![《評(píng)估改進(jìn)塔臺(tái)模型作業(yè)設(shè)計(jì)方案-2023-2024學(xué)年科學(xué)教科版2017》_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/14/06/wKhkGWYX2NCAPlODAAH9eC8QkLw378.jpg)
![《評(píng)估改進(jìn)塔臺(tái)模型作業(yè)設(shè)計(jì)方案-2023-2024學(xué)年科學(xué)教科版2017》_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/14/06/wKhkGWYX2NCAPlODAAH9eC8QkLw3782.jpg)
![《評(píng)估改進(jìn)塔臺(tái)模型作業(yè)設(shè)計(jì)方案-2023-2024學(xué)年科學(xué)教科版2017》_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/14/06/wKhkGWYX2NCAPlODAAH9eC8QkLw3783.jpg)
![《評(píng)估改進(jìn)塔臺(tái)模型作業(yè)設(shè)計(jì)方案-2023-2024學(xué)年科學(xué)教科版2017》_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/14/06/wKhkGWYX2NCAPlODAAH9eC8QkLw3784.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《評(píng)估改進(jìn)塔臺(tái)模型》作業(yè)設(shè)計(jì)方案第一課時(shí)一、背景介紹塔臺(tái)模型是一種常用的評(píng)估工具,用于評(píng)估組織的績(jī)效和改進(jìn)方向。然而,現(xiàn)有的塔臺(tái)模型在實(shí)際應(yīng)用中存在一些問(wèn)題,比如評(píng)估內(nèi)容過(guò)于單一、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不夠全面等。因此,本次作業(yè)旨在設(shè)計(jì)一種改進(jìn)的塔臺(tái)模型,以提升評(píng)估的準(zhǔn)確性和全面性。二、作業(yè)目的1.了解塔臺(tái)模型的基本原理和應(yīng)用;2.分析現(xiàn)有塔臺(tái)模型存在的問(wèn)題;3.設(shè)計(jì)改進(jìn)的塔臺(tái)模型,并進(jìn)行評(píng)估;4.總結(jié)改進(jìn)的塔臺(tái)模型的優(yōu)點(diǎn)和不足,提出未來(lái)改進(jìn)方向。三、作業(yè)內(nèi)容1.文獻(xiàn)綜述:學(xué)生需要對(duì)塔臺(tái)模型的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,了解其基本原理和應(yīng)用情況,同時(shí)分析現(xiàn)有塔臺(tái)模型存在的問(wèn)題。2.設(shè)計(jì)改進(jìn)的塔臺(tái)模型:學(xué)生需要根據(jù)文獻(xiàn)綜述的結(jié)果,設(shè)計(jì)一種改進(jìn)的塔臺(tái)模型。該模型應(yīng)包括評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估方法等方面的設(shè)計(jì),并要求比現(xiàn)有塔臺(tái)模型更加全面和準(zhǔn)確。3.實(shí)施評(píng)估:學(xué)生需要選擇一家實(shí)際組織進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)設(shè)計(jì)的改進(jìn)塔臺(tái)模型進(jìn)行實(shí)施。評(píng)估過(guò)程應(yīng)包括資料收集、數(shù)據(jù)分析、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)等環(huán)節(jié)。4.總結(jié)分析:學(xué)生需對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,分析改進(jìn)塔臺(tái)模型的優(yōu)點(diǎn)和不足,提出未來(lái)改進(jìn)方向。四、作業(yè)要求1.作業(yè)類型:研究性作業(yè)。2.字?jǐn)?shù)要求:不少于1300字。3.第二課時(shí)一、課程背景與目標(biāo)本作業(yè)設(shè)計(jì)方案旨在通過(guò)評(píng)估改進(jìn)塔臺(tái)模型,幫助學(xué)生深入了解塔臺(tái)模型的設(shè)計(jì)和運(yùn)作原理,培養(yǎng)學(xué)生的分析和解決問(wèn)題的能力,提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。