【飛科電器負(fù)債融資風(fēng)險(xiǎn)控制探究10000字】

飛科電器負(fù)債融資風(fēng)險(xiǎn)控制研究目錄TOC\o"1-3"\h\u23898第1章緒論 董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)投標(biāo)部招標(biāo)部信息部生產(chǎn)部銷(xiāo)售管企劃部財(cái)務(wù)部審計(jì)部人力資源部行政辦公室銷(xiāo)售分公司一銷(xiāo)售分公司三銷(xiāo)售分公司二銷(xiāo)售分公司四采購(gòu)部技術(shù)總監(jiān)技術(shù)部客戶服財(cái)務(wù)科一財(cái)務(wù)科二財(cái)務(wù)科三財(cái)務(wù)科四圖1飛科電器公司組織結(jié)構(gòu)3.2公司融資結(jié)構(gòu)表1飛科電器外部融資結(jié)構(gòu)表單億元年份202120222023內(nèi)部融資留存收益盈余公積11.912.112.1未分配利潤(rùn)263.76282.42276.23自籌融資146.11154.28153.54外部融資債務(wù)融資短期負(fù)債87.2962.9558.22短期借款38.0317.445.87融資租賃負(fù)債000.5187應(yīng)付賬款及票據(jù)12.8710.3510.93其他應(yīng)付款項(xiàng)及應(yīng)計(jì)費(fèi)用32.2320.5823.71應(yīng)付稅項(xiàng)4.163.411.34流動(dòng)負(fù)債其他項(xiàng)目011.1715.85長(zhǎng)期負(fù)債33.4381.1386.49長(zhǎng)期借款31.0177.782.94融資租賃負(fù)債000.6703遞延稅款負(fù)債1.442.682.14非流動(dòng)負(fù)債其他項(xiàng)目0.97790.75030.7428合計(jì)120.72144.08144.71數(shù)據(jù)來(lái)源：飛科電器年報(bào)以上表1的數(shù)據(jù)顯示，飛科公司融資活動(dòng)中主要涉及到內(nèi)源性融資與外源性融資，其中負(fù)債融資主要以債務(wù)融資為主，其中分為了短期負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債，其中短期負(fù)債情況2021-2022年處于增加狀態(tài)，到了2023年有多下降，證明飛科企業(yè)近期短期借款涉及到的相關(guān)資金變少，證明企業(yè)的短期償債能力有所提升，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，潛力還待發(fā)揮（蘇靖琪,段海瑩,2021）。但是值得注意的是飛科企業(yè)為了彌補(bǔ)發(fā)展中資金需求，伴隨著短期償債能力的提升，所以長(zhǎng)期負(fù)債的借款額度逐漸增加，飛科公司其長(zhǎng)期負(fù)債水平從18年的33.43億升至2023年的86.49億，這些證明飛科企業(yè)發(fā)展中開(kāi)始關(guān)注長(zhǎng)期債務(wù)融資模式，并且短期負(fù)債水平反而逐年下滑，其中短期借款變少，更加傾向于長(zhǎng)期負(fù)債融資方式，長(zhǎng)期借款的增加說(shuō)明了飛科企業(yè)處于發(fā)展擴(kuò)張階段，需要增加資金，資金周轉(zhuǎn)的不足。。3.3公司融資方式對(duì)于飛科企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，飛科電器只有在充足的資金下，科學(xué)的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，才有可能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。但是在飛科電器發(fā)展的不同階段內(nèi)，企業(yè)對(duì)于資金的需求也是不同的（白雪峰,鮑嘉誠(chéng),史佳,2022）。在發(fā)展初期的智能小家電企業(yè)需要的是穩(wěn)定的發(fā)展，而企業(yè)在發(fā)展的擴(kuò)張階段，對(duì)于資金的需求量就會(huì)增加。在對(duì)飛科電器的融資需求的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，飛科企業(yè)管理者需要的不僅僅是大量的資金，更重要的是能夠快速便捷的獲取資金。圖1飛科電器融資來(lái)源圖數(shù)據(jù)來(lái)源：飛科電器年報(bào)圖1是飛科電器外部融資資金來(lái)源統(tǒng)計(jì)圖。通過(guò)對(duì)飛科公司外部融資渠道進(jìn)行調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)其外部融資渠道有銀行貸款、擔(dān)保公司、信托公司、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和政府貸款等。當(dāng)前飛科電器的主要融資資金來(lái)源是銀行貸款，選擇銀行貸款的方式進(jìn)行籌集資金的比例占32%，其次是通過(guò)擔(dān)保公司進(jìn)行資金的籌集，占據(jù)了總數(shù)的16%，然后是通過(guò)信托公司進(jìn)行貸款，占比10%，飛科電器從農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)貸款的數(shù)量也是10%，其他融資渠道的貸款數(shù)量總額占29%，但是每一個(gè)的融資數(shù)量都不足10%。因此，通過(guò)分析圖中的數(shù)據(jù)，我們可以知道，銀行貸款是飛科電器首選的融資渠道，其次是擔(dān)保公司。