù)管理系統(tǒng),大大提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的精確性和剛好性。這使得公司在決策過程中更加具有牢靠的數(shù)據(jù)支持,為整個企業(yè)的發(fā)展供應(yīng)了堅實的基礎(chǔ)。同時,我們也進一步加強了內(nèi)部限制和風(fēng)險管理,確保公司的財務(wù)運作更加規(guī)范和合規(guī)。
其次,我想談一下我們在成本限制和財務(wù)優(yōu)化方面所做的努力。通過精細(xì)化管理和有效限制,我們勝利削減了一系列成本支出,并且提高了資金利用效率。這些舉措不僅僅為公司節(jié)約了大量資金,也提高了公司的整體盈利實力,為將來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
而在將來,作為財務(wù)總監(jiān),我將接著著眼于以下幾個方面綻開工作:首先,我們將進一步推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過引入先進的科技手段,提高財務(wù)管理的效率和透亮度,提升企業(yè)的競爭力。其次,我們將持續(xù)加強風(fēng)險管控,防范各類財務(wù)風(fēng)險,確保公司財務(wù)穩(wěn)健運行。最終,我將進一步強化團隊建設(shè),培育更多的財務(wù)人才,為公司長遠發(fā)展打下人才儲備。
在今后的工作中,我將堅持以誠信、專業(yè)和負(fù)責(zé)任的看法,接著努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力氣。同時,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)賜予更多的支持和幫助,讓我們共同攜手,為公司的長遠發(fā)展而努力。
最終,我要感謝整個團隊的辛勤付出,是你們的努力與合作讓全部的成果得以取得。同時,也要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,讓我有機會在這個崗位上施展才華。將來,我將接著努力,帶領(lǐng)團隊不斷創(chuàng)新,為公司的發(fā)展貢獻更多的力氣。
感謝各位!
2024財務(wù)總監(jiān)個人述職報告篇2
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣闊財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)進行述職報告如下。
一、圓滿完成了審計署現(xiàn)場審計工作
在審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、剛好協(xié)調(diào),保障了審計工作的順當(dāng)進行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,剛好化解現(xiàn)場審計階段發(fā)覺的問題;依據(jù)公司審前工作會的部署,剛好支配和要求公司和機關(guān)各處室比照內(nèi)限制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項。
會同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;針對審計組反饋的審計記錄,馬上組織公司財務(wù)部門和相關(guān)部門仔細(xì)核對、細(xì)致探討,反復(fù)探討、修改公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理說明。通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
在核算體系改革方面,織本部及業(yè)務(wù)骨干,主動學(xué)習(xí)財務(wù)__系統(tǒng)的各項管理和操作程序,主動變更核算流程,完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作。財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透亮度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面,我們主動推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段始終處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并托付我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利,預(yù)料明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫完全成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本限制手段、實現(xiàn)管理向基層延長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動限制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險供應(yīng)了便利、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理實力穩(wěn)步提升
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金平安事故。持續(xù)推動銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金平安,主動實行資金平安稽查長效機制,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了__公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的運用價值。并組織公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的狀況進行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)供應(yīng)了數(shù)據(jù)支持。
四、注意過程、加強監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升
月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動限制得到進一步加強,公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標(biāo)均限制在板塊下達指標(biāo)范圍內(nèi);通過收集整理第一手資料,深化貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿勝利。
五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),取得了較好地成果。通過努力,實現(xiàn)了__地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降;通過大力協(xié)調(diào),訂正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企安排格局中的話語權(quán);實現(xiàn)了__發(fā)票的運用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象供應(yīng)了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;組織了一次財稅大檢查,查處整改問題,并依據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法,規(guī)范了票據(jù)的運用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。
此致
敬禮!
