合同課緒論課件

工程建設合同與索賠管理

緒論INTRODUCTION一、幾個合同概念（ConceptofContract)1、合同（Contract)協(xié)議目的雙方的權利與義務平等、自愿、協(xié)商一致可設立、變更或終止兩個或兩個以上的當事人為了一定的目的，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，設立、變更或終止某項民事權利義務關系而形成的一份協(xié)議。2、工程建設合同（ConstructionContract)

指參與工程建設活動的具有平等民事主體的諸方（業(yè)主、承包人、監(jiān)理等）為了一定的工程建設目的，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，而設立的明確各自民事權利義務關系而形成的一份協(xié)議。3、合同法律關系的構成（CompositionofRelationshipofContract)1)主體（Subjects)當事人2）客體（Objects)目的3）內容(Contents)權利與義務二、合同管理的意義（Significance)1、宏觀上經(jīng)濟體制：由計劃經(jīng)濟轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟計劃經(jīng)濟條件下，參與經(jīng)濟建設各方主體的行為主要靠行政來維系，市場經(jīng)濟條件下，參與經(jīng)濟建設各方主體的行為要靠所訂立的協(xié)議即合同來維系；建筑業(yè)屬于市場經(jīng)濟的組成部分，因而，參與工程建設各方主體的行為同樣要靠合同來維系。2、微觀上

有了合同能明確當事人的權利義務關系，減少違約，有利于合同目的的實現(xiàn)。3、有利于相關機及組織對合同的管理。1）合同當事人;2）相應行政主管;3）相關社會組織（1）工程咨詢機構;（2）仲裁機構;（3）DAB;DRB;DRE。DAB:爭執(zhí)解決委員會DisputeAdjustmentBoardDRB:爭端評審委員會DisputeReviewBoardDRE:爭議評審專家方式DisputeReviewExpert三、合同在工程建設中的作用（Function)1、合同確定了工程實施和管理的主要目標，是當事人在工程建設中的主要依據(jù)；2、合同一經(jīng)簽定，雙方確立了一定的經(jīng)濟關系；3、合同是雙方在工程建設中的最高行為準則；4、業(yè)主通過合同分解和委托項目任務，并實施對項目的控制；5、合同是雙方解決爭議的依據(jù)。四、合同管理在項目管理（施工）中的地位1、調查資料（美國對建筑業(yè)最有用的管理知識調查）按重要性排序1978年調查1982年調查1984年調查1財務管理建設項目及相關法律建設項目及相關法規(guī)2建筑規(guī)程及法規(guī)合同管理合同管理3合同管理建筑規(guī)程及法規(guī)項目計劃、進度及控制4成本控制及趨勢分析財務管理建筑規(guī)程及法規(guī)5管理會計項目計劃、進度及控制管理會計6生產率檢測與方法改進勞資管理及勞動法文字、圖象、圖表信息傳遞7項目計劃、進度控制材料與勞動力管理材料與勞動力管理8勞資管理關與勞工法成本估算與投標勞資管理關系與勞工法9成本估算與投標成本控制與趨勢分析成本控制與趨勢分析10材料與勞動力管理決策與預測技術演說與公共關系學2、地位合同確定了項目的三大目標（成本（COST)、質量(QUALITY)