除此之外，我們還能發(fā)現(xiàn)，雖然飛科電器的融資渠道眾多，但是所需資金并不能夠一次性得到滿足，并不是每次可以籌集到飛科企業(yè)所需的資金。3.4公司存在的融資風(fēng)險(xiǎn)3.4.1公司融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指智能小家電公司在融資還沒(méi)有開(kāi)始，就要開(kāi)始的時(shí)候?qū)φ箷?huì)融資活動(dòng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及原因進(jìn)行了分析和預(yù)測(cè)（魏紫韻,范思）。融資風(fēng)險(xiǎn)被定義為融資風(fēng)為風(fēng)險(xiǎn)管理奠定基礎(chǔ)。在融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，科學(xué)的方法有利于飛科公司管理者了解潛在風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)上，再對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)和控制。表2飛科電器融資結(jié)構(gòu)比率表單位：億元年份202120222023資產(chǎn)負(fù)債率（%）45.24%48.29%48.51%負(fù)債合計(jì)120.72144.08144.71股東權(quán)益146.11154.28153.54產(chǎn)權(quán)比率（%）82.62%93.38%94.24%數(shù)據(jù)來(lái)源：飛科電器年報(bào)飛科電器2021年的資產(chǎn)負(fù)債率約為45.24%，2023年飛科電器將資產(chǎn)負(fù)債率增加到48.51%。飛科電器資產(chǎn)負(fù)債率的增高，是由于飛科公司的負(fù)債項(xiàng)目的調(diào)整情況，此外，在智能小家電行業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力和融資成本較高使它更難以向銀行長(zhǎng)期貸款（成峰,2022）。產(chǎn)權(quán)比率的計(jì)算公式為：產(chǎn)權(quán)比率=（負(fù)債合計(jì)/股東權(quán)益）*100%，產(chǎn)權(quán)比率能夠反映出飛科企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否合理，一般情況下產(chǎn)權(quán)比率越高，證明企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)越高、所得的收益也越高。反之，飛科的產(chǎn)權(quán)比率越低，風(fēng)險(xiǎn)越低、所得收益越低，反映飛科企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力，綜合評(píng)價(jià)飛科企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理性。飛科電器在2021-2023年的產(chǎn)權(quán)比率有所增加，證明飛科電器在增加債務(wù)、提高資產(chǎn)負(fù)債率和償還大量應(yīng)付賬款方面的表現(xiàn)，并且產(chǎn)權(quán)比率在2023年已經(jīng)高達(dá)94.24%，這就表明飛科公司的財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定。3.4.2信用風(fēng)險(xiǎn)飛科電器本身資金不足必然會(huì)影響融資風(fēng)險(xiǎn)控制，這樣也使得飛科智能小家電公司在融資風(fēng)險(xiǎn)控制方面控制不足，其主要在于融資活動(dòng)還款以及控制缺失影響到企業(yè)信用（劉子瑜,陳梓）。從另一方面來(lái)說(shuō)，在后期融資活動(dòng)中并沒(méi)有規(guī)劃好，即便飛科智能小家電公司借款成功后也出現(xiàn)過(guò)拖欠還款的情況，這樣也就造成了銀行對(duì)公司的信用度產(chǎn)生懷疑，這樣任其長(zhǎng)期發(fā)展肯定會(huì)不利于飛科智能小家電企業(yè)融資。3.4.3融資利息率風(fēng)險(xiǎn)融資利息率風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在融資后需要按期向債權(quán)人支付本金和一定的利息，即使企業(yè)的資金狀況不具有償還債款的能力，也需要承擔(dān)這項(xiàng)責(zé)任，因此給飛科智能小家電企業(yè)造成的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)較大。由表3可見(jiàn)，飛科電器發(fā)展中都有著較大數(shù)額的應(yīng)付利息，可見(jiàn)飛科電器存在著融資利息率風(fēng)險(xiǎn)（楊欣怡,吳慧婷,2021）。表3飛科電器應(yīng)付利息年份應(yīng)付利息（萬(wàn)元）2021年35782022年88112023年6217數(shù)據(jù)來(lái)源：飛科電器年報(bào)3.4.4融資期限結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)按照債務(wù)周期可以分為短期和長(zhǎng)期借款，根據(jù)上述對(duì)借款的數(shù)額分析可以看出飛科智能小家電公司的短期借款的比重占比不斷削弱，而長(zhǎng)期負(fù)債處于一個(gè)上升趨勢(shì)，總體來(lái)看飛科電器的債務(wù)結(jié)構(gòu)并不科學(xué)，長(zhǎng)期借款在呈上升的趨勢(shì)，負(fù)債過(guò)多會(huì)使得飛科智能小家電企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率水平提升，后期若無(wú)法及時(shí)償還債款必然會(huì)引發(fā)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生（徐佳慧,郭子豪,孫雅,2021）。