實(shí)施采購(gòu)數(shù)量和時(shí)機(jī)管理

一、訂購(gòu)批量與訂購(gòu)時(shí)間的確定

訂購(gòu)批量和訂購(gòu)時(shí)間主要是針對(duì)實(shí)體物品采購(gòu)而言。訂購(gòu)批量就是每次采購(gòu)的數(shù)量，當(dāng)總量比較小時(shí)，批量會(huì)比較大有時(shí)候侯正好為總需求；如果總量比較大，考慮到庫(kù)存的合理性，經(jīng)常以某一合適量作為采購(gòu)批量。

訂購(gòu)批量=采購(gòu)總量/采購(gòu)次數(shù)第三節(jié)

實(shí)施采購(gòu)數(shù)量和時(shí)機(jī)管理1、定量訂購(gòu)法其主要特征就是每次的采購(gòu)量都是確定不變的，但訂購(gòu)的時(shí)間和周期不作要求。在時(shí)間確定上的思路為：每當(dāng)庫(kù)存量降到規(guī)定的庫(kù)存水平時(shí)就提出訂購(gòu)，這個(gè)庫(kù)存水平通常定義為訂購(gòu)點(diǎn)。

二、訂購(gòu)的方法訂購(gòu)點(diǎn)和備運(yùn)時(shí)間：訂購(gòu)點(diǎn)=備運(yùn)時(shí)間需要量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備量=平均備運(yùn)*平均日需求+保險(xiǎn)儲(chǔ)備量

備運(yùn)時(shí)間也叫提前期，定義的是提出訂購(gòu)的時(shí)間到商品進(jìn)貨到可以生產(chǎn)或銷(xiāo)售所需的時(shí)間。訂貨的批量一般就是經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）。

定量訂貨法評(píng)價(jià)

優(yōu)點(diǎn)：經(jīng)常詳細(xì)檢查和盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，能及時(shí)了解和掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)。因每次訂貨數(shù)量固定，且是預(yù)先確定好了的經(jīng)濟(jì)批量，方法簡(jiǎn)便。

缺點(diǎn)：經(jīng)常對(duì)庫(kù)存進(jìn)行詳細(xì)檢查和盤(pán)點(diǎn)工作，工作量較大，增加了庫(kù)存保管維持成本。對(duì)每個(gè)品種單獨(dú)進(jìn)行訂貨作業(yè)，增加訂貨成本和運(yùn)輸成本。2、定期訂貨法

1）定期訂貨法定期訂貨方式是指按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨、補(bǔ)充庫(kù)存的一種庫(kù)存控制方法。定期訂貨法是訂貨時(shí)間固定、而每次訂貨量需要重新確定的方法。2）確定訂貨量訂貨量=平均每日庫(kù)存耗用量×（訂貨時(shí)間間隔+

訂貨周期）+安全庫(kù)存－實(shí)際現(xiàn)有庫(kù)存－前期訂貨尚未到達(dá)的庫(kù)存3）對(duì)定期訂貨法的評(píng)價(jià)

優(yōu)點(diǎn)：多種貨物可同時(shí)進(jìn)行采購(gòu)，可以降低訂單處理成本和運(yùn)輸成本，不需要經(jīng)常檢查和盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，節(jié)省費(fèi)用。缺點(diǎn)：由于不經(jīng)常檢查和盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，對(duì)貨物的庫(kù)存動(dòng)態(tài)不能及時(shí)掌握，遇到突發(fā)性的大量需要，容易造成缺貨損失。往往設(shè)置較高安全庫(kù)存量，導(dǎo)致庫(kù)存水平較高。三、訂購(gòu)批量和訂購(gòu)時(shí)間的調(diào)整

1、訂購(gòu)方相關(guān)條件的影響1）消費(fèi)者需求特點(diǎn)2）儲(chǔ)存能力限制3）進(jìn)貨資金的限制2、供應(yīng)商條件影響1)供應(yīng)商生產(chǎn)和供貨的特點(diǎn)2）數(shù)量折扣

3、市場(chǎng)行情影響1）供求動(dòng)態(tài)2