述職人:___
2025年_月_日
2024財務(wù)總監(jiān)個人述職報告篇3
我叫,現(xiàn)任總會計師、黨委委員,分管公司財務(wù)工作。
20__年,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞公司主要經(jīng)營目標(biāo),以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,確保財務(wù)部門各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的進行?,F(xiàn)將20__年工作匯報如下:
一、持續(xù)推動全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。公司預(yù)算是完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)經(jīng)營安排的主要保證,也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù)。為做好這項對公司具有重要意義的工作,實現(xiàn)公司的運營安排與資源配置相統(tǒng)一??偨Y(jié)分析了上年度預(yù)算執(zhí)行狀況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,廣泛征求各部門看法,避開孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格限制費用,實行剛性考核,對超支的,扣除責(zé)任人工資,對于其他可控性費用也實行指標(biāo)考核,對于超支部分堅決不予報銷。
二、強化資金管理,加強資金運作,提高資金運行質(zhì)量。資金是一個企業(yè)的血液,利潤是企業(yè)的命脈。隨著公司規(guī)模不斷擴大,資金需求日益增加,依據(jù)經(jīng)營和發(fā)展須要,為確保各項工作的順當(dāng)開展,合理籌劃,調(diào)度資金,剛好轉(zhuǎn)貸,辦理承兌,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道主動籌措資金,保證公司的正常運行。在往來賬款清理上,限制應(yīng)收款的資金額度,縮短各店收款的占用時間,剛好對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
三、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險。為規(guī)范財務(wù)行為,協(xié)作各級主管部門的稽查和審計工作,不定期組織公司內(nèi)部財務(wù)自查工作。對審計和自查中發(fā)覺的問題剛好進行整改。協(xié)作稅務(wù)部門完成了所得稅自核自繳、匯算工作、完成了一般納稅人資格年審。完成財務(wù)年檢報告,協(xié)作銀行搞好惠友卡核算工作,完成各店年終決算等工作。
20__年,市場環(huán)境更加困難,我們將面臨更加艱難的工作任務(wù),但是機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我的工作斗志和熱忱。在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)同事,扎實工作,仔細(xì)履行崗位職責(zé),為公司發(fā)展做出更加主動有力的貢獻!
2024財務(wù)總監(jiān)個人述職報告篇4
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
本人有幸擔(dān)當(dāng)公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我,根據(jù)國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的職責(zé)心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報:
一、注意廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象
一年來我嚴(yán)格要求自我,仔細(xì)學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中,我嚴(yán)格實行廉政建設(shè)職責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺理解警示教化,開展指責(zé)與自我指責(zé)。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,留意把握自我的主角定位,維護團結(jié)。
二、仔細(xì)負(fù)責(zé),干好本職,為公司的發(fā)展貢獻自我的力氣
1、幫助領(lǐng)導(dǎo)部署支配年度財務(wù)工作要點
依據(jù)公司的總體要求,結(jié)合公司現(xiàn)實,參考上年財務(wù)管理工作閱歷,幫助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強化內(nèi)部限制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實”的工作主題,全面推動財務(wù)預(yù)算管理,加強資金管理,會計制度建設(shè),加強債務(wù)管理等方應(yīng)對我部門的今年的財務(wù)工作進行了重點部署,提高了公司整體財務(wù)管理水平,加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本領(lǐng)。
2、完善財務(wù)制度,進一步深化各項會計工作
依據(jù)本企業(yè)實際,我們重新梳理并修編了財務(wù)規(guī)章制度。進取領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系,將上級公司指標(biāo)根據(jù)業(yè)務(wù)主管部門分解,并與績效考核指標(biāo)掛鉤,細(xì)化預(yù)算上報流程。這一體系建立后,有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素,確保了預(yù)算上報的精確性、合理性,發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。
3、開展經(jīng)濟分析活動
注意對經(jīng)濟活動的分析(綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法),增加了經(jīng)濟分析的參考性,增加了預(yù)料分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營決策供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議。
4、開展內(nèi)控體系建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險
(1)加強內(nèi)控宣貫培訓(xùn),進取指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動。注意測試隊伍建設(shè),將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段,逐步壯大測試隊伍。加強監(jiān)督檢查,組織部門開展了關(guān)于“了解流程資料駕馭程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,經(jīng)過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好。重視風(fēng)險管理,聘請注冊稅務(wù)師對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行預(yù)審,提出了存在的問題及整改提議。
(2)我一向用“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算、按時結(jié)算、剛好報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎(chǔ)自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。根據(jù)公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃?xì)馐召M系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。經(jīng)過這一制度促進實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),有效防范了資金風(fēng)險,加強了資金集中管理,強化了財務(wù)信息化建設(shè),進一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(3)帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實了股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作,核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地運用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作。發(fā)動員工進取參與總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會計學(xué)問競賽),強化財務(wù)人員素養(yǎng)提升,增加了團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新本領(lǐng)。
三、不足之處
縱觀一年來的工作,自我在許多方面還存在諸多問題和不足,主要是:工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;工作方法不夠細(xì)致,有時急躁心情較重。應(yīng)對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能做到冷靜思索,鎮(zhèn)靜應(yīng)對;在工作中,溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)還不夠,調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。
總之,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷完善自我并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長。
此致
敬禮!
述職人:___
2025年_月_日
2024財務(wù)總監(jiān)個人述職報告篇5
我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管,多年以來來在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參加經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)溝通等方面做了很多領(lǐng)導(dǎo)確定的工作,完成了既定的目標(biāo),達到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)狀況:作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織企業(yè)財務(wù)管理人員仔細(xì)執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時完成上級下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級賜予交辦的各項任務(wù)。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
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