表4飛科電器負(fù)債結(jié)構(gòu)比例表單位：%年份202120222023短期負(fù)債占總負(fù)債比例72.3143.6940.23長(zhǎng)期負(fù)債占總負(fù)債的比例27.6956.3159.77數(shù)據(jù)來(lái)源：飛科電器年報(bào)從表4中可以看出，近3年來(lái)飛科電器的短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債占總額的比例變化較大。2023年長(zhǎng)期負(fù)債占的比例增長(zhǎng)率大于短期負(fù)債占總負(fù)債的比例，而在2021年飛科智能小家電公司長(zhǎng)期負(fù)債遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于流動(dòng)負(fù)債占總負(fù)債的增長(zhǎng)率，并且2021-2023年流動(dòng)負(fù)債占總負(fù)債的比例在不斷的減少，而飛科智能小家電公司的長(zhǎng)期負(fù)債占總負(fù)債的比例在持續(xù)上升。3.4.5融資償債風(fēng)險(xiǎn)表5飛科電器融資償債風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)情況202120222023資產(chǎn)負(fù)債率（%）45.24%48.29%48.51%應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）0.51591.781.72總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.340.340.35數(shù)據(jù)來(lái)源：飛科電器年報(bào)從表5中可以看出，近3年來(lái)飛科電器的資產(chǎn)負(fù)債率波動(dòng)加大，雖然在2021-2023年一直在持續(xù)增長(zhǎng)，到了2023年到達(dá)了最高值41.65%。飛科電器的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在逐年上升，反映了飛科智能小家電公司應(yīng)收賬款的流動(dòng)性提高，飛科智能小家電企業(yè)償債壓力的降低，企業(yè)的盈利能力在下降。飛科電器2023年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.35次，公司要采取相應(yīng)的措施提高銷(xiāo)售收入，提高資產(chǎn)利用率。總體來(lái)看說(shuō)明飛科智能小家電公司管理者還沒(méi)有重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)高于同行業(yè)水平，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。3.4.6公司融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指通過(guò)計(jì)算評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)水平。飛科智能小家電公司的管理層需要采取相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)。飛科電器通常使用概率分析來(lái)計(jì)算和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和分布。計(jì)算過(guò)程如下：一是，計(jì)算飛科各融資方案的資本結(jié)構(gòu)（馬文杰,賴(lài)嘉,2023）；二是，計(jì)算各種資本結(jié)構(gòu)的稅后利息利潤(rùn)率；三是，預(yù)測(cè)息稅后利潤(rùn)率的價(jià)值；四是，標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算；五是，各種類(lèi)型對(duì)融資方案的風(fēng)險(xiǎn)變化進(jìn)行比較，做出最終決策。3.5飛科電器和MD智能小家電集團(tuán)集團(tuán)負(fù)債融資對(duì)比分析3.5.1MD智能小家電集團(tuán)集團(tuán)簡(jiǎn)介MD智能小家電集團(tuán)股份有限公司，是我國(guó)規(guī)模最大的智能小家電公司之一，是我國(guó)智能小家電行業(yè)的先行者，業(yè)務(wù)涉及了各類(lèi)智能小家電產(chǎn)品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)以及銷(xiāo)售。