二、作業(yè)要求1.學(xué)生將分為若干小組,每組5-6人,要求每組選擇一個(gè)實(shí)際存在的塔臺(tái)模型進(jìn)行評(píng)估。2.每組需要根據(jù)所選模型的設(shè)計(jì)和運(yùn)作原理,對(duì)其進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。3.每組需要提出至少三個(gè)改進(jìn)建議,并給出具體的實(shí)施方案和預(yù)期效果。4.學(xué)生需要通過(guò)口頭報(bào)告的形式向全班匯報(bào)他們的評(píng)估和改進(jìn)方案。三、作業(yè)內(nèi)容1.調(diào)研與分析每組成員需要對(duì)所選塔臺(tái)模型進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析,包括模型的設(shè)計(jì)理念、運(yùn)作原理、優(yōu)缺點(diǎn)等方面。2.評(píng)估根據(jù)調(diào)研結(jié)果,每組需要對(duì)所選模型進(jìn)行全面的評(píng)估,包括安全性、效率性、可靠性等方面。3.改進(jìn)方案每組需要提出至少三個(gè)改進(jìn)建議,包括技術(shù)方面的改進(jìn)和管理方面的改進(jìn),并給出具體的實(shí)施方案和預(yù)期效果。4.口頭報(bào)告每組需要準(zhǔn)備口頭報(bào)告的PPT,并在課堂上向全班匯報(bào)他們的評(píng)估和改進(jìn)方案。四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.調(diào)研與分析:對(duì)所選模型的調(diào)研和分析是否充分。2.評(píng)估:對(duì)所選模型的評(píng)估是否全面深入。3.改進(jìn)方案:提出的改進(jìn)建議是否切實(shí)可行,實(shí)施方案和預(yù)期效果是否明確。4.口頭報(bào)告:報(bào)告內(nèi)容是否清晰、條理清楚,表達(dá)是否流暢。五、參考資料1.《塔臺(tái)模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用》2.《改進(jìn)塔臺(tái)模型的方法與實(shí)踐》3.相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料與案例分析六、作業(yè)時(shí)間安排1.第一周:學(xué)生分組,選擇塔臺(tái)模型并開(kāi)始調(diào)研與分析。2.第二周:完成模型的評(píng)估,并提出改進(jìn)建議。3.第三周:準(zhǔn)備口頭報(bào)告的PPT。4.第四周:學(xué)生進(jìn)行口頭報(bào)告并進(jìn)行互評(píng)。七、作業(yè)意義本作業(yè)設(shè)計(jì)方案旨在通過(guò)評(píng)估改進(jìn)塔臺(tái)模型的實(shí)踐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025糧油銷售合同范本
- 打字員的勞動(dòng)合同書
- 印刷品訂貨合同格式
- 2025房屋商用租賃合同范本
- 2025農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)作業(yè)合同(合同版本)
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)與供應(yīng)合同
- 配音演員聘用合同范本
- 探索在線技能培訓(xùn)的新模式
- 指點(diǎn)迷津筑夢(mèng)未來(lái)主題班會(huì)
- 技術(shù)進(jìn)口合同范本
- 六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)書蘇教版答案
- 2023年全國(guó)中小學(xué)思政課教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)研修總結(jié)心得體會(huì)
- CDE網(wǎng)站申請(qǐng)人之窗欄目介紹及用戶操作手冊(cè)
- 車班班長(zhǎng)工作總結(jié)5篇
- 行業(yè)會(huì)計(jì)比較(第三版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 值機(jī)業(yè)務(wù)與行李運(yùn)輸實(shí)務(wù)(第3版)高職PPT完整全套教學(xué)課件
- 高考英語(yǔ)語(yǔ)法填空專項(xiàng)訓(xùn)練(含解析)
- 42式太極劍劍譜及動(dòng)作說(shuō)明(吳阿敏)
- 部編版語(yǔ)文小學(xué)五年級(jí)下冊(cè)第一單元集體備課(教材解讀)
- 仁愛(ài)英語(yǔ)九年級(jí)下冊(cè)單詞表(中英文)
- 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論