3.5.2飛科電器和MD智能小家電集團(tuán)集團(tuán)負(fù)債融資對(duì)比狀況分析表6飛科電器和MD智能小家電集團(tuán)集團(tuán)負(fù)債融資對(duì)比情況表MD智能小家電集團(tuán)飛科電器202120222023202120222023資產(chǎn)負(fù)債率（%）62.1757.9560.8445.24%48.29%48.51%產(chǎn)權(quán)比率1.641.381.5582.62%93.38%94.24%應(yīng)收賬周轉(zhuǎn)率（次）11.9413.9114.380.51591.781.72總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.221.270.990.340.340.35短期負(fù)債（億元）38.114.9420.1987.2962.9558.22長(zhǎng)期負(fù)債（億元）9.0016.17511.3233.4381.1386.49數(shù)據(jù)來(lái)源：飛科電器與MD智能小家電集團(tuán)年報(bào)整理得出通過(guò)表6數(shù)據(jù)，可以看出MD智能小家電集團(tuán)與飛科電器負(fù)債融資對(duì)比情況，從短期負(fù)債方面來(lái)看，飛科電器遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于MD智能小家電集團(tuán)，而長(zhǎng)期負(fù)債兩者差距不大，總體飛科電器高于MD智能小家電集團(tuán)；而從資產(chǎn)負(fù)債率方面來(lái)看MD智能小家電集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率高于飛科電器，這些證明MD智能小家電集團(tuán)擁有更多投資資金用于其他項(xiàng)目投入，但是飛科電器則是降低了自身償還債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；而從產(chǎn)權(quán)比率方面來(lái)看，MD智能小家電集團(tuán)遠(yuǎn)高于飛科電器，這些證明企業(yè)所能夠在債務(wù)融資中提供的效益MD智能小家電集團(tuán)更高；從應(yīng)收帳方面來(lái)看MD智能小家電集團(tuán)應(yīng)收帳周轉(zhuǎn)效率高于飛科電器，這些可以讓MD智能小家電集團(tuán)運(yùn)用更多資金去經(jīng)營(yíng)，加大應(yīng)收帳回收刺激閑置資金運(yùn)用；從總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面來(lái)看飛科電器對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)運(yùn)用效率低于MD智能小家電集團(tuán)，還需要飛科電器針對(duì)這一情況構(gòu)成合理的債務(wù)融資管理模式，避免因?yàn)橘Y產(chǎn)運(yùn)用效益低下而使得債務(wù)融資無(wú)法發(fā)揮預(yù)期效果，造成飛科電器投資渠道削弱。第4章飛科電器負(fù)債融資風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題4.1資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理加大了融資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生通過(guò)上述分析可以看出飛科電器如今在資產(chǎn)負(fù)債方面并不穩(wěn)定，其中體現(xiàn)在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率與產(chǎn)權(quán)比率方面的情況，資產(chǎn)負(fù)債率本身關(guān)乎到企業(yè)負(fù)債與資產(chǎn)比重，主要集中在股東的資金投入為主，其資產(chǎn)負(fù)債率長(zhǎng)期處于50%左右，而產(chǎn)權(quán)比率過(guò)高企業(yè)存在較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，若飛科企業(yè)后期債務(wù)到期后無(wú)法及時(shí)償還，會(huì)出現(xiàn)資金短缺的情況出現(xiàn)。飛科電器長(zhǎng)期債務(wù)增長(zhǎng)迅速，很可能影響到了后續(xù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)投入的選擇面，企業(yè)資產(chǎn)的使用效率不足，飛科電器要想在融資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)使用備用金來(lái)應(yīng)急，就應(yīng)該做到在日常管理中嚴(yán)格審查資金的使用情況，明確飛科公司在各項(xiàng)活動(dòng)中的開(kāi)銷(xiāo)，這樣才能夠保證從容地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)臨。4.2融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不足飛科電器對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力不足主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。第一，融資管理系統(tǒng)不夠完善。飛科電器在融資管理的過(guò)程中，沒(méi)有做到以自身實(shí)際情況出發(fā)來(lái)制定發(fā)展方向，導(dǎo)致在制定的決策不夠合理。此外，飛科電器在發(fā)展過(guò)程中忽視了飛科公司會(huì)計(jì)信息能夠帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生前兆的作用，因此在融資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨前無(wú)法很好地作出識(shí)別（黃志強(qiáng),曹雨辰）。第二，飛科電器內(nèi)部控制程度不高。飛科電器沒(méi)有制定符合公司內(nèi)部發(fā)展的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)不了員工對(duì)融資管理的積極性。并且飛科電器沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)參與到融資風(fēng)險(xiǎn)管理中來(lái)，內(nèi)部審計(jì)方面也做的不夠完善。第三，飛科電器沒(méi)有建立融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致飛科的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不足。4.3融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力不足飛科電器對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估不夠及時(shí)，是融資風(fēng)險(xiǎn)防范中很重要的一個(gè)問(wèn)題。飛科公司要想以后較好地防范融資風(fēng)險(xiǎn)，就要對(duì)上一次的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和反饋，只有這樣，才能夠總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，便于以后規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。但是在實(shí)際情況中，飛科電器沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的能力及時(shí)地對(duì)已發(fā)生的融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和反饋，導(dǎo)致融資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生。第5章飛科電器負(fù)債融資風(fēng)險(xiǎn)的控制措施5.1強(qiáng)化融資風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)建設(shè)飛科電器如今資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)長(zhǎng)期償還債務(wù)能力削弱，企業(yè)負(fù)債水平可能會(huì)影響到后續(xù)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展中對(duì)資金需求的滿足，尤其是飛科企業(yè)長(zhǎng)期債務(wù)集中在股東、銀行投資資金為主，企業(yè)沒(méi)有拓展自身融資渠道去獲取負(fù)債加大經(jīng)營(yíng)力度，讓飛科電器可以運(yùn)用償債對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)變現(xiàn)。另外，飛科電器的產(chǎn)權(quán)比率較高，影響了飛科公司在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因此，需要飛科電器對(duì)其資本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，首先企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)變化來(lái)選擇符合企業(yè)特點(diǎn)的貸款活動(dòng)，將公司中的進(jìn)行長(zhǎng)期投資資產(chǎn)中的預(yù)付賬款以及待攤費(fèi)用去除袁新菊.我國(guó)中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2019,000(002):98-99.（邱彥霖,許梓淇,何晨,2021）。另外，銀行作為飛科企業(yè)主要的資金來(lái)源渠道，借助各類(lèi)扶持政策更好的滿足銀行借貸需求，可以讓飛科電器擁有更多資金去進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)杠桿發(fā)揮其作用。當(dāng)公司財(cái)務(wù)杠桿發(fā)揮出促進(jìn)的作用就要加大融資力度，提高飛科公司的資金流動(dòng)速度與公司價(jià)值，反之則需要根據(jù)情況來(lái)減少借債的資金流入來(lái)保證公司能夠正常運(yùn)營(yíng)下去袁新菊.我國(guó)中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2019,000(002):98-99.張艷.風(fēng)險(xiǎn)控制視角下的中小企業(yè)債務(wù)融資探討[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究,2019(4):0096-0096.5.2健全融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制5.2.1建立完善的融資管理系統(tǒng)飛科電器要想得到長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，就要加強(qiáng)對(duì)融資管理系統(tǒng)的嚴(yán)格把控。主要可以從三個(gè)方面進(jìn)行改善：第一，根據(jù)飛科公司自身情況制定發(fā)展方向，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。第二，制定科學(xué)合理化的決策。正確的決策會(huì)帶動(dòng)公司的發(fā)展，因此飛科電器在制定各項(xiàng)決策時(shí)要充分考慮各種因素。第三，重視飛科公司會(huì)計(jì)信息帶來(lái)的作用。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生會(huì)提前在會(huì)計(jì)信息上反映出來(lái)，因此，飛科公司的財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該正確地分析會(huì)計(jì)信息，識(shí)別出即將產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)制定防范措施陳格非.中小企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的分析與防控[J].商情,2019,000(007):137,139.陳格非.中小企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的分析與防控[J].商情,2019,000(007):137,加強(qiáng)內(nèi)部控制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的態(tài)勢(shì)下，內(nèi)部控制的作用越來(lái)越明顯，在公司的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著極其重要的作用，一定程度上決定著公司的發(fā)展水平郭現(xiàn)伍.企業(yè)融資的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略[J].中國(guó)市場(chǎng),2023(15):71-71.。內(nèi)部控制對(duì)于飛科公司融資風(fēng)險(xiǎn)防范也起著重要的作用，飛科電器可以從三個(gè)角度加強(qiáng)內(nèi)部控制。首先，制定符合飛科公司發(fā)展的獎(jiǎng)懲制度。公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力，同樣，飛科公司的員工的努力很大程度上受公司管理的影響。因此，飛科電器應(yīng)該賞罰分明，這樣可以提高員工工作的積極性，使飛科公司員工在工作中受到合理的監(jiān)督，從而可以提高部門(mén)之間的監(jiān)督作用，降低融資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率（呂曉東,施詩(shī)蕾,2022）。其次，明確飛科公司各部門(mén)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，調(diào)動(dòng)各部門(mén)參與到融資風(fēng)險(xiǎn)管理中。只有加強(qiáng)對(duì)飛科公司融資過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，才能夠保障公司更好地防范風(fēng)險(xiǎn)。最后，完善內(nèi)部審計(jì)制度。飛科電器要經(jīng)常對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，對(duì)飛科公司郭現(xiàn)伍.企業(yè)融資的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略[J].中國(guó)市場(chǎng),2023(15):71-71.魏婕.中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策[J].商訊,2019,No.170(16):45-健全融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的作用是在融資活動(dòng)中對(duì)偏離融資預(yù)期評(píng)估的狀態(tài)進(jìn)行提醒的一種系統(tǒng)。這樣的一種預(yù)警模式可以為公司提供敲響一個(gè)警鐘，使飛科公司能夠加強(qiáng)融資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而使損失和危害程度降到最低，融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警可以幫助公司能夠更穩(wěn)健的發(fā)展張玉.我國(guó)中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)描述及其防范措施[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(20).（潘悅心,尹浩然,2019）。防范機(jī)制對(duì)飛科公司的發(fā)展會(huì)起到積極的影響作用，飛科電器要想更好地規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)，就需要根據(jù)飛科公司的真實(shí)情況去建立健全融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)馬小華.企業(yè)企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)研究[J].中國(guó)民商,2019,No.74(02):68-68.。在這一過(guò)程中，需要飛科電器利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)加強(qiáng)信息一體化的管理，對(duì)飛科公司內(nèi)部的融資活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和預(yù)測(cè)，并及時(shí)反饋即將面臨的融資風(fēng)險(xiǎn)，便于張玉.我國(guó)中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)描述及其防范措施[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(20).馬小華.企業(yè)企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)研究[J].中國(guó)民商,2019,No.74(02):68-68.5.3完善融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估反饋機(jī)制飛科電器應(yīng)該建立健全融資風(fēng)險(xiǎn)反饋機(jī)制。融資風(fēng)險(xiǎn)反饋意思是在風(fēng)險(xiǎn)不可避免地發(fā)生之后，認(rèn)真解析風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，并進(jìn)行信息反饋來(lái)加以防范。飛科公司具體可以通過(guò)建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的文檔來(lái)記錄融資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及造成的后果，并針對(duì)情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以借鑒，以防范再次產(chǎn)生融資風(fēng)險(xiǎn)趙思思.淺析中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2019,590(06):94-95.。并且飛科也可以在今后進(jìn)行融資活動(dòng)中有一個(gè)科學(xué)有效的的理論指導(dǎo)，進(jìn)一步順利地開(kāi)展融資活動(dòng)，更好地規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)王新欣.科技型中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策研究[D].2019.。飛科公司在建立專(zhuān)門(mén)的文檔來(lái)記錄的過(guò)程中，有兩個(gè)要遵循的要點(diǎn)：第一是要對(duì)智能小家電行業(yè)最常產(chǎn)生的融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)，第二是要提出有效的防范措施。這兩項(xiàng)內(nèi)容要如實(shí)的記錄到檔案中，以便對(duì)飛科公司以后的財(cái)務(wù)管理提供針對(duì)性的借鑒。這樣以來(lái)，完善飛科公司的融資風(fēng)險(xiǎn)反饋機(jī)制，可以有效地防范飛科公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)趙思思.淺析中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2019,590(06):94-95.王新欣.科技型中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策研究[D].2019.常蘇姍.J公司債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)化研究[D].2019.結(jié)語(yǔ)本文通過(guò)對(duì)飛科電器負(fù)債融資現(xiàn)狀進(jìn)行分析，得出飛科電器在負(fù)債融資過(guò)程中存在的融資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步對(duì)飛科電器提出融資風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。通過(guò)對(duì)飛科電器融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)地分析，得出以下結(jié)論：第一，飛科電器管理人員融資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺，導(dǎo)致飛科公司對(duì)融資的認(rèn)識(shí)還不夠；第二，飛科電器沒(méi)有建立融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致飛科公司對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力不高；第三，飛科電器對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估不夠全面，導(dǎo)致無(wú)法尋找出合適的防范方案和措施。通過(guò)對(duì)這三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析，得出以下應(yīng)對(duì)措施：首先，要培養(yǎng)飛科公司管理人員的融資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；其次，要建立健全飛科電器公司對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的防范系統(tǒng)；最后，要完善對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的反饋。因?yàn)閭€(gè)人能力的不足，本研究存在著很大的局限性，對(duì)飛科電器的融資活動(dòng)分析的不夠全面，導(dǎo)致提出的對(duì)策還不夠完善。希望對(duì)飛科電器提供些許的借鑒意義，同時(shí)也希望飛科電器能夠發(fā)展地越來(lái)越好。參考文獻(xiàn)[1]陳鄂.建筑企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)防范措施探討[J].納稅,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